企業(yè)管理人員考試試題及答案

1、企業(yè)管理人員考試試卷及答案考生注意：1 .考試時間：120分鐘2 .本套試卷共七道大題，滿分100分。共15分）一、判斷題：在每題后面的括號內，正確的劃V,錯誤的劃X（每題1分,1 .要做好領導工作，就要對下屬及早評價。（）2 .在工業(yè)發(fā)展早期，最早出現(xiàn)的組織結構形式是職能制。（）3 .主管人員的培訓就是業(yè)務知識和管理能力的培訓。（）4 .事業(yè)部組織結構形式通常適用于大型企業(yè)采用。（）5 .將進行業(yè)務活動所必需的職權授予各部門的負責人，這是領導工作的一個重要步驟。（）6 .回歸分析法實際是因果分析法的另一種叫法。（）7 .科學決策追求的是最可能的優(yōu)化效應。（）8 .風險型決策屬于肯定型決策。（

2、）9 .從人員選聘的條件看，成功履行管理職能的最基本的要求是要有強烈的管理愿望。（）10 .輪式和鏈式溝通網絡適合于解決復雜的組織問題。（）11 .按主管人員的標準進行考評，主要是指按個人品質和工作特征的標準來評價主管人員。（）12 .馬斯洛的需求理論認為，人的需求有五個層次，每個層次的需求在任何時候都具有激勵的作用。（）13 .控制工作的首要環(huán)節(jié)是用控制標準對實際工作成效進行衡量，以便于發(fā)現(xiàn)工作中的問題。（）14 .法約爾首先對管理的職能進行了科學的概括，他認為管理職能包括計劃、組織、指揮、激勵和控制。（）15 .控制工作的靈活性主要適用于在正確計劃指導下的人們工作不當?shù)牡胤?。（二、單項選擇

3、題：（每小題1分，共15分）1 .主觀決策法特別適用于（）。A?肯定型決策B?經驗決策D?戰(zhàn)術決策2 .在工業(yè)企業(yè)中，把企業(yè)劃分為研究開發(fā)部門、生產部門、銷售部門、財務部門等,此類劃分屬于（）。A?按人數(shù)劃分部門B?按產品劃分部門C?按職能劃分部門D?按工藝過程劃分部門3 .用于評價主管人員職位的最常用的方法是（）。A.比較法B.職務系數(shù)法C.時距判定法D.指示圖表法4 .職工流動率是計劃工作中（）前提條件。A可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D以上都不是5 .通過目標對管理者進行管理，即目標管理要求目標應具有（）。A突破性B、獨特性C可考核性D單一性6 .主張將管理人員看成為一個

4、信息中心，并圍繞這一概念形成管理理論的學派是（）0A管理科學學派B、溝通中心學派C、決策理論學派D社會技術系統(tǒng)學派7 .組織目標系統(tǒng)的最高層是（）。A社會經濟目標B、專業(yè)目標C宗旨任務D部門目標8 .資料是否齊全、正確，直接影響著預測結果的（）A、準確度B、科學性C、可行性D前瞻性9 .在下列考評方法中，最為客觀的考評方法是（）。A、對主管人員個人品質的考評B、按主管人員標準進行考評C按主管人員工作績效進行考評D按主管人員工作特征進行考評10 .在人員培訓中，在組織同一層次上的各個部門之間有計劃的進行職務輪換，這是指（）。A非主管工作輪換B、在主管的職位間輪換C事先未規(guī)定的主管職位間輪換D上下

5、級職位輪換11 .在組織面對激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。A資本B、設備C、上氣D產品12 .領導和指導是對組織成員行為進行（）的過程。A調查、分析B、研究、設計C、分析、評價D引導、施加影響13 .規(guī)定出所設想的管理信息系統(tǒng)應該做些什么，應該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（）。A系統(tǒng)分析的任務B、系統(tǒng)設計的任務C、系統(tǒng)實施的任務D系統(tǒng)反饋的任務14 .管理中居于主導地位的是（）。A計劃B、組織C、人員配備D領導15 .管理審核的目標是組織的（）。A、工作成效B、財務狀況C、管理質量D經營成果三、多選題（每題2分，共20分）1 .計劃工作的原理有（）。

6、A限定因素原理B、許諾原理C、靈活性原理D改變航道原理E、責、權統(tǒng)一原理2 .組織的外部環(huán)境對組織的效率和效果有很大影響，組織環(huán)境因素有（素。）和其他因A社會文化B、信息C、財政資源D產品市場E、經濟形勢3 .目標管理的優(yōu)點有（）。A有利于提高管理水平B、有利于調動人們的積極性C、有利于改善組織機構D有利于控制E、有利于糾正偏差4 .一般說來，越是組織的下層主管人員，所做出的決策越傾向于（）A戰(zhàn)略型B、經驗型C、常規(guī)型D肯定型E、風險型5 .組織中直線人員掌握的職權是（）A、命令權B、顧問權C、指揮權D咨詢權E、建議權6 .管理學上對組織含義的理解包括的內容有（）。A組織是實現(xiàn)目標的工具B、組織是一個分工協(xié)作系統(tǒng)C組織有一個共同目標D組織泛指各種各樣的企事業(yè)單位E、組織是主管人員的首要工作7 .在下列組織結構中設立專業(yè)職能管理部門的有（）。A直線制B、職能制C直線職能制D事業(yè)部制E、矩陣制8 .在組織結構的設計中，擴大管理幅度適用于的情況是（）A領導能力較強B、下級素質較強C、計劃周全D政策穩(wěn)定E、控制系統(tǒng)健全9 .計劃按涉及的范圍可分為（）。A高層管理計劃B、中層管理計劃C、預算D基層管理計劃E、規(guī)劃10 .按糾正措施的環(huán)節(jié)分類，控制的類型有（）A直接控制B、間接控制C、前饋控制D反饋控制E、現(xiàn)場控制四、名詞解釋（每題3分，共15分）1 .