優(yōu)秀個人總結(jié)范文：工程部技術(shù)人員年個人總結(jié)

1、工程部技術(shù)人員XX年個人總結(jié)我是XXX置業(yè)有限公司工程部中一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣機(jī)會，發(fā)展空間！XXXX年是我們公司開發(fā)XX國際項(xiàng)目，也是公司成功崛起，更是我們工程部輝煌。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面。一、工程技術(shù)管理方面認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中第一步，也是關(guān)鍵一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問

2、題后，我及時準(zhǔn)備向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場情況和規(guī)范要求，提出良好建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項(xiàng)方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位特點(diǎn)。進(jìn)行專門口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋綁扎、模板安拆、砼澆筑、填充墻砌筑、腳手架搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。二、工程現(xiàn)場管理方面：這是我重心。工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及

3、時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們要求把新澆砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似爆?，F(xiàn)象。工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部工程進(jìn)度計劃合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，盡可能為項(xiàng)目進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度督促。

4、特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期控制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好、及時處理問題，使工程順利進(jìn)行。三、工程成本控制方面：設(shè)計變更審核控制。凡涉及增加工程量變更，我都反復(fù)核實(shí)，確定其變更準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料收集和整理，以便結(jié)算。在原有設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程使用功能和整體效果前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范前提下，盡可能減少1#樓2#樓3#婁填充墻構(gòu)造柱設(shè)置。比原設(shè)計減

5、少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。做好現(xiàn)場工程收方。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方真實(shí)性和準(zhǔn)確性。回顧歷史，展望未來。XXXX年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)心支持下，整個西錦國際一期工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好成績。在所做中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)法律法規(guī)。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦鉆研管理知識。運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外，多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在2008年中做更好。在公司這個大家庭中，我感到特別溫暖，我們公司是團(tuán)結(jié)向上公司，是和睦相處家庭。我們工程部更是團(tuán)結(jié)拼搏集體。巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。祝愿成都易和置業(yè)有限公