企業(yè)戰(zhàn)略期末復(fù)習(xí)題

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷（3）一、名詞解釋題（每小題 4分，共20分）1. 企業(yè)使命：是對企業(yè)的經(jīng)營范圍、市場目標(biāo)等的概括描述，它更加具體地表明 了企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向。2. 競爭優(yōu)勢：指在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中，企業(yè)與競爭企業(yè)相比所具優(yōu)勢的特 征和條件。3. 戰(zhàn)略控制：是指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)際效果進(jìn)行比較，檢測偏差程度，評價(jià) 其是否符合預(yù)期目標(biāo)要求， 發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)凋 節(jié)過程。4. SWOT分析法：是將企業(yè)外部環(huán)境中存在的機(jī)會與威脅和企業(yè)內(nèi)部能力的優(yōu)劣勢 進(jìn)綜合分析，據(jù)此對備選的戰(zhàn)略方案做出系統(tǒng)的評價(jià)，最總選擇出最佳的競爭戰(zhàn)略5. 企業(yè)戰(zhàn)略家：具有戰(zhàn)略管理思想，善于

2、戰(zhàn)略思維，具有戰(zhàn)略能力，掌握戰(zhàn)略實(shí) 施藝術(shù)，從事研究和制定戰(zhàn)略決策，指導(dǎo)企業(yè)幵拓未來的企業(yè)高層決策群體。三、單項(xiàng)選擇（每小題 1分，共20分）1將本行業(yè)中的成功企業(yè)與失敗企業(yè)進(jìn)行對比，分析其差別及造成差別的原因，通 過這種方式尋找行業(yè)成功關(guān)鍵因素的方法稱之為（B）A. 市場分析法B.比較法C.相關(guān)分析法D.行業(yè)分析法2. 戰(zhàn)略集團(tuán)是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域，遵循著相同或類似戰(zhàn)略的（A）A .公司群體B.相同企業(yè)C .類似企業(yè)D.相同行業(yè)3. 一般來說進(jìn)入壁壘低退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是（A ）。c.低利潤高風(fēng)險(xiǎn)D.穩(wěn)定的低利潤4. 松下電器公司對索尼公司首先投放市場的錄像機(jī)進(jìn)行分析研究，針對其缺點(diǎn)，采取

3、了增加新功能， 延長播放時(shí)間，降低產(chǎn)品成本等措施， 使其生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得改進(jìn)。松下公司采取的這種戰(zhàn)略是 ( A)A. 緊跟型戰(zhàn)略B.模仿型戰(zhàn)略C .領(lǐng)先型戰(zhàn)略D.配角型戰(zhàn)略5.多元化戰(zhàn)略是由新產(chǎn)品領(lǐng)域與( C )組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。A .現(xiàn)產(chǎn)品B.原市場C .現(xiàn)市場D.新市場6.在產(chǎn)品-市場3X3矩陣中，市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與 (C ) 組合而成的戰(zhàn)略。A .原有市場B.相關(guān)市場C .新興市場D.以上都不是7.所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與( B ) 有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。A .原產(chǎn)品B.競爭對手產(chǎn)品C.本企業(yè)產(chǎn)品D.同行業(yè)產(chǎn)品A 高利潤高風(fēng)險(xiǎn)B穩(wěn)定的

4、高利潤8. 一般情況下，退出型市場戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品生命周期的 ( D )A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期9市場營銷組合戰(zhàn)略的目的是以 ( D ) 為中心，使產(chǎn)品、定價(jià)、分銷、促銷四種戰(zhàn)略協(xié)調(diào)配合，形成協(xié)同力量，使更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)A 顧客B銷售C 利潤D市場10具有較高銷售增長率和較低的相對市場占有率的業(yè)務(wù)是( A )A 問號類B.明星類C 金牛類D.瘦狗類11. 深圳三九集團(tuán)公司以 " 三九"這一馳名商標(biāo)作為投資入股其他企業(yè)，這種經(jīng)營方式戰(zhàn)略屬于 ( C )A. 貨幣資本投資戰(zhàn)略B.委托經(jīng)營戰(zhàn)略C.無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略D.債券經(jīng)營戰(zhàn)略12. 某罐頭食品廠投資建設(shè)農(nóng)副

5、產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以解決生產(chǎn)所需原料問題，該廠實(shí)施的這一戰(zhàn)略屬于 ( B )A. 復(fù)合多樣化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C. 前向一體化戰(zhàn)略D.同心多樣化戰(zhàn)略13. 企業(yè)以完全防止競爭較量的發(fā)生作為指導(dǎo)思想，并采取措施防止挑戰(zhàn)者著手行 動，或者使其進(jìn)攻偏離到威脅較小的方向，企業(yè)實(shí)施的這種戰(zhàn)略屬于 ( B )A. 反應(yīng)式防御戰(zhàn)略B.阻擊式防御戰(zhàn)略C. 反攻式防御戰(zhàn)略D.保守式防御戰(zhàn)略14某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣 形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于 ( B )A. 技術(shù)優(yōu)勢B.成本優(yōu)勢C. 資源優(yōu)勢D.生產(chǎn)優(yōu)勢15企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團(tuán)結(jié)全體員工

6、，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（A ）A.企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略B.C.企業(yè)形象戰(zhàn)略D.16. 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（BA.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列17. 分散化經(jīng)營單位最適應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是A.差異化戰(zhàn)略企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略企業(yè)家形象戰(zhàn)略）°B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略D.產(chǎn)生共同愿景（B ） °B. 集中化戰(zhàn)略C. 成本經(jīng)營戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略18 .美國P&G公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功，50年代又推出“快樂”A.多族品牌C.個別品牌19.日常生活中常見的“清倉處理大甩賣”A.固定成本咼B.C.庫存成本高D.20 .反映企業(yè)成

7、長性的指標(biāo)有(A )°A.流動比率B牌洗衣粉，這種晶牌戰(zhàn)略是（D ）C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率DB.家庭品牌D.多品牌之類的企業(yè)行為是（）的表現(xiàn)轉(zhuǎn)換成本高產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng).人均凈利潤.銷售收人增長率四、多項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1 .戰(zhàn)略管理的要素包括（ABCD ） °A .產(chǎn)品與市場領(lǐng)域B.成長方向C .競爭優(yōu)勢D.協(xié)同作用E 核心能力2企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括( ACD)A 宏觀環(huán)境BC 產(chǎn)業(yè)環(huán)境DE 地域環(huán)境3政府對競爭的影響表現(xiàn)在 ( ABCD )A 為某些產(chǎn)業(yè)建立起進(jìn)入壁壘C 通過立法減免稅D.E 直接經(jīng)營企業(yè) 4戰(zhàn)略能力分析主要內(nèi)容有 ( ABCD )A 財(cái)務(wù)能力分析

8、BC 組織職能分析DE 企業(yè)文化業(yè)績與問題分析5戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有 ( BCD ) 。A 全面性原則B.C 平衡性原則DE 系統(tǒng)性原則6公司戰(zhàn)略主要有 ( CD ) 幾種類型 A 增長型戰(zhàn)略BC 穩(wěn)定型戰(zhàn)略DE 滲透型戰(zhàn)略 7差異化的基本途徑有 ( ACD ) 。文化環(huán)境競爭環(huán)境B 直接參與流通通過政策法令約束行業(yè)競爭營銷能力分析生產(chǎn)能力分析關(guān)鍵性原則權(quán)變性原則變革型戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略財(cái)務(wù)A 產(chǎn)品形象C 人事企業(yè)在目標(biāo)市場上可以“扮演”不同的角色，即(ABCD ) oA .市場領(lǐng)導(dǎo)者B.市場挑戰(zhàn)者C .市場追隨者D.市場補(bǔ)缺者E .市場幵拓者生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有 （ABC ） oA .發(fā)展

9、戰(zhàn)略B.有重點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略C .調(diào)整戰(zhàn)略D.退出戰(zhàn)略E .轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略ar rr 丄m 人,t、r、/亠.企業(yè)核心能力的創(chuàng)建基本方式有（ AD ） oA .創(chuàng)新B.模仿C .改革D.整合E .組合企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷（:1 )、名詞解釋題（每小題4分，共20分）E .市場8.9.101. 戰(zhàn)略管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定戰(zhàn)略方案，實(shí)施戰(zhàn)略方案，控制戰(zhàn)略績效 的一個動態(tài)管理過程。2. 成功關(guān)鍵因素是那些在行業(yè)中占有重要地位，對企業(yè)總體競爭有重大影響的條 件。變量或能力等特定的因素。3. 相對市場占有率是本公司某項(xiàng)業(yè)務(wù)西本期銷售額與最強(qiáng)的競爭對手該項(xiàng)業(yè)務(wù)本 期銷售額之比。4. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 也稱為低成本戰(zhàn)

10、略，是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)5.特許經(jīng)營是指特許經(jīng)營權(quán) 擁有者以合同約定的 形式，允許被特許經(jīng)營者有償使用其名稱、商標(biāo)、專有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)營活動的商業(yè)經(jīng)營模式。三、單項(xiàng)選擇(每小題 1分，共20分)1. ( B )于1980年和1985年先后出版的競爭戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢兩本書，是 群體分析方法的代表作。A 安索夫B波特C 安德魯斯D伊丹敬之2. 盡管對戰(zhàn)略管理要素概念論述差異較大，但大都是以美國著名戰(zhàn)略學(xué)家(B )的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略為核心展幵的。A .錢德靳B.安索夫C. 波特D.拜亞斯3. 企業(yè)

11、使命的內(nèi)容不包括()A. 企業(yè)目的和定位B.企業(yè)理念C.公眾形象D.目標(biāo)群體5 .如果一個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較高，潛在進(jìn)入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就(A )。A .越小B.越大6.市場滲透戰(zhàn)略是由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和(C)結(jié)合而成的戰(zhàn)略A.原有市場B.現(xiàn)有市場C.相關(guān)市場D.新市場7.集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形式，一種是低成本集中化，另一種是(A )A 差異的集中化 B 產(chǎn)品線集中化C 顧客集中化D地區(qū)集中化8某牙膏廠原來只生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏啵F(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（ B ）A 同心多樣化B水平多樣化C 集團(tuán)多樣化D一體化9. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的（ D ）A. 可靠性B.信譽(yù)

12、性C. 實(shí)用性D.獨(dú)特性10久負(fù)盛名的“戴爾直銷”模式的實(shí)質(zhì)就是( A )A大規(guī)模定制B直銷制C代理制D連銷制11. 規(guī)模集中行業(yè)當(dāng)中市場占有率比較低的企業(yè)，對原有的細(xì)分市場再進(jìn)行細(xì)分， 再利用自身優(yōu)勢針對某一特定消費(fèi)者展開經(jīng)營活動，是采用了什么競爭戰(zhàn)略 （ C ）A. 聯(lián)合戰(zhàn)略B.跟隨戰(zhàn)略C. 補(bǔ)缺戰(zhàn)略D.差別化戰(zhàn)略12如果某企業(yè)擁有一個狹窄的產(chǎn)品市場領(lǐng)域，且高層管理者是此產(chǎn)品市場領(lǐng) 域的專家，并且一般不研究他們領(lǐng)域之外的新機(jī)會。通常會將此企業(yè)劃分到哪種類 型當(dāng)中（ D ）A. 分解者B.被動者C. 探險(xiǎn)者D.防御者13以下哪項(xiàng)是期間綜合經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ)（ A ）A.銷售目標(biāo)計(jì)劃B.資源分配計(jì)

13、劃C.資金計(jì)劃D.市場營銷計(jì)劃14. 企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)當(dāng)具備的核心素質(zhì)是（ A ）A. 政治素質(zhì)B.思想素質(zhì)C. 心理素質(zhì)D.技能素質(zhì)15. 如照像館、洗衣店等分散化經(jīng)營單位最適應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ B ）A. 差異化戰(zhàn)略 B. 集中化戰(zhàn)略C. 成本經(jīng)營戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略16. 下列各項(xiàng)中哪項(xiàng)不是企業(yè)文化再造的內(nèi)部動因（ B ）A. 資產(chǎn)重組和企業(yè)改組B.股票上市和進(jìn)軍國際市場C. 經(jīng)營理念的改變D.危機(jī)事件17. 某企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營各種建筑用的防水材料，這種市場選擇戰(zhàn)略是（A. 單一市場集中化B.選擇專業(yè)化C. 市場專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化18.如果企業(yè)處于SWO矩陣的第U象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（A

14、A. 先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略 ?B.緊縮戰(zhàn)略 ? ? ?C. 發(fā)展型戰(zhàn)略 ?D.多樣化戰(zhàn)略19. 宏觀環(huán)境分析常用的模型是（模型分析模型C. “五種力量”模型D.生命周期分析模型四、多項(xiàng)選擇題 （每小題 1 分，共 10 分） 1企業(yè)戰(zhàn)略的特征有 （ ABD）。.動態(tài)性A.高層次性B.整體性C.競爭性E 風(fēng)險(xiǎn)性2影響買方的討價(jià)還價(jià)過程的因素主要有( ACD )A.買方的集中度B.產(chǎn)品在成本中所占的比重C.轉(zhuǎn)換成本的大小D.產(chǎn)品差異化程度E.買方盈利能力3.價(jià)值鏈的輔助活動包括( ABDE )。A.采購B.研究開發(fā)C.商譽(yù)D.人力資源管理E.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)4. 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)與業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)的基本區(qū)別包括下

15、列的( )A. 戰(zhàn)略控制具有封閉性，業(yè)務(wù)控制具有開放性B. 執(zhí)行的主體不同C. 業(yè)務(wù)控制的目標(biāo)比較定量、具體、確定D. 戰(zhàn)略控制主要解決企業(yè)的效率問題5戰(zhàn)略目標(biāo)的基本目標(biāo)是 ( ABEA 市場目標(biāo)B利潤目標(biāo)C 平衡性目標(biāo)D權(quán)變目標(biāo)E. 競爭目標(biāo)6成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型 ( ABCDE )A .簡化產(chǎn)品BC .材料節(jié)約D.改進(jìn)設(shè)計(jì).降低人工費(fèi)用E .生產(chǎn)創(chuàng)新7.新興產(chǎn)業(yè)的不確定性主要表現(xiàn)在 ( ABCE )A 技術(shù)不確定性B經(jīng)濟(jì)不確立性C 組織不確定性D市場前景不確定性E.策略不確定性8經(jīng)驗(yàn)曲線，是指當(dāng)某一產(chǎn)品的累積生產(chǎn)量增加時(shí)，產(chǎn)品的單位成本趨于下降那么經(jīng)驗(yàn)曲線的影響因素有哪些（ ABC

16、）A. 勞動效率B.C. 產(chǎn)品改善D.9.企業(yè)宏觀環(huán)境包括（ ABCD ）A. 政治和法律環(huán)境 B.C. 科技環(huán)境D.E.行業(yè)環(huán)境10. 組織結(jié)構(gòu)隨戰(zhàn)略調(diào)整是必要的，是因?yàn)椋ˋ. 企業(yè)環(huán)境多變C.組織結(jié)構(gòu)的滯后性一、名詞解釋題（每小題B.D.企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷工藝改進(jìn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會文化環(huán)境BC ）戰(zhàn)略的前導(dǎo)性高層管理人員的變動2）4 分，共 20 分）1. 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù) 測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。2. 資源配置 一定的范圍內(nèi)，社會對其所擁有的各種資源在其不同用途之間分 配。3. 價(jià)值鏈

17、 是一個企業(yè)用來進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的 各種活動的集合。4. 集中化戰(zhàn)略 也稱為聚焦戰(zhàn)略，是指企業(yè)或事業(yè)部的經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場上的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心是瞄 準(zhǔn)某個特定的用戶群體，某種細(xì)分的產(chǎn)品線或某個細(xì)分市場。5. 企業(yè)文化是一個組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。一、名詞解釋題（每小題 4分，共20分）5.戰(zhàn)略聯(lián)盟 是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了一定目的通過一定方式組成的網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體。二、單項(xiàng)選擇（每小題 2分，共40分）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理最早出現(xiàn)在（B ） oA.德國B .美國C. 英國D.日本7.在下列行業(yè)中進(jìn)入壁壘以產(chǎn)品差異優(yōu)勢為主的是（B） oA .鋼鐵業(yè)B.保健品C .汽車制造業(yè)D.造船業(yè)3.企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式不包括（C ）oA.特許經(jīng)營B.合