實(shí)名制管理制度及流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上實(shí)名制管理制度及流程日期：編號(hào)：制定：批準(zhǔn)：為加強(qiáng)和推進(jìn)工程項(xiàng)目勞務(wù)管理工作，實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化管理，做到規(guī)范、及時(shí)、有序、全面、真實(shí)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間清“五清”目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)勞務(wù)工和各管理方合法權(quán)益，確保本工程建設(shè)的和諧與穩(wěn)定，根據(jù)相關(guān)要求，特制定本制度。一、適用范圍勞務(wù)實(shí)名制是指勞務(wù)人員提供有效的身份證件和國(guó)家規(guī)定的從業(yè)資格證書，并實(shí)施信息管理，現(xiàn)場(chǎng)考勤、工資支付等相關(guān)管理的一種制度。本制度適用于我項(xiàng)目分包隊(duì)伍所用勞務(wù)人員和自用勞務(wù)人員的管理和監(jiān)督。本制度涉及的分包隊(duì)伍是指在從事專業(yè)分包或勞務(wù)分包的單位，勞務(wù)

2、人員是指分包隊(duì)伍在承包范圍內(nèi)所使用的人員和我單位自用臨時(shí)務(wù)工人員。二、工作原則（一）及時(shí)更新、確保時(shí)效（二）杜絕虛假、保障真實(shí)（三）全面覆蓋、不留遺漏（四）全員參與、相互監(jiān)督三、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要人員設(shè)置如下：組 長(zhǎng)： 工區(qū)經(jīng)理副 組 長(zhǎng)： 工區(qū)安全總監(jiān)成 員：項(xiàng)目部全體管理人員、各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、各班組帶班人員為項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，分包單位作業(yè)人員100人以上的，必須設(shè)置至少1名專職勞務(wù)管理員，100人以下必須設(shè)置兼職勞務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)相關(guān)的具體工作，其名單及聯(lián)系方式應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目部，專/兼職勞務(wù)管理員納入項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

3、下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程、安全部，由安全總監(jiān) 任辦公室主任，負(fù)責(zé)實(shí)名制日常事務(wù)的處理。四、工作流程五、管理措施1.信息管理分包方與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)；進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部安全部備案，并確保人、冊(cè)、證、合同、證書相符統(tǒng)一?，F(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員有變動(dòng)的要及時(shí)變動(dòng)花名冊(cè)，并向項(xiàng)目部辦理變更備案；無(wú)身份證、無(wú)勞動(dòng)合同、無(wú)崗位證書的“三無(wú)”人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)人員與花名冊(cè)及證件不符時(shí)，須要求其立即退場(chǎng)。2.進(jìn)出場(chǎng)管理分包方進(jìn)場(chǎng)施工前辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。繳納履約保證金或提供保函，遞交規(guī)范用工承諾書。將勞務(wù)人員勞動(dòng)合同、繳納各種

4、保證金單據(jù)、用工制度、工資分配制度、社保證明等提交項(xiàng)目部備案。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理，勞務(wù)人員通過(guò)門禁系統(tǒng)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并按序進(jìn)行打（刷）卡，記錄出勤狀況，項(xiàng)目勞務(wù)管理員通過(guò)采集卡對(duì)打卡機(jī)或門禁系統(tǒng)的考勤記錄進(jìn)行采集并打印，作為勤的原始資料存檔備查，并作為公示資料進(jìn)行公示，讓每一個(gè)勞務(wù)人員知道本人在本期內(nèi)的出勤情況。3.實(shí)名培訓(xùn)制度1）入場(chǎng)教育勞務(wù)人員入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、安全技術(shù)交底、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容的教育并留存相關(guān)記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部進(jìn)行入場(chǎng)登記，發(fā)放工作卡。未經(jīng)過(guò)入場(chǎng)教育不得發(fā)放工作卡和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2）培訓(xùn)記錄勞務(wù)人員逐人建立入場(chǎng)、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)

5、間、課時(shí)、考核結(jié)果、取證情況，并注意動(dòng)態(tài)維護(hù)、確保資料完整、齊全。條件允許的下，可將勞務(wù)人員基本身份信息以及培訓(xùn)、繼續(xù)教育信息等錄入IC卡，便于保存和查詢，分包單位務(wù)必做好配合工作。項(xiàng)目部定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，了解培訓(xùn)開展情況，并抽查檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。4.實(shí)名工資制度項(xiàng)目部建立現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員工資優(yōu)先支付制度，成立“勞務(wù)人員工資支付協(xié)調(diào)處理小組”，監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、處理勞務(wù)糾紛及勞務(wù)訴訟案件。項(xiàng)目部建立勞務(wù)人員工資應(yīng)急預(yù)案。1）考勤制度分包單位應(yīng)根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)編制出勤表，每日點(diǎn)名考勤，逐人記錄工作量完成情況，并定期制定考核表?？记诒?、考核表須報(bào)總包備案。當(dāng)勞務(wù)分包的考勤表與現(xiàn)場(chǎng)門禁記錄及現(xiàn)

6、場(chǎng)工程師的考勤記錄有差異時(shí)，應(yīng)分析原因。2）工資發(fā)放分包單位根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)及考勤考核表按月編制工資臺(tái)帳，依據(jù)分包合同向項(xiàng)目部提出工人工資支付申請(qǐng)，項(xiàng)目部在核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)后，向勞務(wù)分包企業(yè)專項(xiàng)支付工資款項(xiàng)，由勞務(wù)分包企業(yè)正式公開通知工資發(fā)放消息，記錄工資支付時(shí)間、支付金額，經(jīng)本人簽字確認(rèn)后，張貼公示。勞務(wù)人員工資臺(tái)帳報(bào)項(xiàng)目部備案。必要時(shí)，項(xiàng)目部可代勞務(wù)企業(yè)向工人工資卡中打入工資或發(fā)放手中。3）社會(huì)保險(xiǎn)分包單位應(yīng)按照施工所在地政府要求，根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)為勞務(wù)人員投保社會(huì)保險(xiǎn)，并將繳費(fèi)收據(jù)復(fù)印件、繳費(fèi)名單報(bào)項(xiàng)目部備案。5.其他措施在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，組織對(duì)作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)能力的鑒定，

7、防止出現(xiàn)人證不符和作業(yè)能力不足的現(xiàn)象。在作業(yè)過(guò)程中，對(duì)各工序（工位）的作業(yè)人員姓名、工種、作業(yè)起止時(shí)間和作業(yè)內(nèi)容（量）進(jìn)行記錄，作為追溯和考核的依據(jù)。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)焊接、鋼筋焊接、網(wǎng)架施工、混凝土施工、防水作業(yè)、高大模板施工、外腳手架等涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全及使用功能的工序必須實(shí)施掛牌作業(yè)和登記。六、考核、獎(jiǎng)處項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查。檢查方式采用現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查10名以上勞務(wù)作業(yè)人員，筆錄其姓名、隊(duì)別、班組、工種等信息，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)筆錄信息，檢查被抽查人員在勞務(wù)管理資料庫(kù)中的其他所有信息和資料。勞務(wù)實(shí)名制管理考核采取量化評(píng)分制，評(píng)價(jià)滿分為100分，不符合下表中的檢查內(nèi)容，則按下表評(píng)分

8、標(biāo)準(zhǔn)從100分中扣除，扣完為止。項(xiàng)目部定期根據(jù)考核情況依照相關(guān)合同規(guī)定，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。實(shí)名制考核評(píng)分表序號(hào)檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1（1）既無(wú)IC卡，又無(wú)安全教育考試、勞動(dòng)合同和有效考勤記錄等。（2）有IC卡，但無(wú)安全教育考試、無(wú)勞動(dòng)合同和無(wú)有效考勤記錄。（3）作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)7天以上未簽訂勞動(dòng)合同和無(wú)有效考勤記錄。（4）任何一項(xiàng)資料弄虛作假。被檢查人中有1人以上（含1人）資料不合格，屬于違反管理底線，考核為0分2（1）無(wú)IC卡，有勞動(dòng)合同，無(wú)有效考勤記錄（2）有IC卡，有勞動(dòng)合同，無(wú)有效考勤記錄每人扣15分3無(wú)勞動(dòng)合同，考勤記錄有效每人扣8分4IC卡持有人與卡信息不符每人扣3分5無(wú)有效安全教育考試每人扣1分6無(wú)有效工資發(fā)放記錄每人扣2分7