監(jiān)理大綱光伏電站工程

1、監(jiān) 理 大 綱 目 錄目 錄 第一章 工程概況 .5其次章 監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù).6 第一節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容.6第2節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù).9第三章 適用本工程的技術(shù)規(guī)范. .10第4章 監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及監(jiān)理人員崗位職責(zé).13第1節(jié) 監(jiān)理的工作目標(biāo).13其次節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) .14第三節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé).15第五章 施工打算階段主要監(jiān)理工作 .18第一節(jié) 幫助業(yè)主做好設(shè)計(jì)管理工作， 并剛好領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖.18第2節(jié) 幫助業(yè)主做好打算工作 .19第三節(jié) 幫助施工單位做好打算工作 .20第六章 工程質(zhì)量限制目標(biāo)、原則、方法 .21第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) .21其次節(jié) 工程質(zhì)量限制原則 .22第三節(jié) 工程質(zhì)量限

2、制方法 .23 第四節(jié) 強(qiáng)電及變配電系統(tǒng) .36第五節(jié) 成套設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)目 .39第六節(jié) 質(zhì)量限制程序.42第七章 工程進(jìn)度限制 .56第一節(jié) 進(jìn)度限制的原則和方法 .56其次節(jié) 本工程的施工進(jìn)度影響因素和相應(yīng)對(duì)策 .63第八章 工程造價(jià)限制 .66 第一節(jié) 工程造價(jià)限制的依據(jù) .66其次節(jié) 工程造價(jià)限制的原則 .67 第三節(jié) 造價(jià)限制總目標(biāo) . 68 第四節(jié) 工程造價(jià)限制內(nèi)容和限制要點(diǎn) .69 第五節(jié) 工程造價(jià)限制措施 .72 第6節(jié) 工程量清單管理 .74 第七節(jié) 工程變更的管理方法 .76第八節(jié) 費(fèi)用索賠的處理方法 .78第九節(jié) 工程造價(jià)限制程序 .80 第九章 平安措施管理 .84 第一

3、節(jié) 總則 .84 其次節(jié) 平安監(jiān)理流程 .84 第三節(jié) 監(jiān)理健全平安管理組織網(wǎng)絡(luò) .84 第四節(jié) 平安措施管理的監(jiān)理職責(zé) .85第五節(jié) 明確平安監(jiān)理的任務(wù) .87 第六節(jié) 平安監(jiān)理方法 .88第七節(jié) 平安事故應(yīng)急處理 .89 第八節(jié) 電氣裝置安裝危急點(diǎn)和預(yù)控措施表 .91 第九節(jié)、 平安措施管理重點(diǎn) .99第十節(jié)、 施工打算階段的平安監(jiān)理 .100第十一節(jié)、 施工階段平安監(jiān)理 .101第十二節(jié)、 督促施工單位建立平安管理體系和平安管理度 .102第十三節(jié)、 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案平安審核要點(diǎn) .104第十四節(jié)、 臨時(shí)用電平安監(jiān)理要點(diǎn) . 105第十五節(jié)、 組織平安活動(dòng)，加大宣揚(yáng)力度 .111第

4、十六節(jié)、 施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安措施 . 112第十章、 文明施工管理 .114 第一節(jié)、 文明施工、環(huán)保目標(biāo) . 114其次節(jié)、 文明施工管理 .115 第十一章 合同及其他主要事項(xiàng)管理 .121 第1節(jié) 、 合同管理的原則 . 121其次節(jié)、 合同管理的范圍 . 112 第三節(jié)、 合同管理的工作內(nèi)容 .122第四節(jié)、 合同管理的措施 . 128 第五節(jié)、 費(fèi)用索賠的管理 . 130 第六節(jié) 合同管理程序.132第十二章 信息資料管理 .142第一節(jié)、 信息重要性分類 .142 其次節(jié)、 監(jiān)理信息、文件、資料的收集 .142 第三節(jié)、 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理睬議 . 145 第四節(jié)、 監(jiān)理日志及報(bào)表 . 1

5、46第5節(jié) 監(jiān)理月報(bào) . 146 第六節(jié) 資料管理及歸檔 . 147 第十三章對(duì)總包、分包、獨(dú)立承包人、供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào) . 148第十四章 合理化建議 . 152 第十五章 監(jiān)理工作支配支配.166第十六章 公司監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范.169第一章 工程概況1、工程名稱：30MWp光伏地面電站工程2、工程地點(diǎn)：山西省長(zhǎng)治市3、工程投資：2.55億元4、資金來(lái)源： 自籌，現(xiàn)已落實(shí)。 5、監(jiān)理范圍：光伏電站工程設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)的全過(guò)程監(jiān)理（包括但不限于光伏發(fā)電項(xiàng)目完整范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收、并網(wǎng)發(fā)電和最終交付投產(chǎn)。場(chǎng)外接入系統(tǒng)送出線路及對(duì)側(cè)間隔部分工作內(nèi)容單獨(dú)報(bào)價(jià)，最終服務(wù)范圍以

6、招標(biāo)人約定為準(zhǔn)。） 6、監(jiān)理服務(wù)時(shí)間：本工程的監(jiān)理期間從本合同生效之日起至工程保修期屆滿之日為止，包括施工前期、施工期間和保修期間。保修期間分部位計(jì)算，國(guó)家規(guī)定了最低保修期的部位，為最低保修期；國(guó)家未規(guī)定最低保修期的部位，為竣工驗(yàn)收合格后一年。第2章 監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)第一節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容1.剛好向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程、施工圖紙和通知等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好和設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，重要問(wèn)題報(bào)告發(fā)包人；幫助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行專題探討，并對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行探討，必要時(shí)組織專家評(píng)審；2.審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)的看法和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行探討，并盡快賜予答復(fù)，必要時(shí)可審核承包單位提出的深化設(shè)計(jì)；

7、3.合同監(jiān)理和協(xié)調(diào)4.審查施工單位各項(xiàng)施工打算工作，幫助發(fā)包人下達(dá)開工通知書；5.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工詳圖和工藝試驗(yàn)成果等，剛好提出審核看法并督促其實(shí)施; 重大技術(shù)問(wèn)題組織專家探討，必要時(shí)還需組織專家評(píng)審；6.組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；7.主持工地例會(huì)，包括各類設(shè)計(jì)、施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)工程參和各方之間的工作開展，包括不同專業(yè)、不同施工隊(duì)伍之間的交叉施工、交接施工的協(xié)調(diào)和協(xié)作；8.督促執(zhí)行承包合同，受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查，參和談判并提出建議看法，協(xié)調(diào)發(fā)包人和施工單位之間的爭(zhēng)議；9.依據(jù)發(fā)包人的要求，處理其它施工及合同監(jiān)理相關(guān)事宜； 投資限制10.下達(dá)變更指令，復(fù)核變

8、更工作量，對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行初步審核；11.幫助發(fā)包人編制投資限制目標(biāo)和資金運(yùn)用支配，審核施工單位提交的資金流量表；12.復(fù)核當(dāng)月已完工程量和單價(jià)組成等，簽署工程付款憑證；13.打算竣工結(jié)算文件草稿，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)； 質(zhì)量限制14.審查工程運(yùn)用的原材料、半成品、成品包括試驗(yàn)成果和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)行必要的抽查和復(fù)驗(yàn)；15.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行24小時(shí)日夜旁站監(jiān)理；16.監(jiān)督工程施工質(zhì)量，對(duì)隱藏工程進(jìn)行復(fù)核簽證；17.組織實(shí)施有關(guān)工程質(zhì)量事故分析和處理的專項(xiàng)會(huì)議，跟蹤處理方案的執(zhí)行和落實(shí)； 進(jìn)度限制18.幫助發(fā)包人編制整個(gè)工程的進(jìn)度限制網(wǎng)絡(luò)支配；審查施工單位提

9、交的施工進(jìn)度支配并檢查實(shí)施狀況；隨時(shí)監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度，發(fā)覺(jué)偏差，剛好提出調(diào)整看法；19.在不同的施工階段，制定針對(duì)性的進(jìn)度限制措施；提出各交叉施工單位及主要設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)辰表，對(duì)設(shè)備、材料供應(yīng)商的供貨支配及實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)于主要構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行必要的駐廠監(jiān)造，督促其生產(chǎn)和剛好交付。 平安和文明限制20.督促施工單位施工監(jiān)理和平安文明施工保證體系的建立、健全和實(shí) 施；21.審查施工單位的平安文明保障措施，檢查、督促施工單位平安生產(chǎn)防護(hù)、文明施工措施的落實(shí)；參與重大平安事故的調(diào)查和處理； 竣工驗(yàn)收和資料監(jiān)理22.督促施工單位剛好完成合同文件及施工技術(shù)資料的整理和檔案，審查設(shè)計(jì)單位/施工單位編制、

10、提交的竣工圖紙和資料；23.編制監(jiān)理周、月、季、年報(bào)及各專項(xiàng)報(bào)告，做好監(jiān)理記錄/紀(jì)要等資料保存；24.依據(jù)施工進(jìn)展，剛好做好各施工階段聲像資料的記錄和編輯工作，完成數(shù)字文件的制作和保存；25.組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并督促整改。對(duì)施工單位提交的竣工結(jié)算工程量進(jìn)行初審，對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估看法，幫助發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收，并對(duì)竣工驗(yàn)收所發(fā)覺(jué)的缺陷整改進(jìn)行監(jiān)督；26.幫助發(fā)包人組織和參和聯(lián)動(dòng)調(diào)試；27.剛好完成項(xiàng)目總結(jié)和全部監(jiān)理資料的整理，并向發(fā)包人供應(yīng)兩套完整的監(jiān)理竣工資料用于歸檔，歸檔資料應(yīng)符合園區(qū)檔案中心的相關(guān)要求； 缺陷保修有關(guān)事項(xiàng)：28.對(duì)于保修期間出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，參

11、和調(diào)查探討，確定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，共同探討修補(bǔ)措施并督促實(shí)施；29.在保修期期間，各專業(yè)至少派一名專業(yè)工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，組織缺陷驗(yàn)收；30.依據(jù)發(fā)包人的要求，處理其它缺陷保修相關(guān)事宜。第2節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)1、 業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同； 2、 業(yè)主和總包單位、供應(yīng)商簽訂的施工合同、供貨合同等； 3、 業(yè)主和分包單位簽訂的合同文件，以及總包單位和分包單位簽訂的部分合 同文件； 4、 建設(shè)部關(guān)于實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令第81號(hào)； 5、 國(guó)家、山西省政府頒布的其它有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)文件；6、 國(guó)家建設(shè)部及山西省建設(shè)行政管理部門頒布的行政法規(guī)； 七、 國(guó)家、建設(shè)部

12、和山西省有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等；八、光伏發(fā)電站施工規(guī)范；九、光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范；十、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第三章 適用本工程的技術(shù)規(guī)范光伏發(fā)電站施工規(guī)范光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 巖土工程勘察規(guī)范 土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)地基動(dòng)力特性測(cè)試規(guī)范巖土工程基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn) 土的分類標(biāo)準(zhǔn)土工試驗(yàn)規(guī)程建筑工地地質(zhì)鉆探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原狀土取樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑樁基技術(shù)規(guī)范建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范 光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求 光伏（PV）系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性 光伏（PV）發(fā)電系統(tǒng)的過(guò)電壓愛(ài)護(hù)導(dǎo)則 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范 建筑物

13、防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 電業(yè)平安工作規(guī)程 平安標(biāo)記運(yùn)用導(dǎo)則 光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定 電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程 工業(yè)過(guò)程測(cè)量和限制裝置的電磁兼容性 靜態(tài)繼電器和愛(ài)護(hù)裝置的電氣干擾試驗(yàn) 繼電器及繼電愛(ài)護(hù)裝置基本試驗(yàn)方法計(jì)算機(jī)場(chǎng)地技術(shù)條件 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范 電力系統(tǒng)繼電愛(ài)護(hù)柜、屏通用技術(shù)條件電力裝置的繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)規(guī)范 外殼防護(hù)等級(jí)(IP標(biāo)記

14、) 溝通電氣裝置的過(guò)電壓愛(ài)護(hù)和絕緣協(xié)作 電測(cè)量及電能計(jì)量裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范 工程測(cè)量規(guī)范 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)應(yīng)力混凝士構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 混凝土質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn) 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程 建筑施工平安檢查方法 建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范建筑電

15、氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范第四章 監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及監(jiān)理人員崗位職責(zé)第一節(jié) 監(jiān)理的工作目標(biāo) 依據(jù)和業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同要求，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)承包單位施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制及平安文明施工管理，通過(guò)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 一、 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格貫徹國(guó)家、建設(shè)部和山西省的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能，確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)。 2、 進(jìn)度限制目標(biāo) 依據(jù)業(yè)主要求的工期完成全部工程建設(shè)任務(wù)，力爭(zhēng)提前。 3、 工程費(fèi)用限制目標(biāo) 以施工合同確定的內(nèi)容，合理限制工程造價(jià)，達(dá)到業(yè)主的項(xiàng)目費(fèi)用限制目標(biāo)。4、 平安施工管理、文明施工目標(biāo) 杜絕死亡事故和

16、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，工程現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到山西省平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 5、 室內(nèi)環(huán)境限制目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家和山西省要求的室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。6、 廉政建設(shè)目標(biāo) 工作中無(wú)違法、違紀(jì)現(xiàn)象其次節(jié)、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師資料員管道、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師費(fèi)控專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師見證員監(jiān)理員第三節(jié)監(jiān)理人員崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）依據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作狀況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；（4）組織召開監(jiān)理例會(huì)；（5）組織審查分包單位資質(zhì)；（6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（7）審查工程

17、開/復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行狀況；（9）組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審查竣工結(jié)算資料；（10）組織審查和處理工程變更；（11）調(diào)解建設(shè)單位和施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；（13）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參和工程竣工驗(yàn)收；（14）參和或協(xié)作工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理；（15）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）參和編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)

18、理實(shí)施細(xì)則；（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；（3）參和審核分包單位資格；（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施狀況；（5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；（6）驗(yàn)收檢查批、隱藏工程、分項(xiàng)工程，參和驗(yàn)收分部工程；（7）處理發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題和平安事故隱患；（8）進(jìn)行工程計(jì)量；（9）參和工程變更的審查和處理；（10）組織編寫監(jiān)理日志，參和編寫監(jiān)理月報(bào)；（11）收集、匯總、參和整理監(jiān)理文件資料；（12）參和工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3.監(jiān)理員職責(zé)崗位職責(zé)（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的運(yùn)用及運(yùn)行狀況；（2）進(jìn)行見證取

19、樣；（3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；（5）發(fā)覺(jué)施工作業(yè)中的問(wèn)題，剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。4.資料員職責(zé)（1）復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報(bào)的已完工程的工作量和實(shí)物工程量，核定月度工程進(jìn)度款額，編制付款證書報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； （2）按工程合同管理作業(yè)指導(dǎo)書做好合同管理工作； （3）剛好處理文件和資料，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好和有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決； （4）編錄監(jiān)理臺(tái)帳，編制各種管理圖表； （5）參與監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參與的工地會(huì)議，整理睬議紀(jì)要并印發(fā)（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的通訊聯(lián)絡(luò)工作； （7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部運(yùn)用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理；（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件資料、

20、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作； （9）對(duì)來(lái)自業(yè)主、承建商、勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的文件、資料應(yīng)剛好傳遞給相關(guān)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目總監(jiān)處理；（10）收發(fā)、傳閱、傳遞文件資料必需進(jìn)行登記，完備手續(xù)；（11）管理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、保管工程檢測(cè)工具； （12）幫助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師做好考勤管理工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律； （13）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作； （14）記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣、氣候狀況；第5章 施工打算階段主要監(jiān)理工作第1節(jié) 幫助業(yè)主做好設(shè)計(jì)管理工作，并剛好領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖 由于本工程工期比較驚慌，施工圖紙能否滿足施工要求是保證工程順當(dāng)施工達(dá)到工期目標(biāo)的關(guān)鍵。 1、

21、 剛好審查圖紙，為業(yè)主提出合理化建議，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好的通知業(yè)主， 必要時(shí)通過(guò)業(yè)主和設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決。 2、 本公司配置專人幫助業(yè)主進(jìn)行圖紙審查和設(shè)計(jì)管理工作； 3、 剛好駕馭各部位圖紙協(xié)調(diào)交圈狀況，幫助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底； 4、 剛好駕馭現(xiàn)場(chǎng)具體狀況盡早發(fā)覺(jué)和圖紙不符狀況，剛好通報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)，以便剛好解決沖突問(wèn)題； 其次節(jié) 幫助業(yè)主做好打算工作1、 幫助業(yè)主簽訂施工承包合同，以確保合同執(zhí)行明確，操作性強(qiáng)； 2、 幫助業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)拍，明確交接狀況，利用音像等設(shè)備撐握第一手資料，避開事后糾紛； 三、 幫助業(yè)主編制全面的總進(jìn)度支配； 4、 檢查施工圖紙。本監(jiān)理公司在進(jìn)場(chǎng)后，先對(duì)施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖

22、，進(jìn)行一次細(xì)致的清點(diǎn)核對(duì)。假如施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的須要時(shí)，則盡快通過(guò)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明緣由，落實(shí)供圖時(shí)間。 5、 檢查開工前須要辦理的各類手續(xù) 。本監(jiān)理公司依據(jù)市建委對(duì)項(xiàng)目開工前須要辦理的相關(guān)手續(xù)的要求。6、 落實(shí)設(shè)備定貨狀況本監(jiān)理公司在施工打算階段就要了解設(shè)備從訂貨到供貨進(jìn)場(chǎng)周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對(duì)原有設(shè)備定貨支配進(jìn)行審查和調(diào)整，對(duì)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題提出建議，以滿足工程建設(shè)的須要。 七、加強(qiáng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理是本監(jiān)理公司的一項(xiàng)重要的服務(wù)內(nèi)容，先對(duì)工程全部的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析預(yù)料，并在此基礎(chǔ)上制定有效措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，在充分分析論證的基礎(chǔ)上，確定風(fēng)險(xiǎn)保留部分和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移部分

23、，而解決風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的最有效方法是向保險(xiǎn)公司投保。監(jiān)理工程師于開工前，向業(yè)主了解投保狀況，并依據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)投保方式向業(yè)主提出詢問(wèn)。 第3節(jié) 幫助施工單位做好打算工作1、 光伏組件安裝測(cè)量 為保證光伏組件的安裝平整和精確，對(duì)施工前的測(cè)量放線，尤其對(duì)限制點(diǎn)確定的驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量的外觀效果達(dá)到較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2、 施工分包的監(jiān)控 1、依據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工總進(jìn)度支配的要求，督促施工單位在適當(dāng)?shù)氖┕るA段配備合理的勞動(dòng)力。 2、對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教化，確保施工平安和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 3、 技術(shù)打算的審查和監(jiān)控 1、對(duì)施工班組進(jìn)行的質(zhì)量、技術(shù)和平安交底進(jìn)行

24、監(jiān)控，使班組明確有關(guān)任務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)、平安、進(jìn)度等要求。 2、現(xiàn)場(chǎng)工作面的打算，設(shè)備、材料運(yùn)輸狀況進(jìn)行全面的了解。 3、對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)的合格證進(jìn)行核查，須要復(fù)試的材料，要進(jìn)行見證取樣。 4、在前道工序經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 四、平安防護(hù)的監(jiān)控 審批施工單位報(bào)送的平安方案，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況給出合理的審批看法和建議。重點(diǎn)監(jiān)控部位：電纜、半導(dǎo)體材料的存放平安；周邊的平安防護(hù)狀況；臨時(shí)工棚搭設(shè)的平安狀況等。第6章 工程質(zhì)量限制目標(biāo)、原則、方法第1節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 總目標(biāo)：確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，滿足國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)

25、。 分目標(biāo)：基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)施工階段確保定位精確、結(jié)構(gòu)平安及防水質(zhì)量，確?？偢叨燃按怪倍冗_(dá)到高精度。進(jìn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收；分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格把控（隱檢驗(yàn)收層層把關(guān)）；全部施工安裝驗(yàn)收前對(duì)分部分項(xiàng)工程的聯(lián)動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收；分部工程聯(lián)動(dòng)合格后對(duì)整體工程的聯(lián)動(dòng)進(jìn)行最終驗(yàn)收。 目標(biāo)分析：通過(guò)施工過(guò)程中的全程跟蹤和檢查，保證每個(gè)分項(xiàng)工程的合格率，通過(guò)分項(xiàng)工程的合格率和優(yōu)良率保證分部工程，通過(guò)分部工程的合格率和優(yōu)良率保證單位工程的合格率優(yōu)良率，最終創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 在施工過(guò)程中，我們將全力實(shí)施電力工程施工質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工單位依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖施工和設(shè)計(jì)變更文件施工，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)、簽證關(guān)，做好記

26、錄。 施工后期，督促施工單位做好消缺工作，進(jìn)行復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定，剛好整理監(jiān)理資料，審查施工單位的竣工資料，保證其完整、真實(shí)、整齊，滿足“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的工程歸檔要求，通過(guò)上述措施肯定可以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 第2節(jié) 工程質(zhì)量限制原則 以施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程的施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量限制，并以預(yù)控為重點(diǎn)，以工序限制為基礎(chǔ)。 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量限制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料復(fù)試、施工試驗(yàn)及設(shè)備檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的建筑材科、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)運(yùn)用

27、于工程。堅(jiān)持本道工序未閱歷收或質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序。工程質(zhì)量限制是工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師應(yīng)以預(yù)控為主，加強(qiáng)過(guò)程限制，以飽滿的工作熱忱及豐富的工作閱歷，確保工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 第3節(jié) 工程質(zhì)量限制方法 質(zhì)量限制要以預(yù)控為主。按監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面檢查，剛好訂正違規(guī)操作，消退質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證訂正效果。實(shí)行必要的檢查、量測(cè)、試驗(yàn)、視察等手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。以工序質(zhì)量保分項(xiàng)工程的質(zhì)量；以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試，監(jiān)理抽檢試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)有見證取

28、樣送檢制度。 1、 工程質(zhì)量事前限制 (1) 總分包單位、勞務(wù)隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇 總分包單位、勞務(wù)隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位肯定會(huì)剛好提出合理化建議，幫助業(yè)主做好考察工作和合同簽訂工作，當(dāng)好業(yè)主的參謀。 審查分包商施工資質(zhì)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、平安生產(chǎn)許可證、歷年擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕こ虪顩r。審查后由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師會(huì)同在分包商資質(zhì)報(bào)審表上簽署是否同意分包的看法。 (2) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資及設(shè)備的質(zhì)量限制 本工程進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備品種多，數(shù)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，所以剛好、嚴(yán)格地進(jìn)行材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特殊是那些影響運(yùn)用功能和裝修觀感質(zhì)量

29、的材料的進(jìn)場(chǎng)限制更是限制重點(diǎn)。 1. 用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品，每批進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需有正式的產(chǎn)品出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單(必需是原件，復(fù)印件無(wú)效)。 2. 主要材料供貨商的資質(zhì)審查內(nèi)容是：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證、以往產(chǎn)品運(yùn)用業(yè)績(jī)等并簽署監(jiān)理看法。 3. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要工程材料：督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、外觀進(jìn)行驗(yàn)收，例如：水泥、鋼材、電纜、配電箱、變壓器、導(dǎo)線、逆變器、高壓電纜頭、PE愛(ài)護(hù)管等材料。并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。對(duì)檢查出不符合材料規(guī)范或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報(bào)主要工程材料退場(chǎng)記錄表，并剛好督促承包單

30、位對(duì)不合格的材料清理出工地。4. 大宗材料可實(shí)行隨機(jī)抽樣檢查。 5. 影響運(yùn)用功能和裝修外觀質(zhì)量的材料購(gòu)進(jìn)前必需由供貸單位供應(yīng)樣品，業(yè)主組織承包、監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)，同意后方可訂貨。 6. 對(duì)于新材料、新產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)其技術(shù)性能及牢靠性特地考察和測(cè)定，并應(yīng)有法定單位的鑒定證明和確認(rèn)文件。 7. 對(duì)于重要的材料、半成品(如商品砼)、構(gòu)配件(如網(wǎng)架構(gòu)件)，要對(duì)其生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行其生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量牢靠性的考察。 8. 對(duì)用于工程的重要設(shè)備，于訂貨前必需進(jìn)行考察及認(rèn)定，設(shè)備必需滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。 9. 進(jìn)口材料設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及檢測(cè)合格。 10. 全部進(jìn)場(chǎng)

31、的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并認(rèn)可后方準(zhǔn)用于工程。 11. 原則上監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工訂貨廠家的考察、評(píng)審，依據(jù)監(jiān)理合同的約定參和定貨合同的擬定和簽約工作。 (三) 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、儀器的限制 1. 干脆影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)審查其規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。對(duì)存在缺陷的施工機(jī)具，督促施工承包商進(jìn)行檢修處理。 2. 量具及測(cè)量?jī)x器(水平儀、經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、鋼尺等)應(yīng)進(jìn)行合格證的檢查，并督促承包單位建立定期校核制度，正式運(yùn)用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)及校正。 (四) 強(qiáng)調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制、審核 監(jiān)理單位一方面要求

32、總包單位編制全面的施工組織設(shè)計(jì)，充分考慮各專業(yè)的交叉協(xié)作。并組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，以書面形式對(duì)不合理的部分提出修改看法。施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)有對(duì)保證工程質(zhì)量牢靠的技術(shù)和組織措施，并要求施工單位編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工方法文件，提出保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量予控措施，提出改進(jìn)看法，并在施工時(shí)督促落實(shí)。 施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)： 1、組織機(jī)構(gòu)的嚴(yán)密性。 2、現(xiàn)場(chǎng)平面布置的合理性。 3、施工方案的針對(duì)性。 4、進(jìn)度支配有效性。 5、質(zhì)量管理的科學(xué)性。 6、平安管理的牢靠性。 7、支配、統(tǒng)計(jì)、信息管理的系統(tǒng)性。 8、施工承包商質(zhì)量管理體系是否健全。 9、各級(jí)管理人員責(zé)、權(quán)是否分

33、明。 10、 特種作業(yè)人員（包括：電焊工、起重搬運(yùn)工、高空作業(yè)工、壓接工、電氣試驗(yàn)工、維護(hù)電工等） 審查后由總監(jiān)理工程師簽署看法報(bào)業(yè)主審批。 (五) 細(xì)致細(xì)致、重點(diǎn)突出的進(jìn)行圖紙審查，加強(qiáng)洽商管理 細(xì)致細(xì)致地進(jìn)行圖紙審查工作是保證工程質(zhì)量的預(yù)控方法之一，主要應(yīng)審查預(yù)留預(yù)埋位置是否正確，是否有遺漏；運(yùn)用功能是否便于運(yùn)用，是否便于今后管理，是否具有肯定的前瞻性；是否充分考慮到了無(wú)障礙設(shè)計(jì)等。 為確保施工質(zhì)量，要求總包對(duì)圖紙進(jìn)行各專業(yè)的綜合會(huì)審；把沖突解決在施工之前。圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，會(huì)審重點(diǎn)： 1、 設(shè)計(jì)文件及施工圖紙是否符合已批準(zhǔn)的可行性探討報(bào)告，初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2、

34、施工圖紙和設(shè)備及特殊材料的技術(shù)要求是否一樣。 3、 設(shè)計(jì)圖紙是否齊全、完整，表達(dá)深度是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工須要。 4、 各專業(yè)之間的協(xié)作是否協(xié)調(diào)。 5、 設(shè)計(jì)采納的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在施工技術(shù)上是否有困難。6、 各專業(yè)施工圖紙之間、總圖和分圖之間尺寸有無(wú)差錯(cuò)和相互沖突。 7、 設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及施工難點(diǎn)及平安留意事項(xiàng)進(jìn)行交底并形成會(huì)議紀(jì)要。 (6) 工序限制 工程后期專業(yè)分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序限制至關(guān)重要。工序限制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度支配、裝修施工進(jìn)度總進(jìn)度支配、專業(yè)系統(tǒng)施工進(jìn)度支配，到月進(jìn)度支配和周進(jìn)度支配、再到材料選購(gòu)支配都充分考慮工序支配的合理性和可能性，監(jiān)理

35、要對(duì)此嚴(yán)格限制把關(guān)。 另外總包單位、監(jiān)理單位要充分發(fā)揮總包單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理職責(zé)，做到事前有策劃、事中有限制，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好調(diào)整。 1. 監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，首先要督促總包單位建立和完善質(zhì)量保證體系，審查總 包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)是否完整，有關(guān)職能人員的資質(zhì)，是否合法有效，向總包單位提出改進(jìn)看法，并督促限期改進(jìn)。 2. 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 3. 幫助施工單位完善質(zhì)量保證體系工作；和質(zhì)監(jiān)站聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取其支持； 審核施工單位關(guān)于原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)保資料，各種試件取樣及試驗(yàn)的方法以及成品愛(ài)護(hù)的方法措施。 4. 施工場(chǎng)地的驗(yàn)收 5. 主要為現(xiàn)場(chǎng)障礙物的認(rèn)定和現(xiàn)場(chǎng)定位坐標(biāo)及高程限制標(biāo)高的引測(cè)和

36、驗(yàn)收。檢查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備是否達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的性能，并對(duì)重大設(shè)備的安裝、拆除程序進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)同意后方可安裝。干脆影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，須要安檢的設(shè)備應(yīng)供應(yīng)安檢證明，并在現(xiàn)場(chǎng)審查其規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。 6. 主動(dòng)和當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得支持和指導(dǎo)。 嚴(yán)格審查和核準(zhǔn)工地試驗(yàn)室，考核其資質(zhì)、設(shè)備儀器及技術(shù)水平，并建立定期、不定期考核制度。要求承包單位提出材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)、有見證取樣送檢支配，并監(jiān)督其執(zhí)行。要求承包單位編制成品愛(ài)護(hù)方案及措施予以審核，并監(jiān)督其執(zhí)行。向承包單位說(shuō)明關(guān)于各種工程質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)制度和要求，

37、并監(jiān)督其執(zhí)行。（七）為指導(dǎo)實(shí)施監(jiān)理具體業(yè)務(wù)，有效限制本工程項(xiàng)目難點(diǎn)及重點(diǎn)，我公司將編制以下監(jiān)理實(shí)施細(xì)則： 平安、文明施工監(jiān)理細(xì)則、土建工程監(jiān)理細(xì)則、設(shè)備安裝監(jiān)理細(xì)則、通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理細(xì)則、弱電工程監(jiān)理細(xì)則等 (八) 審查開工報(bào)告、符合開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽署看法，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可開工。開工或復(fù)工條件是： 1、 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案已審批。 2、 施工圖紙已會(huì)審。 3、 施工人員已進(jìn)場(chǎng)并滿足施工須要。4、 施工技術(shù)交底已進(jìn)行。 5、 開工所需材料、機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)。 6、 資金已落實(shí)。 2、 工程質(zhì)量事中限制 (1) 施工工藝過(guò)程質(zhì)量限制。針對(duì)本工程的具體狀況，加強(qiáng)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量限制，實(shí)行

38、巡查、實(shí)測(cè)實(shí)量、旁站、平行檢測(cè)等手段進(jìn)行監(jiān)理限制工作。依據(jù)影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)），針對(duì)具體工程項(xiàng)目，制定預(yù)控措施。在施工過(guò)程中，應(yīng)特殊留意質(zhì)量通病給工程帶來(lái)的危害，并制定具體的質(zhì)量通病限制措施。依據(jù)電力工程施工質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)作業(yè)。（W點(diǎn)：見證點(diǎn)；H點(diǎn)：停工待檢點(diǎn)；S點(diǎn)：旁站點(diǎn)） (2) 強(qiáng)調(diào)工序限制。嚴(yán)格審查施工單位編制的施工進(jìn)度支配中對(duì)各工序的支配是否合理。后期裝修分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序限制至關(guān)重要。工序限制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度支配到月進(jìn)度支配和周進(jìn)度支配、再到材料選購(gòu)支配都充分考慮工序支配的合理性和可能性，監(jiān)理要對(duì)此嚴(yán)

39、格限制把關(guān)。 (三) 工序交接檢查。堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，應(yīng)由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查驗(yàn)收。(4) 制定現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡察檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題先口頭通知承包單位剛好改正，必要時(shí)書面通知承包單位，并要求承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。 重點(diǎn)檢查分項(xiàng)、分部工程施工中施工承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工；檢查施工中投入的原料是否和設(shè)計(jì)規(guī)格、型號(hào)相符。各分項(xiàng)、分部工程包括： 施工質(zhì)量必需進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量限制。在過(guò)程限制中對(duì)發(fā)覺(jué)的質(zhì)量缺陷及不

40、合格項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)會(huì)同總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知施工單位進(jìn)行整改，整改后承包商填報(bào)監(jiān)理工程師回復(fù)通知單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可，使得施工質(zhì)量始終處于全程受控之中。 (五) 對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵限制點(diǎn)將支配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部入駐現(xiàn)場(chǎng)后將編制一份具體的有針對(duì)性的旁站監(jiān)理方案。并參與主要設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收： 1、 由施工承包商填報(bào)主要設(shè)備開箱申請(qǐng)表，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理睬同總監(jiān)理工程師簽署看法，組織業(yè)主、施工、廠家現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。 2、 對(duì)開箱設(shè)備實(shí)行全數(shù)檢驗(yàn)，核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求；質(zhì)量保證資料是否齊全；備品備件、專用工具是否和裝箱清單一樣。 3、當(dāng)發(fā)

41、覺(jué)設(shè)備缺陷時(shí)，施工承包商應(yīng)做好開箱檢查記錄，并填寫設(shè)備缺陷通知單，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽署看法確認(rèn)，通知廠家處理。 4、 對(duì)進(jìn)口設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)盡快組織開箱驗(yàn)收，并留意開箱檢查日期不遲于索賠截止期限前一個(gè)月完成。 5、 檢查設(shè)備的保管方法、保管場(chǎng)所，并監(jiān)督實(shí)施。 (6) 嚴(yán)格工程預(yù)檢、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收 1. 預(yù)檢、隱藏工程驗(yàn)收均應(yīng)在承包單位自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)核查，合格后簽認(rèn)，如不合格應(yīng)要求施工方進(jìn)行整改，合格后再報(bào)驗(yàn)。 2. 檢驗(yàn)批驗(yàn)收應(yīng)在承包單位自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽驗(yàn)、核查，合格后予以簽認(rèn)，并確定工程質(zhì)量等級(jí)

42、；如不合格，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項(xiàng)處置記錄。由承包單位整改合格后再報(bào)驗(yàn)。經(jīng)返工、返修合格后按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收并簽認(rèn)。 3. 單位工程的基礎(chǔ)分部及主體分部工程完成后，將由總監(jiān)理工程師組織階段性驗(yàn)收，業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位參與共同核查施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)商驗(yàn)收看法并共同簽認(rèn)后，再請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。 4. 依據(jù)監(jiān)理設(shè)置的W、H、S點(diǎn)作業(yè)，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的質(zhì)量限制。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)下道工序施工的原則，確保停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）必需經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后才能進(jìn)入下一道工序，力求將質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故限制在工序施工中。 5. 隱藏工程限制：實(shí)施旁站監(jiān)理，全

43、過(guò)程質(zhì)量限制，并對(duì)其驗(yàn)收簽證。對(duì)施工承包商未通知監(jiān)理驗(yàn)收而自行隱藏的工程，應(yīng)剝開覆蓋面對(duì)其重新檢驗(yàn)。 (7) 新材料、新工藝、新技術(shù)的采納 應(yīng)組織業(yè)主、施工承包商及有關(guān)方面的專家進(jìn)行專題探討。均需有完備的技術(shù)簽定證明和試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)同意、監(jiān)理認(rèn)可后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)方可運(yùn)用。 (8) 技術(shù)復(fù)核 凡設(shè)計(jì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)核檢查，例如：工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件，管線的坡度，變電、配電位置，凹凸壓進(jìn)出口方向、送電方向等，施工承包商都要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并把復(fù)核結(jié)果報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，才能進(jìn)入下道工序施工。 (9) 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更制度。 1、 一般

44、設(shè)計(jì)變更：不論是設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工承包商、運(yùn)行單位提出的，一律由設(shè)計(jì)單位認(rèn)可并送交設(shè)計(jì)變更通知單，由總監(jiān)理工程師簽署看法，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。 2、 重大設(shè)計(jì)變更：由設(shè)計(jì)單位提出，監(jiān)理單位認(rèn)可，由業(yè)主批復(fù)后生效。 （十） 細(xì)致執(zhí)行見證取樣及送檢制度。在施工前要求施工單位提交施工試驗(yàn)支配，項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)部關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定和試驗(yàn)支配，編制見證取樣支配，并在施工中嚴(yán)格按支配執(zhí)行。 （十一）定期召開監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)，探討和改進(jìn)工程質(zhì)量。 （十二）對(duì)不稱職的施工管理人員，不合格的分包單位提出撤換要求。 (十三) 作好工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理工作。 包括質(zhì)

45、量問(wèn)題及質(zhì)量事 故緣由、責(zé)任的分析，處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。 （十四） 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程停工令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述 狀況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位馬上停工整頓，包括： 1. 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者； 2. 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后，未實(shí)行有效改正措施或?qū)嵭辛丝隙ù胧?，而效果不好接著作業(yè)者。 3. 擅自采納未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； 4. 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工； 5. 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者； 6. 沒(méi)有牢靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆著； 7. 要求承包單位暫停施工前，應(yīng)極為慎重，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)

46、。 （十五） 質(zhì)量事故處理 施工中若發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單經(jīng)組織有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)取證，調(diào)研分析后，填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表。上述報(bào)告分別經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主審查認(rèn)可后，由事故承包商進(jìn)行處理。處理后填報(bào)工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表經(jīng)監(jiān)理單位檢查認(rèn)可。 (十六） 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況。 監(jiān)理將以月報(bào)形式向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)度、平安的狀況。三、 工程質(zhì)量事后限制 (一) 單位工程或全部工程項(xiàng)目竣工完畢，達(dá)到竣工交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量狀況，運(yùn)用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的影響交工的問(wèn)題向承包單

47、位提出整改要求，整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 (二) 審查承包商編制的電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定范圍劃分表，應(yīng)符合電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T-5161。 (三) 中間驗(yàn)收： 對(duì)施工過(guò)程中已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程，首先由施工承包商組織“三級(jí)自驗(yàn)”，在此基礎(chǔ)上，由施工承包商填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同總監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單上簽署看法，由施工承包商組織整改。缺陷經(jīng)整改后，由監(jiān)理人員組織復(fù)檢，未經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定或評(píng)定不合格的分項(xiàng)工程不能進(jìn)入下一工序施工。 (4) 監(jiān)理組織的預(yù)驗(yàn)收： 工程施工全部完畢后監(jiān)理人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，其中

48、包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)收和竣工資料驗(yàn)收兩部分。驗(yàn)收資料包括：管理文件和質(zhì)量保證文件、 平安資料、設(shè)計(jì)變更、竣工圖紙等資料。 在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)發(fā)覺(jué)的設(shè)備質(zhì)量缺陷和資料問(wèn)題，在單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署監(jiān)理看法，并附監(jiān)理驗(yàn)收缺陷匯總表，通知施工承包商進(jìn)行消缺整改。整改后，施工承包商填報(bào)監(jiān)理工程師通知單，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查并簽署看法。 (5) 對(duì)須要進(jìn)行的功能試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位剛好進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)細(xì)致批閱試驗(yàn)方案、試驗(yàn)成果報(bào)告，對(duì)重要的試驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理工程應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位，以及機(jī)械設(shè)備制造廠家派員參與。 (六) 總監(jiān)理工程師在以上工作完成并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)

49、部驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，并出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 (七) 作好收尾和有關(guān)竣工資料的交接工作。 (八) 參與因業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收： 竣工驗(yàn)收的條件：土建、電氣安裝工程已經(jīng)結(jié)束，單機(jī)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試已完成?？⒐べY料真實(shí)、正確、完整、規(guī)范。已經(jīng)通過(guò)監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收結(jié)論：驗(yàn)收組在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和資料驗(yàn)收之后，提出竣工驗(yàn)收結(jié)論看法，經(jīng)施工承包商整改之后，逐個(gè)辦理驗(yàn)收簽證。在不影響系統(tǒng)調(diào)試的狀況下，允許遺留問(wèn)題存在，遺留問(wèn)題由責(zé)任單位，限期整改。 正式移交驗(yàn)收的條件：工程遺留問(wèn)題已經(jīng)處理或已經(jīng)落實(shí)責(zé)任單位限期整改?？⒐べY料已經(jīng)審查并辦理了移交手續(xù)。儀器儀表、專用工具、備品備件按移交清單辦理了移交手續(xù)。最終辦理工程移交證書。 第4節(jié) 強(qiáng)電及變配電系統(tǒng)1、 接地系統(tǒng)工程 要求施工總包單位編制接地系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案，確定重點(diǎn)施工、檢查部位及易出現(xiàn)丟落的部位，便于預(yù)控及過(guò)程