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文檔簡介
1、word2016年應急救援預案演練計劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應突發(fā)事故應急救援的 需要,通過演練,進一步加強我單位應急指揮部各成員單位 之間的協(xié)同配合,提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應 及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定 2016年應急救援 預案演練計劃。二、應急演練目的1、檢驗預案。通過開展應急演練,查找應急預案中存 在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的可用性和可 操作性。2、完善準備。通過開展應急演練,檢查應對突發(fā)事件 所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn) 不足及時予以調(diào)整補充,做好應急準備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練,增強演練組織單位、
2、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能 力。4、磨合機制。通過開展應急演練,進一步明確相關(guān)單 位和人員的職責任務,完善應急機制。5、科普宣傳。通過開展應急演練,普及應急知識,提 高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。 三、應急演練要求131、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應急指揮人員的指揮 協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果 及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演 練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴格遵
3、守相關(guān)安全措施,確保 演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、各單位要制定由應急演練方案交安全科審核,演練 方案應包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。5、預案演練完成后應對此次演練內(nèi)容進行評估,填寫 應急預案評審記錄表和安全生產(chǎn)應急預案演練登記表后交 安全科備案。6、每年對應急預案本身進行一次評審。鑄造廠2016年4月28日附:鑄造廠2016年應急演練計劃附表1鑄造廠2016年應急演練計劃組織單位預案名稱演練時間備注鑄造廠火災、爆炸事故應急演練2016年6月鑄造廠觸電事故應急演練2016年12月附表2應急預案演練/評審記錄單位:年 月 日應急主題演練地點演練過程簡述:演練負責人:應急預案評審:
4、評審人員:日期:年 月日附表3安全生產(chǎn)應急預案演練登記表演練單位(蓋章)預案名稱演練類別綜合演練口桌面演練口專項演練口實際演練部分:演練時間演練地點組織單位參加部門 和單位演練過程和 描述預 案 啟 動 評 估預案評估適應性:全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜口 充分性:能滿足應急要求基本滿足口不充分,必須修改口演練評估參加人員:好口較好口基本到位口不到位口 現(xiàn)場物質(zhì):好口較好口基本到位口不到位口 個人防護:好口較好口基本到位口不到位口指揮評估整體組織指揮:好較好口基本到位口不到位口 各搶險分工:好口較好口基本到位口不到位口協(xié)作評估報告上級:報告及時口基本到位口聯(lián)系不上口 消防部門:按
5、要求協(xié)作口基本到位口行動遲緩口 醫(yī)療救援部門:按要求協(xié)作口基本到位口行動遲緩口 周邊政府配合:按要求配合口基本到位口不配合口 其它參與單位:按要求配合口基本到位口小配合口總體評價優(yōu)秀口良好口基本合格口不合格口存在問題簽名說明1、此表由演練組織單位填寫并蓋章,15日內(nèi)交安全環(huán)保部備案。2、根據(jù)演練情況、選擇表內(nèi)適合的項目,在口中打,總指揮等相關(guān)人員簽 名。3、表內(nèi)空格不夠填寫時、可簡要填寫,并隨表附詳細內(nèi)容。附表4應急預案評審記錄表單位:日期: 年 月 日應急預案名稱評審時間評審地點預案評審內(nèi)容評審概況評審結(jié)果評審人員審核:填表:火災、爆炸事故應急預案演練方案一、預案適用范圍本應急預案適用本單位
6、各車間內(nèi)火災、爆炸事故。二、模擬演練情況假設(shè)生產(chǎn)車間潤滑油使用場所發(fā)生火災。三、演習的時間演習時間定于2016年6月8日上午10: 00.四、預案組織機構(gòu)及職責:1)事故組織機構(gòu)(總指揮)總指揮:主要責任:a、全面負責現(xiàn)場應急急救工作;b、決定啟動應急預案;c、指揮應急急救工作。副總指揮:主要責任:a、組織應急急救工作;b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;c、負責調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。2)各組職責:(1)搶險救災組:負責生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故處理、控制,防止事故擴大,負責實施應急救援指揮部制定的搶險救災方案和安全技術(shù)措施。 負責研究制定搶 險救災方案和措施,解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。負責對
7、公司事故發(fā)生 的原因和事故責任進行調(diào)查與分析, 作出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機構(gòu)對 公司事故的發(fā)生進行調(diào)查。(2)醫(yī)療救護組:負責受傷人員的現(xiàn)場救護、保證救護藥品和器材的供應、 護送轉(zhuǎn)院工作。(3)警戒隔離組:負責事故現(xiàn)場的警戒、隔離、秩序維持和交通管制。(4)通訊聯(lián)絡(luò)組:負責內(nèi)外聯(lián)系,保障現(xiàn)場指揮通訊聯(lián)絡(luò)暢通。(5)后勤保障組:負責保障應急資金及時到位,負責急救行動物資組織與 保證,負責生產(chǎn)裝置、設(shè)備緊急情況處理,防止事態(tài)擴大造成二次事故。負責搶 險設(shè)備的維護與恢復,其中包括應急搶險器材,救援防護器材、車輛以及時組織 餐飲等。負責傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠、食宿接待、車輛調(diào)度、環(huán)境保護
8、、 災后重建恢復生產(chǎn)等善后處理工作。(6)現(xiàn)場疏散組:負責事故現(xiàn)場應急疏散和事故現(xiàn)場物資搶運工作。(7)事故調(diào)查組:負責對公司事故發(fā)生的原因和事故責任進行調(diào)查與分析, 作出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機構(gòu)對公司事故的發(fā)生進行調(diào)查。(8)技術(shù)專家組:負責研究制定搶險救災方案和措施,解決事故搶救過程 中遇到的技術(shù)難題。五、演練程序:1)接警2016年6月8日上午10: 00時整,事故演練總指揮接到電話“生產(chǎn)車間發(fā) 生火災”。接到匯報總指揮立刻對現(xiàn)場安全事故和緊急情況評估,隨即啟動突發(fā) 事件應急預案。2)響應總指揮緊急電話召集應急領(lǐng)導小組成員,成立應急指揮部,并成立各小組。 同時電話向消防大隊求助。
9、3)應急處置步驟(1) 10: 01分現(xiàn)場指揮組在生產(chǎn)車間外 8m處成立搶險救護基地,劃定危 險區(qū)域。(2) 10: 03分搶險救災組成員將消防水帶接至火災現(xiàn)場。(3) 10: 03分現(xiàn)場指揮人員命令電工將生產(chǎn)車間配電裝置進行斷電處理。(4) 10: 05分警戒隔離組組長在危險區(qū)域迅速拉起警戒線,并通知周圍可 能受影響區(qū)域人員撤離。(5) 10: 07分消防大隊救援人員到位,利用滅火器、消防砂對現(xiàn)場火災進 行撲救。(6) 10:10分火災被有效控制,現(xiàn)場已無明火,副總指揮向總指揮報告演 練完畢,由總指揮作簡單的演練總結(jié)。六、救援設(shè)備及物資防護服2套、防毒面具2套,滅火器4具,消防水帶200m醫(yī)
10、藥箱一只(內(nèi) 放急救藥品、棉簽等)。七、注意事項1)辦公室人員要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人 員情況等。2)后勤保障組在演練的當天必須保證在 10點之前把所有演習人員及物資運 送到位,應急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。3)施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場,施救人員到達事故現(xiàn)場后,聽從 指揮部的命令,開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū) 域。4)總指揮作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后,所有演習人員撤出演習地點,恢 復正常秩序。通過此次演練使我們?nèi)w從業(yè)人員更加清楚和明確應急預案的救援程序。 在 應對突發(fā)事件發(fā)生時保證應急預案實施的有序進行,為救援爭取了時間,達到
11、了 演練目的。觸電事故應急預案演練方案一、預案適用范圍本應急預案適用本單位各車間內(nèi)觸電事故。二、模擬演練情況假設(shè)生產(chǎn)車間有作業(yè)人員觸電。三、演習的時間演習時間定于2016年12月8日上午10: 00.四、預案組織機構(gòu)及職責:1)事故組織機構(gòu)(總指揮)總指揮:主要責任:a、全面負責現(xiàn)場應急急救工作;b、決定啟動應急預案;c、指揮應急急救工作。副總指揮:主要責任:a、組織應急急救工作;b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;c、負責調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。2)各組職責:(1)搶險救災組:負責生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故處理、控制,防止事故擴大,負責實施應急救援指揮部制定的搶險救災方案和安全技術(shù)措施。 負責研究制定
12、搶 險救災方案和措施,解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。負責對公司事故發(fā)生 的原因和事故責任進行調(diào)查與分析, 作出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機構(gòu)對 公司事故的發(fā)生進行調(diào)查。(2)醫(yī)療救護組:負責受傷人員的現(xiàn)場救護、保證救護藥品和器材的供應、 護送轉(zhuǎn)院工作。(3)警戒隔離組:負責事故現(xiàn)場的警戒、隔離、秩序維持和交通管制。(4)通訊聯(lián)絡(luò)組:負責內(nèi)外聯(lián)系,保障現(xiàn)場指揮通訊聯(lián)絡(luò)暢通。(5)后勤保障組:負責保障應急資金及時到位,負責急救行動物資組織與 保證,負責生產(chǎn)裝置、設(shè)備緊急情況處理,防止事態(tài)擴大造成二次事故。負責搶 險設(shè)備的維護與恢復,其中包括應急搶險器材,救援防護器材、車輛以及時組織 餐飲等。
13、負責傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠、食宿接待、車輛調(diào)度、環(huán)境保護、 災后重建恢復生產(chǎn)等善后處理工作。(6)現(xiàn)場疏散組:負責事故現(xiàn)場應急疏散和事故現(xiàn)場物資搶運工作。(7)事故調(diào)查組:負責對公司事故發(fā)生的原因和事故責任進行調(diào)查與分析, 作出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機構(gòu)對公司事故的發(fā)生進行調(diào)查。(8)技術(shù)專家組:負責研究制定搶險救災方案和措施,解決事故搶救過程 中遇到的技術(shù)難題。五、演練程序:1)接警2016年12月8日上午10: 00時整,事故演練總指揮接到電話“生產(chǎn)車間 有人觸電”,接到匯報總指揮立刻對現(xiàn)場安全事故和緊急情況評估,隨即啟動突 發(fā)事件應急預案。2)響應總指揮緊急電話召集應急領(lǐng)導小
14、組成員,成立應急指揮部,并成立各小組。 同時電話向消防大隊求助。3)應急處置步驟(1) 10: 01分生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)有作業(yè)人員觸電,立即向現(xiàn)場負責人匯報,現(xiàn) 場負責人立即趕赴事故現(xiàn)場,同時現(xiàn)場電工迅速切斷電源,并閉電閘組織搶救, 并向應急救援指揮中心匯報。(2) 10: 03分警戒隔離組組長在危險區(qū)域迅速拉起警戒線,并通知周圍可 能受影響區(qū)域人員撤離。(3) 10: 03分搶險救災組成員趕赴現(xiàn)場進行救援,因電源不明,不能準確 判定是否斷電時,不準直接用手接觸觸電者,用干木棍或竹竿等不導電物體將電 線挑開,用木柄斧或鉗子將帶電線路切斷。(4) 10: 05分醫(yī)療救護組成員攜帶醫(yī)療救護用品趕赴現(xiàn)場,
15、對觸電人員進行救治。(6) 10:10事故現(xiàn)場被有效控制,副總指揮向總指揮報告演練完畢,由總 指揮作簡單的演練總結(jié)。六、救援設(shè)備及物資防靜電工作服2套、絕緣手套2副,干木棍或竹竿,醫(yī)藥箱一只(內(nèi)放急救 藥品、棉簽等)。七、注意事項1)辦公室人員要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人 員情況等。2)后勤保障組在演練的當天必須保證在 10點之前把所有演習人員及物資運 送到位,應急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。3)施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場,施救人員到達事故現(xiàn)場后,聽從 指揮部的命令,開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū) 域。4)總指揮作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后,所有演習人員撤出演習地點,恢 復正常秩序。5)施救過程中救護人員應將觸電人員平穩(wěn)移到離帶電導體 8-10m以外的地 方進行施救,防止跨步電壓傷人
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