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文檔簡介

1、山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標準 Q/118-220.01-1999財務(wù)管理標準1999-10-10發(fā)布1999-11-10實施山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布前言 為適應(yīng)不斷改革發(fā)展的企業(yè)工作要求,更好的規(guī)范崗位工作,提高企業(yè)管理標準,根據(jù)山東臨沂發(fā)電有限公司企業(yè)標準管理標準和工作標準編寫的基本規(guī)定的要求,結(jié)合本崗位工作實際情況,對原臨沂發(fā)電廠企業(yè)標準Q/118-220.01-94財務(wù)管理標準進行了修訂。 本標準自實施之日起同時代替Q/118-220.01-94。 本標準由臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司標準化委員會提出。 本標準由臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)管理辦公室歸口。 本標準起草單位:臨沂發(fā)電有限責(zé)任

2、公司計財部 本標準起草人:鄭述香 修 訂:鄭述香 審 核: 審 定: 審 批: 本標準于1994年12月10日首次發(fā)布。 1999年10月10 日首次修訂。 本標準由山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司計財部負責(zé)解釋。臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標準Q/118220.011999財務(wù)管理標準1 范圍 本標準規(guī)定了財務(wù)管理工作內(nèi)容及要求、原則、檢查與考核。 本標準適用于對本公司財務(wù)管理及多種經(jīng)營財務(wù)管理。2 術(shù)語財務(wù)管理,是以提高經(jīng)濟效益為中心,借助于預(yù)測決策、計劃、控制、考核分析等段,合理組織企業(yè)財務(wù)活動,正確處理財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟管理工作。3 財務(wù)管理的原則3 1 在財務(wù)工作中必須嚴格遵守國家的財經(jīng)方針政策、法

3、令和制度。3 2 開展財務(wù)管理應(yīng)以經(jīng)濟效益為中心,根據(jù)全面經(jīng)濟核算的要求,以盡可能少的資金投入、占用,取得盡可能大的生產(chǎn)經(jīng)營成果。3 3 樹立全局觀點,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,正確處理各方面的財務(wù)關(guān)系。3 4 財務(wù)管理工作,做到監(jiān)督與服務(wù)的統(tǒng)一。在具體工作中,做到既要監(jiān)督財務(wù)支出,又要為生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)。4 財務(wù)管理的任務(wù) 41 按照國家規(guī)定的渠道,籌集資金,及時地組織資金供應(yīng),從時間上和數(shù)量上保證全廠生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理活動對資金的需要。42 通過財務(wù)管理,合理地、節(jié)約地使用資金,加速資金的利用效果。 43 結(jié)合成本管理,通過利潤核算和分析,促使企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、擴大銷售、增加品種、減少消耗、增加盈利。

4、44 正確地處理國家、企業(yè)和職工三者的利益關(guān)系,保證國家的財政收入。通過財務(wù)管理正確地核算銷售、收入和純收入,按照國家規(guī)定計劃提取各項收益,及時按規(guī)定上繳國家稅金。45 對全廠的財務(wù)支出進行監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)政策、法令和法規(guī)、維護財經(jīng)紀律,保證國家財產(chǎn)的有效利用和完整。46 制定經(jīng)營目標,進行生產(chǎn)經(jīng)營決策,提供資金運用和獲得最佳效益的預(yù)測和分析資料。5 財務(wù)管理內(nèi)容51 財務(wù)管理的內(nèi)容包括:資金的籌集、使用、耗費、收入和分配五個方面的管理工作。具體內(nèi)容: A固定資產(chǎn)管理; B流動資產(chǎn)管理; C 成本管理; D 銷售管理;52 固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的管理,是對企業(yè)資金籌集和使用方面的管理。53 成本管理,是對資金使用和耗費方面的管理。54 銷售收入管理,是對資金收入和資金分配方面的管理。6 財務(wù)管理的方法61 在認真做好預(yù)測的基礎(chǔ)上,實行財務(wù)計劃管理,編制資金計劃、成本計劃、利潤計劃及財務(wù)收支計劃。62 分解各項財務(wù)指標,實行分級歸口管理。63 做好資金運用的事前、事中的財務(wù)控制工作。64 通過財務(wù)管理,做好資金鐵核算及運用效果考核工作。65 定期或不定期進行專題財務(wù)檢查,維護財經(jīng)紀律。66 開展各項財務(wù)分析活動,研究節(jié)約資金、減少消耗、增加盈利、挖掘潛力的措施和有效方法。7 檢查

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