MRP與ERP實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材11

1、物料清單物料清單- BOMABCDEFGHJLIKMRP系統(tǒng)的主要輸出信息 計劃下達(dá)訂單的通知 改變已下達(dá)訂單日期的通知 改變已下達(dá)訂單數(shù)量的通知 撤消訂單的通知 出錯信息報告 庫存量報告和預(yù)報 需求反查報告 .MRP 邏輯 MRPMPSBOMInv. 1 2 3 4 5 6 7 8 20 25 15 12 30 23 23 3 33 8 8 -7 -19 -19 7 12 7 12 7 12 MRP的數(shù)據(jù)處理邏輯提前期=4時區(qū)毛需求量預(yù)計入庫量庫存量凈需求量計劃訂貨量計劃訂貨下達(dá)父項(xiàng)/子項(xiàng)關(guān)系和預(yù)計可用量X：產(chǎn)品A：裝配件B：子裝配件C：零件D：原材料預(yù)計可用量215746如何確定低層物料的

2、毛需求？ 假定要生產(chǎn) 100 件X， A, B, C， D的預(yù)計可用量分別是 2, 15, 7, 46, 那么，如下的計算正確嗎？ A: 100 - 2 = 98 B: 100 - 15 = 85 C: 100 - 7 = 93 D: 100 - 46 = 54凈需求的計算 X的計劃生產(chǎn)量: 100 對A的毛需求: 100A的預(yù)計可用量: 2 對A的凈需求: 98對B的毛需求: 98 B的預(yù)計可用量: 15 對B的凈需求: 83對C的毛需求: 83C的預(yù)計可用量: 7 對C的凈需求: 76對D的毛需求: 76D的預(yù)計可用量: 46 對D的凈需求: 30時區(qū)123456789毛需求1015102

3、051015預(yù)計入庫量14庫存量 12221-9-29-34-34-44-59計劃訂貨下達(dá)92051015毛需求92051015預(yù)計入庫量庫存量 282819-1-6-6-16-31-31-31計劃訂貨下達(dá)151015毛需求151015預(yù)計入庫量庫存量 8722-8-23-23-23-23-23計劃訂貨下達(dá)815ABCA、B、C的提前期都是2 經(jīng)營規(guī)劃 銷售和運(yùn)作規(guī)劃 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 可 行 否? 執(zhí)行能力計劃 執(zhí)行物料計劃 YesYesNoNo 1.3 閉環(huán)閉環(huán)MRPCRP邏輯 CRP已下達(dá)和未下達(dá)的生產(chǎn)訂單已下達(dá)和未下達(dá)的生產(chǎn)訂單工藝路線工藝路線工作中心工作中心工作

4、中心負(fù)荷圖 能力可用能力180時區(qū)2001501005001.4 MRPII概述概述 MRPII是制造業(yè)資源計劃（Manufacturing Resource Planning）的英文縮寫。MRPII的思想集中體現(xiàn)了制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的客觀規(guī)律和需求，其功能全面覆蓋了市場預(yù)測、訂單接收、生產(chǎn)計劃、物料需求、能力需求、庫存控制、車間管理直到產(chǎn)品銷售的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程以及相關(guān)的所有財務(wù)活動。從而為制造業(yè)提供了有效的計劃和控制工具。MRPIIMRPII的特點(diǎn)的特點(diǎn) MRPII把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來形成一個面向整個企業(yè)的一體化系統(tǒng)。其中，生產(chǎn)和財務(wù)兩個子系統(tǒng)關(guān)系尤為密切。 MRPII的所

5、有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。 MRPII具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果，因此，它也是企業(yè)上層管理機(jī)構(gòu)的決策工具。 “Everybodys mistakes end up in manufacturing.” “The foreman is the ultimate victim of every poor schedule.”MRPII 為生產(chǎn)管理 提供了一系列工具 生產(chǎn)規(guī)劃-資源計劃 主生產(chǎn)計劃-粗能力計劃（RCCP） 物料需求計劃（MRP） 能力需求計劃（CRP） 投入/產(chǎn)出報告 派工單財 務(wù) 管 理集成標(biāo)準(zhǔn)成本 計劃-控制

6、-分析預(yù)測、客戶訂單主生產(chǎn)計劃MRP計劃展開BOM庫存記錄生產(chǎn)訂單建議信息采購訂單建議信息客戶訂單建議信息下達(dá)生產(chǎn)訂單下達(dá)采購訂單查詢成品庫信息領(lǐng)料發(fā)貨生產(chǎn)訂單完工入庫采購訂單入庫訂單成本差異分析總帳應(yīng)付帳款應(yīng)收帳款1.5 ERP概述概述 ERP（Enterprise Resource Planning） 的概念由美國Gartner Group 于90年代初提出。至今尚無可被統(tǒng)一接受的標(biāo)準(zhǔn)。 Gartner Group 通過一系列的功能標(biāo)準(zhǔn)來界定ERP系統(tǒng) ： 1、超越MRPII范圍的集成功能 如質(zhì)量管理，設(shè)備維護(hù)管理等 2、支持混合方式的制造環(huán)境l生產(chǎn)方式的混合-離散和流程l經(jīng)營方式的混合-

7、國內(nèi)和國際 l生產(chǎn)、分銷和服務(wù)業(yè)務(wù)的混合-技、工、貿(mào)一體化集團(tuán)企業(yè)環(huán)境 3、能動的監(jiān)控能力，提高業(yè)務(wù)績效l控制和模擬能力l決策支持l績效分析能力 4、支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器計算環(huán)境l客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)l圖形用戶界面lSQLlEDIERP的本質(zhì)l仍以MRPII為中心l受控資源不再限于企業(yè)內(nèi)部，而是擴(kuò)展到供應(yīng)鏈，把供應(yīng)商等外部資源集成進(jìn)來l決策支持（DSS）被看作ERP的不可缺少的一部分l實(shí)現(xiàn)以客戶為中心（Customer-Focused）的經(jīng)營戰(zhàn)略 ERP System （APICS定義） An accounting-oriented information system for iden

8、tifying and Planning the enterprise-wide resources needed to take, made, ship, and account for customer orders. An ERP system differs from the typical MRPII system in technical requirements such as graphical user interface, relational database, use of fourth-generation language, and computer-aided s

9、oftware engineering tools in development, client/server architecture, and open-system portability. Syn: Customer-oriented manufacturing management system問題和討論思 考 題ERP的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？訂貨點(diǎn)法有哪些基本假設(shè)？如何確定一項(xiàng)物料的訂貨點(diǎn)？MRP與訂貨點(diǎn)法有什么區(qū)別？MRP的前提條件是什么？什么是獨(dú)立需求和相關(guān)需求？什么是毛需求？什么是凈需求？簡述 MRP 的處理邏輯和計算方法。閉環(huán)MRP 和基本MRP有什么區(qū)別？MRPII與閉環(huán)MRP有什么區(qū)別？MRPII的特點(diǎn)是什么？ERP和MRPII有什么區(qū)別？第2章 MRPII/ERP原理2.1 制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式2.2 訂單的生命周期2.3 MRPII的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境2.4 需求管理2.5 銷售與運(yùn)作規(guī)劃2.6 主生產(chǎn)計劃2.7 MR