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文檔簡介

1、先進單位員工年度總結(jié)年度工作匯總光陰似箭,歲月荏苒,公司將翻開新的一頁,踏上新的征程,驀然回首20xx年已漸行漸遠。回顧過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)、幫助下,在同事支持、配合下,通過自己的不懈努力,自己在思想水平和工作能力上都有很大進步,期間有苦有樂,但更多的是喜悅!現(xiàn)將過去一年來的工作情況總結(jié)如下,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。一、思想方面1、為使自己的更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司的各類活動,努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。2、在嚴格管理的同時,工作中嚴于律己

2、,率先垂范,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。3、為更好地為公司服務(wù),日常工作中自己能夠認真聽取同事所反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同事,大力做好后勤服務(wù)工作。二、工作方面20xx年我主要負責公司的行政后勤工作,其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛(wèi)生、公司車輛運輸管理和公司安保管理。排行食堂管理食堂管理是基層管理的一項基礎(chǔ)性和經(jīng)常性的工作,它直接關(guān)系到員工的切身利益,是增強員工體質(zhì),穩(wěn)定員工思想,鞏固和提高員工積極性,促進公司發(fā)展的重要途徑。行政管理通過績效考核管理,對食堂工作進行統(tǒng)籌安排,分工明確,落實責任,從而強化食堂管理

3、工作,杜絕員工退到、早退、曠工及工作時間做私活等不良現(xiàn)象的發(fā)生,保證了食堂膳食搭配合理、安全衛(wèi)生,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,讓職工吃的放心吃的滿意,到目前為止,公司員工對食堂的滿意度達到85%食堂財務(wù)對食堂帳務(wù)采取日清月結(jié)處理辦法,可以隨時掌握食堂經(jīng)營情況,并及時做出調(diào)整;對于食堂采購則實行多人采購,相互監(jiān)督的方式,有效避免公司財產(chǎn)的流失。在市場物價上漲的情況下,依然努力做到價格不漲、質(zhì)量不降,數(shù)量不減,得到公司員工的一致認可,并確保全年食堂財政收支平衡。三、車輛管理車輛作為公司出行、運輸最重量的交通工具,范文內(nèi)容地圖車輛管理的好壞也直接影響到公司的運營狀況。公司車輛使用,維修,清潔工作責任到人,要求

4、司機有故障車及時修理,無故障的車定期保養(yǎng),使得車輛在運輸過程中,人員的生命安全、公司的財產(chǎn)安全得到了有效的保障。車輛維修、保養(yǎng)需送至正規(guī)維修中心進行維保,每輛車每次維保均做記錄留檔。車輛的鑰匙由司機自行保管,備用鑰匙由專人負責保管,車輛出行通過派車單進行統(tǒng)一調(diào)度,避免了公車私用、濫用現(xiàn)象。在公司業(yè)務(wù)繁忙階段,司機調(diào)配不過來時,但是為了公司正常運營,自己帶頭加班,有時直到深夜。四、員工住宿經(jīng)過有序的宿舍人員調(diào)整、安排,讓大部分員工能夠得到更好的休息。在4月份時,機電學(xué)校學(xué)生來我公司實習(xí),在住宿條件緊張的情況下,及時保證了實習(xí)的學(xué)員同樣擁有較好的休息環(huán)境。五、保安、保潔在安全保衛(wèi)方面,施行憑證出入

5、管理,所有員工一律憑工作證出入,并對來訪人員、車輛進行嚴格登記,保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進行。車間全年未出現(xiàn)丟金現(xiàn)象。在清潔衛(wèi)生方面,經(jīng)過日常的巡察管理,基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊。盡管由于公司結(jié)構(gòu)變動,下半年保安和保潔交由物業(yè)分管,但是分工不分家,自己仍多走動多詢問,發(fā)生問題及時糾正,當他們有意見、建議或要求,我也會積極幫助溝通、解決。以上是我一年來的工作情況,在工作過程中,也出現(xiàn)過問題和差錯,但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指正和同事的幫助,促進我工作的完成。20xx年是收獲的一年,是成長的一年,工作總結(jié)也是成為歷史的一年。如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新這都是在新的一年里需要自己去學(xué)

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