提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率

1、發(fā)布單位：中建七局建筑裝飾工程有限公司發(fā)布單位：中建七局建筑裝飾工程有限公司小組名稱：小組名稱： 安慶體育中心幕墻安慶體育中心幕墻QC小組小組發(fā)發(fā) 布布 人：劉正朝人：劉正朝發(fā)布時間：發(fā)布時間：2013年年11月月提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率中建七局建筑裝飾工程有限公司中建七局建筑裝飾工程有限公司Page 2目 錄一、選擇課題一、選擇課題二、設(shè)定目標(biāo)二、設(shè)定目標(biāo)三、目標(biāo)可行性分析三、目標(biāo)可行性分析四原因分析四原因分析五、確定主要原因五、確定主要原因六、制定對策六、制定對策七、實施對策七、實施對策八、效果檢查八、效果檢查九、制定鞏固措施九、制定鞏固措施十、總結(jié)

2、和下一步打算十、總結(jié)和下一步打算Page 3小組情況小組名稱安慶市體育中心幕墻QC小組成立時間2013.7小組注冊編號CSCEC-MQ-001課題名稱提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率課題類型指令性目標(biāo)值攻關(guān)型課題注冊號/小組人數(shù)10人平均接受QC教育時間40小時本課題活動時間2013.7-2013.11姓姓 名名性別性別年齡年齡職稱職稱職務(wù)職務(wù)學(xué)歷學(xué)歷組內(nèi)任職組內(nèi)任職米米 兵兵男男3030助理助理工程師工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人本科本科組長組長郎天一郎天一男男4040高級工程師高級工程師執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理本科本科副組長副組長王玉濮王玉濮男男3636助理工程師助理工程師生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理本科本科組員

3、組員宋永波宋永波男男3131助理工程師助理工程師技術(shù)員技術(shù)員大專大專組員組員楊邵陽楊邵陽男男2424/ /技術(shù)員技術(shù)員本科本科組員組員劉正朝劉正朝男男2323/ /技術(shù)員技術(shù)員?？茖？平M員組員萬萬 猛猛男男2222/ /技術(shù)員技術(shù)員?？茖？平M員組員楊守玉楊守玉男男2424/ /技術(shù)員技術(shù)員本科本科組員組員白白 梅梅女女4343高級工程師高級工程師技術(shù)顧問技術(shù)顧問本科本科技術(shù)顧問技術(shù)顧問王連山王連山男男3434/ /施工班組長施工班組長初中初中組員組員Page 41 1、安慶市體育中心為安慶市、安慶市體育中心為安慶市20132013年政府重點工程，規(guī)年政府重點工程，規(guī)劃面積劃面積849.3849

4、.3畝，由哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院設(shè)畝，由哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院設(shè)計，工程建設(shè)項目概算為計，工程建設(shè)項目概算為10.7910.79億元，其中主體育場館億元，其中主體育場館及體育學(xué)校幕墻合同額及體育學(xué)校幕墻合同額1923.89891923.8989萬元。萬元。2 2、工程質(zhì)量目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)“魯班獎魯班獎”，為國家最高質(zhì)量獎。，為國家最高質(zhì)量獎。1 1、七局建裝公司指令本項目展開關(guān)于鋁單板驗收課題的、七局建裝公司指令本項目展開關(guān)于鋁單板驗收課題的QCQC活動?；顒?。2 2、目前，鋁單板一次驗收合格率為、目前，鋁單板一次驗收合格率為8 86 6左右，公司要求左右，公司要求達(dá)到達(dá)到959

5、5。上級要求1 1、合同工期短，屋頂鋁單板安裝區(qū)域面積較大，工序復(fù)、合同工期短，屋頂鋁單板安裝區(qū)域面積較大，工序復(fù)雜且安裝精度要求極高。雜且安裝精度要求極高。2 2、該工程收口多，需要解決設(shè)計的收口和施工收口質(zhì)量、該工程收口多，需要解決設(shè)計的收口和施工收口質(zhì)量問題。且收口鋁單板均為曲面鋁單板。問題。且收口鋁單板均為曲面鋁單板?，F(xiàn)場工程難點提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率指令課題本次活動課題為：提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率本次活動課題為：提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率項目介紹Page 5二、設(shè)定目標(biāo)二、設(shè)定目標(biāo) 根據(jù)公司指令及現(xiàn)場情況總目標(biāo)確定為： 提高屋頂

6、鋁單板一次驗收合格率達(dá)到提高屋頂鋁單板一次驗收合格率達(dá)到95%。Page 6三、目標(biāo)可行性分析三、目標(biāo)可行性分析1、本QC小組對安慶市體育中心鋁單板的施工過程進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量因素主要有：曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜、龍骨安裝精度不夠、板面不平整接縫不平齊、色差、密封膠填充不平整、劃傷等。根據(jù)這些問題，總結(jié)了影響屋面鋁單板施工質(zhì)量的因素，做出了統(tǒng)計表和排列圖如下：圖表制作人：劉正朝 時間:2013年7月序號序號項目名稱項目名稱頻數(shù)（次）頻數(shù)（次）累計頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（頻率（%）累計頻率（累計頻率（%）1曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜363635352龍骨安裝精度不夠龍骨安裝精度

7、不夠276326.261.23板面不平整、接縫不平齊板面不平整、接縫不平齊188117.478.64色差色差8897.886.45密封膠填充不平整密封膠填充不平整6955.892.26鋁單板劃傷鋁單板劃傷51004.997.17其他其他31032.9100Page 7n從排列圖分析：前三位的缺陷：曲面鋁單板從排列圖分析：前三位的缺陷：曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜、龍骨安裝精度不夠、板面不平施工工藝復(fù)雜、龍骨安裝精度不夠、板面不平整接縫不平齊是屋頂鋁單板施工的主要缺陷，整接縫不平齊是屋頂鋁單板施工的主要缺陷，是癥結(jié)所在，因而也是我們小組的主攻方向。是癥結(jié)所在，因而也是我們小組的主攻方向。經(jīng)計算，前三項

8、問題解決后一次驗收合格率可經(jīng)計算，前三項問題解決后一次驗收合格率可達(dá)到達(dá)到97%。 n 86%+（100%-86%）78.6%=97%n結(jié)論：結(jié)論：n 本小組如能將前三項缺陷徹底解決，一次驗本小組如能將前三項缺陷徹底解決，一次驗收合格率即可達(dá)到收合格率即可達(dá)到97，我們用，我們用97的指標(biāo)數(shù)的指標(biāo)數(shù)來保證來保證95%的目標(biāo)值是可行的。的目標(biāo)值是可行的。三、目標(biāo)可行性分析三、目標(biāo)可行性分析Page 8四、原因分析四、原因分析NY開始確定會議時間邀請部分組外人員參會提前一周對參會者發(fā)布會議討論議題讓參會者收集會議材料.做好發(fā)言準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作完成否開會組長宣布會議規(guī)則參會領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)準(zhǔn)備一些小禮品用來獎勵

9、發(fā)言者參會者每人至少發(fā)表一條意見做好發(fā)言記錄會議直到無人發(fā)言為止記錄人宣讀會議記錄散會結(jié)束 小組決定采用“頭腦風(fēng)暴法”來尋求主要癥結(jié)的原因所在。首先，我們將頭腦風(fēng)暴會議的開會議程用流程圖表示如下：記錄人：劉正朝 時間： 2013.07Page 9 我們嚴(yán)格按我們嚴(yán)格按 “ “頭腦風(fēng)暴會議頭腦風(fēng)暴會議”的流程圖的程序進行了實施，的流程圖的程序進行了實施，做到了暢所欲言，集思廣益，收集到了大量的信息資料。做到了暢所欲言，集思廣益，收集到了大量的信息資料。Page 10開始將會議中相同的條目合并。每一條發(fā)言制成一張卡片?？ㄆM行隨機化處理。按親和圖將卡片分類擺放。從卡片中選出有代表性的作為分類的標(biāo)題

10、。畫成親和圖結(jié)束 我們用親和圖法整理了頭腦風(fēng)暴會議的會議記錄，首先我們用流程圖表示出畫親和圖的程序。記錄人：劉正朝 時間：2013.07Page 11關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖記錄人：劉正朝 時間：2013.7Page 12通過關(guān)聯(lián)圖，總結(jié)出八項末端因素如下：通過關(guān)聯(lián)圖，總結(jié)出八項末端因素如下：1.測量環(huán)節(jié)有缺失2.龍骨安裝精度不夠3.質(zhì)量意識差4.鋁單板邊緣翹曲5.長度偏差大6.交底不明確7.曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜8.檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握Page 13五、確定主要原因五、確定主要原因 小組成員對關(guān)聯(lián)圖分析出的八項末端因素運用現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場測試測量等方法逐一進行了要因確認(rèn)。首先我們編制了要因確認(rèn)計劃表：要因確認(rèn)計

11、劃表：制表人：劉正朝 時間：2013年7月序號序號末端原因末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)方法標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時間完成時間1測量環(huán)節(jié)有缺失測量環(huán)節(jié)有缺失現(xiàn)場現(xiàn)場后置鋼板安裝后置鋼板安裝時是時是否放通線。否放通線?，F(xiàn)場調(diào)查：跟蹤調(diào)查一周，現(xiàn)場調(diào)查：跟蹤調(diào)查一周，看放線實施情況看放線實施情況放通線實施率達(dá)放通線實施率達(dá)100%。宋永波宋永波2013年年7月月2龍骨安裝精度不龍骨安裝精度不夠夠現(xiàn)場現(xiàn)場安裝龍骨精度是否安裝龍骨精度是否符合規(guī)范要求符合規(guī)范要求?，F(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查:現(xiàn)場跟蹤，看現(xiàn)場跟蹤，看實施情況。實施情況。龍骨垂直度偏差小于龍骨垂直度偏差小于10mm,水平度偏差水平度偏差小

12、于小于5mm.劉正朝劉正朝2013年年7月月3質(zhì)量意識差質(zhì)量意識差是否存在漏焊不飽滿，是否存在漏焊不飽滿，有夾渣，虛焊等現(xiàn)象。有夾渣，虛焊等現(xiàn)象?，F(xiàn)場檢測：抽取現(xiàn)場檢測：抽取100個個點點，檢查檢查焊點是否合乎規(guī)范焊點是否合乎規(guī)范。鋼骨架焊縫表面無裂縫、焊瘤、氣孔、鋼骨架焊縫表面無裂縫、焊瘤、氣孔、加渣等缺陷，外觀均勻，成形良好，焊加渣等缺陷，外觀均勻，成形良好，焊縫與母材過渡平滑，焊渣及飛濺已清除縫與母材過渡平滑，焊渣及飛濺已清除劉正朝劉正朝2013年年7月月4鋁單板邊緣翹曲鋁單板邊緣翹曲鋁單板質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)鋁單板質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范要求范要求現(xiàn)場調(diào)查：檢查安裝前的現(xiàn)場調(diào)查：檢查安裝前的鋁單板質(zhì)

13、量情況。鋁單板質(zhì)量情況。在搬運過程中不得損壞。在搬運過程中不得損壞。楊邵陽楊邵陽2013年年7月月5長度偏差大長度偏差大鋁單板進場時，尺寸是鋁單板進場時，尺寸是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。否符合設(shè)計及規(guī)范要求?，F(xiàn)場調(diào)查：對進場鋁板尺現(xiàn)場調(diào)查：對進場鋁板尺寸抽檢。寸抽檢。鋁單板尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。鋁單板尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。楊守玉楊守玉2013年年7月月6交底不明確交底不明確對對施工施工工藝交底內(nèi)容是工藝交底內(nèi)容是否詳細(xì)、明確。否詳細(xì)、明確?，F(xiàn)場調(diào)查：檢查書面交底，現(xiàn)場調(diào)查：檢查書面交底，并調(diào)查班組長交底情況。并調(diào)查班組長交底情況。施工工藝交底詳盡施工工藝交底詳盡。王玉璞王玉璞2013年年7月月

14、7責(zé)任心差責(zé)任心差在施工現(xiàn)場檢查在施工現(xiàn)場檢查是否存是否存在紕漏在紕漏?，F(xiàn)場調(diào)查：跟蹤檢查一周，現(xiàn)場調(diào)查：跟蹤檢查一周，隨時對完成片進行抽檢隨時對完成片進行抽檢。工人責(zé)任心增強工人責(zé)任心增強。楊邵陽楊邵陽2013年年7月月8曲面鋁單板施工曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜工藝復(fù)雜曲面鋁單板安裝是夠達(dá)曲面鋁單板安裝是夠達(dá)到預(yù)期效果。到預(yù)期效果。現(xiàn)場指導(dǎo)及電腦演示?，F(xiàn)場指導(dǎo)及電腦演示。保證所有鋁單板一次安裝合格。保證所有鋁單板一次安裝合格。米兵米兵2013年年3月月9檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握整個施工流程整個施工流程安裝全部安裝全部檢查，不得遺漏。檢查，不得遺漏。現(xiàn)場調(diào)查：現(xiàn)場調(diào)查：對安裝情況全對安裝情況全

15、部檢查。部檢查。全部安裝，不得遺漏。全部安裝，不得遺漏。萬猛萬猛2013年年3月月Page 14 確認(rèn)一：測量環(huán)節(jié)有缺失 針對工人后置鋼板安裝時，是否全部放通線安裝。抽取20個點的放線情況進行復(fù)核，情況如下表：通過上表數(shù)據(jù)得出安裝后置鋼板時，有兩組未放通線。結(jié)論：是要因。是要因。序號序號1234567891011121314151617181920通過通過（）未通過未通過（）結(jié)果結(jié)果后置鋼板安裝時后置鋼板安裝時時，有時，有2組未放通線。組未放通線。Page 15確認(rèn)二：龍骨安裝精度不夠龍骨安裝精度不夠 針對龍骨安裝精度不夠事宜，小組跟蹤調(diào)查一周。隨機分10組檢查100個點，發(fā)現(xiàn)有10處精度不夠

16、的現(xiàn)象。分10組抽查100個點，不合格數(shù)10個，不合格率位10%。結(jié)論：是要因。是要因。序號序號12345678910抽查點數(shù)抽查點數(shù)10101010101010101010不合格數(shù)不合格數(shù)1102101211結(jié)果結(jié)果分分10組抽查組抽查100個點，不合格數(shù)個點，不合格數(shù)10個，不合格率位個，不合格率位10%Page 16確認(rèn)三：工人質(zhì)量意識差確認(rèn)三：工人質(zhì)量意識差 施工過程中發(fā)現(xiàn)工人存在質(zhì)量意識淡薄的現(xiàn)象，隨機分10組檢查100個點，發(fā)現(xiàn)有10個碼件有固定不牢的現(xiàn)象。分10組抽查100個點，不合格數(shù)10個，不合格率位15%。結(jié)論：是要因。是要因。序號序號12345678910抽查點數(shù)抽查點數(shù)

17、10101010101010101010不合格數(shù)不合格數(shù)1222301211結(jié)果結(jié)果分分10組抽查組抽查100個點，不合格數(shù)個點，不合格數(shù)10個，不合格率位個，不合格率位15%Page 17 確認(rèn)四、鋁單板邊緣翹曲確認(rèn)四、鋁單板邊緣翹曲 本小組就此問題采取現(xiàn)場隨機取樣調(diào)查的方法，對已安裝的以及剛進場的鋁板進行抽檢，并對檢查結(jié)果進行整理記錄，剛進場的鋁板未發(fā)現(xiàn)有翹曲現(xiàn)象得出如下結(jié)論： 結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因Page 18確認(rèn)五：長度偏差大確認(rèn)五：長度偏差大 針對鋁單板尺寸偏差的問題，小組現(xiàn)場檢查跟蹤二周，對1-3批次進場的鋁單板進行尺寸復(fù)核，每次抽查5-10塊鋁板進行尺寸測量，發(fā)現(xiàn)尺寸偏差均符

18、合規(guī)范要求。因此長度偏差大不是癥結(jié)所在。結(jié)論：非要因。結(jié)論：非要因。序號序號1234567891011121314151617181920偏差值偏差值11.511.611.311.81.71.51111.31.81.711.71.51.8允許偏差允許偏差2.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.5超過（超過（）未超（未超（）結(jié)果結(jié)果長度偏差均在規(guī)范要求范圍內(nèi)。長度偏差均在規(guī)范要求范圍內(nèi)。Page 19確認(rèn)六：交底不明確確認(rèn)六：交底不明確 小組檢查了項目部對生產(chǎn)班組下發(fā)的鋁單板施工技術(shù)交底記錄。對現(xiàn)場檢查跟蹤一周，抽查班

19、組長對工人交底情況，其中調(diào)查工人60人次，分組記錄如下：組號組號123456合計合計工人人次工人人次10101010101060人次人次沒掌握交底人次沒掌握交底人次0000000人次人次結(jié)果結(jié)果現(xiàn)場工人全部掌握了交底情況現(xiàn)場工人全部掌握了交底情況通過上表數(shù)據(jù)得出，現(xiàn)場工人全部掌握了交底內(nèi)容。結(jié)論：非要因。Page 20確認(rèn)七：確認(rèn)七：曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜 小組對現(xiàn)場施工人員進行曲面鋁單板施工工藝交底，發(fā)現(xiàn)工人對曲面鋁單板概念比較模糊，對施工工藝?yán)斫馊杂星啡?。小組人員針對圖紙針結(jié)合現(xiàn)場并聽取工人意見后，確實發(fā)現(xiàn)此問題乃一重要問題，技術(shù)人員對雙曲、單曲、超大曲面鋁單板的提料

20、也面對一定的難度。結(jié)論：是要因。Page 21 確認(rèn)八、檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握 從放線-安裝后置鋼板-安裝龍骨-安裝鋁單板-打膠是一整套完整的施工工藝流程，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，都會對最后的質(zhì)量造成一定的影響，因此，小組專門編制了一套試題，對全場52名安裝工人進行閉卷考試，由郎天一、王玉璞監(jiān)考，并評閱試卷，工人成績分布表如下： 從上表可以看出有5名工人不及格，經(jīng)調(diào)查排除了文化程度限制的可能。因此，安裝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并沒有完全被工人掌握。 結(jié)論：是要因。結(jié)論：是要因。成績段成績段60分以下分以下6079分分8089分分90以上以上人數(shù)人數(shù)520235Page 22要因分析測量環(huán)節(jié)有缺失測量環(huán)節(jié)有缺失龍骨安裝精

21、度不夠龍骨安裝精度不夠工人質(zhì)量意識差工人質(zhì)量意識差曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握Page 23六六 、制定對策、制定對策制表人：米兵 時間：2013年7月 1、對策評價選定 為了制定出最經(jīng)濟、最有效的對策，小組成員召開了專題會議，對每條要因都提出了多種對策，并用矩陣圖對每一種對策進行了評價選擇，從中優(yōu)選出最有價值的對策。序號序號原因原因?qū)Σ邔Σ甙踩园踩灾匾灾匾云惹行云惹行酝茝V性推廣性質(zhì)量要質(zhì)量要求求預(yù)期效預(yù)期效果果可實施可實施性性評價評價選擇選擇0.20.10.10.10.10.20.21測量環(huán)節(jié)有缺測量環(huán)節(jié)有缺失失66765666.06.07

22、7889898.08.02龍骨安裝精度龍骨安裝精度不夠不夠77989898.18.166757676.36.33質(zhì)量意識差質(zhì)量意識差87887887.87.886688897.67.656767676.36.34曲面鋁單板工曲面鋁單板工藝復(fù)雜藝復(fù)雜85767866.76.798878787.97.95檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握握86865566.36.378988898.18.1Page 242 2、制定對策表、制定對策表 對策選定后，小組成員又運用各自的技術(shù)、知識和經(jīng)驗反復(fù)討論，制定了對策表：制表人：米 兵 時間：2013年08月序序號號主要原因主要原因?qū)Σ邔Σ吣繕?biāo)目標(biāo)措施措施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人地

23、點地點完成時完成時間間1測量環(huán)節(jié)有缺測量環(huán)節(jié)有缺失失加強現(xiàn)場測量管理加強現(xiàn)場測量管理力度力度安裝龍骨和安裝龍骨和骨架骨架時，時，全部測量放通線。全部測量放通線。1.1、每天派專人進行放線檢查、每天派專人進行放線檢查1.2、加強考核、加強考核宋永波宋永波劉正朝劉正朝施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場2013年年7月月2龍骨安裝精度龍骨安裝精度不夠不夠增加檢查頻次，對增加檢查頻次，對工人進行考核工人進行考核，現(xiàn)，現(xiàn)場制作簡易模具場制作簡易模具龍骨安裝垂直度偏龍骨安裝垂直度偏差小于差小于10mm,水平水平度偏差小于度偏差小于3mm2.1、對現(xiàn)場、對現(xiàn)場骨架安裝骨架安裝增加檢查頻次增加檢查頻次2.2、制作簡易模具控制質(zhì)

24、量、制作簡易模具控制質(zhì)量劉正朝劉正朝萬猛萬猛施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場2013年年7月月3工人工人質(zhì)量意識質(zhì)量意識差差加強檢查力度加強檢查力度對操作工人進行質(zhì)對操作工人進行質(zhì)量意識培訓(xùn)量意識培訓(xùn)工作中不存在疏漏工作中不存在疏漏之處，保證質(zhì)量不之處，保證質(zhì)量不存在任何缺陷存在任何缺陷3.1、開會對工人進行責(zé)任意識教育、開會對工人進行責(zé)任意識教育3.2、與施工班組長簽訂質(zhì)量保證書、與施工班組長簽訂質(zhì)量保證書3.3、做好交接檢查、做好交接檢查王玉璞王玉璞楊守玉楊守玉施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場會議室會議室2013年年7月月4曲面鋁單板施曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜工工藝復(fù)雜進行充分的準(zhǔn)備工進行充分的準(zhǔn)備工作作保證所有曲面鋁單保

25、證所有曲面鋁單板一次安裝合格板一次安裝合格4.1、現(xiàn)場指導(dǎo)骨架焊接、鋁單板安裝現(xiàn)場指導(dǎo)骨架焊接、鋁單板安裝4.2、對曲面訂料采用計算機模擬計算對曲面訂料采用計算機模擬計算米兵米兵劉正朝劉正朝施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場2013年年7月月 5檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握握加強質(zhì)量管理人員加強質(zhì)量管理人員的檢查方法培訓(xùn)的檢查方法培訓(xùn)骨架、鋁單板骨架、鋁單板全部全部安裝到位，符合規(guī)安裝到位，符合規(guī)范要求范要求5.1、定期對質(zhì)量管理人員進行專項的檢、定期對質(zhì)量管理人員進行專項的檢查技能培訓(xùn)查技能培訓(xùn)5.2、安裝前再次核查、安裝前再次核查楊邵陽楊邵陽王玉璞王玉璞施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場2013年年7月月Page 25七、實施

26、對策l1、每天派專人進行放線檢查、每天派專人進行放線檢查l2、加強考核、加強考核實施一：測量環(huán)節(jié)有缺失實施一：測量環(huán)節(jié)有缺失結(jié)論：完成了對策表目標(biāo)結(jié)論：完成了對策表目標(biāo)Page 26七、實施對策2.1對現(xiàn)場骨架安裝增加檢查頻次l對現(xiàn)場骨架安裝增加檢查頻次。確保骨架安裝全部符合符合規(guī)范要求。l加強考核，獎罰分明。每天有檢查，對不合格點數(shù)進行統(tǒng)計打分，安裝龍骨件全部合格的工人，在月底獲得200元的項目獎勵；連續(xù)兩天出現(xiàn)龍骨安裝精度不夠的現(xiàn)象時，對工人進行現(xiàn)場批評教育。實施二：實施二：幕墻龍骨垂直度、水平度達(dá)不到要求幕墻龍骨垂直度、水平度達(dá)不到要求Page 27七、實施對策2.3制作簡易模具控制質(zhì)量

27、l為了快速有效的保證質(zhì)量安裝龍骨，攻關(guān)小組根據(jù)現(xiàn)場鋁單板制作了不同的簡易龍骨模具。l利用簡易的控制器能保證龍骨在加工區(qū)可以批量的工廠式加工，制作起來省時省力，安裝起來也方便。l使用簡單的器械，還能保證所有的焊縫焊接起來方便、飽滿。便于維修。實施二：實施二：幕墻龍骨垂直度、水平度達(dá)不到要求幕墻龍骨垂直度、水平度達(dá)不到要求Page 28七、實施對策60*80*4mm熱彎鍍鋅方鋼熱彎鍍鋅方鋼參照圖紙結(jié)合現(xiàn)場參照圖紙結(jié)合現(xiàn)場 制作的簡易模具制作的簡易模具由簡易模具批量生由簡易模具批量生產(chǎn)的龍骨產(chǎn)的龍骨批量生產(chǎn)龍骨安裝現(xiàn)場效果批量生產(chǎn)龍骨安裝現(xiàn)場效果n骨架安裝骨架安裝Page 29七、實施對策60*60

28、*3mm熱鍍鋅方鋼熱鍍鋅方鋼由簡易?？刂朴珊喴啄？刂?-3層層骨架安裝。骨架安裝。利用簡易模具可以一次安裝利用簡易模具可以一次安裝4層鋁單板層鋁單板骨架，垂直度、水平度達(dá)到規(guī)范要求。骨架，垂直度、水平度達(dá)到規(guī)范要求。n骨架安裝骨架安裝評分：評分：結(jié)論：達(dá)到了對策表的目標(biāo)！結(jié)論：達(dá)到了對策表的目標(biāo)！Page 301、為解決工人責(zé)任意識差，我們小組召集全體施工人員召開現(xiàn)場會議，加強了一線人員的質(zhì)量管理意識。2、與專業(yè)分包隊伍簽訂質(zhì)量保證書。為了使質(zhì)量得到切實有效的控制，小組與各施工班組長簽訂質(zhì)量保證書，利用保證書中的獎罰措施，達(dá)到相應(yīng)的正激勵和負(fù)激勵，做到了“權(quán)責(zé)相當(dāng)”，也使各班組長增強了責(zé)任心，

29、把工程當(dāng)成自己的工程，把質(zhì)量安全時刻牢記心間。實施三：工人質(zhì)量意識差實施三：工人質(zhì)量意識差七、實施對策Page 313、做好交接檢查。后置鋼板安裝，龍骨角碼安裝，鋁單板安裝，打膠等階段，不驗收上一道工序不能進行下一道工序施工，并對已完成工作面及時驗收，對檢查出的問題及時整改。對不負(fù)責(zé)或檢查不認(rèn)真的班組，采取相應(yīng)處罰措施，確保檢查行之有效。結(jié)論：達(dá)到了對策表的目標(biāo)！結(jié)論：達(dá)到了對策表的目標(biāo)！評分：評分：Page 32七、實施對策4.1現(xiàn)場指導(dǎo)骨架焊接、鋁單板安裝l攻關(guān)小組成員在現(xiàn)場親自指導(dǎo)施工，避免不必要的錯誤損失。實施四：實施四：曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜Page 33七、實

30、施對策4.2對曲面訂料采用計算機模擬計算l曲面鋁單板工藝復(fù)雜，施工圖紙對此無節(jié)點，為了保證現(xiàn)場一次驗收合格，攻關(guān)小組先用solideworks進行電腦模擬實驗。實施四：實施四：曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜曲面鋁單板施工工藝復(fù)雜Page 34七、實施對策利用solideworks制作的3D模擬圖cad訂料單Page 35七、實施對策結(jié)論：達(dá)到了對策表結(jié)論：達(dá)到了對策表 的目標(biāo)！的目標(biāo)！評分：評分：Page 36實施五：檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握 1、攻關(guān)小組，定期對質(zhì)量管理人員進行專項的檢查技能培訓(xùn)，使每個管理人員詳盡的掌握施工工藝。 2、對施工中每一道程序都要驗收之后才能進行下道施工。結(jié)論：達(dá)到了對策表的目標(biāo)！

31、結(jié)論：達(dá)到了對策表的目標(biāo)！評分：評分：Page 37八、檢查效果八、檢查效果1、小組目標(biāo)檢查 2013年11月份安慶市體育中心鋁單板開始分批次驗收，我們邀請業(yè)主、監(jiān)理對該幕墻系統(tǒng)進行了全面效果檢查：按照規(guī)范要求，分為5個檢驗批進行驗收，一次驗收合格率達(dá)到了96.80%,達(dá)到了小組設(shè)定的目標(biāo)。結(jié)果如下表：批次12345一次驗收合格率一次驗收合格率98.62%95.10%97.30%97.60%94.99%Page 38檢測數(shù)據(jù)表明：鋁板格柵就檢測數(shù)據(jù)表明：鋁板格柵就位準(zhǔn)確、穩(wěn)定可靠、線條流位準(zhǔn)確、穩(wěn)定可靠、線條流暢、外形美觀，檢查合格率暢、外形美觀，檢查合格率達(dá)到達(dá)到96.8%96.8%。完全滿

32、足設(shè)計和。完全滿足設(shè)計和規(guī)范要求，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)規(guī)范要求，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目標(biāo)實現(xiàn)！目標(biāo)實現(xiàn)！Page 39 屋頂鋁單板施工計劃開始時間為2013年7月1日，原定結(jié)束時間為2013年12月1日，實際結(jié)束時間為2013年11月15日，提前15天完成，經(jīng)計算，節(jié)省人工費、材料費、機械租賃，腳手架租賃費等費用共計節(jié)約工程直接費約175000元；扣除開展QC活動增加的費用2000元；合計節(jié)約成本約173000元。3 3、社會效益、社會效益本次屋頂鋁單板施工的成功，不僅使本工程質(zhì)量有了提高，同時也贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評，進一步提高了企業(yè)的質(zhì)量信譽。2 2、經(jīng)濟效益、經(jīng)濟效益Page 40九、制定鞏固措施九、制定鞏固措施1、小組編寫的提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率擬報請公司總工室批準(zhǔn)，納入施工工法書面文件，即將開始執(zhí)行。 2、2013年8月17日，公司內(nèi)部組織了現(xiàn)場觀摩會現(xiàn)場觀摩會，將此成果在公司工地予以推廣。 Page 41專業(yè)技術(shù)的提高專業(yè)技術(shù)的提高經(jīng)過以上控制措施的實施，小組