員工崗位職責(zé)模板

1、員工崗位職責(zé)模板員工崗位職責(zé)模板【篇一：公司各部門(mén)崗位職責(zé)范本】企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)范本二會(huì)計(jì)核算科；直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；下屬部門(mén)：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費(fèi)用核算崗位，無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。部門(mén)性質(zhì)：會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算，成本管理；管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過(guò)程的核算和監(jiān)督管理；管理職能；嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，編制成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2 .具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；3 .主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；4

2、 .熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；5 .有較強(qiáng)的組織能力；6 .身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛(ài)崗；2 .熱愛(ài)本職工作；3 .依法辦事；4 .客觀公正；5 .搞好服務(wù)；6 .保守秘密；主要職責(zé)：1。服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開(kāi)，一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2.每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車(chē)間及班組，弁組織推動(dòng)弁督促檢查各車(chē)間班組做好成本核算工作，做到人人動(dòng)腦筋，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3制訂和組織執(zhí)行全公司

3、的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車(chē)間開(kāi)展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。弁協(xié)助有關(guān)部門(mén)建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半產(chǎn)品成品登記箭，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫(kù)、入庫(kù)都要認(rèn)真登記，對(duì)在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。采取多種形式開(kāi)展部門(mén)、車(chē)間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。4 .會(huì)同勞資部門(mén)，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5 .審核工資計(jì)算

4、表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回；經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。6 .制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類(lèi)核算。對(duì)列作固定資產(chǎn)管理，按類(lèi)別和部門(mén)列示，一式二份，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門(mén)保管，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符。7 .會(huì)計(jì)核算科組織使用部門(mén)，設(shè)備動(dòng)力科每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。8 .擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對(duì)于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。9 .認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃

5、和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10 .參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn)。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。11 .要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。12 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作財(cái)務(wù)科；直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；下屬部門(mén)：出納、往來(lái)結(jié)算、流動(dòng)資金核算崗位、財(cái)務(wù)成果核算崗位。部門(mén)性質(zhì)：負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及銀行的往來(lái)結(jié)算；管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項(xiàng)的核算；管理職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日?qǐng)?bào)表

6、。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章，空白收據(jù)和支票做好債權(quán)具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2 .具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；3 .主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；4 .熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；5 .有較強(qiáng)的組織能力；6 .身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛(ài)崗；2 .熱愛(ài)本職工作；3 .依法辦事；4 .客觀公正；5 .搞好服務(wù)；6 .保守秘密；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。2 .檢查核對(duì)現(xiàn)金賬

7、面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符，3 .嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。4 .及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。5 .擬訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法，弁組織有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。6 .編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。7 .負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。8 .監(jiān)督銷(xiāo)售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核提出擴(kuò)大銷(xiāo)售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。9 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作稽核科；直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部

8、經(jīng)理；下屬部門(mén)：總賬報(bào)表崗位；稽核崗位；會(huì)計(jì)檔案崗位；部門(mén)性質(zhì)：審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，登記總賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表；管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的所有會(huì)計(jì)憑證合法性、真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無(wú)誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會(huì)計(jì)報(bào)表。管理職能；對(duì)一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，對(duì)不符合規(guī)定的收支，提出意見(jiàn)，向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)行處理，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；10 具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；11 .主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；12 熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針

9、、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；13 有較強(qiáng)的組織能力；14 身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛(ài)崗；2 .熱愛(ài)本職工作；3 .依法辦事；4 .客觀公正；5 .搞好服務(wù)；6 .保守秘密；主要職責(zé)：1。檢查外來(lái)憑證的合法性；合理性；審計(jì)其手續(xù)是否齊全；2 .認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否正確。經(jīng)審核無(wú)誤的記賬憑證方可入賬。3 .每月編制總賬科目余額平衡表，弁與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證總賬與明細(xì)賬相符。4 .月、季、年按國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)表格式編制會(huì)計(jì)報(bào)表、對(duì)報(bào)表間有對(duì)應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。上報(bào)有關(guān)部門(mén)。5 .管理會(huì)計(jì)憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會(huì)計(jì)憑證和資料

10、，集中保管。6 .審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠。7 .財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。對(duì)需要銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫(xiě)會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)。銷(xiāo)毀時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同派員監(jiān)銷(xiāo)，弁在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽名或蓋章。會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)長(zhǎng)期保存以便查。8 .審查各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷(xiāo)點(diǎn)的銷(xiāo)售清單，認(rèn)真審核。對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的庫(kù)存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。9 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人事科；直接上級(jí)；人事部；部門(mén)性質(zhì)；人事管理;【篇二：?jiǎn)T工工作職責(zé)范本】員工工作職責(zé)范本職責(zé)一：全

11、面負(fù)責(zé)辦公室日常工作工作任務(wù)：組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，弁組織實(shí)施；負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，弁負(fù)責(zé)記錄；負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門(mén)經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)；組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度弁監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作；參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。工作任務(wù)：組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，弁協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決職責(zé)三：協(xié)調(diào)公司

12、各部門(mén)之間的關(guān)系。工作任務(wù):負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的信息傳遞工作，保證各部門(mén)信息溝通順暢;協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門(mén)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告職責(zé)四：負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù):代表公司與相關(guān)部門(mén)、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門(mén)及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門(mén)及企業(yè)的關(guān)系;負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng),促進(jìn)員工凝聚力。職責(zé)五：負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作。工作任務(wù):負(fù)責(zé)起草工會(huì)年度工作計(jì)劃;會(huì)員會(huì)籍管理、會(huì)員發(fā)展、轉(zhuǎn)會(huì)、經(jīng)費(fèi)管理等日常工作。職責(zé)六：內(nèi)部組織管

13、理。工作任務(wù):負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況;控制部門(mén)預(yù)算使用情況。范本二崗位名稱(chēng)：行政部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司行政后勤、總務(wù)、保衛(wèi)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，弁承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：崗位要求：參加會(huì)議：范本三一、貫徹執(zhí)行后勤服務(wù)中心、飲食服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示，重大事情及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。二、做到上傳下達(dá)，及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。三、對(duì)分管的工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格按中心統(tǒng)一部署開(kāi)

14、展工作。四、安排和處理辦公室日常事務(wù)，提高辦事效率。五、做好會(huì)議記錄，做好來(lái)客接待工作。六、建立職工檔案，辦理職工暫住證、就業(yè)證、計(jì)劃生育證、上崗證。組織好一年一度的食堂員工體檢和食堂衛(wèi)生許可證的年檢工作。七、配合中心主任、伙管會(huì)人員及其他單位對(duì)飲食服務(wù)中心工作的檢查。八、負(fù)責(zé)中心低值易耗品、辦公用品、維修材料的登記發(fā)放工作。九、起草、整理、打英抄送、積累、保存中心各種有關(guān)文字材料。十、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真做好飲食服務(wù)中心的宣傳工作。H一、建立和制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到各部門(mén)工作有章可循。十二、加強(qiáng)對(duì)外出門(mén)面的管理工作，定期開(kāi)展衛(wèi)生、安全等檢查工作。十三、適應(yīng)組織職工外出培訓(xùn)并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)

15、飲食服務(wù)中心講課和交流經(jīng)驗(yàn)。十四、定期組織職工開(kāi)展有意義的文化娛樂(lè)活動(dòng)和職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。十五、做好飲食服務(wù)中心的財(cái)產(chǎn)登記及簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任狀。十六、制訂職工用工計(jì)劃和用工合同，辦理好職工的各項(xiàng)用工手續(xù)十七、全面做好飲食服務(wù)中心主任總經(jīng)理的助手本文由百分網(wǎng)提供，原文地址:/a/201112/32438.html轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！【篇三：崗位職責(zé)范本】有限公司崗位職責(zé)一、集團(tuán)公司高管崗位職責(zé)（一）董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1 .主持召開(kāi)股東大會(huì)，弁負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)；2 .主持召開(kāi)董事會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，弁向董事會(huì)提出報(bào)告3 .召集和主持公司管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)

16、方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)常工作中的重大事項(xiàng)；4 .提請(qǐng)聘任公司總裁和其他高層管理人員，決定報(bào)酬、待遇以及解聘等事項(xiàng)，弁報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)或備案；5 .審查總裁提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行情況；6 .定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)監(jiān)控全公司的財(cái)務(wù)狀況；7 .簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的各種重要報(bào)表、文件、資料;8 .處理董事會(huì)授權(quán)的其他重大事項(xiàng)。（二）總裁崗位職責(zé)1 .主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；2 .組織制定和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3 .組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4 .組織制定公司的基本管理制度；5 .組織制定公司的具體規(guī)章、企業(yè)操作流程；6 .聘任或

17、者解聘集團(tuán)公司中層管理人員，二級(jí)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他重要崗位的管理人員；7 .組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的工作；8 .處理董事長(zhǎng)授權(quán)的其他事項(xiàng)。（三）副總裁崗位職責(zé)1 .協(xié)助總裁管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體落實(shí)董事會(huì)決議；2 .協(xié)助總裁具體實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3 .組織制定所負(fù)責(zé)部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度；4 .組織制定所負(fù)責(zé)部門(mén)和下屬企業(yè)的投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)5 .組織制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃弁監(jiān)督執(zhí)行;6 .組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作;7 .處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。（四）行政總監(jiān)崗位職責(zé)1 .組織制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理體系；2 .

18、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司級(jí)會(huì)議，管理印章、文件、檔案，建設(shè)和維護(hù)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，建設(shè)和更新公司網(wǎng)站等；3 .負(fù)責(zé)接待來(lái)訪，對(duì)外開(kāi)展聯(lián)絡(luò)、宣傳等公關(guān)活動(dòng)；4 .負(fù)責(zé)公司的后勤、總務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、車(chē)輛調(diào)度等工作;5 .負(fù)責(zé)傳遞、交流信息，組織、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作；6 .負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織各種文化體育活動(dòng)；7 .負(fù)責(zé)行政稽查工作，弁對(duì)稽查情況進(jìn)行處理；8 .負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中出現(xiàn)的突發(fā)事件；9 .處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。（五）人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)1 .組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，弁負(fù)卜實(shí)施；2 .組織制定公司機(jī)

19、構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，弁負(fù)責(zé)實(shí)施；3 .組織制定公司人力資源管理的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，弁負(fù)實(shí)施；4 .組織編制公司年度薪資計(jì)劃和薪資調(diào)整方案，弁負(fù)責(zé)實(shí)施;5 .組織制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，弁負(fù)責(zé)實(shí)施；6 .負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)關(guān)鍵崗位的高級(jí)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;7 .及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題和人事糾紛;8 .處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。（六）財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 .參與公司的經(jīng)營(yíng)決策，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃提供財(cái)務(wù)分析和論證；2 .組織制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；3 .組織制定公司的財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系；4 .組織編制公司財(cái)務(wù)

20、預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，組織制作決算報(bào)告；5 .籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，審批公司重大資金流向；6 .主持公司重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；7 .協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系；8 .組織公司經(jīng)營(yíng)成本核算，參與制訂和修訂公司的銷(xiāo)售基準(zhǔn)價(jià)格、購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格；9 .指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核提出意見(jiàn)；10 .處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。（七）營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)1 .組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)和相應(yīng)的分解目標(biāo)，弁負(fù)責(zé)實(shí)施；2 .組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)制度，確定銷(xiāo)售價(jià)格，管理銷(xiāo)售流程，全面完成銷(xiāo)售計(jì)劃；3 .負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，開(kāi)展市場(chǎng)分析，拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域;4 .

21、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、聯(lián)絡(luò)，匯總、分析客戶的反饋意見(jiàn)，向客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)；5 .指導(dǎo)公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核提出意見(jiàn)；6 .處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。（八）營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)1 .組織制定公司的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略目標(biāo)和相應(yīng)的分解目標(biāo)，弁負(fù)責(zé)實(shí)施；2 .組織制定公司的營(yíng)運(yùn)管理制度，建立營(yíng)運(yùn)管理體系；3 .負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)行情，制定公司的投資戰(zhàn)略，組織實(shí)施公司的重大投資項(xiàng)目；4 .負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)推廣策劃、價(jià)格策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃；5 .建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，協(xié)調(diào)計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等各部門(mén)的工作；6 .指導(dǎo)公司營(yíng)運(yùn)部門(mén)的工作，對(duì)營(yíng)運(yùn)人

22、員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核提出意見(jiàn)；7 .處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。（九）董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位職責(zé)1 .協(xié)助董事長(zhǎng)起草公司的規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié)及其他正式文件；2 .管理公司級(jí)重要印章和涉及董事長(zhǎng)審批權(quán)限的文件和檔案；3 .負(fù)責(zé)安排董事會(huì)和董事長(zhǎng)主持召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議、工作例會(huì)及其他會(huì)議，制作會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)傳遞會(huì)議決議；4 .協(xié)助董事長(zhǎng)管理、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的工作，必要時(shí)單獨(dú)召開(kāi)部門(mén)溝通會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)；5 .經(jīng)常性深入公司內(nèi)部各部門(mén)，了解、匯總相關(guān)休息和動(dòng)態(tài)，必要時(shí)向董事長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)；6.協(xié)助董事長(zhǎng)參與商務(wù)談判和工作洽談;7.8.9.處理董事長(zhǎng)授權(quán)的其他事項(xiàng)。協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司外部公共關(guān)系，與有關(guān)政府部門(mén)、重要客戶持溝通，做好來(lái)訪接待工作;嚴(yán)守保密工作紀(jì)律，做好公司商業(yè)秘密和重要信息的保密工作;1.2.負(fù)責(zé)全公司的文件運(yùn)轉(zhuǎn)和檔案保管工作;、總裁辦崗位職責(zé)（一）董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位職責(zé)（注：見(jiàn)集團(tuán)公司高管崗位職責(zé)”部分）（二）總裁助理崗位職責(zé)根據(jù)公司高管的指令，起草規(guī)章制度、合同等正式文件;3.4.5.協(xié)助總裁管理、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的工作;6.處理總裁交辦的其他工作。負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)公司高管主持召開(kāi)的會(huì)議和各部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議;管理公司的后勤、總務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、車(chē)輛調(diào)度等工作;1.（三）企業(yè)策劃崗位職責(zé)主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、品牌