員工不勝任崗位工作暫行處理辦法

1、員工不勝任崗位工作暫行處理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范公司員工工作行為，加強(qiáng)對(duì)不勝任工作崗位員工的管理，特制定本辦法。第二條本辦法適用對(duì)象及范圍：（一）與公司簽訂了勞動(dòng)合同的員工；（二）不勝任崗位工作的界定：違反員工行為規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)流程、各項(xiàng)管理制度、不服從上級(jí)調(diào)配、消極怠工損害公司利益的行為，造成安全隱患、不良影響以及經(jīng)濟(jì)損失等后果的員工。第三條對(duì)不勝任崗位工作人員管理辦法分三類：調(diào)整崗位、退回人力資源部再培訓(xùn)再分配、解除勞動(dòng)合同。第二章調(diào)離崗位第四條因違反公司各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程等不勝任現(xiàn)有崗位進(jìn)行調(diào)離崗位處理，分為以下兩種情況：（一）職能部室在崗人員部門申請(qǐng)，人力資源部核

2、實(shí)，總經(jīng)理辦公會(huì)研究，對(duì)違反公司各項(xiàng)管理制度，不符合或不適合現(xiàn)有工作崗位要求的員工，首先考慮在職能部室內(nèi)部（含輔助崗位）調(diào)崗，由人力資源部按照程序開(kāi)具員工調(diào)動(dòng)通知單。如調(diào)整崗位后，仍不符合新的工作崗位要求的員工，由所在部門退回人力資源部再培訓(xùn)處理。（二）生產(chǎn)一線在崗人員車間申請(qǐng)，人力資源部核實(shí)，對(duì)不勝任工作崗位的，須在車間內(nèi)進(jìn)行調(diào)崗，調(diào)崗后由員工本人簽署崗位變動(dòng)確認(rèn)單。如仍不符合或適合新的工作崗位要求，退回人力資源部進(jìn)行再培訓(xùn)處理。第五條對(duì)以上觸犯公司各項(xiàng)管理制度者，只允許調(diào)崗一次，調(diào)崗后仍然不勝任新崗位要求的，退回人力資源部再培訓(xùn)再分配處理。第三章再培訓(xùn)再分配第六條再培訓(xùn)再分配員工適合于經(jīng)過(guò)

3、調(diào)整崗位后仍不能勝任其崗位的員工。第七條員工本人須確認(rèn)違紀(jì)違規(guī)不勝任崗位處理意見(jiàn)單并簽字，確認(rèn)后由員工本人持簽字表單到人力資源部報(bào)到，人力資源部對(duì)不勝任崗位處理意見(jiàn)單進(jìn)行審批。第八條經(jīng)審批后，組織對(duì)再培訓(xùn)員工進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn)。第九條員工再培訓(xùn)期滿后，由人力資源部統(tǒng)一安排考核，分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、安全環(huán)保部等職能部門進(jìn)行鑒定，并填寫再培訓(xùn)考核鑒定表，合格后由人力資源部再分配崗位。第十條部門憑人力資源部根據(jù)鑒定表開(kāi)具的通知單，進(jìn)行人員接收或后續(xù)手續(xù)辦理第二節(jié)再培訓(xùn)管理第十一條自員工到人力資源部報(bào)到之日起，按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施再培訓(xùn)管理。再培訓(xùn)員工的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)。第十二條再培訓(xùn)內(nèi)容主要

4、有思想教育、公司各管理制度、技能教育等，同時(shí)輔以勞動(dòng)安排，輔助其他部門完成臨時(shí)性工作。第十三條再培訓(xùn)期間管理細(xì)則按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四條員工再培訓(xùn)期間出現(xiàn)以下問(wèn)題，將直接解除勞動(dòng)關(guān)系：（一）違紀(jì)次數(shù)達(dá)到三次及以上；（二）無(wú)故曠工5天；（三）員工再培訓(xùn)考核不合格；（四）連續(xù)12個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)第二次再培訓(xùn)。第三節(jié)再培訓(xùn)期間待遇第十五條再培訓(xùn)期間薪酬按所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（折合成天數(shù)計(jì)算），不享受再培訓(xùn)期間的安全獎(jiǎng)和績(jī)效。第四節(jié)注意事項(xiàng)第十六條再培訓(xùn)時(shí)間原則上為一個(gè)月，因工作原因部門提出提前結(jié)束再培訓(xùn)的，須由所在部門提出提前結(jié)束再培訓(xùn)申請(qǐng)理由，并按程序簽字審批后，方可提前返崗。第十七條員工參加

5、再培訓(xùn)的，當(dāng)年度不參與年度評(píng)先及晉升。第五章解除勞動(dòng)關(guān)系第十八條員工發(fā)生以下情況，公司予以解除勞動(dòng)關(guān)系：（一）違反勞動(dòng)合同法及公司有關(guān)制度，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系；（二）試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格的；（三）再分配后仍然不勝任崗位要求的；（四）符合本辦法第十四條規(guī)定的。（五）符合其他法律法規(guī)等情形。第十九條符合上述解除條件的，由公司人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第六章附則第二十條本辦法解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。第二H一條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。附件1：違紀(jì)違規(guī)等不勝任崗位處理意見(jiàn)單附件2:崗位變動(dòng)確認(rèn)單附件3:再培訓(xùn)考核鑒定表附件4:解除勞動(dòng)關(guān)系申請(qǐng)表違紀(jì)違規(guī)等不勝任崗位員工處理意見(jiàn)單姓名部門入司時(shí)間填寫日期員工不能勝任崗位理由連續(xù)兩年員工崗位評(píng)價(jià)退回人力資源部再培訓(xùn)口處理意見(jiàn):經(jīng)培訓(xùn)合格后再分配口解除勞動(dòng)合同口部門負(fù)責(zé)人:人力資源部:分管領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理:崗位變動(dòng)確認(rèn)單姓名部門崗位工號(hào)入司時(shí)間調(diào)崗生效日期變動(dòng)前部門變動(dòng)后部門職務(wù)職務(wù)工資工資職級(jí)職級(jí)工作內(nèi)容工作內(nèi)容崗位變動(dòng)理由說(shuō)明調(diào)崗員工:人力資源部:填表日期:再培訓(xùn)結(jié)束鑒定表姓名部門崗位工號(hào)入司時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)自我評(píng)定簽字：年月日培訓(xùn)部門鑒定簽章：年月日考核組意見(jiàn)意見(jiàn)公司蓋章：年月日解除勞動(dòng)關(guān)系申請(qǐng)單姓名部門崗位工號(hào)入司時(shí)間填寫日期解除勞動(dòng)關(guān)系原因解除勞動(dòng)關(guān)系類型1、符合