運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、WORD 格式可編輯中學(xué)體育場(chǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理分享WORD 格式 . 可編輯一、 工程項(xiàng)目概況1. 本工程為 *改造工程，工程內(nèi)容：本工程位于* 中學(xué)校園內(nèi)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積為8592 。本次改造的主要內(nèi)容有：將原有塑膠跑道鏟除后進(jìn)行鋪裝，在場(chǎng)地內(nèi)部新建健身場(chǎng)地、舞池廣場(chǎng)、舞池廣場(chǎng)坐凳、路燈基礎(chǔ)，體育場(chǎng)地內(nèi)與場(chǎng)地外連接綠化管線(xiàn)一條，具體改造內(nèi)容及方法詳見(jiàn)圖紙。2項(xiàng)目建設(shè)情況：建設(shè)單位： *設(shè)計(jì)單位： *監(jiān)理單位： *施工單位： *工程造價(jià)： 87.73 萬(wàn)元開(kāi)工時(shí)間： 2013 年 10 月 30 日竣工時(shí)間： 2013 年 11 月 25 日二、 監(jiān)理工作范圍工程的

2、施工全過(guò)程監(jiān)理 , 包括運(yùn)動(dòng)場(chǎng)土建、塑膠跑道工程、排水工程、籃球場(chǎng)工程等圖紙全部?jī)?nèi)容。三、 監(jiān)理工作內(nèi)容1. 隨時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求，積極配合為業(yè)主工作。2. 主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。3. 協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯4. 協(xié)助業(yè)主選擇總、 分包單位及供貨商， 審查總承包單位選擇的專(zhuān)業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。5. 審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告。6. 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)。7. 督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系， 并督促其實(shí)施。8. 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。9. 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)方案；

3、審查施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。10. 檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量， 并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控以及簽認(rèn)， 對(duì)影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。11. 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。12. 簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。13. 參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并督促事故處理方案的實(shí)施。14. 審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè)技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可

4、編輯計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。15. 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。16. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書(shū)面通知施工單位改進(jìn)。17. 簽證已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書(shū)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量， 不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18. 組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工初驗(yàn)報(bào)告。19. 分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。20. 處理合同糾紛和索賠事宜。21.

5、檢查施工單位的工程技術(shù)資料，督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。22. 協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行完工質(zhì)量核定。23. 建立施工過(guò)程中的監(jiān)理檔案。24. 按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。25. 協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。26. 按工地實(shí)際情況組織召開(kāi)專(zhuān)題工作監(jiān)理會(huì)議，并協(xié)調(diào)參技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。27. 協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28. 按周編制監(jiān)理周報(bào)。29. 在整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30. 對(duì)引進(jìn)新科技項(xiàng)目， 要求在不改變?cè)馁|(zhì)的基礎(chǔ)上， 通過(guò)改良提高其性能， 達(dá)到使用要求， 但必須有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和一年以上的

6、戶(hù)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)后方可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。五、 監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法；2、根據(jù)遂寧市建設(shè)局下發(fā)的批文；3、建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程 ；4、監(jiān)理合同文件；5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；6、合同圖紙及說(shuō)明；技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯7、合同工程量清單及說(shuō)明；8、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；9、國(guó)家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；1

7、0、遂寧市發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織框圖如下：總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為樹(shù)立公司信譽(yù)形象，贏得業(yè)主信任，設(shè)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師： *現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理： *電氣監(jiān)理：朱紀(jì)平八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（ 1）工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí)，由監(jiān)理員請(qǐng)示總監(jiān)代表處理日常工作；技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯（ 2）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行分工和考核；（3）編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃， 組織編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 組織交底工作；（4）組織監(jiān)理組學(xué)

8、習(xí)規(guī)范、 工程設(shè)計(jì)圖紙； 并做好會(huì)審記錄，參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議；（ 5）審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案；（ 6）審查變更設(shè)計(jì)；（ 7）協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包單位；（ 8）組織監(jiān)理人員實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料；（ 9）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出單位工程評(píng)價(jià)意見(jiàn)；（ 10）協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗(yàn)收；（ 11）簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單；（ 12）參與各參建單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，參與事故的調(diào)查和處理；（ 13）審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書(shū)；（ 14）審閱監(jiān)理日記，編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和公司匯報(bào)工程進(jìn)展和存在問(wèn)題；（ 15）參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)

9、會(huì)議，主持監(jiān)理會(huì)議；（ 16）編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理員崗位職責(zé)（ 1）建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單；（ 2）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；（ 3）按照檔案及主管部門(mén)的要求，檢查督促承包單位資料的管理；（ 4）按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；（ 5）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作（包括打印、文書(shū)、檔案、圖表、資料交接等） ；（ 6）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程完工核驗(yàn)后送公司監(jiān)理部審查，檔案室驗(yàn)收；安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)（ 1）審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系；（ 2）審查承包提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；

10、督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；（ 3）審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況；（ 4）審查承包商特殊工種的上崗操作證?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)（ 1）堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法，全方位控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量；（ 2）堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，以書(shū)面來(lái)往的形式，開(kāi)展監(jiān)理工作。（ 3）嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工，進(jìn)行合格工程量的計(jì)量驗(yàn)收簽證；（ 4）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量；（ 5）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全操作；（ 6）檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備（包括數(shù)量規(guī)格和性能）及特殊工種上崗證。（ 7）按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項(xiàng)抽

11、檢工作；技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯（ 8）及時(shí)、如實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原始資料；（ 9）按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)；（ 10）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。九、監(jiān)理工作程序：施工階段的監(jiān)理程序監(jiān)理合同簽訂編制委托項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì)監(jiān) 理 準(zhǔn) 備編制委托項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底實(shí)施施工監(jiān)理工程結(jié)束編寫(xiě)工程評(píng)估報(bào)告協(xié)助施工單位組織工程初驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位組織工程終驗(yàn)（特大型工程協(xié)助建設(shè)單位技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯組織竣工驗(yàn)收）協(xié)助建設(shè)單位申報(bào)工程核驗(yàn)施工階段工序質(zhì)量控制工作程序施工準(zhǔn)備：上道工序檢查本道工序檢查不

12、合格監(jiān)理抽檢合格工序施工監(jiān)理巡視抽檢施工單位自檢合格填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理抽檢合格簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯合格進(jìn)入下一道工序施工技術(shù)聯(lián)系工作程序（一）施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容申否報(bào)磋商總監(jiān)理磋商重大問(wèn)題報(bào)設(shè)計(jì)單位工程師審核建設(shè)單位可施工單位實(shí)施技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯技術(shù)聯(lián)系工作程序（二）設(shè)計(jì)單位提出聯(lián)系內(nèi)容建設(shè)單位總監(jiān)理工程師施工單位實(shí)施技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯施工階段計(jì)量與支付工作程序施工單位提交開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工程師審核業(yè)主審核工序施工完成施工單位：計(jì)量申請(qǐng)附：經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的合格工程計(jì)量資料不合格監(jiān)理：計(jì)量審核合格監(jiān)理：計(jì)量簽認(rèn)發(fā)計(jì)量憑證施

13、工單位：支付申請(qǐng)附：各款項(xiàng)的單價(jià)及數(shù)量、相應(yīng)的證明文件監(jiān)理：支付證書(shū)業(yè)主審核技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯業(yè)主：財(cái)務(wù)復(fù)核后支付工程款竣工驗(yàn)收程序施工單位自檢后提出初驗(yàn)申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢協(xié)助組織初驗(yàn)，就存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)施工單位整改否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯建設(shè)單位申請(qǐng)核驗(yàn)進(jìn)入保修階段保修階段的監(jiān)理程序有質(zhì)量問(wèn)題定期對(duì)工程回訪(fǎng)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題鑒定質(zhì)量責(zé)任責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)辦理終

14、止合同手續(xù)技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯控制點(diǎn)復(fù)核程序準(zhǔn)備工作：參加交樁，校核點(diǎn)之記樁有關(guān)部門(mén)位參照物，檢查點(diǎn)位保護(hù)情況，了解重新交樁控制點(diǎn)等級(jí)精度，制定復(fù)核方案，校正測(cè)量?jī)x器，組織測(cè)量人員。實(shí)地測(cè)量不合格復(fù)核結(jié)果合格編制復(fù)核成果交承包商復(fù)核不合格復(fù)核結(jié)果合格批準(zhǔn)承包商采用承包商控制點(diǎn)加密方案不合格監(jiān)理審核合格承包商加密控制測(cè)量不合格技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯監(jiān)理復(fù)核合格批準(zhǔn)承包商采用施工放樣復(fù)核程序準(zhǔn)備工作：熟悉設(shè)計(jì)圖紙，按照?qǐng)D紙要求計(jì)算測(cè)量放樣復(fù)核數(shù)據(jù)承包人測(cè)量放樣方案放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算不合格監(jiān)理審核合格承包人測(cè)量放樣不合格監(jiān)理復(fù)核技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯合

15、格進(jìn)入下一道工序合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序準(zhǔn)備工作：1、審核承包商統(tǒng)計(jì)工程量。2、按中期支付方式（表式）要求進(jìn)行工作量、工程量歸納、分類(lèi)3、臺(tái)帳記錄表式確定監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程檢查單做好臺(tái)帳承包商提交合格工程量申請(qǐng)表及附件監(jiān)理根據(jù)臺(tái)帳不予簽證或整不合格總監(jiān)修合格后簽證或沒(méi)完成進(jìn)行審核合格簽證合格部分工程量申請(qǐng)表報(bào)業(yè)主審核技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯十一、監(jiān)理工作方法及措施1. 由總監(jiān)根據(jù)工地實(shí)際需要召開(kāi)工地會(huì)議， 施工單位作工作匯報(bào)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問(wèn)題，確保工程保質(zhì)按期完工。2. 駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中， 如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化

16、，首先要摸清實(shí)情，掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提出自己的觀點(diǎn)和看法，供總監(jiān)參考。3. 駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對(duì)關(guān)鍵工程、 關(guān)鍵工藝， 必須全程旁站，對(duì)隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。、4. 材料送檢監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行全方位多層次的檢查，并抽檢測(cè)試，施工過(guò)程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。5. 駐地監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)來(lái)的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn)，不得積壓、拖延，在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實(shí)要果斷地提出整改措施， 責(zé)令承包人糾正或改進(jìn)， 對(duì)報(bào)來(lái)的資料經(jīng)查實(shí)無(wú)誤，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，不得用任何方式敲詐和為難承包人。6. 駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí)， 要注意工作方法，時(shí)

17、刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè)主的信任， 又不能挫傷承包人的積極性， 但也千萬(wàn)不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)， 去平衡人際關(guān)系， 這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān)技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯理必備的素質(zhì)。7. 對(duì)承包人報(bào)來(lái)的工程計(jì)量， 應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí)， 已計(jì)量支付的工程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對(duì)承包人的制約權(quán)。8. 項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 提出保證工程質(zhì)量、 及工程進(jìn)度的措施及手段， 經(jīng)常巡視工地， 解決駐地監(jiān)理不能解決的問(wèn)題，不定時(shí)對(duì)駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查， 本著幫助提高的原則，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，提高監(jiān)理水平。十一、監(jiān)理工作制度1. 資質(zhì)、資格審查制

18、度（1） 資質(zhì)審查包括：A 、對(duì)各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。B 、對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。（2）資格審查包括：A、承包單位的資質(zhì)證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯施工人員；嚴(yán)禁無(wú)證上崗。2、圖紙資料審核制度項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見(jiàn)，內(nèi)容包括：

19、（1） 圖紙會(huì)審：開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并參加設(shè)計(jì)交底。（ 2）工程洽商和設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。 重要問(wèn)題總監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。 總監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件， 是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其工程量不計(jì)入已完工程量。3、 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案：工程開(kāi)工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)總

20、監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費(fèi)用，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及季、月進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施， 必要時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：施工單位在施工過(guò)程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交總監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：（ 1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。（ 2）施工試驗(yàn)記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。（ 3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線(xiàn)、定位放線(xiàn)及高程控制記錄、隱檢記錄

21、、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。 項(xiàng)目竣工前， 資料由承包單位整理匯總交總監(jiān)理工程師核查。對(duì)可疑問(wèn)題，總監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、 會(huì)議制度（1） 監(jiān)理例會(huì)為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)履約各方勾通情況，交流信息， 協(xié)調(diào)處理， 研究解決合同履行過(guò)程中存在的各方面問(wèn)題，做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理， 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會(huì)議。包括：技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯A、每周召開(kāi)由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次例會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)

22、調(diào)解決，會(huì)議內(nèi)容及決議寫(xiě)成紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。B、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有：檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。工程進(jìn)展情況。確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問(wèn)題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題，明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題。設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題。工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題和要求。違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。施工過(guò)程中遇到的或必須注意的其

23、他事項(xiàng)。技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問(wèn)題，準(zhǔn)備會(huì)議資料， 研究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案，討論、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)在監(jiān)理工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為召開(kāi)會(huì)議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見(jiàn)，督促其做好準(zhǔn)備。（ 2）專(zhuān)題工地會(huì)議專(zhuān)題工地會(huì)議是為了解決工程過(guò)程出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)問(wèn)題、重大技術(shù)難題而召開(kāi)的會(huì)議。專(zhuān)題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出席會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參加。 研究解決存在的技術(shù)和施工難題。專(zhuān)題工地會(huì)議前，有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在本次會(huì)議上解決問(wèn)題； 會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄， 會(huì)后整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。6、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)，這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù)：（1） 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)技術(shù)資料分享WORD 格式 . 可編輯收簽認(rèn)，對(duì)于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實(shí)不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗(yàn)。（2） 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，并將質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工