公司關(guān)鍵技能人才崗位等級(jí)評(píng)定與培養(yǎng)管理制度

1、等級(jí)補(bǔ)助工種類別一檔二檔三檔一檔二檔三檔四檔一檔二檔三檔一檔二檔三檔100150200200250300400400500600650700800初級(jí)崗位中級(jí)崗位高級(jí)崗位技師崗位電焊*公司關(guān)鍵技能人才崗位等級(jí)評(píng)定與培養(yǎng)管理制度一、目的：為建立健全關(guān)鍵技能崗位人才培養(yǎng)渠道和職業(yè)發(fā)展通道，減少關(guān)鍵崗位技能型人才的流失，增強(qiáng)其歸屬感。同時(shí)加大技能型人才部流動(dòng)，使得人崗匹配，避免人才浪費(fèi)，最大化的有效利用人力資源，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和避免損失，特制定本制度。二、適用圍：關(guān)鍵技能型員工三、制度權(quán)限：1、該制度歸口人力資源服務(wù)中心管理，人力資源服務(wù)中心對(duì)該制度具有擬定、修訂、執(zhí)行、解釋的權(quán)限。2、制造

2、公司具有對(duì)該制度的執(zhí)行、建議權(quán)限。四、容：1、該制度的編制中心原則“以崗定能，以能定升，以升定級(jí)，以級(jí)定補(bǔ)，補(bǔ)隨崗變。2、關(guān)鍵技能型人才崗位判定與定級(jí)原則：崗位技能要求高低、崗位技能培養(yǎng)周期較長(zhǎng)短、崗位對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響度較大小、崗位工作難度大小、崗位工作環(huán)境職業(yè)危害性強(qiáng)弱。3、關(guān)鍵技能崗位等級(jí)補(bǔ)貼匯總表氣焊亞弧焊二保焊關(guān)鍵工種特殊環(huán)境作業(yè)備注：根據(jù)關(guān)鍵技能型人才崗位判定原則，由人力資源、工藝質(zhì)量部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部共同負(fù)責(zé)判關(guān)鍵技能型人才崗位及等級(jí)。4、對(duì)于 1 人多崗多能的，補(bǔ)貼以主要從事的崗位為主，對(duì)于兼關(guān)鍵技能崗的人員額外增加 50 元/人，不再另行

3、給予補(bǔ)貼，但有崗位優(yōu)先調(diào)整權(quán)利。5、崗位晉級(jí)職業(yè)通道（1）部員工關(guān)鍵崗位晉級(jí)通道圖普通崗位初級(jí)崗位中級(jí)崗位高級(jí)崗位其他部門崗位（2）所有員工晉級(jí)遵守工藝質(zhì)量部制定的初中高三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）普通崗位員工應(yīng)先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并通過(guò)上崗證資格考試，獲得上崗證書方可晉級(jí)到初級(jí)崗位，在相應(yīng)車間試用期一個(gè)月，合格后正式調(diào)崗并給予發(fā)放一級(jí)崗位補(bǔ)貼。（4）每年舉辦春季理論、冬季實(shí)踐關(guān)鍵技能人員培訓(xùn)評(píng)審工作，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織，工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)考務(wù)培訓(xùn)工作，人力資源部負(fù)責(zé)結(jié)果審核，考試結(jié)果作為級(jí)別調(diào)整用。級(jí)別晉升比例：參加考試的 80%調(diào)整級(jí)別，20%不予調(diào)整。（5）每年 1 月份執(zhí)行級(jí)別調(diào)

4、整，崗位晉級(jí)應(yīng)按序調(diào)整，不得越級(jí)調(diào)整。（6）當(dāng)各級(jí)崗位出現(xiàn)缺崗時(shí)，在部調(diào)整不能滿足崗位需求時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)外部招聘，外部應(yīng)聘人員在試用一個(gè)月后，經(jīng)生產(chǎn)部與工藝質(zhì)量部評(píng)審合格，確定等級(jí)給予相應(yīng)等級(jí)補(bǔ)助。（7）對(duì)于試用一個(gè)月后仍未達(dá)到晉級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)的，退回原崗位，等待下次晉級(jí)調(diào)整。（8）當(dāng)關(guān)鍵技能崗位人員出現(xiàn)空缺后，生產(chǎn)部貼出崗位空缺通知，員工可以推薦或者自薦方式應(yīng)聘其空缺崗位，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審核是否符合晉級(jí)條件。（9）對(duì)于能力不足關(guān)鍵技能崗位的員工，每年生產(chǎn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃，以師帶徒或以老帶新的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)崗位晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)定，合格的員工根據(jù)崗位配置情況給予晉級(jí)調(diào)整。（10）各關(guān)鍵技

5、能崗位設(shè)置技能實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)技師一至兩名由各生產(chǎn)車間推薦或自薦，經(jīng)工藝質(zhì)量部選拔審核并鑒定后確定，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)并納入講師團(tuán)隊(duì)，實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)技師補(bǔ)貼等級(jí)直接晉級(jí)在高級(jí)崗位級(jí)別中。（11）實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)技師按照受訓(xùn)員工的合格人數(shù)給予相應(yīng)培訓(xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：初級(jí)工 100 元/人，中級(jí)工 200 元/人，高級(jí)工 400 元/人，實(shí)際培訓(xùn)補(bǔ)貼=補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)*（學(xué)員反饋結(jié)果分*30%+培訓(xùn)效果分*70%）*100%，理論培訓(xùn)講師按照集團(tuán)培訓(xùn)管理制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行補(bǔ)貼。（12）各車間關(guān)鍵技能崗位人員在定編數(shù)量執(zhí)行補(bǔ)貼，超編的不予補(bǔ)貼。6、晉級(jí)流程崗位缺員生產(chǎn)部下發(fā)

6、部招聘通知填關(guān)鍵崗位調(diào)崗審核申請(qǐng)單生產(chǎn)部審核生產(chǎn)工藝部部按照考核標(biāo)準(zhǔn)考核篩選調(diào)派車間試用一個(gè)月生編號(hào)事件/行為描述標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充001各車間上報(bào)享受補(bǔ)貼的員工，崗證不符、崗補(bǔ)不符、虛報(bào)崗位、虛領(lǐng)崗補(bǔ)-5-20一經(jīng)查實(shí)，車間負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。產(chǎn)部、工藝質(zhì)量部、用人部門三方出具合格意見分管副總審批意見報(bào)人力資源部執(zhí)行崗位補(bǔ)助調(diào)整。7、降級(jí)（1）、當(dāng)關(guān)鍵技能型員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作造成工傷、晉級(jí)評(píng)審過(guò)程中造假或不服從管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格、嚴(yán)重違反規(guī)章制度等現(xiàn)象的，工藝質(zhì)量部、用人部門、生產(chǎn)部經(jīng)查明屬實(shí)有權(quán)給予降級(jí)、停補(bǔ)、吊銷上崗證，并報(bào)人力資源部調(diào)崗備案。（2）、生產(chǎn)部、工藝質(zhì)量部門日常巡檢過(guò)

7、程中應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督關(guān)鍵崗位技能崗位人員，并嚴(yán)格審查對(duì)于崗證不符、崗補(bǔ)不符、虛報(bào)崗位、虛領(lǐng)崗補(bǔ)等現(xiàn)象，有權(quán)予以吊銷上崗、停補(bǔ)、降級(jí)并報(bào)人力資源部調(diào)崗備案。（3）、吊銷上崗后，所有補(bǔ)貼一律取消！8、工作職責(zé)權(quán)限（1）、生產(chǎn)部對(duì)整個(gè)評(píng)定及晉級(jí)的工作具有監(jiān)督、審核、建議、否定、降級(jí)權(quán)限，對(duì)整個(gè)評(píng)定與晉級(jí)過(guò)程的組織、參與、協(xié)調(diào)等全權(quán)負(fù)責(zé)。（2）、工藝質(zhì)量部對(duì)整個(gè)評(píng)定過(guò)程中的培訓(xùn)、技能鑒定工作具有監(jiān)督、評(píng)審、建議、否定、降級(jí)權(quán)限，對(duì)評(píng)定與晉級(jí)過(guò)程能培訓(xùn)、技能鑒定等全權(quán)負(fù)責(zé)。（3）、用人車間對(duì)鑒定、試用過(guò)程中具有參與、評(píng)審權(quán)限，對(duì)試用過(guò)程中的調(diào)整員工技能情況考察、反饋職責(zé)。（4）、人力資源服務(wù)中心具有整個(gè)評(píng)定及

8、晉級(jí)過(guò)程的工作及資料復(fù)核、否定權(quán)限。五、相應(yīng)激勵(lì)制度關(guān)鍵技能崗位調(diào)整審核申請(qǐng)單：專業(yè)：性別：該崗位工作年限：現(xiàn)部門：現(xiàn)崗位：現(xiàn)崗位級(jí)別：調(diào)整崗位補(bǔ)助級(jí)別：擬調(diào)整部門：擬調(diào)整崗位：擬調(diào)整崗位級(jí)別：擬調(diào)整崗位補(bǔ)助級(jí)別：個(gè)人條件審核個(gè)人技能情況描述及說(shuō)明符合擬調(diào)整該崗位的理由002晉級(jí)調(diào)整不按規(guī)定流程走的-5-10撤銷補(bǔ)貼，相應(yīng)車間負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任003評(píng)審鑒定人員工作不嚴(yán)謹(jǐn)、徇私舞弊、不符合審核程序或不服從評(píng)審計(jì)劃安排的。-5-20相應(yīng)評(píng)審人員承擔(dān)處罰004晉級(jí)培訓(xùn)師玩忽職守，不認(rèn)真履行培訓(xùn)義務(wù)的-2-10撤銷培訓(xùn)師資并授課補(bǔ)助停發(fā)005其他違反本制度的初衷行為-1-20造成影響的嚴(yán)重性進(jìn)行處罰。六、附則：人力資源服務(wù)中心對(duì)該制度具有最終解釋權(quán)。附表 1部門技能情況評(píng)價(jià)說(shuō)明生產(chǎn)部行為及崗位條件審核工藝質(zhì)量部崗位技能要求及日常巡檢產(chǎn)品質(zhì)量情況審核考核篩選工藝質(zhì)量