實用的護理工作計劃模板8篇

1、實用的護理工作計劃模板8篇實用的護理工作計劃模板8篇時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作乂將在忙碌中充實著，在喜悅中收 獲著，該好好計劃一下接下來的工作了！工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大 家都很苦惱吧，以下是小編整理的護理工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可 以幫助到有需要的朋友。護理工作計劃篇1護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。 因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形 象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十 分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極 貢獻，從而

2、受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里， 我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在 管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多 學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修 養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者 角色。特制訂20xx年內科護理工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質1 .強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制 度及專業(yè)的培訓I。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并

3、作記錄。2 .重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護 理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實 效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)， 相互競爭，直至達標。3 .做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科 知識和能力。4 .隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學 習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1 .護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到 重點交待、重點跟班

4、。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障 病人就醫(yī)安全。2 .病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險 的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3 .時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要 加強監(jiān)督和管理。4 .護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工 作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之 重點。5 .護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科 室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同 樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，

5、杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。醫(yī) 院內科護理工作計戈卜閱讀三、轉變護理觀念，提高服務質量1 .護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病 人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要， 把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識， 質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從 而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人 的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫(yī)生的意 見及時的提出改進措施，同時對護士工作給

6、予激勵，調動她們的工作積極性，從 思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運 用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕 嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。4、深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范 護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病 人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院 護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到

7、保質保量為病人提供滿意的護理服 務。五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設, 提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi) 生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義， 規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件， 以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行工作總結和分析，提出 相應對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽, 優(yōu)勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目標1 .基礎護理合格率100%.2 .急救物品完好率達10

8、0%.3 .護理文件書寫合格率ge; 90%4 .護理人員“三基考核合格率達100%.5 .、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.6 .常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.7 .一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%.20xx年護理工作計劃已經落實，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作， 我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績！護理工作計劃篇2為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要 以抓好護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服 務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意 度。胸外科全體護士討論制

9、定XX年護理工作計劃如下：一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病 人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將 工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討 論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安 全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學到位，并有監(jiān)督 檢查記錄。3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性 排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值 班，同時注意培養(yǎng)

10、護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管 理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班 時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估， 達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律 意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或 監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護 士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少

11、安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題， 記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不 清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急 工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評 價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免 護理糾紛。1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上 健康宣教日，

12、各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家 屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護 士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措 施。四、加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質1、每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識，?？评碚撝R，院內感染知識等。護理工作計劃篇3一、指導思想堅持“以病人為中心”的服務宗旨，進一步推進優(yōu)質護理服務。以加強護理隊 伍建設，全面提升護理服務能力和專

13、業(yè)技術水平為重點。加強科學管理。二、發(fā)展目標及重點任務加強護理隊伍建設，提高護理人員綜合素質；加強護理管理，使我院護理工作逐 步走向科學化、規(guī)范化、制度化。1、合理配置護士，醫(yī)院病區(qū)床護比力1： 0.4,椅護比21:0. 6,各科室護理人 員年齡、學歷、職稱結構分布基本合理。2、加強護士分級管理和繼續(xù)教育。3、加強?？谱o士培養(yǎng)。建立護士專科護理崗位培訓制度，手術室、供應室護士 參加省、市級專科護士培訓率達50%。PICC?？谱o士的資格培訓。4、進一步推進優(yōu)質護理服務，患者滿意度調查295%。5、建立人力資源儲備庫，應對各種緊急情況。6、擴大護理服務領域，實行對出院患者的延續(xù)護理服務。7、對我院

14、消毒供應中心進行量化管理，全院復用器械集中管理與供應。8、加強內涵建設，深化并落實門診優(yōu)質護理服務，為患者提供全面、全程、專 業(yè)、人性化的護理服務：X 一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度X兩大創(chuàng)新：(1)、護患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺，走進候 診患者中去，與患者進行溝通交流、在患者候診時間，利用宣傳頁、錄像等形式 對患者進行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。(2)、椅位責任制：切實落實口腔門診責任護士椅位包干制，門診護士包干椅位, 形成了 “我的病人-我的護士”的責任對應關系。在前期廣泛開展椅位責任制 的基礎上，繼續(xù)深

15、層次的推進。申請院方在每個診療隔斷上，標識責任護士的姓 名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責任護士，乂使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合 質量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當月 的護理服務明星并給予獎勵。六性配合:計劃性、預見性、主動性、細致性、準確性、完整性。四手操作.五項舉措：走出導醫(yī)臺、規(guī)范化接診、四手操作、健康教育大講堂、診前提 醒、電話隨訪9、在醫(yī)院更新住院部信息系統(tǒng)的情況下，完善與護理工作有關的后勤、藥械、 庫管、設備等保障系統(tǒng)，讓護士不用走出病區(qū)，把護士的時間還給病人。護理工作計劃篇4在xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多 實

16、際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務 上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范 服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理 者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年護理工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質1 .強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制 度及專業(yè)的培訓I。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。 互相學習促進，并作記錄。2 .重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知 識，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由

17、高年資的護士輪流出題，增加考核 力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。3 .做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。4 .隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學 習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1 .護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到 重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱 患，保障病人就醫(yī)安全。2 .病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險 的病

18、人要重點督促檢查和監(jiān)控。3 .時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要 加強監(jiān)督和管理。4 .護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工 作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之 重點。5 .護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科 室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同 樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉變護理觀念，提高服務質量1 .培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號， 把病人的需要作為

19、第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第 一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基 礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人 的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫(yī)生的 意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性， 從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念 運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕 嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持

20、每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我 們的護理質量。.4深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范 護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科 室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)， 全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護 理服務。五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強 法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理

21、的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照 省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意 義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文 件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出 相應對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權益。六、加強院感知識培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預防和控制院內感染的發(fā)生加強醫(yī)院感染的只是培訓，學習醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防 止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程，做好消 毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染 的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目

22、的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原 因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。 醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止刺傷和其他利器損傷。護理工作計劃篇5和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是 20xx年護理工作的主題。一、精神文明方面1、樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態(tài)度，構建和諧的護 患關系。2、發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。3、在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理人反饋（或電話詢問）， 本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并 獎勵“護理服務標兵”。4

23、、“5、12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。二、護理工作方面1、從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。2、抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人 的護理質量。3、加強?？谱o理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨 干。4、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流 程及管理評價程序。5、進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。6、落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價67次。7、加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對 表現(xiàn)突出科室予以獎勵

24、。三、業(yè)務培訓方面1、組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。2、對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。3、加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定?？茘徫坏募寄芤?。4、以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，?？茦I(yè)務考 核和護理操作考核各一次。5、按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。四、教學和科研方面1、完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。2、制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。3、按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。4、積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主

25、管護師 每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系 列雜志的個人予以獎勵。護理工作計劃篇6首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛 煉，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的 地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經驗教訓，不斷學習，爭取將工作 干得更好，現(xiàn)將20xx年工作計劃歸納如下：一、主要工作目標：1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。2、滅菌消毒合格率為100乳3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。6、護理技術操作考核成績平均分9

26、0分。7、靜脈穿刺成功率90%。8、病人對護理工作滿意度為95%。9、控制成本，提高收益。二、保證措施：1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查 對制度及各班護士職責），以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習 慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高，每月 組織一次業(yè)務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識，并進行培訓 后考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態(tài)。3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率， 在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽

27、大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行 穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理 相關的新業(yè)務新技術。4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理 質量。5、認真做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污 跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度, 滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病 人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。三、藥品

28、的管理：1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥 品及時報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥 需要，乂避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保 使用需要。四、物品的管理，應以開源節(jié)流，控制成本為前提。1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時 發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求乂不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記

29、錄操作者及使用患兒的姓名。封 管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員認真執(zhí)行護理 常規(guī)，護理制度，護理技術操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術考核、 評比；急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥 品及器材的使用。護理工作計劃篇7在這一年中*外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛 這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經常加班加點努力把工 作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還 能發(fā)揚團結友愛精神，互相關心、互相幫助。工作上,按照年初的計劃:1 .

30、大家認真開展了 “百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強 護理人員參與意識，醫(yī)學教，育網(wǎng)I共同提高護理質量；2 .組織護理人員共同學習細節(jié)決定成敗、沒有任何借口兩本書，落實科 室的護理細節(jié)質控措施；3 .建立了外科手術備皮的細節(jié)質控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到 了有效提高備皮質量、控制感染的目的；學習上:1 .為了提高護理人員的自身素質，在鼓勵大家自學的同時.，每日晨交班提問一 個專業(yè)知識的小問題，共同學習。2 .每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并 于次日晨交班提問進行檢查，醫(yī)學教，育網(wǎng)I但是沒有堅持到底。3 .每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺

31、的學習科學文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提 高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，*外科全體護士在科 主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努 力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價 護理人員的工作質量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每 日英語的學習等等。護理工作計劃篇8一、強化隊伍管理，提高整體戰(zhàn)斗力1、加強護理團隊文化建設，強調團結協(xié)作的重要性，組織開展各種形式的活動 增強團隊的凝聚力。2、注重護理管理者的理念更新，通過自主學習、小組學習、互助學習及外出參 觀交流等方法提高護理管理者的素

32、質，更新舊的護理理念，提高護理管理者的分 析思考能力及創(chuàng)新思維。3、實行目標管理制，明確護理工作目標，要求目標一致，號令統(tǒng)一，提高護理 隊伍執(zhí)行力。4、目前我院護理管理隊伍年輕化，有年輕的活力和特點，也有經驗不足的缺點。 20xx年計劃根據(jù)我院護理管理隊伍情況，努力發(fā)展我們的優(yōu)勢，通過各種方式 加快年輕管理隊伍的成長。力求張弛有序，務實高效。二、轉變護理觀念，提高服務質量1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。深化服務理念，細化崗位 職責。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀 念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作 為第一考慮

33、，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全 意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而提高護理質量, 確保護理工作安全、有效。2、簡化工作流程，注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與 門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經 常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的 工作積極性，從思想上、行動上做到真正的主動服務。把“用心服務，創(chuàng)造感動” 的服務理念運用到實際工作中。3、以全面質量管理為基礎，以持續(xù)質量改進為 核心，以標準管理為手段，豐富我院的護理工作內涵，全面提升我院的護理質量。4、深化優(yōu)質護理服務示范病區(qū)工作，注重親情服務，細化基礎護理，認真開展 健康教育，塑造良好的護理專業(yè)形象，持續(xù)提高護理質量，滿足患者的需求和醫(yī) 院發(fā)展的要求，努力創(chuàng)建中醫(yī)院的護理品牌，弘揚中醫(yī)特色的護理服務優(yōu)勢。三、強化在職教育，提高人員素質1、強化相關知識的學習掌握，開展院內及科室護理業(yè)務，定期組織護士授課, 不定期請外院護理專家來我院進行護理新