人力資源管理制度.

1、人力資源管理制度人力資源科1、金川集團(tuán)公司冶煉廠考勤管理制度2、金川集團(tuán)公司冶煉廠組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制管理制度3、金川集團(tuán)公司冶煉廠新員工試用期管理暫行辦法4、金川集團(tuán)公司冶煉廠員工培訓(xùn)工作管理制度5、金川集團(tuán)公司冶煉廠人事檔案管理制度6、金川集團(tuán)公司冶煉廠勞務(wù)輸入人員使用管理辦法7、金川集團(tuán)公司冶煉廠人力資源管理工作流程圖文件編號(hào)：G205-16-01-01簽 發(fā) 人： 周民發(fā)布日期：2006 年 10 月 8 日適用范圍：冶煉廠所屬各車間、科室金川集團(tuán)公司冶煉廠考勤管理制度目錄第一章 總則第二章考勤設(shè)置第三章作息時(shí)間第四章各種假期第五章 考勤規(guī)定及考勤表的填報(bào)第六章 工作時(shí)間紀(jì)律第

2、七章 假期的審批及管理權(quán)限第八章考勤結(jié)果的使用與考勤表的管理第九章罰則第十章附則第一章總則第一條為了加強(qiáng)人力資源管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序, 提高員工出勤率、工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、國(guó)務(wù)院企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例、 金川公司薪酬管理制度及金川集團(tuán)有限公司員工考勤管理規(guī)定等有關(guān)文件精神，制定本制度。第二條本制度適用于冶煉廠各級(jí)管理組織和在冶煉廠工作的員工。第二章 考勤設(shè)置第三條考勤點(diǎn)的設(shè)立（一）操作員工以作業(yè)班為單位設(shè)立考勤點(diǎn)；（二）兩級(jí)機(jī)關(guān)員工以科室或辦公室為單位設(shè)立考勤點(diǎn)。第四條考勤員的產(chǎn)生（一）作業(yè)班考勤員通過民主選舉產(chǎn)生；（二）車間辦公室的考勤員由車間勞資員兼任；（三

3、）科室的考勤工作由科長(zhǎng)根據(jù)工作情況指定責(zé)任心強(qiáng)的員工代管。第五條考勤員職責(zé)（一）在日常工作及節(jié)假日加班期間，要進(jìn)行班前考勤，班中、班后查勤，并按規(guī)定在金川集團(tuán)有限公司冶煉廠員工考勤表中如實(shí)記錄；（二）保存好各種假條并做好與考勤相關(guān)的記錄；（三）自覺接受上級(jí)業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)和監(jiān)督；（四）準(zhǔn)確匯總并及時(shí)上報(bào)考勤結(jié)果；（五）對(duì)本考勤點(diǎn)的考勤業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。第三章 作息時(shí)間第六條制度工作時(shí)間長(zhǎng)度。全廠統(tǒng)一實(shí)行五天工作制，即每周制度工作時(shí)間為 40 小時(shí)。第七條作業(yè)形式。為滿足生產(chǎn)管理需要，全廠設(shè)置以下作業(yè)形式及出勤時(shí)間：（一）常白班制。上午8： 00 12： 00；下午14： 30 18： 30；（2） 四班

4、三倒制。大夜班0 ： 00 8： 00；白班8： 00 16： 00；小夜班16： 00 24： 00；（3） 三班二倒制。白班：8： 00 20： 00；夜班：20： 00次日8： 00；（四）彈性班制。根據(jù)生產(chǎn)特殊需要和節(jié)約勞動(dòng)力的原則設(shè)置此種形式，其推算定額的時(shí)間以周制度工作時(shí)間為準(zhǔn)，但必須由人力資源科核定備案。第八條交接班時(shí)間。對(duì)不同作業(yè)形式的交接班時(shí)間規(guī)定如下：（一）常白班人員正點(diǎn)上、下班，其中廠機(jī)關(guān)工作人員18： 00 18： 30 為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或組織活動(dòng)時(shí)間；（二）四班三倒員工的交接班時(shí)間為：大夜班23： 45、白班7： 45、小夜班 15： 45；（三） 三班二倒員工的交接班時(shí)間

5、為：白班7： 45、夜班19： 45；（四）彈性班制員工的交接班視具體情況而定。第九條就餐時(shí)間。對(duì)不同作業(yè)形式員工的就餐時(shí)間規(guī)定如下：（一）常白班員工利用下班時(shí)間就餐；（二）倒班員工廠內(nèi)輪流就餐。午餐時(shí)間為11： 30 12： 30；晚餐時(shí)間為17： 30 18： 30 ；（三）彈性班制員工的就餐時(shí)間在不影響工作的前提下視具體情況而定。第十條洗浴時(shí)間。對(duì)不同作業(yè)形式員工的洗浴時(shí)間規(guī)定如下：（一）機(jī)關(guān)工作人員的洗浴時(shí)間為17： 30 以后，車間辦公室及常白班操作人員的洗浴時(shí)間為下午下班前30 分鐘；（二）倒班人員的洗浴時(shí)間均為交班以后的時(shí)間；（三）彈性工作人員的洗浴時(shí)間為完成當(dāng)班任務(wù)以后的時(shí)間。

6、第十一條值班時(shí)間。對(duì)參與車間及廠值班的員工值班時(shí)間規(guī)定如下：（一）廠和車間值班均以12 小時(shí)為一班。值班員工必須正點(diǎn)前（早8： 00或晚8： 00）親自簽到并向上級(jí)部門報(bào)到。值班員工負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)及綜合治理，對(duì)值班過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)方面和人員認(rèn)真地加以處理；（二）無(wú)論是夜間、雙休日還是節(jié)日值班，原則上都不安排串休。第四章 各種假期第十二條正常休假（一）常白班人員周一至周五上班，周六、周日休息，雙休日與法定節(jié)日重合時(shí)，可在節(jié)后安排相應(yīng)的串休時(shí)間；（二）倒班人員輪流休息。第十三條節(jié)日休假。所有員工元旦休假1 天、春節(jié)休假3 天、勞動(dòng)節(jié)休假3天、國(guó)慶節(jié)休假3 天。第十四條民族節(jié)日休假

7、。少數(shù)民族員工的古爾邦節(jié)和爾德節(jié)各休假1 天，若與規(guī)定休假重合時(shí)節(jié)后不安排串休。第十五條作業(yè)補(bǔ)休假。四班三倒作業(yè)人員在完成年制度規(guī)定工作日之后的其它時(shí)間作業(yè)，應(yīng)該由本車間根據(jù)生產(chǎn)情況安排休假。第十六條企業(yè)帶薪假。公司統(tǒng)一實(shí)行年休假制度，即員工工作滿一年以上者每年可享受一個(gè)月帶薪休假，年休假按以下規(guī)定執(zhí)行：（一）員工享受探親假、婚假或產(chǎn)假時(shí)，可以同時(shí)享受年休假；（二）年休假必須在當(dāng)年內(nèi)使用，當(dāng)年未休完者，不允許跨年度使用。特殊情況下，按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（三）有下列情形之一者，不享受年休假：1、年度內(nèi)病假、事假累計(jì)滿60 天及以上者；2、富余人員或離崗被轉(zhuǎn)入職介中心者；3、中止勞動(dòng)合同復(fù)職未滿一年

8、者；4、留用察看期間及期滿上崗未滿一年者；5、年度內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)超過6 個(gè)月以上者。第十七條探親假。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，具備不同條件的員工可享受不同的探親假：（一）兩地分居員工一年可享受一次探配偶假30 天；（二）未婚員工與父母異地居住的一年可享受探父母假20 天；員工自愿兩年探親一次的兩年給假一次，假期45 天；（三）已婚員工與父母異地居住的四年可享受一次探父母假20 天；（4） 探親假均按日歷天數(shù)計(jì)算，外加路途時(shí)間；（5） 親屬或配偶居住本市的員工，不享受探親假。第十八條婚假。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，男年滿25 周歲、女年滿23 周歲結(jié)婚的可享受 30 天晚婚假，并限于領(lǐng)取結(jié)婚證之后半年內(nèi)使用；一般結(jié)婚可享受

9、3 天婚假。第十九條計(jì)劃生育假。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，具備生育條件的員工可享受如下假期：（一）女員工產(chǎn)前、產(chǎn)后可合并休假105 天，男方可休護(hù)理假15 天。辦理了獨(dú)生子女證的工員，女方增加產(chǎn)假50 天、男方增加護(hù)理假5 天；（二）女員工生育雙胞胎的，產(chǎn)前、產(chǎn)后可合并休假120 天，生育多胞胎的按每多生一個(gè)孩子增加15 天，其配偶是公司員工的，給予男方護(hù)理假15 天；（三） 懷孕員工產(chǎn)前檢查占用班中時(shí)間的，每次限于半天，按正常出勤考勤；（四）女員工上節(jié)育環(huán)休假3 天、人工流產(chǎn)休假14 天、引產(chǎn)休假30 天；男、女一方實(shí)行絕育手術(shù)的可分別休假15 天、40 天，需專人照顧的，其配偶可享受護(hù)理假10 天；（

10、五） 獨(dú)生子女因病住院，其父母一方經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)可給予7 天護(hù)理假，不足7 天的按實(shí)際天數(shù)給假；（六）女員工有一周歲以內(nèi)嬰兒的，班中可給前后兩次哺乳時(shí)間，每次1小時(shí)，也可將兩次哺乳時(shí)間合并使用，按出勤對(duì)待。第二十條喪假。員工直系親屬死亡時(shí)，可給員工3 天喪假，其親屬在外地居住的可加往返路途時(shí)間，憑有關(guān)證明考勤。第二十一條員工因病或非因公負(fù)傷需要治療的，憑醫(yī)療部門診斷證明或休假證明，可以享受病假，治療期間按病假考勤。病假按以下規(guī)定執(zhí)行：（一）員工在金昌市內(nèi)就醫(yī)，門診治療必須持公司職工醫(yī)院出具的休假證明及收費(fèi)單據(jù)，且門診病假每次不得超過7 天；住院治療須持職工醫(yī)院出具的出院診斷證明，且出院后

11、休假不得超過1 個(gè)月；（二）員工在異地外出期間患病，須憑鄉(xiāng)以上醫(yī)療單位診斷證明。在門診治療病假超過7 天者，須持醫(yī)療單位出具的治療清單及收費(fèi)單據(jù)，住院治療須持縣以上醫(yī)療單位出具的出院診斷證明；（三）員工在門診治療或出院后繼續(xù)治療，病假超過規(guī)定期限的，必須由醫(yī)療單位出具診治文書及診治證明，經(jīng)單位人力資源管理部門認(rèn)定后按病假考勤；（四）員工因公負(fù)傷或患職業(yè)病治療或休假的，以及員工患病或非因公負(fù) 傷實(shí)行醫(yī)療期制度的，均按國(guó)家或地方政府及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十二條事假。員工因個(gè)人原因不能上班，又沒有其它假可休的情況下應(yīng)按規(guī)定請(qǐng)事假，在一年內(nèi)連續(xù)請(qǐng)事假最長(zhǎng)不超過10 天，累計(jì)不得超過40 天。第五

12、章 考勤規(guī)定及考勤表的填報(bào)第二十三條工作時(shí)間規(guī)定。全廠實(shí)行小時(shí)工作制，每8 小時(shí)為一個(gè)工作日。第二十四條根據(jù)上述有關(guān)條款，對(duì)考勤時(shí)間規(guī)定如下：（一）常白班員工由考勤員在每天早8： 00 進(jìn)行考勤；（二）倒班及彈性工作員工由考勤員在班前會(huì)上進(jìn)行考勤；（三）彈性工作員工的出勤時(shí)間在滿足生產(chǎn)需要的前提下按工作定額推算。第二十五條考勤表的填報(bào)（一）員工出勤情況按金川集團(tuán)有限公司員工考勤表的統(tǒng)一格式逐日進(jìn)行考核填寫；（二）考勤員填寫員工出勤情況時(shí)，一律用鋼筆或圓珠筆，不能用鉛筆和其它筆代用；（三）員工無(wú)論正常班或倒班作業(yè)，均按以下符號(hào)填寫考勤表：1、不享受崗位津貼，正常出勤 8小時(shí)為/, 12小時(shí)為人；

13、2、享受崗位津貼按以下規(guī)定填寫：（1）高溫津貼：甲等為*,乙等為,丙等為；（2）值班及夜班津貼：值班為 Z,大夜班為要D,小夜班為M八到八夜班為 E；（3）正常休假：周公休日為 X,年休假為A,輪休假為N;（4）加班：國(guó)家法定節(jié)日加班為十,周公休日加班為-,超時(shí)加班為=;（ 5）事假、探親假、婚假、病假和計(jì)劃生育假等按以下規(guī)定填寫：事假為S;探親假為T;焙假為H;病假10天以內(nèi)為B, 11天至30天為R, 31天至60為b,61天至90天為 V 3個(gè)月至6個(gè)月為t , 6個(gè)月以上為L(zhǎng);計(jì)劃 生育假為C,護(hù)理假為WW工傷醫(yī)療期休假為P。（6）其它：公差為h;公司派出培訓(xùn)為Y;內(nèi)部退養(yǎng)為a；曠工為

14、K;停職審查為f;試崗期為J;單位內(nèi)下崗為？；職介中心離崗為e；（ 7）因公借用、出差、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及停職檢查、留用察看、停職審查、戒毒員工分別按日以事由考勤。（四）公司各單位必須按公司統(tǒng)一的考勤符號(hào)規(guī)范填寫考勤表，不得自行設(shè)定考勤符號(hào)和虛報(bào)考勤。（五）員工考勤表嚴(yán)禁涂改和涂抹，考勤表如果出現(xiàn)人為改動(dòng)，單位人力資源管理部門一律拒絕接收。第六章 工作時(shí)間紀(jì)律第二十六條勞動(dòng)紀(jì)律是指每個(gè)員工從事集體勞動(dòng)所必須遵守的制度和規(guī)定。勞動(dòng)紀(jì)律包括工作時(shí)間紀(jì)律、組織紀(jì)律和生產(chǎn)技術(shù)紀(jì)律。第二十七條工作時(shí)間紀(jì)律要求每個(gè)員工按時(shí)上、下班，履行崗位職責(zé)，不做影響正常生產(chǎn)（工作）的事情。遵守工作時(shí)間紀(jì)律是每個(gè)員工應(yīng)盡的義

15、務(wù)。第二十八條員工個(gè)人有以下情行之一者按曠工處理：（一）未履行請(qǐng)假審批手續(xù)擅自離崗或無(wú)故不上班者；（二）班中遲到、早退或擅自離崗、脫崗達(dá)規(guī)定當(dāng)班工作時(shí)間一半以上者；（三）各種休假到期，未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而超期不上班者；（四）不服從工作安排和工作調(diào)動(dòng)者，或廠內(nèi)和集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作，因個(gè)人原因逾期不報(bào)到者；（五）因病、事不能上班而未在班前辦理請(qǐng)假手續(xù)者（確因急病、急事等情況而無(wú)法在班前辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)電話或委托家人、親友于班前報(bào)告所在單位或作業(yè)班組）；（六）上班時(shí)間在工作場(chǎng)所醉酒、酗酒或聚眾賭博者（造成后果者責(zé)任自負(fù)或按有關(guān)規(guī)定處理，以下三款同）；（七）上班時(shí)間在工作場(chǎng)所吵鬧、漫罵及打架斗毆者;（八

16、）用現(xiàn)金買賣考勤工日或找人替班者；（九）弄虛作假或偽造病假證明休假者；（十）員工在單位組織的培訓(xùn)期間無(wú)故曠課和缺考者第七章 假期的審批及管理權(quán)限第二十九條常白班人員雙休日休假、倒班人員輪休、節(jié)日休假（含串休）按集團(tuán)公司及廠里的統(tǒng)一安排執(zhí)行。第三十條作業(yè)補(bǔ)休假由車間及科室根據(jù)生產(chǎn)工作情況安排，并做好記錄。第三十一條員工因病休假、住院，原則上由車間、科室按規(guī)定管理。員工因公負(fù)傷、患職業(yè)病治療或休假的由安全部門會(huì)同工會(huì)負(fù)責(zé)管理。員工患病或非因公負(fù)傷實(shí)行醫(yī)療期制度的，由人力資源部門會(huì)同工會(huì)負(fù)責(zé)管理。第三十二條其他假的審批（一）年休假、病假、3 天以內(nèi)事假由車間（科室）負(fù)責(zé)審批，半天以內(nèi)事假由班組長(zhǎng)審批

17、；（二）喪假由單位工會(huì)審批；（三）婚假和生育假由單位計(jì)劃生育部門審批；（四）探親假、3 天以上至5 天以內(nèi)事假由單位人力資源部門審批；（五）5 天以上至10 天以內(nèi)事假由單位主管廠（礦）長(zhǎng)審批。原則上年度內(nèi)累計(jì)事假不得超過40 個(gè)工作日。（六）員工休假應(yīng)從休假起始日至休假結(jié)束日連續(xù)計(jì)算，中間不得扣減雙休日及法定節(jié)假日。第三十三條集團(tuán)公司內(nèi)部其他單位因工作需要借用我廠員工必須經(jīng)本人所在車間（科室）同意，廠人力資源科審批；集團(tuán)公司以外單位因工作需要借用我廠員工，必須經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部門審批。第八章 考勤結(jié)果的使用與考勤表的管理第三十四條考勤表是員工出勤情況的原始記錄，考勤管理是勞動(dòng)管理的重要組成

18、部分，考勤結(jié)果是員工個(gè)人出勤分配、績(jī)效考核和員工管理的基本依據(jù)。第三十五條不同考勤結(jié)果在出勤工資分配中具有不同用途：（一）凡正常出勤或按出勤對(duì)待的，參與正常分配；（二） 因公借用、出差、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及符合規(guī)定的帶薪休假、探親假、婚假、計(jì)劃生育假、病假、工傷假、喪假等均按國(guó)家及集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行；（三）事假按日扣發(fā)、曠工按日雙倍扣發(fā)崗位工資；（四） 停職檢查或留用察看的計(jì)發(fā)生活費(fèi)；（五）停職審查或戒毒的停發(fā)工資。第三十六條倒班作業(yè)員工適逢節(jié)假日上班或其他員工（不含科處級(jí)干部）經(jīng)過報(bào)批的節(jié)假日上班，按規(guī)定支付相應(yīng)的加班工資。第三十七條員工個(gè)人考勤與生產(chǎn)月周期同步管理。每月25 日以前由人力資源科依據(jù)確認(rèn)

19、的考勤點(diǎn)數(shù)和人數(shù)，將統(tǒng)一印制并加蓋公章的空白考勤表作為次月使用的考勤表登記發(fā)放到各車間、科室，再由各車間、科室登記分發(fā)到本單位各考勤點(diǎn)，由各考勤點(diǎn)按照考勤規(guī)定逐日進(jìn)行考勤。次月5 日前由考勤員將上月考勤結(jié)果分類統(tǒng)計(jì)匯總、公示并經(jīng)作業(yè)班長(zhǎng)、車間、科室主管人事的領(lǐng)導(dǎo)簽字后，上報(bào)人力資源科審核。第三十八條未經(jīng)人力資源科加蓋公章的考勤表、非考勤員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親筆簽字的考勤表、記錄不完善的考勤表、各種假條不全的考勤表、未經(jīng)人力資源科審核簽字的考勤表均為無(wú)效考勤表，不能作為出勤工資計(jì)發(fā)依據(jù)。第三十九條經(jīng)人力資源科審核合格的考勤表作為各單位計(jì)發(fā)員工出勤工資的依據(jù)，由勞資人員按審核結(jié)果輸入人力資源管理微機(jī)系統(tǒng)計(jì)

20、算工資。第四十條車間一級(jí)要將所屬員工原始考勤記錄表按月裝訂成冊(cè)存檔備案，考勤表當(dāng)年由各車間、科室保管，年底交人力資源科保管備查，其保管期限為10年。第九章 罰則第四十一條員工個(gè)人違反考勤管理有關(guān)條款的，按本制度或按其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分、處理。第四十二條考勤員在考勤中不及時(shí)考勤，應(yīng)給予嚴(yán)肅批評(píng)，如發(fā)生2 次以上者，應(yīng)撤換考勤員。第四十三條考勤員在考勤中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按失職行為論處，并給予行政警告以上處分。第四十四條車間（科室）負(fù)責(zé)人變相指使考勤人員提供虛假考勤發(fā)生套取 工資，應(yīng)視為嚴(yán)重違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予撤職處分，套取的工資一律追回交 單位財(cái)務(wù)部門。第四十五條員工提供虛假證明，變相達(dá)到請(qǐng)

21、假目的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予行政 警告以上處分。如發(fā)生休假，責(zé)令立即回單位上班，并對(duì)發(fā)放的工資一律追回 交單位財(cái)務(wù)部門。第四十六條單位人力資源部門管理人員對(duì)員工考勤審核不嚴(yán)，對(duì)員工考勤 資料管理不善，發(fā)生嚴(yán)重后果者應(yīng)給予行政警告以上處分。第四十七條公司職工醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員弄虛作假，開具虛假診斷證明或病假證 明，以及不按規(guī)定開具病假證明者，給予行政警告以上處分，產(chǎn)生嚴(yán)重后果者, 追究當(dāng)事人相應(yīng)責(zé)任。第十章附則第四十八條本制度下發(fā)執(zhí)行后，原有關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，按本制度 執(zhí)行。第四十九條本制度由冶煉廠人力資源科負(fù)責(zé)解釋。第五十條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：金川集團(tuán)公司冶煉廠員工考勤管理流程起草部門：人

22、力資源科審 核人：鄭大軍 楊林忠 陳海棠 李愛民起 草人：李海榮 何 萍 朱燕梅附冶煉廠員工考勤管理流程違反冶煉廠考勤管理制度的，依據(jù)上述制度%冶煉廠人力資源開發(fā)與管理專項(xiàng)考核辦法及集團(tuán)公司 有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處分、處理。果通對(duì) 報(bào)處 。分每月25日前人力資源科依據(jù)確認(rèn)的考勤點(diǎn)數(shù)和員工人數(shù)將統(tǒng)一 印制并加蓋人力資源科公章的考勤表登記發(fā)放到各車間、科室o各車間、科室將領(lǐng)取的考勤表登記分發(fā)到本單位各考勤 點(diǎn)各考勤點(diǎn)考勤員依據(jù)冶煉廠考勤管理制度有關(guān)規(guī)定逐日對(duì)員工進(jìn)行考勤， 并做好考勤記錄，保存好各種假條。每月30日前，各考勤點(diǎn)考勤員對(duì)本考勤點(diǎn)考勤情況進(jìn)行 公示，經(jīng)考勤員、作業(yè)班 （組）長(zhǎng)簽字后上

23、報(bào)車間勞資員。次月5日前，車間勞資員對(duì)本單位各考勤點(diǎn)上報(bào)的考勤 表依據(jù)冶煉廠考勤管理制度進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)、匯總并 填寫績(jī)效考核分，在審核無(wú)問題，即原始記錄、假條、匯 總數(shù)與考勤考核相一致的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)車間、科室主管領(lǐng) 導(dǎo)逐頁(yè)簽字后上報(bào)人力資源科。文件編號(hào)：G205-16-02-01簽發(fā) 人： 周民發(fā)布日期：2006年 11 月 24日適用范圍：冶煉廠所屬各車間、科室金川集團(tuán)公司冶煉廠組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制管理制度目錄第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第三章崗位設(shè)置第四章人員編制第五章罰則第六章附則第一章 總則第一條為規(guī)范冶煉廠（以下簡(jiǎn)稱廠）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制工作，建立適應(yīng)本廠實(shí)際和發(fā)展需要的

24、管理體制，制定本制度。第二條本制度適用于廠屬各車間、科室。第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條通過組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的運(yùn)行機(jī) 制，為實(shí)現(xiàn)廠戰(zhàn)略目標(biāo)提供組織保障。第四條組織機(jī)構(gòu)設(shè)置遵循以下原則：（一）合理優(yōu)化、精簡(jiǎn)高效原則；（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則；（三）有效管理幅度原則；（四）動(dòng)態(tài)管理原則。第五條組織機(jī)構(gòu)基本模式。全廠統(tǒng)一實(shí)行廠、車間（科室）、班組三級(jí)管理 模式。第六條廠人力資源科是本廠班組設(shè)置的管理部門，負(fù)責(zé)本廠班組機(jī)構(gòu)設(shè)置 的審定和提請(qǐng)審批工作；負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)送本廠車間、科室調(diào)整建議方案； 負(fù)責(zé)制定修訂本廠相關(guān)制度和規(guī)定；接受上級(jí)部門的指導(dǎo)監(jiān)督。第七條組織機(jī)構(gòu)設(shè)置共

25、分為組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更、合并和撤銷四種。第八條車間、科室機(jī)構(gòu)的設(shè)置程序：根據(jù)廠生產(chǎn)工藝變化及發(fā)展需求，人力資源科擬定車間、科室設(shè)置意見并 經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后，報(bào)送公司人力資源部審批。報(bào)送材料包括廠級(jí)管理 機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更、合并或撤銷的理由、名稱、職責(zé)及員工編制數(shù)量結(jié)構(gòu)等。第九條班組設(shè)置程序：（一）車間、科室提出班組設(shè)置意見，報(bào)廠人力資源科審批；（二）廠人力資源科根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，在有利于優(yōu)化勞動(dòng)組織和人員配置的原則下提出方案并請(qǐng)示廠長(zhǎng)同意后批復(fù)；（三）遇有班組機(jī)構(gòu)調(diào)整、變更的同時(shí)將班組機(jī)構(gòu)調(diào)整、變更的情況送廠 工會(huì)備案。第十條各車間、科室要制定完善本部門部門工作說(shuō)明書。部門工作說(shuō)明書主

26、要包括單位或部門職責(zé)、權(quán)限、業(yè)績(jī)指標(biāo)、部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、定編和內(nèi) 外關(guān)系等主要內(nèi)容。第三章崗位設(shè)置第十一條崗位設(shè)置是指按照規(guī)范化的要求，根據(jù)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，規(guī)定某 個(gè)崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。第十二條通過建立“分工明確，相互協(xié)作”的崗位管理體系，進(jìn)一步提高 工作效率，同時(shí)也為員工錄用、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)和分類、分級(jí)管理提 供依據(jù)。第十三條為使崗位設(shè)置更具科學(xué)性、合理性，崗位設(shè)置遵循以下原則：（一）系統(tǒng)原則。在崗位設(shè)置時(shí)，應(yīng)從系統(tǒng)全面的角度出發(fā)，考慮不同崗 位間的相互聯(lián)系，確保崗位之間職責(zé)不交叉重疊和遺漏；（二）最少崗位數(shù)量原則。崗位設(shè)置的數(shù)量應(yīng)限制在能夠有效地完

27、成工作 任務(wù)所需崗位的最低數(shù)；（三）大工種作業(yè)原則。體現(xiàn)大工種作業(yè)、一專多能、運(yùn)檢合一作業(yè)模式;（四）可操作性原則。根據(jù)按需設(shè)崗的原則，堅(jiān)持每設(shè)一崗都要有設(shè)崗依 據(jù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)；（五）標(biāo)準(zhǔn)化原則。崗位名稱的定義應(yīng)與國(guó)家職業(yè)分類大典相符合， 實(shí)現(xiàn)崗位名稱定義標(biāo)準(zhǔn)化。崗位設(shè)置執(zhí)行金川集團(tuán)有限公司崗位設(shè)置目錄第十四條按照業(yè)務(wù)種類和職位價(jià)值度，廠現(xiàn)有崗位共分為管理崗位、工程 技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位三大類。第十五條廠人力資源科是本廠崗位設(shè)置的主管部門，根據(jù)廠組織機(jī)構(gòu)變化、 新項(xiàng)目或新工藝要求，人力資源科提出崗位設(shè)置、變更、合并、撤銷建議方案, 報(bào)公司人力資源部審批。第十六條崗位設(shè)置主要使用以下幾

28、種方法：（一）組織分析法。根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)流程需要，設(shè)計(jì)不同的崗位;（二）流程優(yōu)化法。根據(jù)管理系統(tǒng)或工藝流程提出優(yōu)化方案，進(jìn)一步優(yōu)化 崗位設(shè)置；（三）標(biāo)桿對(duì)照法。參照本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)崗位設(shè)置進(jìn)行設(shè)計(jì)。第十七條崗位設(shè)置必須以“事”為中心，因事設(shè)崗，以工作性質(zhì)、責(zé)任大 小、難易程度、所需資格條件為依據(jù)，各種設(shè)置方法結(jié)合使用。第十八條各車間、科室在崗位設(shè)置的同時(shí)，要制訂崗位說(shuō)明書，為崗位 人員配置和考核提供依據(jù)。第十九條崗位說(shuō)明書是對(duì)某類崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作環(huán)境和條件，以及本崗位人員任職資格條件等所做的書面記錄，主要包括以下內(nèi)容：（一）崗位基本信息；（二）工作概

29、述；（三）崗位工作職責(zé)與時(shí)間比例；（四）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；（五）崗位關(guān)系；（六）工作流程關(guān)系；（七）工作權(quán)限；（八）崗位特性；（九）崗位責(zé)任；（十）崗位任職資格；（十一）工作環(huán)境描述。第四章 人員編制第二十條人員編制是指按照規(guī)范化的要求，根據(jù)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和崗位設(shè)置，合理確定總定員、各部門人數(shù)、各崗位人數(shù)以及各類人員之間的比例關(guān)系的過程。第二十一條通過合理定編，有效控制人工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為廠編制勞動(dòng)力計(jì)劃、調(diào)配勞動(dòng)力、檢查勞動(dòng)力使用情況、改善勞動(dòng)組織等提供依據(jù)。第二十二條人員編制遵循以下原則:（一）總量控制原則。把人員編制控制在與廠發(fā)展水平相適應(yīng)的范圍內(nèi)，廠人力資源科下達(dá)各車間、科室總量控

30、制指標(biāo)；（二）最少人員編制原則。廠人力資源科按照“科學(xué)合理，精干高效，最少編制。 ”原則下達(dá)各車間、科室各類人員編制指標(biāo)；（三）專兼結(jié)合原則。在核定的人員編制范圍內(nèi)，按照職位分類、專兼結(jié)合、一人多崗的原則，合理配備各類人員；（四）可操作性原則。人員編制要保證生產(chǎn)的順利運(yùn)行以及單位（部門）之間的正常協(xié)調(diào)；（五）動(dòng)態(tài)管理原則。根據(jù)廠發(fā)展需要適時(shí)進(jìn)行人員編制調(diào)整。第二十三條廠人力資源科是本廠人員編制的管理部門，負(fù)責(zé)擬訂本單位人員編制方案，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子同意后報(bào)公司人力資源部審定。第二十四條廠人員編制確定依據(jù)：（一）廠戰(zhàn)略目標(biāo), 包括產(chǎn)量目標(biāo)、實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)；（二）國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條人

31、員編制主要采用以下幾種方法：（一）按產(chǎn)量定編。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和員工的勞動(dòng)效率以及出勤等因素計(jì)算崗位人數(shù)；定編人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/（ 員工勞動(dòng)定額*出勤率 ）（二）按時(shí)間定編。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、時(shí)間定額和員工的工作時(shí)間以及出勤等因素計(jì)算崗位人數(shù)；定編人數(shù)=生產(chǎn)任務(wù)*時(shí)間定額 /（ 工作時(shí)間 *出勤率 ）（三）按設(shè)備定編。根據(jù)設(shè)備數(shù)量、開動(dòng)班次計(jì)算崗位人數(shù)；（四）按流程定編。根據(jù)崗位數(shù)量、工作量、業(yè)務(wù)流程等確定各崗位人數(shù)；（五）按比例定編。根據(jù)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)各類人員比例確定本單位崗位人數(shù)。第二十六條人員編制實(shí)際工作可將各種辦法結(jié)合起來(lái)，參照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)部人員配置先進(jìn)單位用人標(biāo)準(zhǔn)以

32、及各單位實(shí)際來(lái)確定崗位人數(shù)。第二十七條人員編制工作遵循以下程序：（一）各車間、科室人員編制具體包括人員總編制、各類人員職位職數(shù)設(shè)置等；（二）廠人力資源科擬定各車間、科室人員編制或調(diào)整方案，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子同意后報(bào)公司人力資源部審批。方案應(yīng)包括：1、現(xiàn)狀分析；2、編制或調(diào)整依據(jù)及人員編制方法；3、對(duì)應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員總編制及各類人員編制；4、人員補(bǔ)充方式及要求。第五章 罰則第二十八條對(duì)于以下違反本制度規(guī)定，未履行審批手續(xù)的越權(quán)行為，一經(jīng)查實(shí)，將追究責(zé)任人的責(zé)任，并在績(jī)效考核中給予單位相應(yīng)的處罰。（一）擅自增設(shè)、撤并班組或更改班組名稱的；（二）擅自增設(shè)、撤并崗位或更改崗位崗序的；（三）擅自增加人員編制的。

33、第六章附則第二十九條本制度由冶煉廠人力資源科負(fù)責(zé)解釋。第三十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1、 金川集團(tuán)公司冶煉廠勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)變更流程圖2、 金川集團(tuán)公司冶煉廠員工工種崗位變更流程圖起草部門：人力資源科審 核人：鄭天軍 楊林忠 陳海棠 李愛民起草人：楊林忠 趙家金 李海榮附一勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)變更流程圖變更后送廠工會(huì)備案附二員工工種鹵位變更流程圖車間（科室）提出變更意見填寫集團(tuán)公司員工崗位變更花名冊(cè)、員工崗位工資變更審批表廠人力資源科審核并簽署意見同意變更的由公司人力資源部培訓(xùn)開發(fā)科、薪酬管理科審 批依據(jù)批復(fù)由廠人力資源科變更員工工種崗位員工崗位工資變更審批表進(jìn)入個(gè)人檔案文件編號(hào)：G205-16-

34、03-01簽發(fā) 人： 周民發(fā)布日期：2006年 10 月 8 日適用范圍：冶煉廠所屬各車間、科室金川集團(tuán)公司冶煉廠新員工試用期管理暫行辦法第一章總則第二章勞動(dòng)關(guān)系管理第三章崗前培訓(xùn)第四章試用期管理第五章附則第一章 總則第一條為規(guī)范冶煉廠新員工試用期管理，加強(qiáng)新員工職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)技能培養(yǎng)，根據(jù)金川集團(tuán)公司新員工試用期管理暫行辦法，制定本辦法。第二條新員工指經(jīng)集團(tuán)公司決定，由人力資源部按照一定程序錄用的大學(xué)畢業(yè)生、安置的復(fù)轉(zhuǎn)軍人和其他方式引進(jìn)的各類人員。第三條本辦法適用于廠屬各單位。第二章 勞動(dòng)關(guān)系管理第四條經(jīng)公司錄用的新員工須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，持相關(guān)證件到公司人力資源部報(bào)到，自報(bào)到之日起計(jì)算勞

35、動(dòng)合同起始時(shí)間；經(jīng)公司人力資源部分配的新員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)持相關(guān)證件到廠人力資源科報(bào)到，自報(bào)到之日起開始考勤。第五條碩士研究生及以上學(xué)歷新員工首次簽訂勞動(dòng)合同最低期限為5 年，執(zhí)行 3 個(gè)月試用期；其他新員工首次簽訂勞動(dòng)合同最低期限為3 年，執(zhí)行6 個(gè)月試用期。第六條在關(guān)鍵崗位和涉密崗位工作的新員工按照關(guān)于簽訂商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議的通知（金集勞2003 2 號(hào)）文件要求簽訂商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議，作為勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議。第七條與公司或所在單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議的新員工，在試用期內(nèi)，因個(gè)人原因與公司或所在單位解除勞動(dòng)合同，應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。第三章 崗前培訓(xùn)第八條新員工入廠后須參加崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)包括公司級(jí)培

36、訓(xùn)、廠礦級(jí)培訓(xùn)和車間級(jí)培訓(xùn)。第九條公司級(jí)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織。第十條廠級(jí)培訓(xùn)和車間級(jí)培訓(xùn)分別由廠和各單位自行組織，其中廠級(jí)培訓(xùn)不少于 40 學(xué)時(shí)，車間級(jí)培訓(xùn)到試用期結(jié)束為止。（一）廠級(jí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：1、廠發(fā)展史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景；2、主流程生產(chǎn)工藝；3、法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德；4、安全、消防和急救常識(shí)；5、典型事跡和案例分析等。（二）車間級(jí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為崗位職責(zé)、專業(yè)技能和安全教育等；（三）通過培訓(xùn)，使新員工盡快達(dá)到上崗要求。第十一條培訓(xùn)考核結(jié)果作為新員工試用期滿考核和職位調(diào)整綜合評(píng)價(jià)的主要因素之一第十二條培訓(xùn)及其考核鑒定結(jié)果，按分級(jí)管理的原則，由集團(tuán)公司或單位 審核后，記入員工檔案。

37、第四章試用期管理第十三條新員工在試用期間從車間級(jí)培訓(xùn)起實(shí)行指導(dǎo)師制度，由用人單位 為其安排指導(dǎo)師。第十四條指導(dǎo)師任職條件：（一）熱愛企業(yè)，遵紀(jì)守法，品行端正，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和良 好的職業(yè)道德；（二）工程技術(shù)（管理）崗位碩士及以上學(xué)歷新員工，指導(dǎo)師應(yīng)為高級(jí)工 程師（四級(jí)業(yè)務(wù)主辦）及以上職位人員；（三）工程技術(shù)（管理）崗位本科及以下學(xué)歷新員工，指導(dǎo)師應(yīng)為二級(jí)工 程師（二級(jí)業(yè)務(wù)主辦）及以上職位人員；（四）生產(chǎn)操作崗位新員工，其指導(dǎo)師必須為取得高級(jí)技能鑒定證書或技 師及以上資格的生產(chǎn)操作人員，或?yàn)橐患?jí)以上工程師（一級(jí)以上業(yè)務(wù)主辦）職 位的人員。第十五條指導(dǎo)師產(chǎn)生程序：車間、科室提名，人力資源

38、科審批，車間負(fù)責(zé) 簽訂師徒協(xié)議書。第十六條指導(dǎo)師職責(zé)及權(quán)利（一）制訂新員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，并進(jìn)行工作指導(dǎo)；（二）對(duì)新員工的生活、學(xué)習(xí)等方面提供幫助指導(dǎo)，使其盡快熟悉工作環(huán) 境，消除陌生感；（三）對(duì)新員工的思想狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，積極宣傳企業(yè)文化；（四）每月對(duì)新員工從思想品質(zhì)、工作態(tài)度、工作能力等方面做出書面鑒 定；（五）對(duì)新員工試用期滿提出錄用意見；（六）指導(dǎo)師有義務(wù)幫助新員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)；（七）指導(dǎo)師指導(dǎo)實(shí)習(xí)的情況納入個(gè)人績(jī)效考核；（八）指導(dǎo)師履行指導(dǎo)職責(zé)，按60 元 /月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給指導(dǎo)費(fèi)。第十七條各單位依據(jù)本辦法制訂新員工指導(dǎo)制度實(shí)施細(xì)則，明確指導(dǎo)師職責(zé)、工作要求及新員工考核管理等。第十八條各單位

39、負(fù)責(zé)新員工試用期滿的綜合考評(píng)。新員工試用期綜合考評(píng)表由指導(dǎo)師和車間、科室共同考評(píng)，單位人力資源管理部門簽署意見后備案入檔。對(duì)考評(píng)不合格人員報(bào)公司人力資源部審批。第十九條新員工試用期的薪酬等有關(guān)待遇按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章 附則第二十條本辦法解釋權(quán)屬冶煉廠人力資源科。第二十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：1、 師徒協(xié)議書2、 冶煉廠新入廠大學(xué)生實(shí)習(xí)期間基本內(nèi)容及要求3、 工程技術(shù)（管理）崗位新員工試用期綜合考評(píng)表4、 生產(chǎn)操作崗位新員工試用期綜合考核表起草部門：人力資源科審核人：鄭天軍楊林忠陳海棠 李愛民起草人：楊林忠趙家金附 1：師徒協(xié)議書一、師傅、徒弟要互敬、互愛、互相關(guān)心，建立一種

40、親如兄弟的師徒關(guān)系，使徒弟消除陌生感。二、師傅要關(guān)心徒弟的成長(zhǎng)，發(fā)揮徒弟的專長(zhǎng)，幫助徒弟設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，使徒弟成為政治思想好、技術(shù)業(yè)務(wù)精的新型人才。三、師傅要注意徒弟的思想動(dòng)態(tài)，傳授公司的企業(yè)精神、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念，將好的傳統(tǒng)傳授給徒弟，使徒弟樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗的思想觀念。四、師傅要認(rèn)真負(fù)責(zé)徒弟在實(shí)習(xí)期內(nèi)的人身安全，細(xì)心傳授安全知識(shí)，督促徒弟正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，并時(shí)常提醒徒弟注意安全，使徒弟牢固樹立“安全第一”的思想。五、師傅要身體力行，言傳身教，做好傳、幫、帶。要從技術(shù)理論知識(shí)、操作技能知識(shí)入手，將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給徒弟，要及時(shí)檢查徒弟的實(shí)習(xí)筆記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

41、講解。六、徒弟在實(shí)習(xí)期間要遵守金川集團(tuán)公司冶煉廠考勤管理制度，按時(shí)上下班， 不得遲到、早退和出現(xiàn)其它違紀(jì)現(xiàn)象，徒弟在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)由師傅負(fù)責(zé)考核。七、徒弟要認(rèn)真對(duì)待實(shí)習(xí)培訓(xùn)，虛心向師傅求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)管 理知識(shí)和操作技能、技巧，做到不懂就問、不會(huì)就學(xué)，在實(shí)習(xí)期內(nèi)全面掌握崗 位知識(shí)，達(dá)到上崗獨(dú)立操作之要求。八、實(shí)習(xí)期滿后徒弟要寫出實(shí)習(xí)報(bào)告，由師傅對(duì)徒弟在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)做 出客觀的鑒定，并在新員工試用期綜合考核表上簽署是否同意轉(zhuǎn)正意見。九、師傅在履行好指導(dǎo)職責(zé)的前提下，每月發(fā)給60 元的指導(dǎo)費(fèi)。十、本協(xié)議一式三份，師徒各執(zhí)一份，一份留監(jiān)督單位備查。協(xié)議雙方：指 導(dǎo) 師：實(shí)習(xí)人員：監(jiān)督單位（蓋

42、章）：年 月日附2：冶煉廠新入廠大學(xué)生實(shí)習(xí)期間的基本內(nèi)容及要求一、焙燒車間（一）一至三個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：1、了解車間的主要任務(wù)、爐窯、排煙機(jī)、液力偶合器、變頻器、倉(cāng)式泵、收塵器等主要設(shè)備設(shè)施規(guī)格、型號(hào)；2、適應(yīng)冶煉廠的生產(chǎn)環(huán)境，熟悉最基本的制度規(guī)定，明確技術(shù)員的業(yè)務(wù)范圍，牢固樹立探索和協(xié)作精神，可以在指導(dǎo)下安全有序地進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作；3、熟悉車間的生產(chǎn)任務(wù)、工藝流程各工序銜接及生產(chǎn)過程主要原料、原料來(lái)源、物資、能源和主副產(chǎn)品的種類和質(zhì)量指標(biāo)；4、熟悉車間的主要機(jī)械設(shè)施、電氣設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)位置、基本性能；5、 了解車間的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理的基本工作內(nèi)容和工作流程；6、會(huì)熟

43、練地利用各種方法和工具，在指導(dǎo)下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單問題進(jìn)行處理。（二）四至六個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：1、掌握車間三大“規(guī)程”全部?jī)?nèi)容；2、工藝專業(yè)還應(yīng)掌握生產(chǎn)控制過程的工藝參數(shù)、原料和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；能比較準(zhǔn)確地描述本工序物料（金屬）平衡、熱平衡的項(xiàng)目和數(shù)量關(guān)系；能比較準(zhǔn)確地掌握本工序重要工藝參數(shù)的影響因素；能比較準(zhǔn)確地完成本工序與金屬含量、硫含量、渣率、回收率、能耗、熔劑量、氧氣 量、煙氣量、煙氣成份和收塵效率等有關(guān)的基本冶金計(jì)算；能在指導(dǎo)下比較準(zhǔn)確地完成與冶金爐窯檢修和工藝技術(shù)改造相關(guān)的測(cè)量、測(cè)試和統(tǒng)計(jì)、計(jì)算；熟悉煙氣含塵國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；3、機(jī)械專業(yè)應(yīng)掌握主要設(shè)備、

44、設(shè)施的控制原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu)。比較準(zhǔn)確地掌握車間設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，熟悉點(diǎn)檢管理體系和點(diǎn)檢方法，能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出簡(jiǎn)單的改造方案，能夠繪制一般的備件圖紙。了解液力偶合器在工業(yè)生產(chǎn)方面應(yīng)用的廣泛性和必要性；4、電氣專業(yè)應(yīng)掌握主要電氣設(shè)施的控制原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu)。比較準(zhǔn)確地掌握車間供電情況和電氣設(shè)備的性能、控制方式、線路走向以及其在生產(chǎn)中的作用，能夠判斷現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單的電氣故障并提出處理意見。了解變頻器在工業(yè)生產(chǎn)方面應(yīng)用的廣泛性和必要性；5、在指導(dǎo)下能夠承擔(dān)一般難度的項(xiàng)目任務(wù)；6、能發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理過程中存在的一般問題和缺陷，并提出有價(jià)值的解決措施和改進(jìn)意見；7、了解計(jì)算機(jī)在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)

45、用的廣泛性以及發(fā)展的前景。二、熔煉車間（一）冶煉及其它專業(yè)1、一至三個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：（ 1）熟悉熔煉車間工藝流程；（ 2）熟悉熔煉車間各生產(chǎn)工序的作用。（包括電爐、轉(zhuǎn)爐、陽(yáng)極爐和合成爐、貧化電爐等主要生產(chǎn)工序）；（ 3）熟悉熔煉車間各生產(chǎn)工序的工藝技術(shù)條件的控制范圍；（ 4）熟悉熔煉車間各生產(chǎn)工序所使用的主要設(shè)備用途及技術(shù)性能；（ 5）熟悉熔煉車間各生產(chǎn)工序所使用的主要設(shè)備的操作方法；（ 6）熟悉熔煉車間工程技術(shù)人員的職責(zé)；（ 7）熟悉冶煉廠及熔煉車間的各級(jí)管理體制以及生產(chǎn)管理體制。2、四至六個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及達(dá)到的基本要求：（ 1）掌握熔煉車間各生產(chǎn)工序的基本原理和生

46、產(chǎn)組織模式；（ 2）掌握熔煉車間各生產(chǎn)工序的工藝技術(shù)條件的控制方法；（ 3）掌握熔煉車間各工序主要設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修規(guī)程；（ 4）掌握熔煉車間生產(chǎn)原料和產(chǎn)品情況；（ 5）掌握熔煉車間銅鎳生產(chǎn)系統(tǒng)的同異；（ 6）能夠獨(dú)立完成各種技術(shù)報(bào)告的編寫和簡(jiǎn)單的技術(shù)改造任務(wù)；（ 7）掌握計(jì)算機(jī)操作、各種技術(shù)臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)算機(jī)繪圖。（二）機(jī)械專業(yè)1、一至三個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：（ 1）了解熔煉車間生產(chǎn)工藝流程；（ 2）熟悉熔煉車間主要生產(chǎn)設(shè)備；（ 3）熟悉熔煉車間生產(chǎn)設(shè)備在各生產(chǎn)工序中的作用。（包括電爐、轉(zhuǎn)爐、陽(yáng)極爐和合成爐、貧化電爐等主要生產(chǎn)工序）；（ 4）熟悉熔煉車間主要生產(chǎn)設(shè)備的

47、工作原理；（ 5）熟悉熔煉車間各生產(chǎn)工序所使用的主要設(shè)備用途及技術(shù)性能；（ 6）熟悉熔煉車間主要設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修規(guī)程；（ 7）熟悉熔煉車間工程技術(shù)人員的職責(zé)；（ 8）熟悉冶煉廠及熔煉車間的各級(jí)管理體制以及生產(chǎn)、維修管理體制。2、四至六個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：（ 1）掌握熔煉車間主要設(shè)備的基本原理；（ 2）熟悉熔煉車間各生產(chǎn)工序的主要設(shè)備的易損情況，以及設(shè)備損壞或出現(xiàn)故障后對(duì)車間生產(chǎn)的影響；（ 3）掌握熔煉車間各工序主要設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修規(guī)程；（ 4）能夠獨(dú)立編制部分設(shè)備的備件計(jì)劃和材料計(jì)劃；（ 5）能夠獨(dú)立分析、診斷和排除部分設(shè)備的故障；6）能夠獨(dú)立進(jìn)行部分設(shè)備的簡(jiǎn)單的

48、設(shè)計(jì)和改造；7）能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)部分設(shè)備的檢修、核算和部分技術(shù)改造任務(wù)；（ 8）熟練掌握計(jì)算機(jī)操作和計(jì)算機(jī)繪圖。（三）電氣專業(yè)1、一至三個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：（ 1）了解車間的設(shè)備、設(shè)施組成情況及日常工作規(guī)定；（ 2）了解車間供電系統(tǒng)情況，基本了解各控制室、配電室的位置和功能；（ 3）了解車間變壓器等高壓設(shè)備的安裝部位及功能；（ 4）了解主要設(shè)備電機(jī)安裝部位及控制方式；（ 5）了解陽(yáng)極爐、轉(zhuǎn)爐、合成爐控制原理及電氣設(shè)備組成；（ 6）了解電爐、貧化爐、合成爐高壓系統(tǒng)組成；（7） 了解50T吊車、卷?yè)P(yáng)、電機(jī)車等設(shè)備的安裝部位及電氣原理；（ 8）能夠理解電氣原理圖，從圖上能夠判斷電氣故障

49、的原因；（ 9）能夠使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理，能把已繪好的圖紙輸入計(jì)算機(jī)，能處理簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)軟件故障；（ 10）了解車間常用的電氣備件型號(hào)和用途。2、四至六個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：（ 1）熟悉車間的設(shè)備、設(shè)施組成和用途；（ 2）熟悉車間供電系統(tǒng)情況，了解電纜的走向，知道變電所或棧橋停電對(duì)車間的影響；（ 3）熟悉車間變壓器及高壓設(shè)備的控制保護(hù)原理，知道常見故障的處理方法；（ 4）熟悉陽(yáng)極爐、轉(zhuǎn)爐、合成爐電氣原理，知道常見故障的處理方法；（ 5） 熟悉電爐、貧化爐、 合成爐系統(tǒng)控制原理，知道常見故障的處理方法；（6）熟悉50T吊車、卷?yè)P(yáng)、電機(jī)車的電氣原理，知道常見故障的處理方法;（ 7

50、） 熟悉車間主要設(shè)備電機(jī)的型號(hào)和控制原理，知道常見故障的處理方法；8）能熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理和電氣圖的繪圖，能處理計(jì)算機(jī)的一般故障；（9）熟悉車間使用變頻器、PLC等設(shè)備的情況，能處理一般故障；（ 10）熟悉車間常用備件和材料的用途；（ 11）熟悉需協(xié)調(diào)時(shí)的協(xié)調(diào)途徑及相關(guān)人員的分工。三、銅熔煉車間（一）一至三個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：1、熟悉和了解銅熔煉車間的工藝流程及在全廠的作用；2、熟悉和了解銅熔煉工藝控制參數(shù)及生產(chǎn)作業(yè)參數(shù)；3、了解自熱爐、卡爾多爐、陽(yáng)極爐各生產(chǎn)作業(yè)、原料、燃料、輔助材料、產(chǎn)品及中間產(chǎn)品的性能及主要技術(shù)指標(biāo)；4、了解銅熔煉車間主要設(shè)備的技術(shù)性能；5、了解

51、銅熔煉車間崗位及人員構(gòu)成；6、熟悉自熱爐，卡爾多爐，陽(yáng)極爐的爐體結(jié)構(gòu)；7、了解銅熔煉車間現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全注意事項(xiàng)及有關(guān)安全規(guī)定。（二）四至六個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：1、熟悉和了解生產(chǎn)過程的控制；2、了解和掌握相關(guān)生產(chǎn)管理制度；3、能進(jìn)行崗位操作并能夠處理常見故障；4、熟悉和了解關(guān)鍵崗位的操作和要求；5、熟悉和了解相關(guān)爐窯的作業(yè)制度及其配套系統(tǒng)；6、能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患提出整改意見；7、能全面了解相關(guān)崗位知識(shí)，具備上崗操作技能。四、閃速爐車間（一）一至三個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：1、熟悉閃速熔煉系統(tǒng)的工藝流程及冶金爐窯設(shè)備類型；2、了解氣流干燥、閃速熔煉、轉(zhuǎn)爐吹煉、轉(zhuǎn)爐渣貧化

52、工藝原理；3、了解閃速爐車間生產(chǎn)原料和產(chǎn)物種類及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4、熟悉閃速爐車間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制范圍；5、了解閃速爐車間冶金爐窯規(guī)格及主要設(shè)備的用途和技術(shù)性能；6、了解精礦干燥的基本控制方法及主要控制參數(shù)；7、了解閃速熔煉的基本控制方法及主要控制參數(shù)；8、了解轉(zhuǎn)爐吹煉的基本控制方法及主要控制參數(shù)；9、了解轉(zhuǎn)爐渣貧化的基本控制方法及主要控制參數(shù)；10、了解閃速爐車間風(fēng)、油、水、電、汽配置及走向； 11、了解閃速熔煉系統(tǒng)煙氣、煙灰走向； 12、了解閃速爐車間主要工藝作業(yè)程序； 13、了解閃速爐車間生產(chǎn)的組織模式； 14、了解主要設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程； 15、了解主要

53、設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)內(nèi)容； 16、了解閃速爐車間主要崗位的操作規(guī)程和安全動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。 （二）四至六個(gè)月實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的基本要求：1、掌握閃速熔煉系統(tǒng)的工藝流程；2、了解冶金爐窯設(shè)備結(jié)構(gòu)；3、熟悉氣流干燥、閃速熔煉、轉(zhuǎn)爐吹煉、轉(zhuǎn)爐渣貧化工藝原理； 4、熟悉閃速爐車間生產(chǎn)原料和產(chǎn)物種類及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 5、掌握閃速爐車間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制范圍； 6、掌握閃速爐車間冶金爐窯規(guī)格及主要設(shè)備的用途和技術(shù)性能； 7、熟悉精礦干燥的基本控制方法及主要控制參數(shù)； 8、熟悉閃速熔煉的基本控制方法及主要控制參數(shù)； 9、熟悉轉(zhuǎn)爐的基本控制方法及主要控制參數(shù)；10、熟悉貧化電爐的基本控制方法及主要控制參數(shù)； 11、熟悉閃速爐車間風(fēng)、油、水、電、汽配置及走向； 12、熟悉閃速爐車間主要工藝作業(yè)程序； 13、了解物料制備系統(tǒng)、返料系統(tǒng)、收塵系統(tǒng)生產(chǎn)工藝和作業(yè)程序；14、了解物料制備系統(tǒng)、返料系統(tǒng)、收塵系統(tǒng)主要設(shè)備的工作原理、工藝技術(shù)參數(shù)和控制指標(biāo)；15、熟悉系統(tǒng)煙氣、煙灰走向；16、熟悉主要設(shè)備的使用維護(hù)規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程；17、熟悉主要設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)內(nèi)容，并能對(duì)設(shè)備故障做出簡(jiǎn)單判斷；18、熟悉閃速爐車間生產(chǎn)的組織模式；19、熟悉主要崗位的操作規(guī)程和安全動(dòng)