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文檔簡介

1、全員安全生產(chǎn)績效考核說明表崗位工資崗位基本職責基本職責量(細)化考核要求考核扣罰標準考核方式組織實施部門人員科長負責制定、管理科室的日常工作;組織、管理、實施爆破施工;1、 制定科室工作計劃安排:1、12月中旬提交當年的科室工作總結(jié);2、 次年元月中旬提交來年科室工作計劃;3、 每月中旬和月末及時向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)、管理工作情況2、 科室日常管理工作:1、 按時召開科室績效考核會和例會;2、 每周及時向各中隊長傳達公司周例會的內(nèi)容;3、 組織科室人員進行業(yè)務學習;4、 督促內(nèi)勤及時采購施工易耗品;5、 督促內(nèi)勤及時上報各種業(yè)務表格;6、 與科室員工談心,了解其思想動態(tài)。3、 施工計劃的組織和實施

2、:1、 及時受理客戶的施工計劃;2、 每天下午與調(diào)度中心主任和各中隊長溝通次日業(yè)務情況;3、 組織對環(huán)境相對復雜的業(yè)務進行前期考察。4、根據(jù)業(yè)務情況合理分配施工任務;4、 施工設施、設備的管理:1、 督促中隊、班組安全員對各中隊的設施設備進行檢查;2、 向安全技術(shù)科反饋設施、設備情況,及時更換、維護設施設備。5、 施工業(yè)務的監(jiān)督檢查:1、 對當天的重點業(yè)務進行督促和檢查;2、 對重點客戶的作業(yè)進行回訪和檢查;3、 下班前,對當天施工為返回的人員進行電話詢問,掌握施工情況、及時解決遇到的問題。1、 年底未提交科室工作總結(jié)的扣罰2、 元月中旬未提交科室工作計劃的扣罰3、 每月無故未向總經(jīng)理匯報工作

3、的扣罰4、 無故召開科室的各種會議的扣罰5、 未及時督促內(nèi)勤采購易耗品,影響施工業(yè)務正常進行的扣罰6、 未及時督促內(nèi)勤上報各種業(yè)務表格的扣罰7、 科室人員出現(xiàn)情緒反常、波動的,未及時發(fā)現(xiàn),導致影響業(yè)務正常進行的,扣罰8、 無故不受理客戶施工計劃的扣罰9、 下午未與調(diào)度中心主任和中隊長溝通次日業(yè)務情況,造成第二天業(yè)務不能正常進行的扣罰10、 施工環(huán)境相對復雜,但未進行前期考察的扣罰11、 未按照業(yè)務情況合理安排施工任務,造成業(yè)務不能正常進行的扣罰12、 未能及時督促安全員對設施、設備進行檢查的扣罰13、 未及時向安全技術(shù)科反饋設施、設備損壞情況的扣罰14、 每月對重點業(yè)務檢查不足4次的扣罰15、

4、 每月對重點客戶回訪檢查不足1次的扣罰績效考核會上級反饋員工反饋檢查抽查部門反饋 制表部門:施工科 制表時間:全員安全生產(chǎn)績效考核說明表崗位工資崗位基本職責基本職責量(細)化考核要求考核扣罰標準考核方式組織實施部門人員爆破班長負責爆破施工現(xiàn)場的組織、實施;合理指派班組人員;1、 施工的組織:1、 接收到施工計劃后,及時與施工客戶的客戶經(jīng)理溝通,了解資金、票據(jù)、手續(xù)等情況;2、 根據(jù)施工安排,指定專人提取民爆物品、整理各種手續(xù)票據(jù);3、 指定專人整理當次爆破所需的爆破器材和防護用品。2、 施工的具體實施:1、 到達施工地點,對施工現(xiàn)場進行勘察,及時發(fā)現(xiàn)、處理各種隱患;2、 召開班前會,對班組人員

5、進行分工,明確職責;3、 負責與客戶現(xiàn)場負責人溝通起爆時間、警戒范圍等事宜;4、 嚴格執(zhí)行爆破設計書(說明書),確保施工質(zhì)量和安全;5、 嚴格監(jiān)督爆破員和現(xiàn)場施工輔助人員按章操作,精細施工;6、 產(chǎn)生盲炮后應帶領有經(jīng)驗的爆破員進行處理,如情況復雜應及時與技術(shù)科聯(lián)系。3、 施工現(xiàn)場的安全管理:1、 對所有人員進行安全警示,告知其施工注意事項;2、 指派專人對爆破區(qū)域進行檢查,避免有民爆物品遺失;3、 配合客戶現(xiàn)場負責人做好情場警戒工作;4、 根據(jù)情況發(fā)布警戒、起爆信號;5、 負責對爆區(qū)進行爆后檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;6、 指派專人對剩余的民爆物品進行清退;7、 組織當次爆破人員進行爆后分析,總結(jié)

6、經(jīng)驗教訓。1、 未指定專人整理爆破器材,造成無法正常施工的扣罰2、 未對現(xiàn)場隱患進行勘察分析,造成安全事故的扣罰3、 未召開班前會,人員分工不明確,造成施工無法正常進行的扣罰4、 未按照爆破設計書(說明書)進行施工,造成施工質(zhì)量未達到預期效果,或產(chǎn)生安全事故的扣罰5、 未能監(jiān)督現(xiàn)場施工人員精細施工、按章操作,并產(chǎn)生不良后果的扣罰6、 指派無處理盲炮經(jīng)驗的爆破員處理盲炮、情況復雜但未與技術(shù)科聯(lián)系自行處理盲炮,產(chǎn)生不良后果的扣罰7、 起爆前未指定人員對爆破區(qū)域進行檢查,造成民爆物品遺失的扣罰8、 在未警戒好的情況下,發(fā)布起爆命令的扣罰;造成不良后果的9、 未進行爆后檢查,遺留隱患造成不良后果的扣罰

7、績效考核會上級反饋員工反饋檢查抽查部門反饋 制表部門:施工科 制表時間:全員安全生產(chǎn)績效考核說明表崗位工資崗位基本職責基本職責量(細)化考核要求考核扣罰標準考核方式組織實施部門人員內(nèi)勤負責制定各種業(yè)務報表;管理各種檔案文件;領取發(fā)放勞保用品、施工易耗品;1、 制定各種業(yè)務報表:1、 每月16日、31日報各中隊半月業(yè)務匯總;2、 每月底制定下月施工易耗品的采購計劃單;3、 月底匯總員工的外勤補助;4、 匯總科室人員各種證件的更換時間;5、 每月底及時向人事教育科報當月考勤表。2、 整理科室、中隊的各種檔案、文件:1、 收集保管好各種學習資料;2、 收集保管好公司印發(fā)的各種文件;3、 將使用完畢的

8、各種會議記錄本進行歸檔整理。3、 領取各種勞保用品、辦公用品:1、 領取公司發(fā)放的施工勞保用品;2、 及時領取科室、中隊所需要的辦公用品;3、 保管好施工易耗品,領用發(fā)放制表造冊。4、 統(tǒng)籌制定夜間值班表、員工輪休表、衛(wèi)生值日表:1、 每月底根據(jù)員工個人情況,制定下月的夜間值班表;2、 每月底根據(jù)員工個人情況,制定下月的員工輪休表;3、 根據(jù)業(yè)務情況,制定辦公區(qū)域衛(wèi)生值日表。1、 未及時匯總中隊半月業(yè)務報表的扣罰2、 未及時制定施工易耗品采購計劃,影響施工正常進行的扣罰3、 未能收集保管好會議記錄和公司文件,造成不良后果的扣罰4、 未按時領取勞保用品和辦公用品,影響正常工作進行的扣罰5、 易耗

9、品未能造冊發(fā)放領用,造成浪費的扣罰6、 未能及時向人事教育科報當月考勤表的扣罰7、 未能及時制定夜間值班表、輪休表的扣罰績效考核會上級反饋員工反饋檢查抽查部門反饋 制表部門:施工科 制表時間:全員安全生產(chǎn)績效考核說明表崗位工資崗位基本職責基本職責量(細)化考核要求考核扣罰標準考核方式組織實施部門人員安全員負責對設施設備的安全檢查;負責對人員的安全檢查;負責對施工現(xiàn)場安全檢查;安全隱患的排查治理;安全會議的召開;1、 對設施設備的安全檢查:1、 日常對爆破器材的使用情況進行檢查;2、 及時對爆破器材的維修保養(yǎng)進行檢查;3、 對辦公區(qū)域的電器線路等進行日常檢查。2、 對人員的安全檢查:1、 對各類

10、涉爆證件的審驗期限到期情況進行檢查;2、 對上崗人員持證上崗情況進行檢查;3、 對上崗人員勞動保護用品佩戴情況進行檢查;4、 對上崗人員違禁物品攜帶情況進行檢查。3、 對施工現(xiàn)場的安全檢查:1、 施工人員在現(xiàn)場按照操作規(guī)程操作情況;2、 民爆物品的現(xiàn)場管理規(guī)范情況;4、 安全教育會議履行:1、 是否及時參加安全技術(shù)科安全分析會,做到上傳下達;2、 及時召開科室安全例會、中隊安全例會;3、 在安全會議上傳達安全分析會內(nèi)容,提示近期安全注意事項。5、 安全隱患排查治理:1、 及時上報發(fā)現(xiàn)的安全隱患;2、 及時對反饋的安全隱患進行整改。1、 未能及時對設施設備進行檢查,造成不良后果的扣罰2、 未能及

11、時對人員涉爆證件進行檢查,造成不良后果的扣罰3、 對上崗人員攜帶違禁物品,未能及時發(fā)現(xiàn)造成不良后果的扣罰4、 每月對施工人員現(xiàn)場操規(guī)范情況檢查少于2次的扣罰5、 每月對施工現(xiàn)場民爆物品規(guī)范管理情況檢查少于2次的扣罰6、 未能及時召開安全例會,未將安全分析會內(nèi)容傳達的扣罰7、 未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,造成不良后果的扣罰8、 對反饋的安全隱患未能及時整改的扣罰績效考核會上級反饋員工反饋檢查抽查部門反饋 制表部門:施工科 制表時間:全員安全生產(chǎn)績效考核說明表崗位工資崗位基本職責基本職責量(細)化考核要求考核扣罰標準考核方式組織實施部門人員爆破員負責爆破施工的具體操作實施;管理分管的爆破器材、學習爆破技

12、術(shù);一、 參加爆破施工的基本工作:1、 根據(jù)爆破班長的指令,領取、使用、清退民爆物品;2、 根據(jù)爆破班長的指令,正確使用各種爆破器材、設施設備;3、 施工現(xiàn)場嚴格按照爆破設計(說明)書要求進行操作,精細施工;4、 按照班長發(fā)布的指令,進行連線、充電、起爆操作;5、 參加爆破區(qū)域警戒,及時溝通警戒情況;6、 根據(jù)實際情況填寫各種登記記錄;二、 維護分管的設施設備:1、 及時向中隊內(nèi)勤反映個人涉爆證件的使用期限;2、 維護好自己分管的起爆器、網(wǎng)絡測試表等施工設備;3、 維護好自己分管的對講機、爆破母線等施工設施;4、 保管好自己分管的安全帽、冬季安全帽等勞動保護器材;三、 積極學習爆破技術(shù):1、

13、空閑時間,自學爆破工程與安全技術(shù)一書,學習新的爆破技術(shù);2、 操作現(xiàn)場應向老爆破員認真學習爆破作業(yè)的基本操作,熟練掌握;3、 學習各種爆破器材的使用方法,能夠熟練操作;4、 遇到技術(shù)方面的問題,及時向技術(shù)科有關(guān)人員反饋,探討解決。1、 違反爆破班長指令,不及時領取、使用、清退民爆物品的扣罰2、 違反爆破班長指令,不正確使用各種爆破器材、設施設備的扣罰3、 施工時未按照爆破設計(說明)書的要求進行操作,造成施工異常的扣罰4、 未按照爆破班長的指令,進行連線、充電、起爆造成不良后果的扣罰5、 未及時登記各種記錄的扣罰6、 未及時溝通警戒情況,造成不良后果的扣罰7、 未及時維護管理自己分管的設施設備

14、,影響到爆破施工正常進行的扣罰8、 未及時更換、延審個人涉爆證件,造成個人無法正常工作的扣罰9、 每月自學學習爆破專業(yè)知識時間少于15小時、筆記未達到3000字的扣罰績效考核會上級反饋員工反饋檢查抽查部門反饋 制表部門:施工科 制表時間:全員安全生產(chǎn)績效考核說明表崗位工資崗位基本職責基本職責量(細)化考核要求考核扣罰標準考核方式組織實施部門人員中隊長負責中隊工作的制定和日常管理;組織對施工計劃的具體實施;施工業(yè)務的監(jiān)督管理;一、制定科室工作計劃安排:1、12月中旬想科長提交當年的中隊工作總結(jié);2、次年元月中旬想科長提交來年中隊工作計劃;3、每周一及時向科長匯報生產(chǎn)、管理工作情況。二、科室日常管

15、理工作:1、按時召開中隊績效考核會和例會;2、及時向員工傳達公司周例會的內(nèi)容;3、組織中隊人員進行業(yè)務學習;4、督促內(nèi)勤及時申報采購施工易耗品;5、督促內(nèi)勤及時制作各種業(yè)務表格;6、與中隊員工談心,了解其思想動態(tài);7、督促中隊安全員對中隊的設施設備進行檢查。三、施工計劃的組織和實施:1、及時受理客戶的施工計劃;2、每天下午與調(diào)度中心主任和施工科科長溝通次日業(yè)務情況;3、組織對環(huán)境相對復雜的業(yè)務進行前期考察;4、根據(jù)業(yè)務情況合理分配施工任務。四、施工業(yè)務的監(jiān)督檢查:1、對當天的重點業(yè)務進行督促和檢查;2、對重點客戶的作業(yè)進行重點檢查;3、下班前,對當天施工為返回的人員進行電話詢問,掌握施工情況、及時解決遇到的問題。1、年底未提交中隊工作總結(jié)的扣罰2、元月中旬未提交中隊工作計劃的扣罰3、每周無故未向科長匯報工作的扣罰4、無故不召開中隊的各種會議的扣罰5、未及時督促內(nèi)勤申報采購易耗品,影響施工業(yè)務正常進行的扣罰6、未及

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