![2017到2018第一學(xué)期【小學(xué)2019-2018學(xué)年度第一學(xué)期教師培訓(xùn)計(jì)劃】_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/14/d790bed1-f7a0-4ba0-9fbb-6eb8a5a74af4/d790bed1-f7a0-4ba0-9fbb-6eb8a5a74af41.gif)
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1、2017 到 2018 第一學(xué)期【小學(xué) 2019-2018 學(xué)年度第一學(xué)期教師培訓(xùn)計(jì)劃】篇一為了進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)力度,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學(xué)水平、教科研能力都得到進(jìn)一步提高,特制訂我校教師培訓(xùn)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以黨的 xx 大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn), 以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅(jiān)持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結(jié)合、講求實(shí)效的原則,構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。二、培訓(xùn)的對象全體教師。三、培訓(xùn)目標(biāo)1培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上的教師隊(duì)伍
2、,努力提高教師的思想道德水平。2打造學(xué)習(xí)型書香校園,形成讀書學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力。四、培訓(xùn)內(nèi)容主要為思想道德、法律法規(guī),現(xiàn)代教育理論,學(xué)科知識(shí)更新與擴(kuò)展,教育教學(xué)技能訓(xùn)練和實(shí)踐研究等,突出培養(yǎng)教師的崇高師德和教育教學(xué)實(shí)踐能力。五、培訓(xùn)方法培訓(xùn)方法做到三結(jié)合:集中輔導(dǎo)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合;“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合;上級(jí)培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合;此外,還要通過“一人一課”、“推門聽課”、“師徒磨課”等活動(dòng)進(jìn)行范圍小、針對性強(qiáng)的面對面指導(dǎo)交流,促進(jìn)教師的快速發(fā)展。六、培訓(xùn)要點(diǎn)1. 按要求組織教師參加上級(jí)部門組織的學(xué)科知識(shí)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。2. 以課堂教學(xué)為主陣地
3、,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。3. 繼續(xù)抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。選派骨干教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察,回校對全體教師進(jìn)行培訓(xùn),通過講座、示范課等形式傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。4. 加強(qiáng)教師培訓(xùn)的過程管理, 建立相應(yīng)的規(guī)章制度和培訓(xùn)考評制度, 明確管理者和受訓(xùn)者的職責(zé),加強(qiáng)培訓(xùn)檔案的整理和建設(shè)。5. 充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范、帶頭作用,通過“名師工作室”、“青藍(lán)工程”等平臺(tái),加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),促進(jìn)青年教師快速成長。七、每月工作安排九月:1. 各年級(jí)各學(xué)科教材培訓(xùn)2. 班主任工作培訓(xùn)3. 教師師德教育4. 檢查暑期研修任務(wù)完成情況5. “青藍(lán)工
4、程”師徒結(jié)對儀式十月:1. 暑期讀書心得交流活動(dòng)2教研組專題研討3班主任工作培訓(xùn)4. “一人一課”和“推門聽課”研討活動(dòng)十一月:1.道德講堂系列活動(dòng)2教研組專題研討活動(dòng)3. “一人一課”和“推門聽課”研討活動(dòng)4. 第二屆名師工作室活動(dòng)5. 班主任工作培訓(xùn)十二月:1教研組專題研討活動(dòng)2“一人一課”和“推門聽課”研討活動(dòng)3. 班主任工作培訓(xùn)4. 第二屆名師工作室活動(dòng)5. 暑期觀影心得交流活動(dòng)一月:1教研組專題研討活動(dòng)2“微視頻”制作評比、交流活動(dòng)3“一人一課”和“推門聽課”研討活動(dòng)4道德講堂系列活動(dòng)6. 班主任工作培訓(xùn)本學(xué)期的師訓(xùn)工作涉及面廣,內(nèi)容繁多,我校將從實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)科學(xué)合理的活動(dòng),真正把
5、培訓(xùn)工作落到實(shí)處。篇二一、指導(dǎo)思想以 xx 市北外附屬 xx 學(xué)?!笆濉焙椭虚L期教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),以學(xué)校 20xx 20xx 學(xué)年工作思路為指導(dǎo),以“學(xué)生獲得高學(xué)業(yè)成就”為教學(xué)工作重點(diǎn),制定切實(shí)可行的目標(biāo), 讓每個(gè)孩子都能獲得學(xué)業(yè)的進(jìn)步, 享受學(xué)業(yè)帶來的成功和快樂。聚焦核心素養(yǎng),采用多樣化的評價(jià)方式,開展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng), 實(shí)現(xiàn)核心素養(yǎng)與課程,教學(xué)與評價(jià)的深度融合, 推動(dòng)學(xué)生核心素養(yǎng)的有效落實(shí)。 推進(jìn)”達(dá)標(biāo)+評優(yōu)”活動(dòng),開展“學(xué)習(xí)型教研組”、“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達(dá)標(biāo)活動(dòng),以教育科研引領(lǐng)教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。二、基本概況xx 小學(xué)現(xiàn)有 69 個(gè)教學(xué)班,其中 10 個(gè)義務(wù)班,學(xué)生總計(jì)
6、2200 人,教師 155 名,其中班主任 69 名。專任教師中研究生比例接近30%,教師團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃,充滿活力,工作熱情高,具有較扎實(shí)的專業(yè)基本功。三、工作重點(diǎn)1 、開展“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”及“學(xué)習(xí)型教研組”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。不斷發(fā)揮教研組、備課組的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,加強(qiáng)校本教研力度,通過達(dá)標(biāo)活動(dòng)提升教師整體教學(xué)水平。充分利用外研社、海淀區(qū)的各類培訓(xùn)及交流活動(dòng),搭建教師學(xué)習(xí)成長的專業(yè)化平臺(tái)。通過開展賽課、各類展示課,推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達(dá)標(biāo)活動(dòng),通過對教研組“教學(xué)思想引領(lǐng)、教學(xué)計(jì)劃制定、教研活動(dòng)開展、教學(xué)五認(rèn)真落實(shí)、教科研”等項(xiàng)目的評價(jià)考核,建設(shè)“學(xué)習(xí)型教研組”。2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。通過有計(jì)劃地請進(jìn)學(xué)科專家進(jìn)
7、行系統(tǒng)培訓(xùn), 打造骨干教師團(tuán)隊(duì), 逐步建設(shè)一支師德高尚、專業(yè)精干的教師隊(duì)伍,形成我校教學(xué)中堅(jiān)力量。繼續(xù)開展“青藍(lán)”工程,通過“師徒結(jié)對”提升年輕教師的教學(xué)能力。打造xx “名師團(tuán)隊(duì)”,營造名師成長環(huán)境,構(gòu)建激勵(lì)名師成長的長效機(jī)制和名師發(fā)展的支持系統(tǒng),通過“星級(jí)教師”、“教壇新秀”的評選促進(jìn)教師的自我提升。3、聚焦核心素養(yǎng),轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達(dá)標(biāo)活動(dòng), 推進(jìn)以學(xué)生為主體的多邊教學(xué)活動(dòng), 注重學(xué)生的合作、探究、實(shí)踐能力的培養(yǎng),教給學(xué)生學(xué)習(xí)的策略及方法,構(gòu)建平等、和諧的對話式課堂,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)興趣。學(xué)期教學(xué)論壇以“教學(xué)方式變革對于學(xué)生的影響”為主
8、題進(jìn)行分享匯報(bào)。4、發(fā)揮特色課程的優(yōu)勢。小學(xué)部英語以課題研究為導(dǎo)向,以課程研究為重點(diǎn),以一年級(jí)英語教學(xué)為切入點(diǎn),制定各年級(jí)英語教學(xué)方案,切實(shí)提高學(xué)生的口語水平。充分發(fā)揮元智科學(xué)的教學(xué)優(yōu)勢,做好元智科學(xué)與其他學(xué)科的聯(lián)合教研。5、建立以分享為主要方式的校本教師培訓(xùn)模式。制定學(xué)期校本活動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)年級(jí)組,教研組“金點(diǎn)子”分享?!耙揽縼碜詫W(xué)校內(nèi)部的那些有思想、有成功經(jīng)驗(yàn)的教師與同事進(jìn)行交流和分享,推進(jìn)教師的學(xué)習(xí)行動(dòng)”。6、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。既關(guān)注學(xué)生外在的行為習(xí)慣,更要關(guān)注內(nèi)在的心理、思維的習(xí)慣。7、推進(jìn)學(xué)科“特色項(xiàng)目”建設(shè)。落實(shí)流動(dòng)圖書館建設(shè),推進(jìn)“閱讀工程項(xiàng)目”,創(chuàng)造積極閱讀、樂意閱讀的學(xué)習(xí)
9、氛圍,以教研組為單位,制定閱讀計(jì)劃和任務(wù),并在學(xué)期末的時(shí)候展示、總結(jié)閱讀成果和收獲,促進(jìn)教師和學(xué)生的成長和進(jìn)步。推進(jìn)“墨子文化少年國學(xué)院”、“少年科學(xué)院”、“少年足球隊(duì)”等項(xiàng)目的建設(shè),聚焦學(xué)科內(nèi)涵發(fā)展,打造精品特色項(xiàng)目。8、落實(shí)減負(fù)增效工作,開展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng)。繼續(xù)把減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)作為一項(xiàng)重要工作目標(biāo),研究高效課堂,研究課前預(yù)習(xí)作業(yè)與課后分層作業(yè),在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,提升學(xué)業(yè)質(zhì)量,為課程計(jì)劃的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)?!皽p負(fù)”還需“增效”, 積極開展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng), 在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科綜合素養(yǎng)。9. 加強(qiáng)選修課管理。教研組長對本學(xué)科選修課課堂教學(xué)負(fù)責(zé)。落實(shí)學(xué)校選修課、校隊(duì)工作計(jì)劃,重
10、視日常教學(xué)管理,利用各種資源,繼續(xù)開展學(xué)生體藝選修課,豐富學(xué)生的藝術(shù)生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。期末開展選修課展示匯報(bào)活動(dòng)。10、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范教學(xué)工作和教師的教學(xué)行為,以每學(xué)期“5 次”評價(jià)為抓手對教師實(shí)行過程性評價(jià);將日常多元化的、多角度的過程性評價(jià)結(jié)果與學(xué)期末的最終評價(jià)結(jié)合起來,獎(jiǎng)勤罰懶,形成紀(jì)律嚴(yán)明、積極向上的工作風(fēng)氣和教學(xué)氛圍。四、具體措施(一)開展“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”及“學(xué)習(xí)型教研組”達(dá)標(biāo)活動(dòng)1 、“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)課堂教學(xué)是知識(shí)傳輸、技能培養(yǎng)、能力形成、習(xí)慣養(yǎng)成的主要平臺(tái),也是學(xué)生情感成長、價(jià)值觀形成、人格發(fā)展的重要平臺(tái)?!耙詫W(xué)生發(fā)展為本”的教育理念和教學(xué)
11、方式必須源于課堂教學(xué)的有效性。為打造高效的課堂教學(xué),本學(xué)期小學(xué)將開展“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)?!皟?yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)分批進(jìn)行,第一批達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展時(shí)間為第四周至第八周,學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、教研組組長、備課組長及骨干教師為評價(jià)主體,依據(jù)“課堂教學(xué)能力”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聽評課。 第一輪未達(dá)標(biāo)的教師本學(xué)期需再次報(bào)邀請課, 教研組組織相關(guān)人員進(jìn)行再次評估。期末要求全員達(dá)標(biāo)。學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、教研組不定期走進(jìn)已達(dá)標(biāo)教師課堂,聽推門課,確保優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)的連貫性。各教研組推出示范課,并于第九周、第十周進(jìn)行校內(nèi)展示。2 . “學(xué)習(xí)型教研組”達(dá)標(biāo)活動(dòng)教研工作是架設(shè)在教育理念和教學(xué)實(shí)踐之間的一座橋梁,通過扎實(shí)開展教研活動(dòng),能解決教學(xué)中
12、存在的實(shí)際問題,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。本學(xué)期小學(xué)將積極開展“學(xué)習(xí)型教研組”達(dá)標(biāo)活動(dòng),通過教研組內(nèi)的協(xié)作交流、互幫互學(xué),引導(dǎo)教師在主動(dòng)學(xué)習(xí)與參與中實(shí)現(xiàn)自我超越,形成系統(tǒng)的思維模式。在互幫互學(xué),相互激勵(lì)中建立共同愿景,形成奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神,以老帶新,促進(jìn)教師由經(jīng)驗(yàn)型向研究型發(fā)展。學(xué)部制定“學(xué)習(xí)型教研組”達(dá)標(biāo)方案,通過教學(xué)理念引領(lǐng)、教研計(jì)劃制定、教學(xué)過程管理、考核評價(jià)管理、教科研等全方面考核教研組工作。初定于第八周,由教研組長進(jìn)行申報(bào),報(bào)告內(nèi)容包含教育思想、理念的闡述,教研組工作計(jì)劃、一學(xué)期教研活動(dòng)主題及詳細(xì)方案、教學(xué)“五認(rèn)真”標(biāo)準(zhǔn)制定及落實(shí)情況、學(xué)科短期目標(biāo)及落實(shí)情況、新教師培
13、養(yǎng)、學(xué)科活動(dòng)開展、教科研、比賽獲獎(jiǎng)等九個(gè)方面,并有完整的檔案資料;申報(bào)“學(xué)習(xí)型教研組”要求組內(nèi)教師無 C 類、 D 類課。通過評估,達(dá)標(biāo)的教研組由學(xué)部頒發(fā)“學(xué)習(xí)型教研組”證書,未達(dá)標(biāo)的組需再次申報(bào),期末力爭七個(gè)教研組都達(dá)標(biāo)。(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵詞:以賽促研 專家引領(lǐng) 自我提升要確保學(xué)生獲得高學(xué)業(yè)成就,必須建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。沒有高素質(zhì)的教師,就談不上教育向深層次發(fā)展。1 、教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):成為“適合一切學(xué)生的高質(zhì)量的教師”具體解讀:學(xué)生喜歡、家長滿意、學(xué)校放心。2、制定專家進(jìn)校計(jì)劃繼上學(xué)期采取“走出去”和“請進(jìn)來”兩種形式,各學(xué)科建立起學(xué)區(qū)、海淀區(qū)、 xx 市各級(jí)專家的引進(jìn)機(jī)制,
14、英語以外研社開展的培訓(xùn)活動(dòng)、校際交流為平臺(tái),深入開展教研活動(dòng),全面提升教學(xué)教研水平。 對專家引進(jìn)的效果進(jìn)行問卷及教師座談, 切實(shí)了解一線教師的需求。3、“一師一優(yōu)課”借力教育部“一師一優(yōu)課”曬課活動(dòng)的選拔及“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展,在校內(nèi)開展骨干教師展示課、研究課、兄弟學(xué)校來訪交流課、家長開放課,使每位教師每學(xué)期最少上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。通過各類課堂展評,促使青年教師迅速成長,促進(jìn)教師規(guī)范教學(xué)。教研活動(dòng)緊扣課堂教學(xué),進(jìn)行教材解讀、教法、教學(xué)模式等方面的研究。4、“一師一論文”每學(xué)期要求所有老師在教育教學(xué)和開展課題研究的過程中,不斷反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每人至少撰寫一篇教育教學(xué)論文,通過寫論文,幫助
15、教師由經(jīng)驗(yàn)體系向建構(gòu)自我的思想體系的轉(zhuǎn)變。5、繼續(xù)開展“青藍(lán)”工程落實(shí)“師徒結(jié)對”,師徒每周互聽兩節(jié)課,徒弟每月上交學(xué)習(xí)心得,提升年輕教師的課堂教學(xué)能力。6、舉辦“教學(xué)月”11-14 周舉辦“教學(xué)月”學(xué)科節(jié)慶活動(dòng)?!敖虒W(xué)月”活動(dòng)要研究教學(xué)中的基本問題、核心問題、難點(diǎn)問題,通過開展“教學(xué)論壇”、“金點(diǎn)子分享”、演講(朗誦)比賽、說課比賽、教學(xué)展示,專題講座、教研組精神文化研討等活動(dòng),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。“教學(xué)月”活動(dòng)的組織將作為評選優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀備課組的重要內(nèi)容。教研組中表現(xiàn)突出的教師,將自己的教學(xué)心得與全體教師分享。通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)案例的分享,用智慧啟迪智慧,讓教研蔚然成風(fēng)。7、通過階段性總結(jié)
16、,在反思中前行通過教研組期中工作總結(jié)、期末試卷分析,科任組賽事梳理等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在反思中改進(jìn)工作。8、借助各類評價(jià),助推教師成長通過家長開放課、校內(nèi)聽評課、學(xué)生問卷等各類評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題,揚(yáng)長避短,促進(jìn)教師發(fā)展。9、評選“星級(jí)教師”、“教壇新秀”,打造骨干教師團(tuán)隊(duì)教師發(fā)展是學(xué)生、學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。教師發(fā)展的基礎(chǔ)是敬業(yè),教師發(fā)展的重點(diǎn)是專業(yè)發(fā)展,教師發(fā)展的核心是主動(dòng)意識(shí)。學(xué)校要充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,構(gòu)建名師發(fā)展支持系統(tǒng),通過“星級(jí)教師、教壇新秀”的評選,促進(jìn)教師的自我提升,促進(jìn)梯隊(duì)建設(shè),打造 師團(tuán)隊(duì)。xx 骨干教10、組織開展海淀區(qū)義務(wù)教育學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)指導(dǎo)的校本研討借助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定位教學(xué)目標(biāo),優(yōu)
17、化教學(xué)設(shè)計(jì)。各組通過組織課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步明 確學(xué)科思想方法,關(guān)注學(xué)科核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。(三)做大做強(qiáng)特色課程。關(guān)鍵詞: 提升口語水平1 、英語特色建設(shè)、雙語科學(xué)1 ) 繼續(xù)完善英語語言文化課堂, 逢西方的重大節(jié)日都在英語課上對該節(jié)日有相應(yīng)的介紹并組織相應(yīng)的活動(dòng),教師應(yīng)將這種具體的節(jié)日文化和活動(dòng)設(shè)計(jì)體現(xiàn)在教案和教學(xué)設(shè)計(jì)中。推進(jìn)雙語科學(xué)課的教學(xué)與實(shí)踐活動(dòng),組織老師進(jìn)研究課堂,嘗試新課程的教學(xué)與展示活動(dòng)。在學(xué)期中,期末各進(jìn)行一次特色課程展評,制定各年級(jí)英語教學(xué)方案,開展英語文化課堂,關(guān)注學(xué)生國際思維,國際視野的培養(yǎng),在“基礎(chǔ)教育國際化”課題下開展有教育意義的英語特 色活動(dòng)。2)校本閱讀工程英語圖
18、書角,閱讀角,英語閱讀課,英語閱讀習(xí)慣培養(yǎng)研究,英語閱讀等活動(dòng)。3 ) 英語教材整合掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線、明確重、難點(diǎn),搞清疑點(diǎn),把握關(guān)鍵(包括校內(nèi)Backpack教材與新標(biāo)準(zhǔn)新起點(diǎn)教材的整合,區(qū)別),做好統(tǒng)整與融 合。4)英語課堂A. 浸入式全英文授課:熱身(歌謠/daily show ) -導(dǎo)入活動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)(呈現(xiàn)任務(wù)-新知學(xué)習(xí) - 新知操練 - 新知鞏固)知識(shí)拓展(還原生活)實(shí)踐活動(dòng)(生活運(yùn)用,家庭作業(yè)) 的教學(xué)設(shè)計(jì)模式。B. 關(guān)注思維視野: 發(fā)現(xiàn)當(dāng)講的文化的切入點(diǎn),或者比較有趣的文化差異,教學(xué)中融入文化的講解,另外補(bǔ)充反映西方文化的片子,文章等。通過詞匯,句型,語
19、法,文章的講解 把文化差異,思維方式的培養(yǎng)融入一點(diǎn)一滴的日常教學(xué)。C. 關(guān)注口語教學(xué): 學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,注重真實(shí)情景下的語言使用(開展英語辯論、課本劇展演) 。2、元智科學(xué)A、與各年級(jí)聯(lián)合,開展科學(xué)嘉年華活動(dòng),加大宣傳力度。B、科學(xué)組做好與元智科學(xué)的聯(lián)合教研,打造學(xué)生喜愛的科學(xué)課堂。C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。每周項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)元智科學(xué)教學(xué)及活動(dòng)開展情況。D、開展兩岸科技教育論壇。(四)各學(xué)科明確短期目標(biāo)關(guān)鍵詞:學(xué)科口號(hào) 務(wù)實(shí)清晰激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)潛能,應(yīng)從目標(biāo)的確立開始。從短期目標(biāo)開始,一個(gè)個(gè)階梯逐漸提升,小的量變積累會(huì)出現(xiàn)大的質(zhì)變。1 、 各學(xué)科要有短期目標(biāo),每個(gè)教研組將目標(biāo)濃縮為一句深入人心的清晰的口號(hào)
20、。如:語文:讓每個(gè)孩子每月讀一本書。英語:讓每個(gè)孩子每周講一個(gè)英語故事。2 、 各教研組開展一系列的活動(dòng)促進(jìn)短期目標(biāo)的達(dá)成,并制定考核方式,每周教研組長 會(huì)通報(bào)落實(shí)情況。3 、教務(wù)對各組目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行抽查。4 、開學(xué)第一周,各校隊(duì)、體育組“國家體質(zhì)健康測試”項(xiàng)目上交工作計(jì)劃。每一次校隊(duì)訓(xùn)練有明確目標(biāo),有具體實(shí)施方案。5、推進(jìn)學(xué)科“特色項(xiàng)目”建設(shè)。落實(shí)“英語日”、“國學(xué)日”,流動(dòng)圖書館建設(shè)活動(dòng),推進(jìn)“墨子文化少年國學(xué)院”、“少年科學(xué)院”、“少年足球隊(duì)”等項(xiàng)目的建設(shè),開學(xué)第一周上交具體方案。特色項(xiàng)目的開展將作為學(xué)習(xí)型教研組建設(shè)的評價(jià)內(nèi)容之一。(五)開展豐富多彩學(xué)科活動(dòng)關(guān)鍵詞:減負(fù)增效培養(yǎng)興趣 提升
21、素養(yǎng)豐富多彩的學(xué)科活動(dòng)對于提升孩子的學(xué)科素養(yǎng)起到至關(guān)重要的作用,孩子在活動(dòng)中得到將所學(xué)知識(shí)內(nèi)化,不斷成長?;顒?dòng)的開展亦能有效地促進(jìn)家校和諧。1 、 學(xué)科活動(dòng)的開展要量化考核。語數(shù)英大學(xué)科以教研組提出的短期目標(biāo)為主題,開展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng)。語文英語開展課本劇展演、演講活動(dòng),講故事比賽,數(shù)學(xué)的計(jì)算題、應(yīng)用題比賽。音樂舉辦器樂演奏、獨(dú)唱比賽、專場演出、美術(shù)舉辦繪畫比賽,畫展,體育科學(xué)通過開展學(xué)科活動(dòng)為更高一級(jí)的比賽選拔人才。2 、學(xué)科活動(dòng)要制定全面的方案,確保全員參與,確保每一個(gè)孩子都有獎(jiǎng)狀。3 、學(xué)部將對學(xué)生和家長對活動(dòng)的開展的參與度、效果進(jìn)行問卷調(diào)查。(六)建立學(xué)生的學(xué)業(yè)檔案培優(yōu)補(bǔ)差 全面提升
22、孩子的成長是一個(gè)漫長的過程,學(xué)生的學(xué)業(yè)檔案應(yīng)該以學(xué)生的發(fā)展為本,既關(guān)注學(xué)習(xí)的結(jié)果、又關(guān)注學(xué)習(xí)的過程;評價(jià)內(nèi)容多維化,從學(xué)生學(xué)業(yè)的知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三個(gè)維度進(jìn)行綜合評價(jià);評價(jià)主體的多元化,教師、學(xué)生、家長、社會(huì)評價(jià)相結(jié)合;評價(jià)方式的多樣化,定量與定性評價(jià)相結(jié)合,書面檢測與實(shí)踐展示相結(jié)合,形成性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合,更加重視過程。在全面了解本班學(xué)生學(xué)業(yè)情況前提下,教師要制定培優(yōu)輔差方案。1 、橫向了解:本班學(xué)生間,同年級(jí)學(xué)生之間的比較??v向比較:學(xué)生本學(xué)期成績與上學(xué)期成績進(jìn)行比較。2、就學(xué)業(yè)進(jìn)步情況與學(xué)生、家長進(jìn)行座談,共同協(xié)商輔導(dǎo)計(jì)劃。3、各年級(jí)開展優(yōu)秀教師培優(yōu)輔差經(jīng)驗(yàn)交
23、流會(huì)。4、因材施教。差生學(xué)業(yè)成績要有進(jìn)步,優(yōu)生要沖向校外,在各類比賽中獲獎(jiǎng)。5 、各學(xué)科針對提升學(xué)業(yè)質(zhì)量水平制定相應(yīng)的措施。如作業(yè)設(shè)置方面:(1) 、根據(jù)年段特點(diǎn)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),做到少而精。(2) 、鼓勵(lì)年級(jí)研發(fā)特色作業(yè)。(3) 、鼓勵(lì)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)作業(yè)。6 、 教務(wù)將在期中練習(xí)和期末考試前, 檢查各年級(jí)培優(yōu)補(bǔ)差工作記錄, 并對孩子進(jìn)行回訪。(七)培養(yǎng)學(xué)生良好的課堂習(xí)慣關(guān)鍵詞:每天滲透 舉手投足 規(guī)范大氣每個(gè)學(xué)校的孩子,當(dāng)他離開校園時(shí),總會(huì)帶上母校給他留下的烙印。我們要培養(yǎng)舉手投足大氣沉穩(wěn)、具有國際視野、善于合作、善于思考的國際化預(yù)備英才,每一節(jié)課,對孩子習(xí)慣的培養(yǎng)至關(guān)重要。成功教育從習(xí)慣養(yǎng)成開始。我
24、國偉大的教育家葉圣陶先生則說:“教育是什么?往簡單方面說,只是一句話,就是要養(yǎng)成良好習(xí)慣?!苯逃暮诵氖桥囵B(yǎng)人的健康人格,而培養(yǎng)健康人格應(yīng)從培養(yǎng)良好行為習(xí)慣入手。 小學(xué)生是養(yǎng)成行為習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期。 我們在教育實(shí)踐中,就要以多種有效的方式來幫助小學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。從細(xì)節(jié)抓起,從現(xiàn)在做起,扎實(shí)有效地進(jìn)行學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。篇三一、指導(dǎo)思想秉承“四個(gè)一流”的辦學(xué)目標(biāo)和“志、善、勤、恒”的校訓(xùn),大力弘揚(yáng)“厚積薄發(fā),追求卓越;探索發(fā)現(xiàn),實(shí)踐創(chuàng)造”的朱棣文精神,實(shí)施“啟智教育”。進(jìn)一步提高管理效能,形成具有我校特色的、以扁平化管理為核心的管理模式和“和而不同”的教師行為文化;以“十三五”課題兒童學(xué)
25、習(xí)導(dǎo)向的教學(xué)行為改進(jìn)研究為抓手,塑造“簡約、開放”課堂,狠抓教學(xué)過程管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量;以課程研修中心為平臺(tái),打造學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)骨干教師梯隊(duì);以“啟智”論壇為抓手,實(shí)施新教師成長系列活動(dòng),實(shí)施青藍(lán)工程;建滿足差異的課程體系,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展;打造“道德銀行”德育品牌,提高學(xué)生道德素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。 促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。二、工作目標(biāo)1. 以區(qū)域教育聯(lián)盟活動(dòng)為抓手, 促進(jìn)包括自身在內(nèi)的教育聯(lián)盟的成員校同生共長, 全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。2. 以“道德銀行存品行”活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)常規(guī)管理,行為規(guī)范合格生率保持100%,學(xué)生違法犯罪率繼續(xù)為零。3. 深化扁平化管理特色,以剛?cè)嵯酀?jì)
26、的管理方式,從制度、文化兩個(gè)方面發(fā)揮學(xué)校中間組織的作用,提高教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競爭力。4. 以“十三五”課題兒童學(xué)習(xí)導(dǎo)向的教學(xué)行為改進(jìn)研究為抓手,提升教師的研究能力,塑造以促進(jìn)學(xué)生“學(xué)”為中心的“簡約、開放”課堂。5. 以課程研修中心為平臺(tái),實(shí)施名師工程和青藍(lán)工程。分層培養(yǎng)太倉市、校學(xué)科帶頭人、骨干教師、后備力量。6. 以“啟智論壇”為抓手,提升新教師的綜合素養(yǎng)和把握學(xué)科與教學(xué)的能力。7. 以校本科技課程的實(shí)施為抓手,與少先隊(duì)活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,普及和優(yōu)化雙管齊下,繼續(xù)深化科技特色教育。8. 建設(shè)數(shù)字化校園, 以電子白板教學(xué)及微課的繼續(xù)推進(jìn)為抓手, 進(jìn)一步探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。9
27、. 做好與貴州省玉屏縣大龍中心完小、 沭陽縣北丁集中心小學(xué)的結(jié)對以及與沙溪鎮(zhèn)第三小學(xué)的共建工作,探索新型、有效的實(shí)施方式,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用。10. 落實(shí)國際理解課程, 做好與澳大利亞費(fèi)爾赫爾小學(xué)、 英國鎮(zhèn)田小學(xué)等姐妹學(xué)校的國際交流工作。三、工作重點(diǎn)(一)落實(shí)區(qū)域教育聯(lián)盟活動(dòng),促進(jìn)包括本聯(lián)盟成員校同生共長,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量今年秋季起,太倉市教育局將原有的集團(tuán)化辦學(xué)以區(qū)域聯(lián)盟的形式組織實(shí)施。目的是進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)化辦學(xué)效益,以整體促進(jìn)區(qū)域教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。共成立了 9 個(gè)教育聯(lián)盟,為期三年。小學(xué)共5 個(gè),初中 3 個(gè),還有一個(gè)公辦與民辦學(xué)校聯(lián)盟。我校為校外專家助推創(chuàng)新教育聯(lián)盟的盟
28、主單位。區(qū)域教育聯(lián)盟實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總校長負(fù)責(zé)制。由華東師大基教所、太倉市教育局、督導(dǎo)室、教師發(fā)展中心、聯(lián)盟下轄各校校長等各方人員組成聯(lián)盟理事會(huì)。聯(lián)盟各校之間遵循“尊重理解、平等合作、共創(chuàng)共享、協(xié)同發(fā)展”的關(guān)系準(zhǔn)則。區(qū)域聯(lián)盟管理以“一會(huì)四中心”的管理模式開展日常管理和運(yùn)作?!耙粫?huì)四中心”指的是聯(lián)盟理事會(huì)及下轄的“學(xué)生活動(dòng)中心”“教師發(fā)展中心”“課程與教學(xué)中心”“質(zhì)量監(jiān)控中心”。我校將認(rèn)真履行盟主職責(zé),以制訂教育聯(lián)盟建設(shè)發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),在組織各成員校充分研討的基礎(chǔ)上研制集團(tuán)層面的發(fā)展規(guī)劃,并支持各成員校完成個(gè)性化的三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。以學(xué)校質(zhì)量提升和文化建設(shè)為核心。在管理與評價(jià)體制改革、學(xué)校文化
29、建設(shè)等學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展方面開展有效合作與研究,努力探索集團(tuán)化建設(shè)與發(fā)展的新路徑;開展聯(lián)盟內(nèi)的捆綁式考評及第三方評價(jià)等評估方式,推動(dòng)聯(lián)盟整體教育質(zhì)量評估的形式創(chuàng)新。以區(qū)域課程體系建設(shè)與課堂教學(xué)研究為載體。在課堂教學(xué)改革、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生成長和課程研發(fā)等方面開展有效合作與研究。統(tǒng)籌推進(jìn)校際優(yōu)質(zhì)課程共享,協(xié)同開發(fā)新的共享校本課程。(二)走進(jìn)兒童心靈,基于兒童實(shí)際,不斷提升學(xué)生的道德素養(yǎng)1加強(qiáng)德育導(dǎo)師建設(shè),提升班主任隊(duì)伍素質(zhì)班主任沙龍活動(dòng)正常開展,每月活動(dòng)一次。加強(qiáng)教育理論文章的學(xué)習(xí),利用校園網(wǎng)或班主任群,向老師們推薦育人方面的案例,提高班主任管理班級(jí)的水平及專業(yè)素養(yǎng)。召開每兩周一次的班主任例會(huì),小結(jié)前
30、一周各班的常規(guī)管理、德育活動(dòng)的開展情況,布置下周工作,使常規(guī)管理落到實(shí)處。 組織班主任開展戶外拓展培訓(xùn),緩解班主任工作壓力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。選派部分班主任外出參觀、交流、學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)心得和自己班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)與全體班主任分享,發(fā)揮骨干班主任的示范引領(lǐng)作用。積極參加教育局組織的校園班主任節(jié)活動(dòng),進(jìn)行優(yōu)秀班主任風(fēng)采展示。開展聯(lián)盟校間的班主任論壇活動(dòng),不斷提升班主任隊(duì)伍的素質(zhì)。2. 加強(qiáng)示范引導(dǎo),提高德育課程質(zhì)量繼續(xù)開展每個(gè)班級(jí)輪流主持的升旗儀式,通過儀式感的營造,對全體學(xué)生進(jìn)行情感激發(fā)和道德教育。不斷提高晨會(huì)課的質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化檢查監(jiān)督,德育處分工,每人負(fù)責(zé)兩個(gè)年級(jí)段,進(jìn)行抽查。另外,班會(huì)課圍繞就
31、餐、行路、禮儀主題進(jìn)行,細(xì)化常規(guī)指導(dǎo),落實(shí)到細(xì)節(jié)中。學(xué)校還將進(jìn)行每周聽班會(huì)隨堂課的活動(dòng)。及時(shí)溝通反饋,提出改進(jìn)意見,進(jìn)一步提高班會(huì)課的質(zhì)量。3. 加強(qiáng)養(yǎng)成教育,強(qiáng)化文明禮儀教育“道德銀行存品行”活動(dòng)實(shí)施三年多來, 受到了學(xué)生和家長的廣泛認(rèn)可, 被市文明辦評為 2015年度太倉市精神文明建設(shè)十佳新事,社會(huì)美譽(yù)度高。本學(xué)期,將繼續(xù)著力開展。從細(xì)節(jié)入手,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。每月狠抓一個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成,做到逐個(gè)突破。班主任根據(jù)學(xué)校布置的行為要求,加強(qiáng)教育和督促,并對學(xué)生進(jìn)行反復(fù)地訓(xùn)練。促使學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、早讀、候課、就餐、出操列隊(duì)、課間及放學(xué)等行為習(xí)慣方面能有明顯改觀。德育處要加強(qiáng)檢查和反饋,做到
32、常抓、常查,并加強(qiáng)后續(xù)的跟進(jìn)。4. 辦好家長學(xué)校,形成家校合力做好家校資源庫建設(shè)。通過家委會(huì)會(huì)議發(fā)動(dòng),家長自愿申請的方式,讓熱衷教育,有能力,有特長并關(guān)心學(xué)生成長的家長、社會(huì)人士加入到志愿者服務(wù)的行列。德育處按服務(wù)、表演、培訓(xùn)、策劃等項(xiàng)目進(jìn)行分類,建設(shè)學(xué)校的家校合作資源庫,保障家校合作的長效機(jī)制,讓更多的外界力量參與到學(xué)校的管理和活動(dòng)的策劃。強(qiáng)化家庭教育作用,夯實(shí)家校合作機(jī)制。把家庭教育指導(dǎo)服務(wù)作為德育工作的重要任務(wù)。運(yùn)用家庭教育課程對家長進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)并幫助家長開展好家庭教育工作。同時(shí),依托全市家長學(xué)校總校這一平臺(tái),加大家長學(xué)校建設(shè)力度。5. 圍繞主題開展各項(xiàng)活動(dòng)開展“好習(xí)慣節(jié)”活動(dòng)。重點(diǎn)關(guān)
33、注一年級(jí)新生的常規(guī)教育和養(yǎng)成教育。 9 月份要求班主任在晨會(huì)課和班隊(duì)課上結(jié)合學(xué)校的德育校本教材給學(xué)生指導(dǎo)各類好習(xí)慣,例如:儀式禮儀、致謝禮儀、鼓掌禮儀、文明上廁所、課間文明游戲、聽課、上課、就餐習(xí)慣等等。每月通過評比公示文明示范班級(jí)和文明榜樣學(xué)生的形式來反饋和督促大家不斷進(jìn)步。并力求不斷充實(shí),打造成學(xué)校的特色德育課程。舉辦第二屆校園民俗文化節(jié),在第一屆的基礎(chǔ)上,增設(shè)國際文化的交流和推廣。增設(shè)“曬曬我家的民俗工藝寶貝”、邀請家長志愿者來校現(xiàn)場表演民俗技藝、“亞洲各地民俗小吃街”等,拓寬學(xué)生的國際視野。組織開展聯(lián)盟校間的跨校一日體驗(yàn)活動(dòng),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)施分層培養(yǎng),不斷塑
34、造高素質(zhì)的教師群體1制定發(fā)展規(guī)劃,教師隊(duì)伍建設(shè)有目標(biāo)。制定新的教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,促使全體教師更新教育思想觀念和知識(shí)能力結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力,提高自我發(fā)展能力,從而培養(yǎng)具有良好師德的研究型教師群體。2開展校本培訓(xùn),教師隊(duì)伍建設(shè)有措施( 1 )營造讀書氛圍,滋養(yǎng)教師繼續(xù)深入開展教師讀書活動(dòng)。圍繞暑期的閱讀書籍學(xué)習(xí)的本質(zhì) ,按照上學(xué)期制定的讀書活動(dòng)計(jì)劃,舉行教研組內(nèi)的交流、研討活動(dòng),把讀書活動(dòng)落到實(shí)處。提倡教師閱讀其他專業(yè)書籍和文史哲、科學(xué)類書籍,不斷提升自己的學(xué)識(shí)素養(yǎng),成為內(nèi)涵豐富的“人師”。繼續(xù)開展每月的隨筆評比活動(dòng)。教科室將組織教師輪流進(jìn)行閱讀、評比、打分,把隨筆的評
35、比過程也看做是教師互相學(xué)習(xí)的過程,不斷提高教師的反思力和寫作素養(yǎng)。( 2 )推進(jìn)課程研修中心活動(dòng),引領(lǐng)教師課程研修中心活動(dòng)已開展整整六年,對骨干教師以及青年教師隊(duì)伍的建設(shè)起到了很好的引領(lǐng)作用。本學(xué)期,將圍繞“十三五”省級(jí)課題兒童學(xué)習(xí)導(dǎo)向的教學(xué)行為改進(jìn)研究 ,分階段開展相應(yīng)的研究工作。本學(xué)期主要針對第一子課題以學(xué)生學(xué)習(xí)前測為基礎(chǔ)的教學(xué)設(shè)計(jì)模式研究開展研究活動(dòng)。邀請專家進(jìn)行過程性指導(dǎo),每兩月一個(gè)主題,分別進(jìn)行分學(xué)科、分學(xué)期學(xué)習(xí)前測方案的研制、各學(xué)科前測以及分析工具的研究。為下年度在全校鋪開進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)模式及方案的改革做好先期準(zhǔn)備。( 3 )壯大骨干教師力量,提升教師學(xué)校與教師之間進(jìn)行雙向選擇,選擇
36、有發(fā)展前途的苗子,作為晉升高一級(jí)稱號(hào)的培養(yǎng)對象,為他們的專業(yè)發(fā)展提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái),促使他們在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升自己。本學(xué)期進(jìn)行新一屆骨干教師的命名儀式,吸納更多有能力、有發(fā)展需求的教師加入骨干教師隊(duì)伍。加大各類骨干教師的培養(yǎng)力度。每位骨干教師要帶好二位青年教師,每年在校內(nèi)或聯(lián)盟校間上好一堂示范課或作一次專題講座、或參與一次論文發(fā)布,充分發(fā)揮示范輻射作用。( 4 )開展系列化的培訓(xùn),發(fā)展教師一是根據(jù)年初制定的繼續(xù)教育方案,有計(jì)劃、有步驟地對全體教師進(jìn)行包括業(yè)務(wù)素養(yǎng)、學(xué)科素養(yǎng)、 信息技術(shù)等方面的培訓(xùn), 提高培訓(xùn)實(shí)效; 二是加強(qiáng)青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 繼續(xù)以“啟智論壇”為平臺(tái),從教學(xué)設(shè)計(jì)、微格教
37、學(xué)、演講與口才、德育情境應(yīng)對等四個(gè)方面,對青年教師進(jìn)行全方位的培訓(xùn);通過開展新老教師結(jié)對子活動(dòng),撰寫教育隨筆、上好每月一節(jié)展示課等形式進(jìn)行實(shí)踐、反思,擬在聯(lián)盟校間選拔部分有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煿餐瑓⑴c活動(dòng),幫助青年教師迅速成長。3實(shí)施扁平化管理,教師整體發(fā)展有后勁教師管理所追求的目標(biāo)是:教師群體擁有和諧的人際關(guān)系、積極向上的集體風(fēng)貌以及相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。教師個(gè)體擁有充滿激情的工作狀態(tài)、不斷追求專業(yè)發(fā)展的工作意識(shí)、成為和諧團(tuán)隊(duì)一份子的自身價(jià)值定位。我校多年來形成了扁平化團(tuán)隊(duì)管理的模式。學(xué)校將進(jìn)一步發(fā)揮年級(jí)組、教研組等中間組織的作用,提高每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)、工作的積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力。
38、此外,扎實(shí)實(shí)施績效工資方案,調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性。再次,繼續(xù)開展強(qiáng)身健體、活躍身心的教職工文體活動(dòng)。開放體育館,組織體育鍛煉;組建教職工俱樂部,以此關(guān)注教師的生命狀態(tài)、心靈感受,增強(qiáng)職業(yè)幸福感。(四)抓好教學(xué)常規(guī),改進(jìn)課堂教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量和效益1規(guī)范過程管理,抓好教學(xué)“六認(rèn)真”( 1 )備課。第一,備課時(shí)要加強(qiáng)教學(xué)核心問題設(shè)計(jì)、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、教學(xué)資源的整合、利用和開發(fā)的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),自主性作業(yè)設(shè)計(jì)。第二,要有二備的痕跡, 35 周歲以下教師二備不少于總課時(shí)數(shù)的三分之一。教師要結(jié)合教案的實(shí)施情況,從“教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)行為、教學(xué)效果”等方面做教后反思。 35-40 周歲教師主題式反
39、思不少于3 篇, 35 周歲以下不少于6 篇,新上崗教師每節(jié)課都要有教后反思。繼續(xù)實(shí)行六認(rèn)真免檢制度。進(jìn)行新一輪的自主申報(bào),對工作責(zé)任心強(qiáng)的教師以充分的信任度,增強(qiáng)其工作責(zé)任心、榮譽(yù)感,給予骨干教師更多的空間進(jìn)行創(chuàng)造性教學(xué),從而科學(xué)有效地實(shí)施教學(xué)管理,提高管理效能。( 2 )作業(yè)。要嚴(yán)格落實(shí)減負(fù),精心布置作業(yè),每個(gè)備課組在集體備課過程中把確定學(xué)生作業(yè)范圍作為一個(gè)研討項(xiàng)目,年級(jí)組內(nèi)的作業(yè)量、作業(yè)形式和要求要相對統(tǒng)一。對不同層次的學(xué)生應(yīng)有不同的要求;作業(yè)形式要多樣,符合課程標(biāo)準(zhǔn)和教材要求,有助于學(xué)生鞏固與加深理解和拓寬所學(xué)知識(shí),提高學(xué)習(xí)能力;語文要減少重復(fù)抄寫的內(nèi)容,增加學(xué)生的閱讀量;要認(rèn)真及時(shí)批
40、改作業(yè),批改時(shí)注意學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤數(shù)量和性質(zhì),分析錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因。( 3 )補(bǔ)差。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)困生的輔導(dǎo)。利用早讀、中午、放心班等時(shí)間做好學(xué)困生的補(bǔ)差工作。繼續(xù)建立學(xué)困生跟蹤檔案,并及時(shí)與家長聯(lián)系,取得家長的理解和配合。教師要樹立課內(nèi)補(bǔ)差觀念,在課堂中關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習(xí)狀態(tài),關(guān)注全體同學(xué)的能力提升。2加強(qiáng)過程監(jiān)控,提高教學(xué)質(zhì)量( 1 )有效課堂的過程管理。學(xué)校行政加強(qiáng)走課檢查,重點(diǎn)開展對相對薄弱學(xué)科及教師和青年教師的調(diào)研活動(dòng),并作好記錄,及時(shí)向被查教師反饋,真心誠意地幫助教師進(jìn)行有效整改,全面提高學(xué)校教學(xué)六認(rèn)真的工作水平。每學(xué)期行政聽課不少于30 節(jié),教導(dǎo)處分管領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于40 節(jié)。行政每月至
41、少要聽三節(jié)推門課,并檢查該教師的六認(rèn)真情況,填寫相關(guān)情況,上交教導(dǎo)處。( 2 )教學(xué)質(zhì)量的過程管理。一是各年級(jí)組、教研組要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,促進(jìn)年級(jí)組教師、不同學(xué)科的均衡發(fā)展;二是每位教師要針對上學(xué)期末本班的質(zhì)量情況, 落實(shí)切實(shí)有效的措施, 力爭使班級(jí)學(xué)生合格率、優(yōu)秀率有所提高,從而使全年級(jí)、全校的教學(xué)質(zhì)量得到提升。三是成立質(zhì)量監(jiān)控中心。聚焦課堂,深化課堂教學(xué)改革,全程監(jiān)控聯(lián)盟成員校教學(xué)質(zhì)量。擬開展項(xiàng)目:專題研討(出卷、復(fù)習(xí)、課型分析) 、學(xué)業(yè)質(zhì)量分析、跨校督導(dǎo)、課堂觀察等。3開展教學(xué)研究,塑造“簡約開放” 課堂。本學(xué)期,我校的“簡約開放” 課堂研究將緊緊圍繞“十三五”課題展開,開展學(xué)科學(xué)習(xí)
42、圖式與學(xué)科教學(xué)行為雙向建構(gòu)的研究 。 各教科研組將根據(jù)不同學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容, 結(jié)合合適的圖式策略,從雙向建構(gòu)出發(fā),建立每個(gè)學(xué)科適切的圖式教學(xué)模式, 形成相應(yīng)的雙向理念與表征,改進(jìn)教學(xué)行為。并通過圖式策略的課堂教學(xué)滲透,進(jìn)一步鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)使用學(xué)習(xí)圖式,自我構(gòu)建學(xué)科的知識(shí)體系,提高學(xué)習(xí)興趣、認(rèn)知水平,形成良好的情感態(tài)度等。學(xué)科學(xué)習(xí)圖式教學(xué)模式形成和實(shí)施的步驟為: 厘清概念。明確學(xué)科學(xué)習(xí)圖式的概念、 內(nèi)涵以及本課題中關(guān)于學(xué)科學(xué)習(xí)圖式的界定, 為學(xué)科學(xué)習(xí)圖式的設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。 查找問題。對學(xué)生的學(xué)情進(jìn)行了解把握,對學(xué)科核心知識(shí)進(jìn)行梳理與分析,從課堂活動(dòng)和課下活動(dòng)兩個(gè)方面入手,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),提供
43、有意義的學(xué)習(xí)材料,形成學(xué)科學(xué)習(xí)圖式。開展研究:第一,以學(xué)科學(xué)習(xí)圖式為抓手設(shè)計(jì)活動(dòng)任務(wù)和活動(dòng)過程,保障課堂活動(dòng)是在兒童學(xué)習(xí)導(dǎo)向下的情況下進(jìn)行的;另外,課下活動(dòng)構(gòu)建活動(dòng)共同體、活動(dòng)情景(資源) ,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),形成個(gè)性鮮明的學(xué)習(xí)策略。第二,讓學(xué)生把自己的學(xué)習(xí)圖式顯性化,并加以反思,在反思的過程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)理解的深化。在認(rèn)識(shí)深化的過程中,進(jìn)行圖式的增生、調(diào)整和重建。第三,設(shè)計(jì)出評價(jià)量表,對學(xué)生學(xué)習(xí)圖式的優(yōu)化和改進(jìn)進(jìn)行評價(jià)。第四,對不同學(xué)科的圖式差異特征,學(xué)生圖式建構(gòu)的群體特征進(jìn)行分析比較,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)行為改進(jìn)。保障學(xué)習(xí)圖式的持續(xù)性跟蹤和教學(xué)的持續(xù)性改進(jìn)。整個(gè)研究要體現(xiàn)“用學(xué)來指導(dǎo)教”, 教師從關(guān)注“教”到關(guān)注“學(xué)”的教學(xué)價(jià)值取向的轉(zhuǎn)變。在以學(xué)定教的空間內(nèi),學(xué)生可以依照教師提供的框架,調(diào)節(jié)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度、內(nèi)容,可以選擇自己熟悉的問題、熱點(diǎn)來學(xué)習(xí)。從學(xué)科學(xué)習(xí)的角度來研究,強(qiáng)調(diào)學(xué)科性的建構(gòu),分析不同學(xué)科學(xué)習(xí)的基本方法、模式以及學(xué)科教材的學(xué)習(xí)規(guī)律和特點(diǎn),根據(jù)這些內(nèi)容來改進(jìn)和設(shè)計(jì)教學(xué)行為。從學(xué)生學(xué)習(xí)的角度來研究,以學(xué)習(xí)圖式為抓手,將學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果表征五大要素融入到教學(xué)中,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)劃來設(shè)計(jì)教學(xué)行為,體現(xiàn)“以學(xué)定教”
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