中國茶葉的困境和發(fā)展

1、中國茶葉的困境和發(fā)展多道繁雜的泡茶流程，形成醇香獨特的中國茶文化多道繁雜的泡茶流程，形成醇香獨特的中國茶文化快捷的社會-從繁至簡中國茶美麗的茶園美麗的茶園，培育出優(yōu)質的茶葉中國茶葉產區(qū)中國茶產業(yè)發(fā)展中存在的問題中國茶產業(yè)的科技創(chuàng)新重點（綠色）無公害茶業(yè)生產中最大的問題是病蟲防治和施肥的無公害化。要用現代工業(yè)企業(yè)的思想經營茶業(yè)茶葉加工業(yè)的技術改造，用食品工業(yè)的標準規(guī)范茶葉加工業(yè)樹立“品牌”和“商標”觀念茶產品多樣化茶葉產業(yè)發(fā)展方向 北京茶貿生活館秘書長黃其祥表示，在消費大環(huán)境下，不做電商，企業(yè)發(fā)展步履艱難，難有實質突破。產品創(chuàng)新要兼顧線上線下，價格戰(zhàn)不是惟一標準，將線下體驗合理有效實施，線上消費

2、必定穩(wěn)固。 華夏基石首席專家譚長春表示，茶葉市場目前的情況不太好，800元以上茶葉產品市場目前處于停滯狀態(tài)，很難有突破性的發(fā)展。譚長春表示，茶企要把握好便利性，作茶飲，不賣沖泡；做好產品的定位。挖掘好消費者的需求，包括功能性需求，個性、情感、文化、聲望等的需求。 農業(yè)部農村經濟研究中心處長劉年艷表示，在新形勢下，因效率低，成本高，創(chuàng)新少，傳統經營模式與茶行業(yè)漸行漸遠，傳統茶業(yè)轉型升級勢在必行，做好全球化、網絡化、市場化、服務高端化才能抓住新的機遇。 福來品牌營銷顧問機構董事長婁向鵬指出，未來1020年，是中國茶葉產業(yè)偉大復興的黃金時代。中國茶業(yè)企業(yè)要重視品牌管理，源于品類，高于品類。用品牌搶占

3、市場。要搶占公共資源，利用好產品的歷史、文化，把握好客戶的需求，善用政策，市場環(huán)境等。解決產業(yè)發(fā)展方式整合銷售渠道整合銷售渠道。1.利用新銷售模式（電商，微商等）；利用新銷售模式（電商，微商等）；2.2.整合已有的銷售渠道網絡；整合已有的銷售渠道網絡；3.3.結合其它行業(yè)的銷售渠道；結合其它行業(yè)的銷售渠道；茶葉資源整合。茶葉資源整合。1. 小規(guī)模茶園整合，兼并成中型甚至大型茶葉基地。小規(guī)模茶園整合，兼并成中型甚至大型茶葉基地。2. 并購和優(yōu)化原料基地。并購和優(yōu)化原料基地。3. 研發(fā)多元化茶葉產品。研發(fā)多元化茶葉產品。4. 優(yōu)化管理和共享資源。優(yōu)化管理和共享資源。5. 。解決產業(yè)發(fā)展方式建立品牌

4、。品牌營銷、品牌文化、品牌管理、品牌傳播、品牌危機及品牌維權等多元化發(fā)展功能性消費、個性化消費、時尚化消費加快發(fā)展，呈現消費區(qū)域特色化、特定人群化發(fā)展態(tài)勢。從全球市場上來看，茶葉經營呈現少量、多品種、零售化及時尚化發(fā)展趨勢。如何通過并購解決茶葉產業(yè)的發(fā)展？何謂并購？簡單的說就是-并：兼并，可通過相互的合作持股達成兼并?；蚴召復瑯I(yè)或上下游企業(yè)的部分股權，共同發(fā)展。購：收購，是通過收購和控制同業(yè)或上下游企業(yè)的方式解決及彌補自身發(fā)展不足。并購一家互聯網企業(yè)，行不行？行，只要能鋪開銷售渠道。并購一家科技開發(fā)企業(yè)，行不行？行，只要能解決茶葉種植、生產技術，產品開發(fā)的問題，就可以。并購一家服務行業(yè)企業(yè)，行不行？行，能為企業(yè)提升