建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理規(guī)章制度

1、K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場考勤制度為了加強對建設(shè)工程的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，提高施工 現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，結(jié)合本項目的實際情況，特制訂本管理制度。在工 程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)單位必須遵守。第一條、施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場，每天填寫考 勤表，要真實，并且定期向監(jiān)理單位匯報。如有不實作假，進(jìn)行批評教育，根據(jù)情 節(jié)輕重處以罰款。施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須與投標(biāo)書一致。第二條、施工單位工地主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員有事離開工地的必須通知監(jiān)理 單位并且確認(rèn)其指定代理人，經(jīng)監(jiān)理單

2、位總監(jiān)或總監(jiān)代表和建設(shè)單位代表批準(zhǔn)后方 可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，罰責(zé)任人200元， 脫崗三次及以上的，建設(shè)單位和監(jiān)理單位將要求施工單位更換人員，并在施工合同 履約評價中按規(guī)定扣分。第三條、各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場管理人員及班組 負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，且保證要人證相符。各 單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管 理人員的實際能力水平和職業(yè)道德，決定其是否留退。第四條、各施工單位進(jìn)場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保 證每天24小時暢通，且工地有人值守。第五條、監(jiān)理單位必

3、須保證旁站工作到位，管理層保證每天24小時通訊暢通。 如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，須及時到工地解決。第六條、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式 開工前14天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施 工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。第七條、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指 導(dǎo)和監(jiān)督。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào) 安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時 內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo) 準(zhǔn)打印文本各

4、單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出 的文件均應(yīng)有收發(fā)記錄。第八條、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方 認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán) 格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。第九條、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須及時 向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自 行事。第十條、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的各項 管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí) 行。第十一條、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)的通知，施工

5、單位認(rèn)可但不執(zhí)行或未 執(zhí)行落實的將給予500-2000元/項、次的處罰。2頁腳內(nèi)容K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻監(jiān)督部門對承包人處罰后，發(fā)包人按罰款數(shù)額再次處罰，并記錄其不良行為。施工 過程中，因工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等原因被建設(shè)單位、監(jiān)理單位書面通知整改后，仍 然達(dá)不到要求的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，將該單位清出現(xiàn)場，不予結(jié)算工程 款。第四條隱蔽工程驗收制度凡是隱蔽工程，均必須填報隱蔽工程驗收申請報監(jiān)理驗收，驗收合格后方可 進(jìn)行下道工序施工（所有隱蔽工程均應(yīng)有影視資料或照片）。否則，不予計量，不支 付工程款，造成損失自負(fù)。報驗時可按施工段、分項、分部、單位工程依次填寫。 所有隱

6、蔽工程均為監(jiān)理“見證點:監(jiān)理考核一次報驗合格率，并輔以經(jīng)濟(jì)制裁手段; 兩次報驗不合格，罰申報單位500元，未經(jīng)報驗或驗收不合格而私自進(jìn)行下道工序 施工的，罰總承包單位1000元/次/項，并在施工合同履約評價中按規(guī)定扣分。監(jiān)理 單位和建設(shè)單位對未經(jīng)報驗而私自隱蔽的工序進(jìn)行拋開檢驗的，施工單位必須全力 配合，所發(fā)生的一切費用由施工總承包單位承擔(dān)。第五條工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度。在工程正常施工過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì) 量問題，施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。施工全過程，監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站檢查，進(jìn)行全過程監(jiān)理，施工單位應(yīng)接受并配 合檢查。監(jiān)理旁

7、站記錄應(yīng)有施工單位項目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。第六條：監(jiān)理工程師通知單下發(fā)后，施工單位在限定時間內(nèi)未整改完畢，每一處 罰款1000元。不及時進(jìn)行書面回執(zhí)每一份罰款1000元。同樣的問題出現(xiàn)兩次監(jiān)理 工程師通知單，罰總包單位2000元/次。第七條 施工單位必須成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并制定質(zhì)量保證 措施，配備質(zhì)檢人員，強化自檢功能。加強職工質(zhì)量意識教育，服從建設(shè)單位和監(jiān) 理單位的質(zhì)量管理。第八條工程竣工驗收制度（一）分包單位施工的工程完成后，應(yīng)把相關(guān)資料報總包單位，總包單位和分包 單位共同驗收合格后，由總包單位報監(jiān)理、建設(shè)單位驗收。（二）工程完成后，由施工單位進(jìn)行自檢，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

8、規(guī)范自檢合格后，編制 竣工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理單位。（三）施工單位自檢合格后，由項目總監(jiān)組織設(shè)計和施工單位進(jìn)行初驗，各專業(yè) 監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括工程實體和相關(guān)的技術(shù)資料。（四）初驗合格后，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量作出評價，填寫“質(zhì)量評估報告”由監(jiān) 理單位的總監(jiān)理工程師，及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。由施工單位據(jù)此向建設(shè)單 位申請竣工驗收。（五）竣工驗收合格后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位辦理備案手續(xù)。（六）建設(shè)單位在接到竣工驗收申請后一周內(nèi)組織有關(guān)部門對工程進(jìn)行全面的綜 合驗收。10頁腳內(nèi)容工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度第一條、凡運到施工現(xiàn)場的原

9、材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān) 理機構(gòu)提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明 書、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位 代表審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合 格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表認(rèn)為施工單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合 格證明的文件以及施工單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量 符合要求時，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗，確認(rèn) 其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。第二條、對于進(jìn)口的材料設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及關(guān)鍵施工部位所用的材料，則 應(yīng)進(jìn)行全部檢驗

10、。第三條、凡標(biāo)示不清、對質(zhì)量保證資料和材料質(zhì)量有懷疑、與合同規(guī)定不符、需 要進(jìn)行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)全部檢驗。第四條、材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程 的規(guī)定，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，應(yīng)酌情增 加取樣的數(shù)量。第五條、對于某些材料及現(xiàn)場配制的制品，如砂漿等的配合比，一般要求施 工單位事先進(jìn)行試驗，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)施工。第六條、主要設(shè)備及材料訂貨前，施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，監(jiān)理工 程師和建設(shè)單位工程師應(yīng)重點檢查工程上所采用的主要設(shè)備和材料是否符合設(shè)計文 件或標(biāo)書所規(guī)定的規(guī)格、型號和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)符合

11、要求后方準(zhǔn)定貨。第七條、主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)提供樣品（或看樣） 和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價等資料，向監(jiān)理工程師申請核查，經(jīng)監(jiān)理工程師會同 建設(shè)單位同意后方可訂貨。第八條、與本工程無關(guān)的材料、不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品，不準(zhǔn)進(jìn) 場堆放。第九條、甲方提供的材料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位工程師共同 簽收，簽收合格后由施工總承包單位進(jìn)行妥善保管，因保管不善造成損失，由施工 總承包單位自行按原廠同質(zhì)量進(jìn)行購買，建設(shè)單位享有進(jìn)一步索賠的權(quán)利。第十條、各種材料進(jìn)場需報驗，保證資料齊全有效方可入場，報驗合格（保證資 料齊全，監(jiān)理見證，取樣檢測合格）的準(zhǔn)予用于工程當(dāng)中，否

12、則不得進(jìn)場使用。材 料進(jìn)場后不及時報驗而用于工程當(dāng)中，罰總承包單位1000元/次，該部分工程作為不 合格工程處理，造成的一切損失由總包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位對施工單位將未經(jīng)批準(zhǔn) 的材料或配比投入使用或檢測不合格而實施下道工序的現(xiàn)象未加以阻止或未向建設(shè) 單位及時反映的，發(fā)生一次，罰監(jiān)理單位1000元。安全制度為加強建設(shè)工程的安全管理，保證施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物品的安全和第三人 人身安全，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本制度。第一條凡參加本工程建設(shè)的單位及有關(guān)人員必須按本制度要求作好安全工作。第二條 嚴(yán)格貫徹落實建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。施工單位必須為管理和施工人 員投意外傷害險，要成立以項目經(jīng)理為主要

13、負(fù)責(zé)人的安全檢查小組，對安全負(fù)全面 責(zé)任。工地按規(guī)定配備足額的專職安全員，定期不定期組織進(jìn)行安全檢查，對檢查 的有關(guān)問題、整改措施及時上報項目監(jiān)理部。第三條各單位要制定安全制度及保證措施，要具有可操作性，并切實抓好落實工 作，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)。第四條工地上所有施工人員必須戴安全帽，安全員必須佩帶胸卡，以便于確認(rèn)開 展工作，外來辦事人員進(jìn)入工地施工現(xiàn)場必須戴安全帽和登記，否則一律不得進(jìn)入 施工現(xiàn)場。第五條各工序開工前均需對現(xiàn)場人員、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查、交底并存檔備查， 安全工作不合格的不允許開工，己開工但又存在安全隱患的，建設(shè)單位和監(jiān)理有權(quán) 要求限期整改和停工整改，必要時可以進(jìn)行

14、經(jīng)濟(jì)處罰。第六條各種施工車輛在工地上應(yīng)限速行駛，文明行駛，施工作業(yè)時應(yīng)有專人指揮。第七條各施工單位應(yīng)與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系，爭取他們的配合與支持，搞好安全工 作。第八條 參加本工程建設(shè)施工現(xiàn)場的施工人員、管理人員、監(jiān)理人員嚴(yán)禁飲酒后上 崗，違者罰責(zé)任單位200元/次，當(dāng)事人50元/次，凡是進(jìn)入工地的人員必須戴安全 帽，高處作業(yè)必須系安全帶，每發(fā)現(xiàn)一人次違反規(guī)定罰責(zé)任單位500元，罰當(dāng)事人K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻100 元。第九條每周六上午9:30對各工地進(jìn)行統(tǒng)一檢查、打分，建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及 施工單位必須準(zhǔn)時參加。檢查的主要內(nèi)容為現(xiàn)場工程實體質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工情況。檢查結(jié)

15、果由監(jiān)理單位公示。#頁腳內(nèi)容K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻合同管理制度為確保建設(shè)的各有關(guān)單位，在合同約束下認(rèn)真履行自己的職責(zé)，使工程建設(shè)有條 不紊的順利進(jìn)行，依據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、中 華人民共和國招投標(biāo)法和國家省市有關(guān)法律、法規(guī)特制定本制度。凡參與建設(shè)的 各有關(guān)單位均應(yīng)遵守本制度。第一條 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、勘察設(shè)計單位、檢測單位、施工單位以 及材料供應(yīng)單位均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽署書面合同，并備案。第二條合同的當(dāng)事人雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同，任何一方違約給對方造成損失均應(yīng)按 合同規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。第三條在項目建設(shè)過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)掛靠和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，如出現(xiàn)上述情

16、況，建設(shè)單位 有權(quán)中止合同并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第四條各施工單位在投標(biāo)文件中注明的主要管理人員必須到位，并持證上崗。否 則建設(shè)單位有權(quán)中止合同并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第五條 施工單位原因造成的達(dá)不到施工進(jìn)度的，施工單位有義務(wù)采取有效措施趕 上施工進(jìn)度，達(dá)到合同要求，費用由施工單位承擔(dān)。第六條因施工單位原因不能按期竣工的工程，每拖一天罰工程合同價款的千分之 三。第七條監(jiān)理單位因工作不利出現(xiàn)質(zhì)量事故，給建設(shè)單位造成重大損失的，由監(jiān)理 單位負(fù)責(zé)賠償，并取消該監(jiān)理人員的監(jiān)理資格。第八條需現(xiàn)場計量和按實結(jié)算的，施工單位應(yīng)按合同以書面形式在規(guī)定的時間 內(nèi)，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批簽證，否則一律不予認(rèn)可。K1

17、+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻對分包單位的管理第一條、要求工程總包施工單位填寫分包單位資質(zhì)報審表（A3）報監(jiān)理單位, 申報材料包括以下內(nèi)容：小分包工程項目內(nèi)容、范圍、分包協(xié)議書。b、分包單位營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)登記證明復(fù)印件。c、分包單位業(yè)績、技術(shù)、能力、信譽、施工管理。.第二條、項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員，審查分包單位的 資質(zhì)，審查以技術(shù)能力和施工管理水平為主。第三條、審查合格后，項目總監(jiān)理工程師批復(fù)報審表通知總包單位并向建設(shè)單位 備案，未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位不得進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。第四條、總包單位對分包單位有管理義務(wù)，分包單位出現(xiàn)的一切工程質(zhì)量問題和 事故，以及

18、工期等問題，總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。第五條、未經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰總包單位10000元，并要求其立即退場。信息管理第一條、所有工程資料必須隨工程進(jìn)度及時整理，并且要保證其真實、完整、分 類有序。第二條、工程資料應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，指定專人具體整理。第三條、資料的歸檔應(yīng)符合檔案管理部門的相關(guān)要求。第四條、在工程施工過程中監(jiān)理單位和建設(shè)單位要求提供的相關(guān)資料，施工單位 應(yīng)及時提交，并要保證其真實性，對未按時提交或提供虛假資料的每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元。超過三次及以上，監(jiān)理單位和建設(shè)單位將要求更換相關(guān)人員。在施工合同履13頁腳內(nèi)容K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻約評價中按規(guī)定扣分。第五條、竣工驗收合格后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位辦理備案手續(xù)。第六條、監(jiān)理資料的歸檔內(nèi)容應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。第七條、保修階段的監(jiān)理資料，由原項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)跟蹤整理，完成后及時歸 檔。進(jìn)度管理制度為了嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度，確保工程按施工合同規(guī)定工期完工，制定本管理制 度