水土保持監(jiān)理大綱 (1)課件

1、監(jiān)理大綱第1章、工程概況1、建設(shè)地點(diǎn)： 2、建設(shè)規(guī)模： 3、施工范圍： 4、標(biāo)段劃分： 5、本次工程造價(jià)為： 第2章、監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)、任務(wù)及監(jiān)理服務(wù)期1、本工程委托監(jiān)理的范圍為： 2、監(jiān)理工作目標(biāo)： 3、監(jiān)理工作的內(nèi)容本工程監(jiān)理工作的任務(wù)就是對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行全方位制，加強(qiáng)各類合同和各種信息的管理，精心協(xié)調(diào)各參見單位之間的關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜，促進(jìn)文明施工。4、監(jiān)理服務(wù)期的要求：第3章、監(jiān)理的依據(jù)1、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖及其它設(shè)計(jì)文件；2、工程監(jiān)理招標(biāo)文件；3、建設(shè)工程施工合同；4、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB5031

2、9-2000）；6、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2002年房屋建筑部分）；7、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB503002001）；8、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB502032002）；9、混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB502042002）；10、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （GB50150）；11、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范 （JGJ120-99）12、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 （國務(wù)院令第393號）13、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-88）14、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ80-91）15、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ33-86）26、建筑施工安全

3、檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）27、土地整治工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （DB42/T564-2009）28、土地整治通用工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （DB42/T562-2009）29、土地整治專項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （DB42/T563-2009）30、其他地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。第4章、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置1、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針對其工程特點(diǎn)，為了更好地完成監(jiān)理控制目標(biāo)，明確監(jiān)理人員的職責(zé)，保證項(xiàng)目總監(jiān)充分有效的行使職權(quán)，加強(qiáng)項(xiàng)目總監(jiān)對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制、組織和協(xié)調(diào)管理，特設(shè)置如下直線制監(jiān)理組織：第5章、項(xiàng)目監(jiān)理部崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是我公司派往本工

4、程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作，他對外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。其基本職責(zé)如下：、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 、主持編寫該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，并將本工程的目標(biāo)、監(jiān)控措施、監(jiān)控手段及各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)監(jiān)理工程師的頭上，做到責(zé)任到人，并有定期檢查、考核的措施。、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。、根據(jù)建設(shè)工程施工合同的條款審查該項(xiàng)目分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見 。、總監(jiān)經(jīng)常檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員可調(diào)換其工作。、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。、審定承包單位提交的開工報(bào)

5、告及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃。重點(diǎn)審查承包單位創(chuàng)省優(yōu)工程的計(jì)劃及保證措施。、審核并簽署承包單位工程款的申請、支付憑證書和竣工結(jié)算。、在業(yè)主授權(quán)內(nèi)，審查和處理該項(xiàng)目的工程變更。、主持或參與工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、處理。、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報(bào)告。 、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。、主持整理該項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、現(xiàn)場專業(yè)工程監(jiān)理崗位職責(zé)(1)、施工期間，現(xiàn)場工程監(jiān)

6、理人員必須保證手機(jī)等通訊工具24小時(shí)開機(jī)，保持聯(lián)絡(luò)通暢。(2)、上班時(shí)間不得有串崗、離崗、睡覺、醉酒上崗等違規(guī)行為。(3)、監(jiān)理工作中要做到有理有節(jié)，不能亂罰款，堅(jiān)持耐心糾錯。(4)、對隱蔽工程的隱蔽物、難以檢查的重點(diǎn)部位，均要進(jìn)行拍照存檔。(5)、對未經(jīng)工程監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序，違者監(jiān)理人員有權(quán)要求返工及罰款，并檢查整改結(jié)果。(6)、認(rèn)真填寫施工監(jiān)理日記，記錄當(dāng)天施工狀況：工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全檢查情況，發(fā)現(xiàn)的問題以及處理情況。(7)、遵守廉正公約，嚴(yán)禁接受施工單位的各種賄賂；不得參加施工單位的宴請、娛樂等活動。有違反者皆給予罰款，

7、情節(jié)嚴(yán)重者將給予開除處理。(8)、加強(qiáng)對施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等的監(jiān)督管理，對施工期間出現(xiàn)的問題要及時(shí)提出整改，必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(9)、嚴(yán)格圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)檢制度，嚴(yán)禁違背原則的亂簽字現(xiàn)象。(10)、及時(shí)審批施工單位送達(dá)的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施。(11)、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(12)、完成主管工程師交辦的各項(xiàng)工作，并及時(shí)反饋任務(wù)完成情況。第6章、監(jiān)理工作制度一、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審制度1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。2、監(jiān)理工程師通過設(shè)計(jì)交底及圖紙會審應(yīng)了解的基本內(nèi)容（1）建設(shè)單位

8、對本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件（地形、地貌），工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等；（2）設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范，抗震烈度的確定，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)（設(shè)備選型）等；（3）對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝修施工的要求，對建材的要求，對使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等；（4）設(shè)計(jì)單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題的答復(fù)。3、 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審應(yīng)有紀(jì)要，會后由承包單位負(fù)責(zé)整理，并報(bào)監(jiān)理公司審核，設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位等有關(guān)單位簽認(rèn)。二、施工組織設(shè)計(jì)/方案審核制度1、施工組織設(shè)計(jì)/方案審定程序（1）

9、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)/方案必須在開工前填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定；（2）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施；需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審定；（3）對于重大或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)公司總工程師審定后再簽認(rèn)發(fā)給承包單位；（4）施工組織設(shè)計(jì)/方案經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定后，承包單位如須做較大的變動，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意；（5）規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報(bào)批施工方案；（6）技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分

10、部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。2、審定施工組織設(shè)計(jì)/方案的主要內(nèi)容（1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全；（2）施工總平面布置圖是否合理；（3）施工部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；（4）工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；（5）進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；（6）承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；（7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；（8）季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；（9）監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。三、工地會議制度1、監(jiān)理例會（1）

11、監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題，由總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。（2）監(jiān)理例會應(yīng)定期召開。（3）監(jiān)理例會參加人員：a、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師；b、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員；c、建設(shè)單位駐工地代表；d、根據(jù)會議議題的需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加。（4）監(jiān)理例會的主要議題：a、檢查上次會議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因；b、工程進(jìn)展情況；c、確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施；d、材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求；e、

12、工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施；f、分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題；g、工程變更主要問題；h、工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題；i、違約、工期、費(fèi)用索賠的意見及處理情況；j、其他事項(xiàng)。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，為召開會議做好準(zhǔn)備。a、了解上次會議的決定落實(shí)情況和存在的問題；b、準(zhǔn)備會議資料、確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則；c、與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見，督促做好準(zhǔn)備。（6）會議紀(jì)要：監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄，會議紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，主要的內(nèi)容：a、專題工地會議專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議。專題工地會議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。監(jiān)理例

13、會和專題工地會議應(yīng)做好會議記錄，并整理會議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，發(fā)有關(guān)各方。四、設(shè)計(jì)變更、洽商管理制度1、設(shè)計(jì)變更、洽商無論由誰提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序進(jìn)行管理；2、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí)行；3、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范；5、設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上；6、分包工程的設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)通過總承包單位辦理；7、設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫工程變更報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；8、設(shè)計(jì)變更、洽商的工程完成并經(jīng)

14、監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。五、費(fèi)用索賠管理制度1、監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù)（1）對導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測和防范；（2）通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生；（3）對已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低它的影響及損失；（4）參與索賠的處理過程，審核索賠報(bào)告，反駁承包單位不合理的索賠要求或索賠要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。2、項(xiàng)目監(jiān)理部將受理合同中規(guī)定的下列原因索賠：（1）因下列特殊風(fēng)險(xiǎn)，致使工程材料或承包單位的其他財(cái)產(chǎn)遭到破壞或損失所引起的更換和修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用；（2）有經(jīng)驗(yàn)的承包單位無法預(yù)見的不利自然條件造成施工費(fèi)用的增加，

15、如：a、山洪暴發(fā)；b、地震等。（3）非承包單位原因引起的費(fèi)用索賠：a、延遲提交設(shè)計(jì)圖紙；b、未按合同規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供施工場地而引起承包單位費(fèi)用的增加；c、提供的紅線控制樁和放線資料不準(zhǔn)確；d、國家法律的更改而引起的費(fèi)用增加；e、為特殊運(yùn)輸加固現(xiàn)有道路、橋梁而引起的費(fèi)用增加；f、因監(jiān)理工程師的命令，全部或部分工程暫停施工所采取妥善保護(hù)而導(dǎo)致額外的費(fèi)用支出；g、凡合同未明確規(guī)定要進(jìn)行檢驗(yàn)的材料、設(shè)備等，按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)所支付的費(fèi)用；h、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)覆蓋或掩埋的工程，又要求開挖或穿孔復(fù)驗(yàn)，且查明工程符合合同規(guī)定，為開挖或穿孔并恢復(fù)原狀而支付的費(fèi)用；i、在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物

16、、古跡、化石，為保護(hù)和處理而支付的費(fèi)用。（4）由于工程變更而引起的額外費(fèi)用增加：3、監(jiān)理單位只在下列情況下受理承包單位提出的費(fèi)用索賠申請：（1）費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，提交了書面費(fèi)用索賠意向；（2）承包單位按合同約定，提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明資料；（3）索賠事件終止后承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理單位提交了正式的索賠報(bào)審表。4、監(jiān)理工程師的審查與評估（1）費(fèi)用索賠申請報(bào)告的程序、時(shí)限符合合同要求；（2）費(fèi)用索賠申請報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；（3）費(fèi)用索賠申請資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備；（4）申請索賠的合同依據(jù)、理由必須正確、充分；（5）索賠金額的計(jì)算

17、原則與方法必須合理、合法。5、總監(jiān)理工程師根據(jù)評估結(jié)果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商，同意后，確認(rèn)索賠金額，并在索賠報(bào)審表簽署審核意見，建設(shè)單位代表審批。6、索賠費(fèi)用批準(zhǔn)后，承包單位按正常的支付程序辦理索賠費(fèi)用的支付。六、總監(jiān)理工程師管理制度1、總監(jiān)理工程師任命與更換（1）總監(jiān)理工程師的任命在已承接項(xiàng)目進(jìn)行合同評審后，監(jiān)理合同簽訂的同時(shí)，由公司經(jīng)理任命該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師由工程部在進(jìn)行合同評審時(shí)提名，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理審查，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，再由公司行文任命，同時(shí)通知有關(guān)單位。（2）總監(jiān)理工程師的更換因特別原因需要更換總監(jiān)理工程師時(shí)，須事先取得建設(shè)單位的同意，公司在任命新總監(jiān)理工程師的同時(shí)，應(yīng)撤銷原總監(jiān)

18、理工程師的任命，并通知有關(guān)單位。2、總監(jiān)理工程師崗位要求詳見總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員上崗規(guī)定。3、總監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則（1）維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；（2）執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務(wù)和職責(zé)；（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理義務(wù)；（5）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動；（6）不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；（7）不收承包單位的任何禮金；（8）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；（9）堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作。4

19、、總監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律（1）遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)定和條例；（2）認(rèn)真履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)違約的責(zé)任；（3）堅(jiān)持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議；（4）堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則；（5）在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向建設(shè)單位提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助承包單位完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)；（6）不以個(gè)人的名義在報(bào)刊（或其他媒體）上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告；不得損害他人名譽(yù)；（7）不泄露所監(jiān)理工程需要保密的資料；（8）不在所監(jiān)理工程的任何承包單位或材料設(shè)備供應(yīng)單位兼職；（9）不擅自接受建設(shè)單位額外的津貼，也不接受承包單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。5、對總監(jiān)理工程師的

20、考核（1）對總監(jiān)理工程師考核的主要內(nèi)容有以下幾方面：a、工作業(yè)績。主要包含組織、協(xié)調(diào)能力，能否勝任項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)工作，監(jiān)理工作的開展是否滿足規(guī)定要求，能否達(dá)到建設(shè)單位期望或合同要求，建設(shè)單位、承包單位或有關(guān)單位或有關(guān)政府職能部門的意見等。b、遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律情況（2）對總監(jiān)理工程師的考核，由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，總工程師有計(jì)劃的組織（一般一年一次）考核。考核辦法中，要有明確的考核結(jié)果（如打分、區(qū)分優(yōu)秀、合格、不合格等）?？己私Y(jié)果報(bào)管理者代表審查認(rèn)定，作為總監(jiān)理工程師獎罰的依據(jù)。第7章、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的分析及相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施手段根據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙資料結(jié)合我公司對同類工程監(jiān)

21、理的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)真分析，我們認(rèn)為該工程具有以下一些特點(diǎn)和難點(diǎn)。1、本工程是國土資源系統(tǒng)基本農(nóng)田改造的綜合性工程，技術(shù)較復(fù)雜、涉及面廣、工種繁多，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)量也較大。為此采取如下監(jiān)理措施：第一、根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，配備組成技術(shù)全面、專業(yè)配套、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目監(jiān)理班子；第二、認(rèn)真熟悉各專業(yè)施工圖。組織各專業(yè)施工圖會審及設(shè)計(jì)交底。第三、認(rèn)真組織各分部分項(xiàng)的驗(yàn)收。主要包括關(guān)鍵隱蔽部位。2、土地平整工程：第一，在土地平整施工前，嚴(yán)格審核土方平整施工方案是否具有可靠的質(zhì)量、安全技術(shù)措施；第二，在土地平整施工時(shí)，對田面標(biāo)高進(jìn)行控制測量，以田面平均高程±5cm高差保證水田正常蓄水；第三，根據(jù)實(shí)際

22、地形及排灌水流向確定相鄰田塊的高差，確保水田正常排灌；3、農(nóng)田水利及附屬工程：第一，在渠道開挖安裝時(shí)，對控制點(diǎn)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，保證渠道正常排灌水；第二，在針對混凝土強(qiáng)度等級必須嚴(yán)格砂、石、水泥的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收，宜選用中粗砂，水泥強(qiáng)度等級應(yīng)與砼強(qiáng)度等級相匹配，要求承包單位按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)方法先作砼試配，合格后方能使用。因此監(jiān)理工作不但要加強(qiáng)巡視檢查和平行檢驗(yàn)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，關(guān)鍵部位還要采取旁站監(jiān)理。主要控制工作如下：（1）、在建筑物基礎(chǔ)施工的同時(shí)，進(jìn)行邊坡支護(hù)工程的事故，并嚴(yán)格地按施工方案的安全措施開挖；（2），基礎(chǔ)開挖過程中，若出現(xiàn)與地勘報(bào)告不一致的地質(zhì)情況或險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止施工，請地勘單位、設(shè)計(jì)單

23、位到現(xiàn)場進(jìn)行處理；（3）、加強(qiáng)模板、鋼筋檢查的驗(yàn)收工作；（4）、檢查砼澆筑準(zhǔn)備工作，如：原材料質(zhì)量、混凝土配合比、設(shè)備完好情況等；（5）、加強(qiáng)砌體砌筑質(zhì)量的檢查，對砌體拉結(jié)筋、砂漿飽滿度、灰縫平直度等應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；（6）、加強(qiáng)建（構(gòu)）筑物垂直度的測量復(fù)核工作，保證建（構(gòu)）筑物垂直度滿足規(guī)范要求；（7）、加強(qiáng)砼的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按砼的標(biāo)號來控制砼配合比。控制好砼的水灰比，要求砼澆筑密實(shí)，養(yǎng)護(hù)到位。4、混凝土工程：根據(jù)混凝土工程特點(diǎn)，其質(zhì)量通病及防治措施如下：(1)、蜂窩（混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)疏松、砂漿少、石子多、石子之間形成空隙類似蜂窩狀的窟窿） 混凝土配合比不當(dāng)，或砂、

24、石子、水泥材料加水量計(jì)量不準(zhǔn)，造成砂漿少、石子多?；炷翑嚢钑r(shí)間不夠，未拌和均勻，和易性差，振搗不密實(shí)。下料不當(dāng)或下料過高未設(shè)串筒使石子集中，造成石子砂漿離析?；炷廖捶謱酉铝希駬v不實(shí)，或漏振，或振搗時(shí)間不夠。模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失。鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過小。防治措施：認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計(jì)量準(zhǔn)確；混凝土拌合均勻，坍落度適合；混凝土下料高度超過2M時(shí)設(shè)串筒或溜槽；澆灌分層下料，分層搗固，防止漏振；模板縫堵塞嚴(yán)密，澆灌中，隨時(shí)檢查模板支撐情況防止漏漿；較大蜂窩：鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，洗刷干凈后，支模用高一級細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)；較深蜂窩：如清除

25、困難，可埋壓漿管、排氣管、表面抹砂漿或澆灌混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理。（2）、麻面（混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點(diǎn)）模板表面黏附水泥漿渣等雜物未清理干凈，拆模時(shí)混凝土表面補(bǔ)粘壞。模板未澆水濕潤或濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面。模板拼縫不嚴(yán)密，局部漏漿。模板隔離劑涂刷不均勻，或局部漏刷或失效，混凝土表面與模板黏結(jié)造成麻面?；炷琳駬v不實(shí)，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點(diǎn)。 防治措施：模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物；澆灌混凝土前，模板澆水充分濕潤，模板縫隙，用油氈紙、膩?zhàn)拥榷聡?yán)；選用長效的模板隔離劑：涂刷均勻，不得漏刷；混凝土分

26、層均勻振搗密實(shí)，至排除氣泡為止。 處理方法：表面作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，在麻面部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光（3）、孔洞（混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙，局部沒有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露）在鋼筋較密的部位或預(yù)留孔洞和埋設(shè)件處，混凝土下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土。混凝土離析，砂漿分離，石子成堆，嚴(yán)懲跑漿又未進(jìn)行振搗?；炷烈淮蜗铝线^多過厚、下料過高，振動器振動不到，形成松散孔洞?；炷羶?nèi)掉入工具、木塊、泥塊等雜物，混凝土被卡住 防治措施：在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用高一標(biāo)號的細(xì)石了混凝土澆灌，在模板內(nèi)充滿，認(rèn)真

27、分層振搗密實(shí)或配人工搗固；預(yù)留孔洞，兩側(cè)同時(shí)下料，側(cè)面加開澆灌口，嚴(yán)防漏振；砂石中混有黏土塊、模板工具等雜物掉入混凝土內(nèi)，及時(shí)清除干凈。 處理方法：將孔洞周圍的散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，支設(shè)帶托盒的模板，灑水充分濕潤后用高強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實(shí)。（4）、露筋（混凝土內(nèi)部主筋、副筋或箍筋局部裸露在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面）。澆灌混凝土?xí)r，鋼筋保護(hù)層墊塊位移，或墊塊太少或漏放，致使鋼筋緊貼模板外露。結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面小，鋼筋過密，石子卡在鋼筋上使水泥砂漿不能充滿鋼筋周圍，造成露筋?；炷僚浜媳炔划?dāng)，產(chǎn)生離析，靠模板部位缺漿或模板漏漿。混凝土保護(hù)層太小或保護(hù)層處混凝土漏振或振搗不實(shí)；或

28、振搗棒撞擊鋼筋或踩踏鋼筋，使鋼筋位移，造成露筋。木模板未澆水濕潤，吸水黏結(jié)或脫模過早，拆模時(shí)缺棱、掉角，導(dǎo)致露筋。 防治措施：澆灌混凝土，保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確，并加強(qiáng)檢查；鋼筋密集時(shí)，選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確并有良好的和易性；澆灌高度超過2m，用串筒或溜槽進(jìn)行下料，以防止離析；模板充分濕潤并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗時(shí)嚴(yán)禁撞擊鋼筋，在鋼筋密集處，可用用刀片或振動棒進(jìn)行振搗；操作時(shí)，避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時(shí)調(diào)直修正；保護(hù)層混要振搗密實(shí)；正確掌握脫胎換模時(shí)間，防止過早拆模，碰壞棱角。 處理方法：表面露筋：刷洗干凈后，在表面抹或1：2.5水泥砂漿，

29、將充滿露筋部位抹平；露筋較深：鑿去薄弱混凝土和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級的細(xì)石混凝土填塞壓實(shí)。（5）、縫隙、夾層（混凝土內(nèi)成層存在水平或垂直的松散混凝土）。施工縫或變形縫未經(jīng)接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動石子或未除去軟弱混凝土層并充分濕潤，就灌筑混凝土。施工縫處鋸悄泥土、磚塊等雜物未清除或未清除干凈。混凝土澆灌高度過大，未設(shè)串筒、溜槽、造成混凝土離析。底層交接處未灌接縫砂漿層，接縫處混凝土未很好振搗。防治措施：認(rèn)真按有關(guān)要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處鋸屑、泥土磚塊等雜物清理干凈并洗凈；混凝土澆灌高度大于2m設(shè)串筒或溜槽；接縫處澆灌前先澆50100mm厚減半石子混凝土，以利結(jié)合良

30、好，并加強(qiáng)接縫處混凝土的振搗密實(shí)。處理方法：縫隙夾層不深時(shí)，可將松散混凝土商業(yè)部去，洗刷干凈后，用1：2或1：2.5水泥砂漿強(qiáng)力填嵌密實(shí)；縫隙夾層較深時(shí)，清除松散部分 和內(nèi)部夾雜物，用壓力水沖洗干凈后支模，強(qiáng)力灌細(xì)石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進(jìn)行壓漿處理。（6）、缺棱掉角（結(jié)構(gòu)或構(gòu)件邊角處混凝土局部掉落不規(guī)則，棱角有缺陷）。木模板未充分澆水濕潤或濕潤不夠；混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)不好，造成脫水，強(qiáng)度低；或模板吸水膨脹將邊角拉裂，拆模時(shí)棱角被粘掉。施工時(shí)氣溫低且過早拆降側(cè)面非承重模板。拆模時(shí)，邊角受外力或重物撞擊，或保護(hù)不好，棱角被碰掉。模板未涂刷隔離劑，或隔離劑涂刷不均。 防治措施：木模

31、板在澆筑混凝土前充分濕潤，混凝土澆筑后認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)；拆除側(cè)面非承重模板時(shí)，混凝土具有1.2Mpa以上強(qiáng)度；拆模時(shí)注意保護(hù)棱角，避免用力過猛過急；吊運(yùn)模板，防止撞擊棱角；運(yùn)輸時(shí)，將成品陽角用草袋等材料保護(hù)好，以免碰損。 處理方法：缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤后，視破損程度用1：2或1：2.5水泥砂漿抹補(bǔ)齊整，或支模用比原來高一級混凝土搗實(shí)補(bǔ)好，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。（7）、表面不平整（混凝土表面凹凸不平，或板厚薄不一，表面不平）。混凝土澆筑后，表面僅用鐵鍬拍平，未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平。模板未支承在堅(jiān)硬土層上，或支承面不足，或支撐松動、泡水，致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)生

32、不均勻下沉?；炷廖催_(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，上人操作或運(yùn)料，使全面出現(xiàn)陷不平或印痕。 嚴(yán)格按施工要求操作，灌筑混凝土后，根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)；模板有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，支在堅(jiān)實(shí)地基上，有足夠的支承面積，并防浸水，以保證不發(fā)后下沉；在澆灌混凝土?xí)r，加強(qiáng)檢查；混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動（8）、強(qiáng)度不夠，均質(zhì)性差（同批混凝土試塊的抗壓強(qiáng)度平均值低于設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度等級）。水泥過期或受潮，活性降低；砂、石集料級配不好，空隙大，含泥量大，雜物多；外加劑使用不當(dāng)，摻量不準(zhǔn)確?；炷僚浜媳炔划?dāng)，計(jì)量不準(zhǔn)；施工中隨意加水，使水灰比增大。混凝土

33、加料順序顛倒，攪拌時(shí)間不夠，拌和不勻。冬期施工，拆模過早或早期受凍。混凝土試塊制作未振搗密實(shí)，養(yǎng)護(hù)管理不善，或養(yǎng)護(hù)條件不符合要求，在同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)，早期脫水或受外力砸壞。 防治措施：水泥有出廠合格證，新鮮無結(jié)塊，過期水泥經(jīng)試驗(yàn)合格才用；砂、石子粒徑、級配、含泥量等符合要求；嚴(yán)格控制混凝土配合比，保證計(jì)量準(zhǔn)確；混凝土按順序拌制，保證攪拌時(shí)間和拌勻；防止混凝土早期受凍，冬期施工用普通水泥配制混凝土，強(qiáng)度達(dá)到30以上，礦渣水泥配制的混凝土，強(qiáng)度達(dá)到40以上，始可遭受凍結(jié)，按施工規(guī)定要求認(rèn)真制作混凝土試塊，并加強(qiáng)對試塊的管理和養(yǎng)護(hù)。 處理方法：當(dāng)混凝土強(qiáng)度偏低，可用非破損方法（如回彈

34、儀法、超聲波法）來測定結(jié)構(gòu)混凝土實(shí)際強(qiáng)度，如仍不能滿足要求，可按實(shí)際強(qiáng)度校核結(jié)構(gòu)的安全度，研究處理方案，采取相對加固或補(bǔ)強(qiáng)措施。針對上述工程特點(diǎn)我們采取如下監(jiān)理手段和措施:、公司將選派經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識全面和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的總監(jiān)常駐現(xiàn)場,并派出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)各專業(yè)齊全的監(jiān)理工程師組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu).并配備足夠的各種檢測儀器和工具來監(jiān)控每道工序的施工質(zhì)量.、對各專業(yè)設(shè)備等原材料的進(jìn)場質(zhì)量、監(jiān)理人員要嚴(yán)格把關(guān)。所有進(jìn)場設(shè)備和原材料必須要合格證和生產(chǎn)許可證，對須檢測的設(shè)備和材料必須按規(guī)定進(jìn)行檢測。對無生產(chǎn)許可證和合格證的或有生產(chǎn)許可證和合格證，但按規(guī)定檢測不合格的設(shè)備、原材料，一律禁止在本工程使用，監(jiān)

35、理人員應(yīng)督促其退場。、在審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)審查其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各專業(yè)工程的合理交叉施工部署，并在施工過程中督促承包單位嚴(yán)格按審定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，加強(qiáng)各專業(yè)工種間的施工配合。嚴(yán)格辦理各專業(yè)工種之間的交接驗(yàn)收。、在施工過程中，對關(guān)鍵隱蔽部位，監(jiān)理人員要實(shí)施全過程的旁站監(jiān)理，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。對不合格的工程堅(jiān)決令其返工。第8章、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作計(jì)劃（一）、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作原則及指導(dǎo)思想 施工準(zhǔn)備階段的工作涉及到工程建設(shè)參建各方在“人員、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”等各方面的準(zhǔn)備工作，對后期工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、投資、安全文明施工都起著十分重要的作用。在這一階段，我公司除做

36、好自身的監(jiān)理準(zhǔn)備工作之外，還將協(xié)助建設(shè)單位做好辦理手續(xù)等工作，幫助施工單位做好監(jiān)理現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系等施工準(zhǔn)備工作。（二）、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1、監(jiān)理單位的準(zhǔn)備工作（1）組建項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立及完善監(jiān)理工作制度。（2）組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員，熟悉工程技術(shù)資料，做好工程開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。（3）組織施工監(jiān)理交底，闡明合同中規(guī)定的各方權(quán)利和義務(wù)，介紹監(jiān)理工作的內(nèi)容方法和程序。2、協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作 認(rèn)真檢查業(yè)主責(zé)任內(nèi)的準(zhǔn)備工作是否辦妥和符合要求，如有不妥應(yīng)盡早采取措施，督促幫助業(yè)主盡快予以完整，以滿足開工的需要。（1）檢查施工圖紙進(jìn)場前，先對施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖集，進(jìn)行一次認(rèn)

37、真的清點(diǎn)核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時(shí)，則應(yīng)盡快予設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明原因，落實(shí)補(bǔ)圖時(shí)間。這個(gè)時(shí)間應(yīng)與承包商的施工準(zhǔn)備及開工時(shí)間相協(xié)調(diào)。如果補(bǔ)出齊圖紙有困難時(shí)，亦可先將開工急需的施工圖紙出齊。 （2）檢查開工前需要辦理的各類手續(xù)首先要了解當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門對項(xiàng)目開工前需要辦理的手續(xù)種類，依此來檢查業(yè)主完成的情況。未完部分督促協(xié)助業(yè)主盡快辦妥。 （3）檢查施工現(xiàn)場及三通一平工作查看施工現(xiàn)場紅線角樁是否牢固存在，規(guī)劃部門的放線資料是否齊全，指定施工使用的坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)有無松動、變位，若有變動，應(yīng)請?jiān)o點(diǎn)單位進(jìn)行復(fù)測確認(rèn)，并對這些點(diǎn)進(jìn)行特別的加固保護(hù)。 （4）落實(shí)設(shè)備定貨情況在施

38、工準(zhǔn)備階段就要了解設(shè)備供貨周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對原有設(shè)備定貨計(jì)劃進(jìn)行審查和調(diào)整，對有關(guān)技術(shù)問題提出建議，以滿足工程建設(shè)的需要。3、對施工單位的監(jiān)理準(zhǔn)備工作 （1）盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作首先會同業(yè)主盡早將施工現(xiàn)場的有關(guān)情況向施工單位交接。 （2）組織好圖紙會審與技術(shù)交底應(yīng)特別重視該工作，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組成班子，專門抓好這項(xiàng)工作。其間要與施工單位保持經(jīng)常的聯(lián)系，收集圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，隨時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行信息交流，可使其早有準(zhǔn)備。 （3）督促編制施工圖預(yù)算只有通過施工圖預(yù)算才能提供準(zhǔn)確的工程量和施工材料數(shù)量，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部首先督促施工單位應(yīng)盡早編制，并于編制完成

39、后抓緊予以審查。 （4）施工組織設(shè)計(jì)的審查先確定審查方式、審查原則、審查重點(diǎn)。我公司雖然代表業(yè)主利益，更多注意的是合同造價(jià)外增加的費(fèi)用控制，但對于方案中設(shè)計(jì)施工成本部分的審查也不能放松。 （5）施工組織機(jī)構(gòu)的審查認(rèn)真審查項(xiàng)目的施工組織機(jī)構(gòu)和成員，首先是對工程負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）的資格審查，對施工組織機(jī)構(gòu)的審查及對勞動組織機(jī)構(gòu)的審查。 （6）審查分包隊(duì)伍所選定的分包單位必須經(jīng)業(yè)主審查同意，本著對業(yè)主和工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，負(fù)責(zé)對施工單位提供的分包隊(duì)伍進(jìn)行資料審查。 （7）材料及混凝土配合比的審查為了控制好工程質(zhì)量，一定要把好原材料審查這一關(guān)。確保工程使用的所有材料，都必須符合設(shè)計(jì)及國家技術(shù)規(guī)范的要求。

40、（8）監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)工作我公司首先編制一份施工準(zhǔn)備計(jì)劃書。指出什么時(shí)間至什么時(shí)間做什么工作，由誰做，有何要求，誰檢查，誰驗(yàn)收，與誰有聯(lián)系等，這份計(jì)劃書要在征求各家意見的基礎(chǔ)上排定下發(fā)，要求各家嚴(yán)格遵守，誰不能按計(jì)劃完成，影響了整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，誰就要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。若在準(zhǔn)備過程中出現(xiàn)異常情況，要及時(shí)通知監(jiān)理工程師，以便采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，這就是施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)計(jì)劃。另外，監(jiān)理工程師要主動做好信息的收集整理與反饋工作，掌握第一手材料，這樣才能在組織協(xié)調(diào)上處于主動地位。（9）開工前對施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行總檢查再確認(rèn)當(dāng)項(xiàng)目有關(guān)方的施工準(zhǔn)備工作即將結(jié)束時(shí)，應(yīng)會同施工單位與業(yè)主，對整個(gè)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)

41、行一次全面的檢查確認(rèn)，以保證項(xiàng)目開工后能順利進(jìn)行。第9章、施工階段的質(zhì)量控制計(jì)劃及方案一工程質(zhì)量控制原則 工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按照施工合同、委托監(jiān)理合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)文件，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則，通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。為此，監(jiān)理工程師將重點(diǎn)把握以下幾點(diǎn)：1、以相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；2、對工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，按要求對必須旁站的部位實(shí)施全過程旁站監(jiān)理；3、

42、對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；4、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用；5、堅(jiān)持上一道工序質(zhì)量未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工。 二本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及預(yù)控措施對本工程的建設(shè)過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施，我公司在本項(xiàng)目的監(jiān)理過程中，在充分理解設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實(shí)施難點(diǎn)，工程特點(diǎn)及工程質(zhì)量目標(biāo)，對影響工程質(zhì)量的人、材料、機(jī)具、方法、環(huán)境等各種因素及重要的分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵施工部位分別設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)并制定相應(yīng)的預(yù)控措施，來指

43、導(dǎo)工程施工過程中的質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量控制點(diǎn)及預(yù)控措施 附表7-2序號質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置部位質(zhì)量控制點(diǎn)預(yù)控措施1質(zhì)量保證體系1、施工單位組織機(jī)構(gòu)；2、施工單位人員構(gòu)成；3、各項(xiàng)管理制度；4、管理人員及特殊工種施工人員持證上崗情況1、工程開工前核查施工單位的質(zhì)量管理體系并隨時(shí)監(jiān)督檢查；。2、 核查人員到位情況，是否持證上崗，是否滿足本工程的需要。3、核查各項(xiàng)管理制度是否齊全，是否滿足本工程的需要，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、建議業(yè)主撤換不稱職的管理人員及施工人員。2材料及設(shè)備1、設(shè)備、材料的質(zhì)量2、半成品的質(zhì)量1、建立和完善設(shè)備、材料的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度，并將責(zé)任落實(shí)到人。2、

44、建立和完善工程用材料設(shè)備的平行檢測制度及見證取樣制度。3、配備專職監(jiān)理人員加強(qiáng)設(shè)備、材料質(zhì)量的控制。4、配備能滿足本工程需要的檢測設(shè)備或委托有資質(zhì)的檢測單位承擔(dān)檢測工程，確保使用的設(shè)備、材料及半成品符合設(shè)計(jì)要求。5、加強(qiáng)建立旁站工作。3施工用機(jī)械及檢測設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備性能1、開工前檢查施工機(jī)械檢測設(shè)備選型是否滿足本工程的需要。2、核查施工機(jī)具，檢測設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃。3、檢查進(jìn)場設(shè)備的質(zhì)量及性能。4、檢測設(shè)備的精度是否符合要求，是否在有效期內(nèi)，并隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。4施工工藝及方法1、施工組織設(shè)計(jì)2、砼澆筑方案3、水下砼施工方案4、結(jié)構(gòu)施工方案5、裝修施工方案1、工程開工加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)的審查

45、。2、施工要求有資質(zhì)的單位提供支護(hù)和降水設(shè)計(jì)方案，并且經(jīng)過監(jiān)理審查通過，由有相應(yīng)施工資質(zhì)和能力的施工單位施工。3、對重要的施工部分和分部分項(xiàng)工程要求編制詳細(xì)的施工方案，并在報(bào)我公司審批后實(shí)施。4、加強(qiáng)監(jiān)理旁站及監(jiān)理巡視，確保工程按方案進(jìn)行施工。5施工環(huán)境1、冬、雨季施工方案2、夜間施工方案3、特殊條件下的施工方案1、重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的相應(yīng)施工措施。2、在特殊施工季節(jié)到來前召開專題會議落實(shí)施工對策。3、制定應(yīng)急措施以應(yīng)付特殊施工條件的變化，保證施工的正常進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。6工程質(zhì)量檢測及試驗(yàn)1、工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)2、工程質(zhì)量檢測適用的標(biāo)準(zhǔn)1、要求施工單位編制工程質(zhì)量檢測工作計(jì)劃。2、

46、核查檢測單位的資質(zhì)是否滿足本工程的需要。3、檢查工程質(zhì)量檢測適用的標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。7施工測量放線1、定位2、軸線3、標(biāo)高1、施工單位及監(jiān)理公司均應(yīng)派專人負(fù)責(zé)施工放線工作。2、督促施工單位編制施工測量放線方案，經(jīng)我公司審批后實(shí)施。3、使用的測量、放線儀器必須滿足本工程的精確要求。4、所有的測量放線成果必須經(jīng)測量專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢測驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序。8、水工工程施工1、砼澆筑方法2、施工縫的處理3、防水砼的施工4、基槽回填1、工程開工前審查砼試配報(bào)告。2、審查砼施工方案重點(diǎn)在砼澆筑順序，施工縫的留設(shè)位置及處理方案，外防水施工方案，地下外防水的試水方案，基槽回填方案。3、加強(qiáng)對砼澆筑

47、外防水施工及基槽回填的監(jiān)理旁站工作。9基礎(chǔ)施工1、持力層的確認(rèn)2、軸線定位3、鋼筋的定位4、砼的澆筑1、及時(shí)通知勘察設(shè)計(jì)單位對持力層進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求通知有關(guān)檢測單位做好持力層原分位載荷試驗(yàn)。2、加強(qiáng)對測量放線的管理工作。3、督促施工單位制定有效的施工措施，保證鋼筋的定位符合要求。4、砼的澆筑確保不產(chǎn)生離析現(xiàn)象。5、加強(qiáng)監(jiān)理旁站。10鋼筋砼工程1、軸線定位，標(biāo)高偏差。2、模版成型后幾何尺寸偏差，鋼筋的制作與安裝。3、砼配合比施工縫的留設(shè)。4、砼的澆筑。5、砼試塊的制作養(yǎng)護(hù)。6、砼的養(yǎng)護(hù)。7、后澆帶的澆筑。8、模板的拆除。9、預(yù)留孔、預(yù)埋件的數(shù)量及位置。10、鋼筋砼機(jī)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的檢測。1、

48、工程開工前審查模板施工方案，砼澆筑方案，鋼筋制作安裝方案，砼配合比報(bào)告。2、檢查鋼筋的成形設(shè)備完好并隨檢查以滿足工程需要。3、制定關(guān)鍵性軸線控制計(jì)劃，在施工單位檢查的基礎(chǔ)上及時(shí)對軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查。4、加強(qiáng)監(jiān)理旁站與巡視，確實(shí)保證鋼筋的成型安裝，砼的攪拌，砼的澆筑，施工縫的留設(shè)與處理能按審批后的方案進(jìn)行施工。5、加強(qiáng)對鋼筋焊接，機(jī)械聯(lián)接，砼試塊的見證取樣送檢工作，確保試樣的代表性和真實(shí)性。6、實(shí)行模板拆除申報(bào)制度，要求施工單位多做一組試塊進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)，作為拆模的依據(jù)。7、確定砼后澆帶的澆筑方案。11砌體工程1、原材料控制2、送樣3、砌筑砂漿強(qiáng)度4、砌筑方法5、勾縫6、墻體裂縫的預(yù)防1、嚴(yán)格控

49、制原材料進(jìn)場、對原材進(jìn)行送樣；2、組織專業(yè)人員送樣，控制砌體尺寸；3、加強(qiáng)監(jiān)理巡視、現(xiàn)場取樣送檢；4、保持先鋪?zhàn)鶟{后砌筑，橫拉豎搭，滿漿滿縫保證工程質(zhì)量。5、根據(jù)設(shè)計(jì)要求保證砂漿強(qiáng)度；6、督促施工單位做好施工預(yù)防措施。三質(zhì)量控制的方法在施工階段的監(jiān)理工作中，質(zhì)量控制是“四大目標(biāo)”控制的重點(diǎn)內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格把關(guān)，督促承包單位嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，并對形成質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行檢測、核驗(yàn)，對出現(xiàn)的偏差督促承包單位進(jìn)行調(diào)整和糾正，以保證質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）質(zhì)量事前控制在各項(xiàng)工程正式施工前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各種因素，如對“人、機(jī)、料、法和環(huán)境

50、”的控制，其施工階段質(zhì)量事前控制的工作重點(diǎn)，監(jiān)理人員必須制定切實(shí)可行的控制措施加以落實(shí)1、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組建專業(yè)配套、技術(shù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目監(jiān)理部，明確項(xiàng)目監(jiān)理部各類監(jiān)理人員的職責(zé)分工，積極推行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，并制定相關(guān)的考核制度，充分發(fā)揮各級監(jiān)理人員的主觀能動性和相互聯(lián)動性，提高項(xiàng)目監(jiān)理部的工作成效。2、在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師將組織承包單位的技術(shù)人員和項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，充分理解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，并對施工圖中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。3、協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖紙會審工作。核對全套施工圖是否齊全、設(shè)計(jì)說明是否清楚，圖中的尺寸

51、、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線的布置是否準(zhǔn)確一致。2 核對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通訊、邊坡支護(hù)等各專業(yè)的施工圖紙相互之間有無矛盾。3 對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，還應(yīng)復(fù)核其是否滿足施工要求。逐條落實(shí)施工圖中存在的各種問題，并形成書面的圖紙會審紀(jì)要，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)之一。4、在工程開工前，根據(jù)本監(jiān)理大綱制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確各項(xiàng)監(jiān)理控制目標(biāo)，作為實(shí)施監(jiān)理的指導(dǎo)性文件。并將在第一次工地例會上，向承包單位重點(diǎn)介紹監(jiān)理程序和各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，要求承包單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序和監(jiān)理工作制度執(zhí)行。5、在工程開工前，根據(jù)本工程 的特點(diǎn)，監(jiān)理部將詳細(xì)編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、

52、旁站監(jiān)理的內(nèi)容、旁站監(jiān)理的程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)。6、嚴(yán)格審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。在本工程開工之前，總監(jiān)理工程師將組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查，重點(diǎn)審查承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全，主要技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施是否具有針對性、是否安全有效，施工程序是否合理。如施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到上述要求，則要求承包單位按照監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)審查意見進(jìn)行修改后重新報(bào)審，直至合格。2 對重要的分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序還要求承包單位在施工前報(bào)送詳細(xì)的施工方案，監(jiān)理人員將重點(diǎn)審查承包單位在實(shí)施此項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案是否切實(shí)可行，技術(shù)措施是否先進(jìn)合理，質(zhì)量保證措施是否具

53、有針對性。7、審查承包單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，對項(xiàng)目管理人員、各專業(yè)工種及特殊工種的持證上崗進(jìn)行審查。并對承包單位填報(bào)的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、對分包單位的管理制度、攪拌站及計(jì)量設(shè)置制度、現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理制度以及施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。8、嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同關(guān)于是否允許分包的條款監(jiān)理人員將嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)，未經(jīng)監(jiān)理人員審查認(rèn)可或經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進(jìn)場施工，并督促檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。9、審查承包單位擬投入本工程使用的機(jī)具設(shè)備。對工程質(zhì)量有影

54、響的施工機(jī)具、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，其機(jī)械性能及設(shè)備完好狀況是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件，凡不符合質(zhì)量要求的機(jī)具、設(shè)備一律不能使用，并責(zé)令承包單位將其退場。2 對于施工過程中需要使用的計(jì)量器具，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅秤、卷尺及各種儀表等，還須審查其是否經(jīng)計(jì)量檢定部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)期是否在有效期內(nèi)、檢驗(yàn)結(jié)果是否滿足工程質(zhì)量要求。對不能滿足質(zhì)量要求的計(jì)量器具，嚴(yán)禁在本工程使用。10、工程測量放線的控制。對于規(guī)劃部門測定的坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)等原始基準(zhǔn)點(diǎn)，監(jiān)理人員將組織建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交點(diǎn)，并督促承包單位對測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后，對測量基準(zhǔn)點(diǎn)予以保護(hù)。2

55、督促承包單位依據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場移交的測量基準(zhǔn)點(diǎn)建立測量控制網(wǎng)，據(jù)此對各建（構(gòu)）筑物及軸線進(jìn)行測量放線，其測量成果必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查復(fù)核，并簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工。11、嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)制度工程材料、構(gòu)配件及半成品進(jìn)場必須要有出廠合格證等，由承包單位收集后，填寫材料報(bào)驗(yàn)單，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查。2 對規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的工程材料，如鋼筋、水泥、磚、砂、石及防水卷材等，承包單位必須采取見證取樣的方式進(jìn)行抽樣送驗(yàn)，并將復(fù)試結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查。3 對無出廠合格證、技術(shù)性能不符合設(shè)計(jì)要求或復(fù)試結(jié)果不合格的工程材料、構(gòu)配件及半成品嚴(yán)禁在工程中使用，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，通知承包單位限期將

56、不合格的工程材料、構(gòu)配件及半成品撤出現(xiàn)場。4 對部分工程材料、制品還需審查其樣品后方可訂貨。5 凡采用新材料、新型制品，應(yīng)重點(diǎn)審查其技術(shù)鑒定文件。12、實(shí)行開工報(bào)審制度建設(shè)單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，同時(shí)辦理好施工許可證，為承包單位進(jìn)場開工創(chuàng)造有利條件。2 承包單位在工程開工前須向監(jiān)理部報(bào)送如下資料： 開工申請報(bào)告； 施工組織設(shè)計(jì)及施工總平面布置圖； 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及特殊作業(yè)人員的名單及上崗證； 施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表； 材料采購進(jìn)場計(jì)劃及材料報(bào)驗(yàn)單。3 對承包單位報(bào)送的開工申請報(bào)告及上述資料，經(jīng)監(jiān)理人員審查，具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報(bào)告，并會同建設(shè)單位簽發(fā)工程開工令。13、分部分項(xiàng)工程開工前，督促承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底工作，并對質(zhì)量通病的預(yù)防措施進(jìn)行詳細(xì)交底，讓作業(yè)人員清楚該項(xiàng)工程的施