事業(yè)單位工作制度

1、篇一：事業(yè)單位內(nèi)部管理制度?200X?X號(hào)XX單位內(nèi)部管理制度XXX各部門現(xiàn)將XX單位內(nèi)部管理制度（試行）發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。XX單位月日熱愛XXX建設(shè)XXX務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神克己奉公、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神勇于開拓、變革思進(jìn)的創(chuàng)新精神勤勉務(wù)實(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)的敬業(yè)精神吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的艱苦奮斗精神1、員工守則2、勞動(dòng)人事管理制度3、考勤制度4、財(cái)務(wù)管理制度5、經(jīng)營活動(dòng)管理制度6、固定資產(chǎn)管理制度7、附則3一、員工守則（一）政治堅(jiān)定、道德高尚。XXX員工必須自覺地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策。維護(hù)國家利益、集體利益，保持政令暢通，自覺培育高尚的

2、社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德。（二）熱愛本職、勤勉創(chuàng)業(yè)。要努力學(xué)習(xí)，勤于鉆研，勇于探索，敢于創(chuàng)新,注重效率，不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。（三）維護(hù)大局、共建和諧。要堅(jiān)定維護(hù)XXX的利益、形象和聲譽(yù)，自覺做到局部服從全局，個(gè)人利益服從集體利益；要為人作風(fēng)正派，行事正大光明；要尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不鬧無原則糾紛；要堅(jiān)持民主集中，勇于批評(píng)和自我批評(píng)。（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信立業(yè)。要堅(jiān)持誠信為本，公正、公平待人處事，要確立為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的思想，優(yōu)質(zhì)高效地為客戶服務(wù)。（五）公正廉潔，嚴(yán)守法紀(jì)。要嚴(yán)守國家的法律、法規(guī)、法令和XXX的各項(xiàng)規(guī)章制度。要廉潔自律，不以任何理由、任何形式收受妨礙

3、公務(wù)的禮品、賄賂和回扣；不以權(quán)謀私、化公為私、假公濟(jì)私、損公肥私。4二、勞動(dòng)人事管理制度（一）員工聘用本XXX各部門因工作需要必須增加人員時(shí)（含列編人員、返聘人員、合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等），各部門要提出書面申請(qǐng)，并對(duì)所需崗位人員應(yīng)具備的條件提出具體要求，由辦公室受理后，依照政策法規(guī)提出使用及待遇意見，經(jīng)主任辦公會(huì)議研究決定后，按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。編內(nèi)人員按照省人事廳浙人專2005290號(hào)、291號(hào)文件和省食品藥品監(jiān)督管理局浙食藥監(jiān)人2005129號(hào)文件規(guī)定辦理。其它非編人員經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定后，由辦公室負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同或協(xié)議。（二）員工待遇納編人員按照省人事廳浙人薪2005289號(hào)和2

4、006307文件核定，非編人員由辦公室與應(yīng)聘人員協(xié)商一致后，在勞動(dòng)合同（或協(xié)議）中予以確認(rèn)（三）員工崗位變化員工工作崗位調(diào)整、待聘或緩簽聘用合同、解除聘用合同均應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人提出意見，由辦公室受理，經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定后實(shí)施。員工符合法定離崗?fù)损B(yǎng)條件要求離崗?fù)损B(yǎng)的，要由本人書面篇二：某事業(yè)單位工作制度某事業(yè)單位XXX工作制度匯編2013年5月1日目錄第一章XXXX職責(zé)和制度1一、XXXXXX工作職責(zé)1二、工作人員守則1三、考勤和請(qǐng)、休假制度2四、學(xué)習(xí)制度4五、衛(wèi)生制度5六、車輛使用及管理制度第二章黨建管理制度、黨建工作制度、民主生活會(huì)制度、黨費(fèi)收繳管理制度四、黨務(wù)公開制度五、黨員談心制度六、

5、聯(lián)系群眾制度第三章各科室職責(zé)和規(guī)章制度8一、辦公室工作職責(zé)19（一）辦公室綜合管理職責(zé)19（二）財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)19（三）辦公用品管理制度20（四）文書管理制度22（五）檔案管理制度23（六）報(bào)刊收發(fā)管理制度24（七）會(huì)議管理制度24（八）圖書管理制度25（九）保密制度26（十）重大會(huì)議活動(dòng)及接待管理制度（十一）公文審批制度（十二）用印審批制度（十三）公務(wù)接待管理制度二、保護(hù)管理科職責(zé)34（一）巡護(hù)員工作職責(zé)和管理制度36三、宣教與生態(tài)旅游管理科工作職責(zé)40（一）講解員管理制度四、科研與監(jiān)測科工作職責(zé)42（一）監(jiān)測儀器管理辦法第四章管理站制度、各旗縣區(qū)管理站績效考核制度、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)制度附表1

6、車輛使用登記表附表2攝影、監(jiān)測設(shè)備借用登記簿附表3請(qǐng)假條附表4本單位行政公章使用登記表附表5印章借出審批表第一章XXX職責(zé)和制度、XXXXX工作職責(zé)第一條貫徹落實(shí)森林法、野生動(dòng)物保護(hù)法、濕地保護(hù)管理規(guī)定、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)濕地保護(hù)管理的通知、內(nèi)蒙古自治區(qū)濕地保護(hù)條例等有關(guān)法律、法規(guī)以及市政府關(guān)于加強(qiáng)濕地保護(hù)工作的決定和市濕地保護(hù)條例等政策、法規(guī)。第二條制定XXXXXXX（下文簡稱XXXXXX）管理辦法、制度，負(fù)XXXXXXXX工作。第三條編制XXXXXX的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案以及年度作業(yè)設(shè)計(jì)，并組織落實(shí)工作。第四條負(fù)責(zé)濕地公園保護(hù)與建設(shè)工作。第五條負(fù)責(zé)濕地公園內(nèi)的自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與管理

7、。第六條負(fù)責(zé)濕地公園內(nèi)資源調(diào)查和監(jiān)測工作。第七條負(fù)責(zé)野生動(dòng)植物的救護(hù)和疫源疫病防控工作第八條負(fù)責(zé)濕地公園管理處機(jī)關(guān)干部管理工作。第九條承辦XX局交辦的其它工作。二、工作人員守則第一條要講學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)濕地公園保護(hù)建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鉆研，增強(qiáng)法律意識(shí)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二條要講政治。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)政策精神，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局，恪守工作職責(zé)，堅(jiān)持依法行政。第三條要講正氣。在工作中做到清正廉潔，不徇私情，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，始終保持自身的良好形象。第四條要講作風(fēng)。遵守各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按規(guī)定

8、秩序辦事，不拖拉、不越位，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，對(duì)工作精益求精，講時(shí)效、講質(zhì)量、講貢獻(xiàn)。第五條要講團(tuán)結(jié)。關(guān)心集體，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，尊重同志，團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，反對(duì)個(gè)人主義和損人利己行為。第六條要講文明。衣著整潔，儀表端莊，謙虛謹(jǐn)慎，舉止大方；遵守、維護(hù)公共秩序，自覺保持優(yōu)美環(huán)境，樹立良好形象。第七條要講道德。倡導(dǎo)家庭和睦，鄰里和諧，尊老愛幼，見義勇為的社會(huì)公德，履行公民義務(wù)，模范遵守法紀(jì)，培養(yǎng)良好品德，做一名讓黨和群眾滿意的工作人員。三、考勤和請(qǐng)、休假制度第一條實(shí)行上下班制度。星期一至星期五上午8301200,下午14301730為上班時(shí)間（如遇國家調(diào)整上班時(shí)間則相應(yīng)調(diào)整）。上班不

9、得遲到和早退，不得做與工作無關(guān)的事，必須堅(jiān)守崗位，凡擅離崗位不知去向者，按曠工處理。篇三：事業(yè)單位管理制度公文處理制度1、各地、各部門報(bào)送區(qū)外僑局的公文，由綜合僑務(wù)科簽收、登記、編號(hào)，并在收文當(dāng)天根據(jù)公文內(nèi)容和要求分送有關(guān)局長，急件隨到隨送。2、綜合僑務(wù)科收到公文后要堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密”的原則，辦件應(yīng)及時(shí)送副局長提出擬辦意見后送局長批辦；閱件應(yīng)及時(shí)送局長、副局長閱知o公文辦理一般按照局長的排序依次送批。特殊情況下緊急公文、專送公文和需要某位局長直接閱批的公文，應(yīng)按照先辦后傳，急用者先閱，跳躍式傳閱等方法處理。公文簽批后，承辦人員要及時(shí)傳遞轉(zhuǎn)辦，不得延誤。3、公文傳批過程中，承辦人員要

10、負(fù)責(zé)跟蹤催辦。急件呈送局長后，承辦人員要注意提醒。對(duì)局長有明確的簽批意見的，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)辦各地、各部門，由承辦人員按領(lǐng)導(dǎo)簽批的時(shí)間予以督辦，并及時(shí)反饋。如遇局長在基層調(diào)研、外出應(yīng)通過機(jī)要渠道及時(shí)傳遞。如因其他原因不能及時(shí)批閱公文時(shí)，承辦人員應(yīng)與局長電話聯(lián)系，按局長意見辦理，不得壓件不送，不得存放停辦。4、工作人員對(duì)收到的公文應(yīng)及時(shí)送局長批閱，緊急公文應(yīng)隨收隨送。原則上，急件當(dāng)天送閱；一般文件傳閱限2天之內(nèi)完成。如遇局長公務(wù)繁忙一時(shí)不能批閱時(shí)，應(yīng)注意及時(shí)提醒。對(duì)局長批閱后的公文，要按照“誰送誰退”的原則及時(shí)退文，不得橫傳，以免泄密或丟失。5、傳批緊急公文時(shí)，應(yīng)根據(jù)緊急程度在公文處理簽右上角注明“急件

11、”或“特急件”，“特急件”須注明建議傳批完畢的時(shí)限，并及時(shí)催辦，提請(qǐng)局長隨到隨批，節(jié)假日不例外。對(duì)有時(shí)限要求的公文，必須在時(shí)限要求之前辦理完畢。6、對(duì)需送區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志共同批閱的公文，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)反饋意見，定期催辦，防止延誤。7、局長要求各地、各部門報(bào)送的緊急公文，應(yīng)告訴對(duì)方注明接受公文的人員，以便及時(shí)傳遞轉(zhuǎn)辦。8、公文除涉密情況外，一般從政務(wù)郵箱傳遞，涉及重要工作和重大事項(xiàng)同時(shí)下發(fā)紙質(zhì)公文。學(xué)習(xí)制度1、每周星期一上午為集中學(xué)習(xí)日，既對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié)和本周工作進(jìn)行安排，又集中學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，具體活動(dòng)由綜合僑務(wù)科負(fù)責(zé)安排。2、學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)、圖書閱讀和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦

12、法，學(xué)習(xí)要有計(jì)戈心有記載、有筆記、有心得。3、學(xué)習(xí)內(nèi)容為政治理論和“外事、僑務(wù)、引智、港澳”工作業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)。4、集中學(xué)習(xí)和圖書閱讀實(shí)行簽到登記制度，綜合僑務(wù)科每季度對(duì)學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行檢查并予通報(bào)。5、全體工作人員應(yīng)保證集中學(xué)習(xí)時(shí)間，出勤率應(yīng)達(dá)95%以上。印章使用管理辦法1、印章由綜合僑務(wù)科專人管理，專柜存放，確保安全。2、未經(jīng)局長簽批，印章管理人員不得使用印章。3、使用印章時(shí)，印章管理人員應(yīng)嚴(yán)格審查審批手續(xù)。(1)使用東寶區(qū)外事僑務(wù)局印章，應(yīng)經(jīng)局長同意。(2)使用東寶區(qū)外事僑務(wù)局黨支部印章，應(yīng)經(jīng)黨支部書記簽批。4、印章管理人員應(yīng)履行簽批登記手續(xù)，填寫用印登記簿，同時(shí)留存審批原價(jià)及用印件式

13、樣備查。5、使用印章一律在辦公室內(nèi)進(jìn)行。印章管理人員應(yīng)親手操作，不得讓他人代理。6、印章管理人員要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露印件涉密事項(xiàng)。對(duì)審批使用印章的原價(jià)及用印件式樣，年終移交檔案室存檔。財(cái)務(wù)管理制度1、外僑局財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一管理，資金實(shí)行集中核算。財(cái)政劃撥的?？詈妥灾鳡幦〉钠渌Y金，均應(yīng)納入“區(qū)外僑局”賬戶，由外僑局統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。機(jī)關(guān)工作人員要自覺嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，勤儉節(jié)約，不得另立往來賬戶，設(shè)置賬外賬；外僑局支出通過零余額賬戶辦理，盡量實(shí)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，零星現(xiàn)金支出，可以提取備用金，但不得突破備用金額度。2、外僑局財(cái)務(wù)開支實(shí)行局長核簽、分管負(fù)責(zé)人審簽制度。原則上當(dāng)

14、月開支，當(dāng)月核簽、審簽完畢。嚴(yán)禁機(jī)關(guān)工作人員以任何名義向基層或企業(yè)攤派，報(bào)銷條據(jù)。3、財(cái)會(huì)人員應(yīng)對(duì)本單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合理有效地監(jiān)督，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)拒付，對(duì)記錄不真實(shí)、不完整、不全面的會(huì)計(jì)賬簿要及時(shí)糾正,并定期進(jìn)行賬目核對(duì)。4、財(cái)會(huì)人員非經(jīng)局長同意，嚴(yán)禁私自借款，因公出差借用公款的，須經(jīng)局長簽批。工作人員借款履行公務(wù)后財(cái)務(wù)人員應(yīng)督促其于公務(wù)結(jié)束一周內(nèi)及時(shí)結(jié)帳。不按時(shí)結(jié)帳，從其工資中扣除，并在每季度末報(bào)告一次借款歸還情況。特殊情況報(bào)經(jīng)局長同意，結(jié)帳時(shí)間最長不能超過一個(gè)月，否則視為挪用公款。5、外出學(xué)習(xí)、考察及其它公務(wù)，由局長決定按要求參加，篇四：事業(yè)單位管理制度:管理局工作制度、

15、公文處理制度2、會(huì)議制度3、機(jī)關(guān)管理制度3(1)學(xué)習(xí)宣傳制度3(2)工作計(jì)劃總結(jié)制度4(3)印章管理制度5(4)車輛管理制度5(5)財(cái)產(chǎn)管理制度7(6)廉政建設(shè)制度8(7)職工檔案管理職責(zé)8(8)基建維修管理制度9(9)干部職工特殊情況看望制度10第一章公文處理制度、各類來函、來文要嚴(yán)格清點(diǎn)、登記。封面標(biāo)有個(gè)人“親啟”“親收”字樣的函件，未經(jīng)本人委托和允許不得拆封、收文、簽收后，必須在文件前面張貼填寫來文處理簽并及時(shí)送辦公室主任處理、辦公室主任接文后，要及時(shí)閱讀，登記，然后送局長閱知和批示。四、辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)將公文分送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室（中心）閱辦，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)股室閱知后的文件在兩天內(nèi)

16、返回辦公室，辦公室對(duì)承辦情況進(jìn)行督辦。五、各類來函、來文原件及領(lǐng)導(dǎo)簽批的來文原件由辦公室負(fù)責(zé)存檔。六、涉及全局性的文件，分管領(lǐng)導(dǎo)擬稿，局長簽發(fā)；一般文件由相關(guān)職能股（室、中心）擬稿，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，局長簽發(fā)。文件的核對(duì)原則上誰擬稿誰核對(duì)。七、本局文件及其他材料的一律交辦公室以統(tǒng)一安排打印，印制后做好登記，經(jīng)辦人簽字。第二章會(huì)議制度一、局長辦公會(huì)議由局長主持，會(huì)議涉及的有關(guān)人員可列席。局長辦公會(huì)議一般每月召開一次，特殊情況可延期或臨時(shí)召開。二、中層干部會(huì)議由局長或副局長主持，各股室（中心）負(fù)責(zé)人參加。中層干部會(huì)議一般每季度召開一次，特殊情況可提前或延期舉行。三、全局工作人員會(huì)議由局長或副局長主持，

17、一般每季度召開四、退休職工座談會(huì)至少每年舉行一次五、定期舉行全局的計(jì)劃生育專題會(huì)，綜合治理專題會(huì)六、會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)記錄第三章機(jī)關(guān)管理制度學(xué)習(xí)宣傳制度、學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，以個(gè)人自學(xué)為主。、干部職工必須按時(shí)參加集中學(xué)習(xí)，不得遲到早退和無故缺勤。因特殊情況不能參加集中學(xué)習(xí)者，應(yīng)向局辦公室請(qǐng)假。三、集中學(xué)習(xí)要有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，堅(jiān)持每周下午集中學(xué)習(xí)的制度。全局性學(xué)習(xí)由辦公室組織實(shí)施，并做好記載。四、干部職工要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和計(jì)劃性，并做好學(xué)習(xí)筆記。五、加強(qiáng)宣傳工作，宣傳勞動(dòng)就業(yè)工作，宣傳典型人和事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新路，對(duì)被各級(jí)宣傳媒體采用的新聞、消息、調(diào)研文章等，按照市勞動(dòng)

18、局的獎(jiǎng)勵(lì)方案對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。工作計(jì)劃總結(jié)制度事業(yè)單位工作制度.一、全局及各股室（中心）的工作要年有計(jì)劃，季有安排，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。二、各股室（中心）的上年年度總結(jié)和當(dāng)年年度計(jì)劃要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以書面形式送辦公室。辦公室在各科室的總結(jié)和計(jì)劃的基礎(chǔ)上，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)形成全局的上年年度總結(jié)和當(dāng)年工作計(jì)劃，報(bào)局長辦公會(huì)議審定。三、各股室（中心）的半年小結(jié)要在六月二十五日前書面送辦公室，收齊后分送分管局長。四、工作計(jì)劃內(nèi)容必須全面、具體、準(zhǔn)確，既結(jié)合實(shí)際又留有余地，并隨著實(shí)踐不斷充實(shí)完善。五、年計(jì)劃、季安排，必須圍繞全局中心工作擬定。印章管理制度一、局的印章由辦公室妥善保管，未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得交給他

19、人或攜帶外出。二、有關(guān)股室的印章，由各股室（中心）主要負(fù)責(zé)人管理。三、使用局印章須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽批同意；使用股室的印章須經(jīng)股室（中心）主要負(fù)責(zé)人或分管局長同意。四、發(fā)文用章，必須以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件底稿為依據(jù)，并掌握用印文件內(nèi)容，對(duì)不宜用印的應(yīng)向簽發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)人說明情況，不符合手續(xù)的要拒絕蓋章。文件蓋章后，底稿連同正式文件一并存辦公室，以備查考和歸檔五、開具各種證明、介紹信、向報(bào)刊投遞稿件用印的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。確需要開具空白證明和空白介紹信，須經(jīng)分管局長批準(zhǔn)。一般情況下嚴(yán)禁開具空白證明和空白介紹信。車輛管理制度一、使用原則1、小車管理要以服從工作需要為前提，有利節(jié)約和公私分明原則，為保證局工作用車，無論

20、是節(jié)假日或工作八小時(shí)以外，因工作需要，司機(jī)應(yīng)按要求出車篇五：事業(yè)單位人事管理制度基礎(chǔ)知識(shí)第八編第二章事業(yè)單位人事管理制度第一節(jié)事業(yè)單位的人事管理及制度概述新中國成立后至1993年這段時(shí)間里我國并不存在獨(dú)立專業(yè)的事業(yè)單位人事管理及其相關(guān)制度事業(yè)單位人事管理制度與國家機(jī)關(guān)人事管理制度同屬于機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理制度。1993年國家決定推行國家公務(wù)員制度在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理制度中剝離出國家公務(wù)員制度并將國家行政機(jī)關(guān)（包括其他國家機(jī)事業(yè)單位工作制度.關(guān)、黨群機(jī)關(guān)）工作人員納入公務(wù)員制度管理之中這之后事業(yè)單位人事管理制度才成為有一定獨(dú)立性的人事制度體系。一、人事管理在事業(yè)單位管理中的地位和作用（一）人事

21、管理在事業(yè)單位管理制度中居核心和關(guān)鍵地位人事管理是事業(yè)單位管理職能中的首要職能它在事業(yè)單位管理中居核心和關(guān)鍵地位。事業(yè)單位的一切管理活動(dòng)包括決策、執(zhí)行、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作都必須通過人的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。因此能否科學(xué)地選人、用人是事業(yè)單位管理成功與否的關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立事業(yè)單位要具備活力和生機(jī)建立新型的事業(yè)人事管理制度人事制度必須圍繞“因事?lián)袢?、因人任用、事得其人、人盡其才”這一中心開展。這樣不僅可以使事業(yè)單位管理中的人、財(cái)、物、信息等資源得到最佳組合和充分利用而且還能通過事業(yè)單位人員的管理活動(dòng)提高管理的效率（二）人事管理對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用首先人事管理是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要因素。

22、人類社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提高是推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)向前發(fā)展的根本動(dòng)力而人是生產(chǎn)力中最基本、最活躍、最關(guān)鍵的因素。任何一種社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)如果不通過一定的組織形式把人們組織起來就不可能采取共同行動(dòng)也就不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的。歷史實(shí)踐已證明科學(xué)的、合理的人事管理能夠有效地調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性加速經(jīng)濟(jì)事業(yè)單位工作制度.和社會(huì)發(fā)展的步伐。其次人事管理是開發(fā)利用人力資源、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要保證。人事管理通過對(duì)人員的錄用、考核、任用等制度的具體實(shí)施可以確保一大批優(yōu)秀的人才進(jìn)入事業(yè)單位優(yōu)化事業(yè)單位的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提高事業(yè)單位工作效率人事管理通過對(duì)人員的升降、任免以及交流制度的實(shí)施不斷地調(diào)整著事業(yè)單位中人與事的結(jié)合

23、關(guān)系盡可能地使大多數(shù)人與他們所做的事、所在崗位處于最適應(yīng)的狀態(tài)人事管理通過對(duì)人員的培訓(xùn)制度的實(shí)施有計(jì)劃、有步驟地對(duì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新和補(bǔ)充以適應(yīng)日趨激烈的科技發(fā)展態(tài)勢。與此同時(shí)人事管理還通過國家宏觀調(diào)控的方式按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則對(duì)人力資源進(jìn)行充分開發(fā)利用以實(shí)現(xiàn)社會(huì)人力資源的優(yōu)化配置。再次人事管理是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場化和政治民主化的重要途徑。經(jīng)濟(jì)市場化已成為當(dāng)今世界各國的經(jīng)濟(jì)體制改革的主要目標(biāo)而經(jīng)濟(jì)體制的改革必然要求事業(yè)單位人事制度進(jìn)行相應(yīng)的改革以求與經(jīng)濟(jì)體制改革相適應(yīng)。人事管理制度的科學(xué)化和法制化可以確保經(jīng)濟(jì)市場化目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。同時(shí)人事管理的科學(xué)化與法制化為政治民主化的實(shí)現(xiàn)開辟了有效的途徑、事業(yè)單位人事管理的基本原則（一）公開平等原則公開平等原則是人事管理的基本原則之一它貫穿于人事管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)之中具根本目的就在于促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出做到人盡其才事得其人各得其所最大限度地調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性。