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文檔簡介
1、1 .園區(qū)人事經理崗位名稱崗位職級崗位類別1、崗位位置園區(qū)人事經埋TO-職能管埋類崗位代碼直接上級編制日期HR-01園區(qū)總經埋2009-08-21隸屬部門直接下級核準人人力資源部各模塊人事王管工作目標:為了實現人力資源戰(zhàn)略目標,在資源資源規(guī)劃指導下,開展人力規(guī)劃、人才招聘、培訓、社保、薪資福利、員工關系,構建人力資源管理體系。崗位關鍵績效要素:1、人資成本控制2、招聘配置完成率3、月度工作完成率4、人才梯隊建設6、業(yè)務支持與服務與公司及內部部門崗位的關系:向上匯報園區(qū)總經理;接受匯報:各模塊人事主管1、2、3、崗5、位6、職7、責8、8、參與人力資源部年度計劃的編制工作,編制本部門年度工作計劃
2、。負責人力資源各項制度、業(yè)務流程的起草、修訂和完善工作編制人員招聘計劃,參與中基層人員的面試甄選及配置工作參與起草薪酬方案,審核工資發(fā)放。負責員工關系管理及對外的勞資協調與處理工作負責中基層管理人員的訪談、動態(tài)管理工作負責各部門組織、體系、團隊及人員的評估工作負責部門日常工作的督導落實、部門績效管理和部門人員的培養(yǎng)工作崗位權限1、薪酬確級權;2、員工轉正申請審批權;3、人員崗位調整權;4、公司授予的其他權利。崗位辦公資源配置集體辦公室,具備現代化辦公用品用具岡位人員資格要求基本條件性別:不限年齡:25-40歲身高要求:男175cM以上,女160cM以上;形象要求:五官端正,形象端莊身體條件:身
3、體健康教育背景大專以上學歷,人力資源管理/工商管理相關專業(yè)培訓經歷經歷過專業(yè)的人力資源系統(tǒng)培訓工作經驗精通人力資源各板塊的專業(yè)知識,具備一定的行業(yè)人力資源動態(tài)知識,在大型企業(yè)有2年以上人力資源中層主管工作經驗,有快消品行業(yè)從業(yè)經歷者優(yōu)先。技能技巧具備一定的心理學、管理學知識;熟練計算機操作,有一定文案功底,具備三種以上人力資源專業(yè)工具和技能;具備較強的親和力、溝通能力、受挫能力、公信力、計劃能力、分析能力和原則性;具有一定的創(chuàng)新能力、團隊管理能力。職業(yè)工作有激情,心態(tài)積極,公平、公正,職業(yè)道德良好。10、負責上級交辦其他事項。道德岡位工作內容與要求工作內容工作要求1、依據人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、年度
4、人力資源配置計劃,編制部門年度作計劃。部門年度工作計劃,目標應按崗位、時間充分分解。2、起草編制整體人工費用預算和部門管理費用預算。1、人工費用預算包括工資、福利、獎金等。2、對編制后的管理費用預算要按部門、責任人分解落實加以控制,每月進行預算總結和分析;3、組織對人力資源管理制度、流程的制定和完善工作;1、定期排查度是否有缺失和不完善,并對排查的問題進行處理;2、排查當前執(zhí)行的流程是否符合環(huán)節(jié)最少、效率最高,對存在的問題加以改進。3、制度流程要有高度的系統(tǒng)性并最終形成完善的人力資源管理標準體系。4、年度人力資源配置方案提交人力資源總監(jiān)審核1、人力資源配置方案應具體到崗位、層級和時間;2、年度
5、人力資源配置方案是制訂招聘計劃、培訓和人員調整的依據,應具有可操作性。5、組織編制年度、月度人員招聘計劃并組織實施。1、各部門招聘計劃由使用部門編制,人力資源部統(tǒng)一匯總審批并組織實施。2、戰(zhàn)略性人力、關鍵人才和高層招聘計劃由人力資源編制并組織實施。3、人員招聘招聘計劃一旦確定應嚴格執(zhí)行,并作為人力資源的重要考核內容。4、優(yōu)化招聘渠道。6、起草年度薪酬政策和薪酬方案,報人力資源總監(jiān)審核。1、薪酬政策和方案制訂前應作充分的調研和評估。2、薪酬方案應考慮整體人工成本且具有競爭性;3、應最大限度地保證公平性、合理性、科學性。7、組織建立包括員工職業(yè)生涯、晉升、獎懲和優(yōu)化在內激勵機制。1、人才梯隊建設應
6、有具體的方案和實施步驟,應有人才儲備庫計劃;2、員工職業(yè)生涯應分層級,實行動態(tài)管理;3、激勵機制應具備系統(tǒng)性、長期性。8、持續(xù)進行崗位和編制管理。1、通過工作分析科學編制崗位說明書,明確崗位職責;2、對崗位進行動態(tài)管理,對關鍵崗位效能發(fā)揮進行關注評估;3、嚴格按編制進行人員總量控制。9、定期對組織團隊建設情況進行評估。1、組織團隊評估應建立科學的評價體系和相關指標,保證評估的客觀性;2、依據評估結果提出組織調整建議。10、組織設計崗位績效考評體系并按分級管理原則審核各體系崗位績效。嚴格按績效管理制度執(zhí)行。11、其他本工作內容未描述到的其他工作職責范圍內的工作事項。檢查與考核1、考核時間:每月度
7、考核;2、考核的要素:依據崗位職責及工作內容確定其崗位關鍵績效指標進行考評;3、考核方式:按照月度KPI指標書進行考核,詳見關鍵績效指標;4、考核部門:財務中心對相關經營指標考核,管理中心對相關管理指標考核,人力資源對相關成長類指標考核;組織績效的評估由管理中心負責,崗位績效評估由人力資源負責;5、考核結果審定:初審:中心主管復核:管理中心終審:公司總經理任職者簽字上級主管簽字時間2 .經理助理崗位名稱經理助理崗位代碼HR-02隸屬部門人力資源部崗位職級基層直接上級人事經理直接下級各模塊人事主管(專員)崗位類別職能管理類編制日期2009-08-21核準人1、崗位位置人資部經理人力資源部經理助理
8、人事專員工作目標:為了實現人力資源戰(zhàn)略目標,在資源資源規(guī)劃指導下,協助人力資源部經理開展人力規(guī)劃、人才招聘、培訓、社保、薪資福利、員工關系,構建人力資源管理體系。崗位關鍵績效要素:1、人資成本控制2、招聘配置完成率3、月度工作完成率4、人才梯隊建設6、業(yè)務支持與服務與公司及內部部門崗位的關系:向上匯報人事經理;接受匯報:各模塊人事專員崗位職責1、參與人力資源部年度計劃的編制工作,編制本部門年度工作計劃。2、協助經理進行人力資源各項制度、業(yè)務流程的起草、修訂和完善工作3、參與編制人員招聘計劃,參與中基層人員的面試甄選及配置工作5、參與起草薪酬方案,審核工資發(fā)放6、負責員工關系管理及對外的勞資協調
9、與處理工作7、負責中基層管理人員的訪談、動態(tài)管理工作8、負責各部門組織、體系、團隊及人員的評估工作8、負責部門日常工作的督導落實、部門績效管理和部門人員的培養(yǎng)工作10、負責上級交辦其他事項。崗位權限1、本部門人員工作安排;2、離職員工審批權;3、人事經理代理權崗位辦公資源配置集體辦公室,具備現代化辦公用品用具崗位人員資格要求基本條件性別:不限年齡:23-30歲身高要求:男175cM以上,女160cM以上;形象要求:五官端正,形象端莊身體條件:身體健康教育背景大專以上學歷,人力資源管理/工商管理相關專業(yè)培訓經歷經歷過專業(yè)的人力資源系統(tǒng)培訓工作經驗熟悉人力資源各板塊的專業(yè)知識,具備一定的行業(yè)人力資
10、源動態(tài)知識,有快消品行業(yè)從業(yè)經歷者優(yōu)先。技能技巧具備一定的心理學、管理學知識;熟練計算機操作,有一定文案功底,具備三種以上人力資源專業(yè)工具和技能;具備較強的親和力、溝通能力、受挫能力、公信力、計劃能力、分析能力和原則性;具有一定的創(chuàng)新能力、團隊管理能力。職業(yè)道德工作有激情,心態(tài)積極,公平、公正,職業(yè)道德良好。崗位工作內容與要求工作內容工作要求1、依據人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、年度人力資源配置計劃,編制部門年度作計劃。部門年度工作計劃,目標應按崗位、時間充分分解。2、協助起草編制整體人工費用預算和部門管理費用預算。1、人工費用預算包括工資、福利、獎金等。2、對編制后的管理費用預算要按部門、責任人分解落實
11、加以控制,每月進行預算總結和分析;3、協助經理組織對人力資源管理制度、流程的制定和完善工作;1、定期排查度是否有缺失和不完善,并對排查的問題進行處理;2、排查當前執(zhí)行的流程是否符合環(huán)節(jié)最少、效率最高,對存在的問題加以改進。3、制度流程要有高度的系統(tǒng)性并最終形成完善的人力資源管理標準體系。4、指導編制年度、月度人員招聘計劃并組織實施。1、各部門招聘計劃由使用部門編制,人力資源部統(tǒng)一匯總審批并組織實施。2、戰(zhàn)略性人力、關鍵人才和高層招聘計劃由人力資源編制并組織實施。3、人員招聘招聘計劃一旦確定應嚴格執(zhí)行,并作為人力資源的重要考核內容。4、優(yōu)化招聘渠道。5、協助起草年度薪酬政策和薪酬方案,報人力資源
12、總監(jiān)審核。1、薪酬政策和方案制訂前應作充分的調研和評估。2、薪酬方案應考慮整體人工成本且具有競爭性;3、應最大限度地保證公平性、合理性、科學性。7、指導建立包括員工職業(yè)生涯、晉升、獎懲和優(yōu)化在內激勵機制。1、人才梯隊建設應有具體的方案和實施步驟,應有人才儲備庫計劃;2、員工職業(yè)生涯應分層級,實行動態(tài)管理;3、激勵機制應具備系統(tǒng)性、長期性。8、持續(xù)進行崗位和編制管理。1、通過工作分析科學編制崗位說明書,明確崗位職責;2、對崗位進行動態(tài)管理,對關鍵崗位效能發(fā)揮進行關注評估;3、嚴格按編制進行人員總量控制。9、定期對組織團隊建設情況進行評估。1、組織團隊評估應建立科學的評價體系和相關指標,保證評估的
13、客觀性;2、依據評估結果提出組織調整建議。10、組織設計崗位績效考評體系并按分級管理原則審核各體系崗位績效。嚴格按績效管理制度執(zhí)行。11、其他本工作內容未描述到的其他工作職責范圍內的工作事項。1、考核時間:每月度考核;檢查與考核關鍵績效指標進行考評;2、考核的要素:依據崗位職責及工作內容確定其崗位3、考核方式:按照月度KPI指標書進行考核,詳見關鍵績效指標;4、考核部門:財務部對相關經營指標考核,企管部對相關管理指標考核,人力資源對相關成長類指標考核;組織績效的評估由企管部負責,崗位績效評估由人力資源負責;5、考核結果審定:初審:部門主管復核:企管部任職者簽字上級主管簽字時間3 .招聘主管(專
14、員)崗位名稱招聘主管(專員)崗位代碼HR-03隸屬部門人力資源部崗位職級基層直接上級人力資源經埋直接卜級招聘專員崗位類別職能曾埋類編制已期2009-08-25核準人1、崗位位置人力資源經理招聘主管(專員)工作目標:為了實現人力資源戰(zhàn)略目標,在資源資源規(guī)劃指導下,開展人才招聘工作崗位關鍵績效要素:按質按量完成招聘需求與公司及內部部門崗位的關系:向上匯報人力資源經理助理崗位職責1、擬定每月招聘計劃2、組織面試3、創(chuàng)新招聘渠道4、控制招聘成本崗位權限1、面試權2、招聘計劃擬定權崗位辦公資源配置集體辦公室,具備現代化辦公用品用具岡位人員資格要求基本條件性別:不限年齡:22-30歲身高要求:男175cM
15、以上,女160cM以上;形象要求:五官端正,形象端莊身體條件:身體健康教育背景大專以上學歷,人力資源管理/工商管理相關專業(yè)培訓經歷工作經驗熟悉人力資源招聘面試流程,具備一定的選人能力技能技巧具備一定的心理學、管理學知識;熟練計算機操作,有一定文案功底,具備一定的選人能力職業(yè)道德工作有激情,心態(tài)積極,公平、公正,職業(yè)道德良好。崗位工作內容工作內容工作要求1、擬定每月招聘計劃保證招聘計劃的嚴謹性,可行性2、招聘成本控制最優(yōu)方案招聘,力求做到節(jié)約成本與要求3、完善招聘流程和面試流程1、招聘流程做到簡單、高效2、面試的嚴謹和科學性4、招聘渠道創(chuàng)新根據人力需要和崗位層級,渠道不斷創(chuàng)新檢查與考核1、考核時
16、間:每月度考核;2、考核的要素:依據崗位職責及工作內容確定其崗位關鍵績效指標進行考評;3、考核方式:按照月度KPI指標書進行考核,詳見關鍵績效指標;4、考核部門:財務中心對相關經營指標考核,企管部對相關管理指標考核,人力資源對相關成長類指標考核;組織績效的評估由管理中心負責,崗位績效評估由人力資源負責;5、考核結果審定:初審:部門主管復核:企管部任職者簽字上級主管簽字時間4 .社保、薪資、福利主管(專員)崗位名稱社保、薪資、福利主管(專員)崗位代碼HR-06隸屬部門人力資源部閔位職級基層直接上級人事經理直接卜級崗位類別職能管理類編制日期2009-08-21核準人1、崗位位置人資部經理社保、薪資
17、、福利主管(專員)經理助理工作目標:為了實現人力資源戰(zhàn)略目標,在資源資源規(guī)劃指導下,協助人力資源部經理開展社保、薪資福利、員工關系。崗位關鍵績效要素:社保(商保)辦理、薪資福利、員工關系與公司及內部部門崗位的關系:向上匯報人事經理崗位職責1、社保辦理與終結2、商業(yè)保險的談判、辦理、名單更換3、協助人資經理參與制定薪資體系4、福利發(fā)放登記5、維護員工關系6、及時辦理工傷、醫(yī)療保險崗位權限1、社保辦理權;2、社保(商保)名單制定權崗位辦公資源配置集體辦公室,具備現代化辦公用品用具基本條件性別:不限年齡:22-30歲身高要求:男175cM以上,女160cM以上;形象要求:五官端正,形象端莊身體條件:
18、身體健康教育大專以上學歷,人力資源管理/工商管理相關專業(yè)崗位人員資格要求背景培訓經歷經歷過專業(yè)的人力資源系統(tǒng)培訓工作經驗熟悉人力資源各板塊的專業(yè)知識,具備一定的行業(yè)人力資源動態(tài)知識,有快消品行業(yè)從業(yè)經歷者優(yōu)先。技能技巧具備一定的心理學、管理學知識;熟練計算機操作,有一定文案功底;具備較強的親和力、溝通能力、受挫能力、公信力、計劃能力、分析能力和原則性職業(yè)道德工作有激情,心態(tài)積極,公平、公正,職業(yè)道德良好。岡位工作內容與要求工作內容工作要求1、社保辦理與終結及時、有效2、商業(yè)保險的談判、辦理、名單更換及時、合理3、協助人資經理參與制定薪資體系積極參與、提供有效合理方案4、福利發(fā)放登記及時、合理、
19、準確,按照流程5、維護員工關系員工訪談、員工意見反饋7、工傷醫(yī)療保險費用報銷及時、準確8、其他本工作內容未描述到的其他工作職責范圍內的工作事項。檢查與考核1、考核時間:每月度考核;2、考核的要素:依據崗位職責及工作內容確定其崗位關鍵績效指標進行考評;3、考核方式:按照月度KPI指標書進行考核,詳見關鍵績效指標;4、考核部門:財務部對相關經營指標考核,企管部對相關管理指標考核,人力資源對相關成長類指標考核;組織績效的評估由企管部負責,崗位績效評估由人力資源負責;5、考核結果審定:初審:部門主管復核:企管部任職者簽字上級主管簽字時間5 .培訓主管(專員)崗位名稱培訓主管(專員)崗位代碼HR-04隸
20、屬部門人力資源部崗位職級基層直接上級人事經理直接下級崗位類別職能管理類編制日期2009-08-21核準人1、崗位位置工作目標:為了實現人力資源戰(zhàn)略目標,在資源資源規(guī)劃指導下,協助人力資源部經理開展培訓工作崗位關鍵績效要素:培訓的次數、質量、反饋效果與公司及內部部門崗位的關系:向上匯報人事經理崗1、根據各部門和單位的培訓需求,制定培訓計劃位職責2、各部門、單位各自的培訓跟蹤3、培訓資料的準備4、現場培訓5、聯系外部培訓機構6、定期進行培訓反饋及培訓效果測試崗位權限培訓組織權崗位辦公資源配置集體辦公室,具備現代化辦公用品用具崗位人員資格要求基本條件性別:不限年齡:23-30歲身高要求:男175cM
21、以上,女160cM以上;形象要求:五官端正,形象端莊身體條件:身體健康教育背景大專以上學歷,人力資源管理/工商管理相關專業(yè)培訓經歷經歷過專業(yè)的人力資源系統(tǒng)培訓工作經驗熟悉人力資源各板塊的專業(yè)知識,具備一定的行業(yè)人力資源動態(tài)知識,有快消品行業(yè)從業(yè)經歷者優(yōu)先。技能技巧具備一定的心理學、管理學知識;熟練計算機操作,有一定文案功底,具備三種以上人力資源專業(yè)工具和技能;具備較強的親和力、溝通能力、受挫能力、公信力、計劃能力、分析能力和原則性;具有一定的創(chuàng)新能力、團隊管理能力。職業(yè)道德工作有激情,心態(tài)積極,公平、公正,職業(yè)道德良好。崗位工作內容與要求工作內容工作要求1、根據各部門和單位的培訓需求,制定培訓
22、計劃培訓計劃的可操作性,能夠達到預期效果2、聯系外部培訓機構1、選擇知名的、適合本行業(yè)的培訓機構2、控制培訓的費用3、現場培訓1、語言表達的準確性與流暢2、現場氣氛,被培訓者的積極參與3、培訓內容的豐富,有針對性,具備實際操作性,能夠達到培訓的效果4、定期進行培訓反饋及培訓效果測試1、定期要求進行培訓反饋2、培訓效果測試檢查與考核1、考核時間:每月度考核;2、考核的要素:依據崗位職責及工作內容確定其崗位關鍵績效指標進行考評;3、考核方式:按照月度KPI指標書進行考核,詳見關鍵績效指標;4、考核部門:財務部對相關經營指標考核,企管部對相關管理指標考核,人力資源對相關成長類指標考核;組織績效的評估
23、由管理中心負責,崗位績效評估由人力資源負責;5、考核結果審定:初審:部門主管復核:企管部任職者簽字上級主管簽字時間6.人事專員崗位名稱崗位職級崗位類別1、崗位位置人事專員基層崗位代碼直接上級編制日期HR-05人事經埋2009-08-21隸屬部門直接下級核準人人力資源部工作目標:為了實現人力資源戰(zhàn)略目標,在資源資源規(guī)劃指導下,協助人力資源部經理開展各大模塊,構建人力資源管理體系。崗位關鍵績效要素:日常基礎管理工作,文職工作與公司及內部部門崗位的關系:向上匯報人事經理;接受匯報:各模塊人事專員崗位權限1、考勤統(tǒng)計制定權2、合同鑒定權崗位辦公資源集體辦公室,具備現代化辦公用品用具1、2、日常報表的制
24、定每日郵箱的整理、崗3、會議記錄位4、入離職手續(xù)的辦理職5、檔案與合同的管理責6、協助參加培訓、招聘、社保、員工關系、人力資源規(guī)劃、薪酬等工作7、其他人事基礎管理工作配置岡位人員資格要求基本條件性別:不限年齡:22-30歲身高要求:男175cM以上,女160cM以上;形象要求:五官端正,形象端莊身體條件:身體健康教育背景大專以上學歷,人力資源管理/工商管理相關專業(yè)培訓經歷經歷過專業(yè)的人力資源系統(tǒng)培訓工作經驗熟悉人力資源各板塊的專業(yè)知識,具備一定的行業(yè)人力資源動態(tài)知識,有快消品行業(yè)從業(yè)經歷者優(yōu)先。技能技巧具備一定的心理學、管理學知識;熟練計算機操作,有一定文案功底,具備較強的親和力、溝通能力、受
25、挫能力、公信力、計劃能力、分析能力和原則性職業(yè)道德工作有激情,心態(tài)積極,公平、公正,職業(yè)道德良好。崗位工作內容工作內容工作要求1、日常報表的制定及時、準確2、郵箱整理及時并準確反饋至部門領導與要求3、入離職手續(xù)辦理迅速、完整4、檔案與合同管理入職員工必須簽訂合同,檔案必須齊整5、員工轉正組織轉正與考核,管理崗位要求聽證6、協助部門主管參與其他模塊的工作完成領導布置的任務要求7、其他本工作內容未描述到的其他工作職責范圍內的工作事項。檢查與考核1、考核時間:每月度考核;2、考核的要素:依據崗位職責及工作內容確定其崗位關鍵績效指標進行考評;3、考核方式:按照月度KPI指標書進行考核,詳見關鍵績效指標;4、考核部門:財務部對相關經營指標考核,企管部對相關管理指標考核,人力資源對相關成長類指標考核;組織績效的評估由企管部負責,崗位績效評估由人力資源負責;5、考核結果審定:初審:部門主管復核:企管部任職者簽字上級主管簽字時間7.新聞編輯崗位名稱新聞編輯崗位代碼HR-07隸屬部門
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