SYB創(chuàng)業(yè)培訓第一步教案

1、華夏成功心理培訓學校SYB教案本授課人：郝小萍時間：2011年第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價課題一：什么是企業(yè)教學目的1 .企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程;2 .創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：3 .創(chuàng)辦企業(yè)的原因4 .創(chuàng)辦企業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)5 .認識到一些會使你在創(chuàng)辦企業(yè)中陷入困境的原因。財商理論：金錢是一種觀念，好好學習拿高分，考上好學校，找一份安全穩(wěn)定的工作，然后攢錢。這種想法對嗎象限中每個字母所代表的意義E代表雇員（上班族）擁有一份工作S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會計師）一工作屬于B代表企業(yè)所有者擁有一個系統(tǒng)，有人為你工作I代表投資者讓錢為你工作什么是企業(yè)企業(yè)以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織要點

2、說明：1以營利為目的2從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務3社會經(jīng)濟組織企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程商品流供應商顧客（市場）現(xiàn)金流經(jīng)營核算資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利資金流入=資金流出不虧不盈創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準備！企業(yè)贏利的模式低進高出創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題）1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處（你創(chuàng)辦企業(yè)的原因）2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難3、企業(yè)失敗的原因是什么創(chuàng)辦企業(yè)的好處：1、不聽命于他人2、做自己喜歡的事3、贏得尊重、威望和利潤4、更好的掌握自己的命運5、感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣企業(yè)家職業(yè)的得和失（一）三種所得：利潤、獨立性和令人滿意的生活方式。（二）三種所失：艱苦的工作

3、，個人的壓力和失敗的風險。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題1、承擔經(jīng)濟風險和面臨巨大挑戰(zhàn)。2、長時間工作操勞，生病也得不到休息；3、失去個人的許多情趣（看電視、看書）4、精神壓力大煩惱多；5、孩子的學習得不到教育和輔導；6、失去穩(wěn)定的工資收入；7、做自己不喜歡的事，無暇與家人團聚。常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因1、 管理不善，運行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；2、受騙和用人不當被盜，缺乏員工的管理經(jīng)驗；3、缺乏專門的企業(yè)管理知識技能4、市場營銷手段滯后，銷售不暢；5、現(xiàn)金控制不當和賒銷；6、費用控制不當，支出過高；7、庫存超量，管理保管不善8、營業(yè)地段差，人氣不旺；9、遭受各種自然災害和難易預料事件（房屋拆遷

4、）；其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟、不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、 企業(yè)無計劃，不會預測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財務上出現(xiàn)資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營，經(jīng)營理念差,不適應現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。練習1：李明的雞場（見21頁）分組討論派代表說明：1、李明的雞場為什么會倒閉2、 為李明設想一下以后怎么辦李明的雞場為

5、什么會倒閉1、直接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負值，無力支付到期的應付賬款，導致破產(chǎn)倒閉。2、根本原因：開業(yè)前沒有對啟動資金額作出正確的預算，講排場、非理性投資過多，擠占了有限的資金，導致經(jīng)營失敗。3、啟示：再好的生意在不懂經(jīng)營的人手里也會失敗。如果你是李明，應該怎樣避免重蹈覆轍1、先打工，調(diào)查研究，觀察學習或參加創(chuàng)業(yè)培訓。2、仔細預測啟動資金，做好預算，不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起，積累經(jīng)驗和資金。為李明設想一下以后怎么辦1、向親友借貸，以圖東山再起2、與人合伙，融資重新開始經(jīng)營。3、宣布破產(chǎn)小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力既不能有效預測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也

6、不能有效分析出企業(yè)的潛在風險，有效制定出解決潛在問題的方法。所以：創(chuàng)業(yè)需要學習培訓！創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期（也叫危險期）創(chuàng)辦初期12年，抗風險的能力弱、競爭能力差。成長期積累經(jīng)驗、積累資產(chǎn)、積累資金、資產(chǎn)不斷擴張、客戶不斷擴展、知名度不斷擴大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷更新。成熟期資金雄厚、經(jīng)營穩(wěn)定、知名度高。衰落期產(chǎn)品滯銷、市場萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征教學目的1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征;2、了解創(chuàng)業(yè)培訓對開發(fā)這些特征的重要性。想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)業(yè)定能成功創(chuàng)創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么一個運動員要想拿到世界的冠軍，要有156個因素合力發(fā)揮作用才可得一個金牌。一個

7、創(chuàng)業(yè)者的成功也要有哪些因素想想看：您見過的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征成功業(yè)主三要素：1、道德素質(zhì)2、知識技能3、物質(zhì)條件企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征：素質(zhì)承諾：對企業(yè)的承諾。（態(tài)度決定一切）動機:真心想創(chuàng)辦企業(yè)。（找到刻骨銘心的理由）誠實：做事重信譽。（積累良好的信譽口碑）健康：身體健康。（沒有健康就沒有一切）風險：具有冒險精神。（挑戰(zhàn)與機遇同在）能力決策：能夠果斷決策。（永遠自己拿主意）技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務所需要的技能。（錢永遠是給內(nèi)行人賺的）企業(yè)管理技能：經(jīng)營企業(yè)所需要的技能（同行不同利）相關(guān)行業(yè)知識：對生意特點的認識和了解。（善為者知其難?。┪镔|(zhì)條件家庭狀況：家庭的支持尤其重要。（夫妻一條心

8、，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來自家庭）財務狀況：有開辦企業(yè)的資金。思考：最關(guān)鍵的特質(zhì)是什么最關(guān)鍵的三大特質(zhì)眼光、膽略、耐力溫州人的創(chuàng)業(yè)精神溫州經(jīng)濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出來的,也是一個充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營,每個家庭都直接面向市場,承受巨大的競爭壓力。80年代,溫州有100萬人在全國和世界各地當“游商”（業(yè)務員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來了。創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,

9、走遍千山萬水,想盡千方百計終獲成功。溫州經(jīng)濟之所以能夠發(fā)展到今天,就是因為他們有“四千”精神,從來不怨天不怨地。失敗了,爬起來從零開始再干!在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說。溫州人的成功實踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前，很多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意，最典型、最常見的就是修鞋。現(xiàn)在他們哪個不是腰纏萬貫的老板。練習二、誰能當業(yè)主1、白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么2、誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者為什么每人作出答案;1、行動力差。小蘭的長處:1、積極思維2、創(chuàng)業(yè)動機明確3、溝通能力強小蘭的弱點:4、了解顧客需求有一定行業(yè)知識。5、決策果斷，行動力

10、強。1、缺少風險防范意識。練習三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為1、王大海錯在什么地方2、應從王大海身上吸取什么教訓1、每人作出答案；2、分組討論，作出答案，派代表說明。王大海的錯誤：1、王大海既是投資人又是經(jīng)理應負起經(jīng)營責任，但他不務正業(yè)。2、可以聘任經(jīng)理來管理而不為，名義上當老板，實際上放任自流，甚至薄待員工。3、漠視企業(yè)最重要的公眾：顧客、員工、供應商原因：1、不具備餐飲行業(yè)的知識和經(jīng)驗，缺乏敬業(yè)精神2、僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。課題三：對你自己做企業(yè)家進行評估（從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己）教學目的1、自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢與不足。2、怎樣能夠開發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。認識自我1、閱讀

11、夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）自謀出路2、 認真做24頁練習四，評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。（至關(guān)重要：一邊讀說明一邊認真反省，花費多一點時間）創(chuàng)業(yè)故事（二）：信心與措施邁開創(chuàng)業(yè)步伐時面對的共同狀況：七嘴八舌地議論！無所適從的意見！分析角度：大環(huán)境、個人素質(zhì)、經(jīng)濟狀況、技術(shù)能力、實踐經(jīng)驗做26頁練習五：創(chuàng)業(yè)能力增長計劃向別人學，跟自己比，每天進步一點點！提升個人能力的途徑：1、堅持看新聞聯(lián)播3、雇精明能干的員工5、與政府人員交往;7、尊重員工;9、模仿成功者;2、到大公司打工4 、與商人交往;6、投資學習 ;8 、聽取他人意見;10 、持續(xù)尋找問題 .石匠雕佛像的故事我成佛并不是因為我

12、優(yōu)秀，僅僅是我經(jīng)得起雕琢！課題四、估算你的創(chuàng)業(yè)資金教學目的估算自己可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金哈佛教條在著名的美國第一學府哈佛大學，第一堂經(jīng)濟學課只教兩個概念?；ㄥX要區(qū)分“投資”行為或“消費”行為。辨析：1、買房與買車2、手機話費3、消費上節(jié)儉，投資上舍得問題：做生意要不要借錢借來的錢就是你的錢！小仲馬在他的金錢問題劇本中說:“商業(yè)這是十分簡單的事。它就是借用別人的資金！”討一元、十元錢叫“乞討”討百元、千元錢叫“集資”討一萬、十萬元叫“借貸”討百萬、千萬元叫“融資”討十億、百億元叫“資本運作”企業(yè)資金發(fā)展的三個階段：第一階段是“人找錢”資金原始積累時期，到處找錢。第二階段是“錢找人”當積累了一定資

13、本，隨著品牌和知名度的提高，錢和機會就會找上門來。第三階段是“錢找錢”這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了，實力有了，經(jīng)驗和能力有了?？恐R、智慧賺錢，知識能夠帶來財富，智慧能夠創(chuàng)造財富。估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事（三）：創(chuàng)業(yè)資金從哪里來資金籌劃：（從哪兩個方面去估算）籌資：統(tǒng)計存款、固定收入、銷貨款。投資：統(tǒng)計各項支出。注意的問題：1、新辦企業(yè)至少運轉(zhuǎn)三個月才能支付生活費。2、投資額中要留出保底款。課題五、融資渠道及特點1、自籌資金：可靠但很緩慢2、親友借款：失而復得的朋友3、合伙出資：風險分擔，利益分割4、從供貨商處賒購：需要良好的信譽5、銀行貸款：條件嚴格

14、銀行貸款條件1、需要抵押物2、抵押物高于貸款數(shù)額3、抵押物有現(xiàn)金價值4、到期不還貸，抵押物即拍賣變現(xiàn)5、生活用房銀行一般不抵押。理財實例1、窖藏茅臺升值2、拍賣文物定價貸款3、購買黃金4、異地買房投資孩子上學兩得益哈佛教條“理財三句話”（1）每月儲蓄30%工資；（2）投資年回報10%以上；（3）年年堅持，堅持10年以上。這樣錢就越來越多。巴菲特6歲開始儲蓄，每月30塊。到13歲時，當他有了3千塊，他買了一只股票。年年堅持儲蓄，年年堅持投資，十年如一日，他堅持了80年?，F(xiàn)在85歲，是美國首富，比“微軟”主席比爾蓋茨還有錢。想想這是為什么對窮人的贈款是害了窮人，有償才是真正幫助窮人。一孟加拉國無抵押小額貸款創(chuàng)始人銀行給怎樣的創(chuàng)業(yè)者發(fā)放貸款：1、根據(jù)創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項目是否可行2、創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動資金所需半數(shù)以上的自有資金3、考察創(chuàng)業(yè)者是否具備經(jīng)營管理的能力4、考慮貸出款項能否通過企業(yè)盈利或某種擔保獲得保障練習6:1、李軍有多少錢辦企業(yè)2、李軍能從銀行借到錢嗎為什么（分組討論說明）練習六李軍有多少錢辦企業(yè)一