施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查制度

1、銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)研發(fā)服務(wù)中心工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查附錄編制單位：寧夏第五建筑工程公司編制時間：目 錄一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、圖紙會審、設(shè)計(jì)交底制度2、技術(shù)交底制度3、施工組織設(shè)計(jì)編制審批程序4、工序交接制度5、質(zhì)量檢查評定制度6、質(zhì)量例會制度和質(zhì)量問題處理程序二、質(zhì)量責(zé)任制三、主要專業(yè)工種操作證書四、施工圖審查情況五、地質(zhì)勘察資料六、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批七、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)八、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、原材料及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度2、施工過程中的試驗(yàn)報(bào)告九、攪拌站及計(jì)量設(shè)置十、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放及管理一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（一）圖紙會審、設(shè)計(jì)交底制度（二）技術(shù)交底制度（三）施工組織設(shè)計(jì)編制審批程序

2、（四）工序交接制度（五）質(zhì)量檢查評定制度（六）質(zhì)量例會制度和質(zhì)量問題處理程序（一）圖紙會審、設(shè)計(jì)交底制度1、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程開工前，組織工長、技術(shù)員等有關(guān)人員全面熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，進(jìn)行自審，項(xiàng)目技術(shù)員匯總意見，并做好記錄。2、 熟悉圖紙時，如發(fā)現(xiàn)沒有正式設(shè)計(jì)單位簽章的圖紙，不得作為施工依據(jù)，并應(yīng)及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。3、 項(xiàng)目做好自審工作后，應(yīng)督促建設(shè)單位盡快組織會審。會審時，由項(xiàng)目技術(shù)員提出自審時統(tǒng)一意見，并做好會議記錄，會后整理好圖紙會審紀(jì)要，參加單位簽字蓋章后方能有效。（二）技術(shù)交底制度1、 項(xiàng)目必須切實(shí)地作好技術(shù)交底工作，堅(jiān)持多級技術(shù)交底制度。技術(shù)交底的內(nèi)容必須

3、全面、完整、有針對性和操作性，對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)問題按照現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案的要求進(jìn)行具體闡述。2、 工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時，擴(kuò)大到班組長），并對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、 技術(shù)員對工長（工長對作業(yè)班組）進(jìn)行專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和重要部位的技術(shù)交底。工長對班組技術(shù)交底是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班組全體人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，交代清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。4、 技術(shù)交底應(yīng)做好記錄，所有參加交底的人員都應(yīng)簽字，并明確記載誰是交底人、誰是接受交底人，誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫記錄，并負(fù)責(zé)將

4、記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。（三）施工組織設(shè)計(jì)編制審批程序1、 工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并按有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。2、 施工組織設(shè)計(jì)編制與審批應(yīng)按建設(shè)工程管理規(guī)范等執(zhí)行。3、 工程施工時，項(xiàng)目應(yīng)深化施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程的具體情況編制專項(xiàng)施工方案。對工藝要求比較復(fù)雜或施工難度較大的分部或分項(xiàng)工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，如大工程量鋼筋焊接操作等。專項(xiàng)工程施工方案至少包括：模板工程施工方案（包括計(jì)算書）；外架施工方案（必須包括搭設(shè)、使用、拆除和計(jì)算書等內(nèi)容）；塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等施工設(shè)備的安裝、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工、附著支撐的設(shè)計(jì)與安裝設(shè)備拆除方案等；施工現(xiàn)場臨時用電施工

5、方案；臨建設(shè)計(jì)與施工方案（包括臨建房屋、工地圍墻、現(xiàn)場道路、排水排污設(shè)施等）；起重機(jī)吊裝作業(yè)方案（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制）；其它專項(xiàng)安全施工方案；如：對結(jié)構(gòu)拆除工程必須編制專門的拆除施工方案等。4、 項(xiàng)目還應(yīng)編制專門的成品保護(hù)方案，樓板面的臨時設(shè)施和材料堆放應(yīng)有可靠方案，嚴(yán)禁在樓板面隨意堆放材料或搭設(shè)臨建。5、 施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書原則上由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，但以下部位的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書必須報(bào)上級部門審批后實(shí)施：（1） 大體積混凝土；（2） 屋面工程；（3） 1000以上的土方回填；（4） 懸挑外架及超過25m高的落地外架；（5） 外墻裝飾（6） 大型或重要的設(shè)備基礎(chǔ)及塔

6、吊、施工電梯基礎(chǔ)；（7） 深基坑支護(hù)及地基等基礎(chǔ)工程；（8） 特殊部位及施工； 分包工程的施工方案由專業(yè)分包單位編制，項(xiàng)目經(jīng)理部審核后再按規(guī)定履行上報(bào)審批程序。專項(xiàng)施工方案必須在編制的工程對象開始施工20天前報(bào)批。（四）工序交接制度工序交接制度是質(zhì)量管理的重要組成部分，主要體現(xiàn)在工序質(zhì)量控制和交接檢驗(yàn)兩個方面：1、 工序質(zhì)量控制制度建立“三點(diǎn)制”的工序質(zhì)量控制制度，即在工序質(zhì)量控制中，建立“控制點(diǎn)”、“檢查點(diǎn)”、“停止點(diǎn)”，以便對工序質(zhì)量在過程中能得到控制。2、 交接檢驗(yàn)制度 一道工序或?qū)I(yè)工程師完成以后，必須給后道工序（或?qū)I(yè)工種）提供良好的工作條件，并且使后道工序（或?qū)I(yè)工種）的質(zhì)量得到保

7、證，故必須建立交接檢驗(yàn)制度。交接檢時，后道工序（專業(yè)工種）認(rèn)可前道工序（或?qū)I(yè)工種）的質(zhì)量，并且對前道工序（或?qū)I(yè)工種）進(jìn)行保護(hù)。（五）質(zhì)量檢查評定制度1、 為了方便工程的質(zhì)量管理，根據(jù)工程特點(diǎn)，把工程劃分為檢驗(yàn)批/分項(xiàng)、分部和單位工程。檢驗(yàn)評定的順序：首先檢驗(yàn)評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，再評定分部工程，最后評定單位工程的質(zhì)量等級。2、 檢驗(yàn)批工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工長、班組長、班組質(zhì)量進(jìn)行評定。專職質(zhì)量檢查員核定，班組要經(jīng)過自檢、互檢、交接檢，在施工過程中控制工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量達(dá)到合格或優(yōu)良。專職質(zhì)檢員要監(jiān)督和指導(dǎo)操作人員做好質(zhì)量自檢，協(xié)調(diào)好班組之間互檢、交接工作，要系統(tǒng)檢

8、查每一分項(xiàng)的保證項(xiàng)目，基本項(xiàng)目允許偏差項(xiàng)目，最終使每個分項(xiàng)達(dá)到質(zhì)量要求。3、 分部工程的質(zhì)量等級評定是由項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評定，專職質(zhì)量檢查員核定，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要把每個分部所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級通過統(tǒng)計(jì)方法確定，在評定分部工程質(zhì)量等級時，不允許有不合格的分項(xiàng)工程存在，如出現(xiàn)不合格分項(xiàng)工程時，必須處理，使其達(dá)到合格，專職總量檢查員要采取卡、防、幫、講的工作方法（卡：即嚴(yán)格把關(guān)，按施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工；防：即加強(qiáng)質(zhì)量宣傳交底，事先預(yù)防；幫：即幫助操作人員提高操作水平；講：即進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。）確保分部工程質(zhì)量，由于地基與基礎(chǔ)和主體分部工程在結(jié)構(gòu)安全方面起主導(dǎo)作用，并

9、且多數(shù)都被隱蔽，所以明確規(guī)定這兩個分部工程質(zhì)量由工程科組織核定。4、 質(zhì)量保證資料核查目的是為了強(qiáng)調(diào)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能，使用功能方面主要技術(shù)性能的檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人自己系統(tǒng)檢查，公司生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理、分包單位、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、送樣取樣見證人員，公司工程檢查評定、質(zhì)量監(jiān)督站核定，專職質(zhì)檢員要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程內(nèi)業(yè)資料。每月15日前督促工地將內(nèi)業(yè)資料報(bào)工程科審核。5、 單位工程觀感質(zhì)量是在工程全部竣工后進(jìn)行的一項(xiàng)重要評定工作，是全面評價一個單位工程的外觀及使用功能質(zhì)量，促進(jìn)施工過程的管理、成品保護(hù)，提高社會效益，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人自評，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理組織單位工程

10、負(fù)責(zé)人、分包單位、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司工程科檢查評定，工程質(zhì)量監(jiān)督站核定。6、 單位工程質(zhì)量的綜合評定是由分部工程質(zhì)量等級統(tǒng)計(jì)匯總，直接反映單位工程結(jié)構(gòu)性能、質(zhì)量和使用功能質(zhì)量的、質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評定三個部分來綜合評定，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人自評，企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織；項(xiàng)目經(jīng)理，分包單位，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人公司工程科檢查評定；工程質(zhì)量監(jiān)督站核定。7、 單位工程三級劃分、三級評定、兩個質(zhì)量等級，對分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定，都是由先評定、再核定兩個程序組成。（六）質(zhì)量例會制度和質(zhì)量問題處理程序1、 質(zhì)量例會制度 有項(xiàng)目總工和項(xiàng)目質(zhì)安部共同主持，每周

11、召集各專業(yè)工長及相關(guān)技術(shù)人員召開項(xiàng)目質(zhì)量例會。針對工程出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究和討論，并形成相應(yīng)的處理意見。以會議紀(jì)要的形式發(fā)各個部門，由各專業(yè)具體實(shí)施并形成反饋意見。2、 質(zhì)量問題處理程序 質(zhì)量問題處理程序嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量會診制，由質(zhì)安部牽頭，在項(xiàng)目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質(zhì)量會診表，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的原因就進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的主要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不

12、再發(fā)生同樣的問題。同時，工程部對各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。二、質(zhì)量責(zé)任制一、質(zhì)量職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理1. 組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量的各項(xiàng)制度和措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，對本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實(shí)過程責(zé)任制和獎罰制度。3. 組織有關(guān)人員對施工工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，主持質(zhì)量事故分析、處理會，及時報(bào)告重大質(zhì)量事故，參與事故的調(diào)查和處理。4. 開展質(zhì)量教育和質(zhì)量培訓(xùn)活動，有效地提高

13、職工的質(zhì)量意識，對本項(xiàng)目人員違反工序流程造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1. 參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。2. 主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審工作，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行施工。把好技術(shù)復(fù)核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并提出糾正和預(yù)防措施。4. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參與隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理及上報(bào)工作。5. 負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗(yàn)、簽定工作以

14、及配合比、焊接等技術(shù)、計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。6. 組織工程項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)程序文件，主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目各類人員作好質(zhì)量記錄。（三）、項(xiàng)目工長1. 嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 施工前對作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等注意事項(xiàng)，特殊工序的施工必須有詳細(xì)的工序技術(shù)要求及技藝評定準(zhǔn)則。3. 配合項(xiàng)目相關(guān)人員對管理范圍內(nèi)的施工操作工人進(jìn)行必要的質(zhì)量教育，對技能素質(zhì)不符合施工要求的人員有權(quán)提請項(xiàng)目經(jīng)理部更換，協(xié)同勞資員監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗。4. 遵守質(zhì)量管理制度

15、，組織施工工序中的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢以及分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評發(fā)現(xiàn)問題按糾正與預(yù)防措施工作程序及時組織整改，避免不合格品的發(fā)生。5. 按照相關(guān)規(guī)定作好質(zhì)量記錄。工程隱蔽、水電安裝檢測等應(yīng)及時填寫并請業(yè)主代表和有關(guān)驗(yàn)證人員簽證，施工日志、質(zhì)量評定等各種記錄應(yīng)及時填寫。所有質(zhì)量記錄必須符合記錄控制程序規(guī)定，并按要求歸檔、保管和移交。（四）、項(xiàng)目質(zhì)檢員1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，代表上級主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。2. 嚴(yán)格按工程圖紙和評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量等級，并核定分項(xiàng)和除地基與基礎(chǔ)、主體分部工程以外的其他分部工程的質(zhì)量等級，作好被檢品和被

16、檢部位的檢驗(yàn)標(biāo)識，把好過程檢驗(yàn)關(guān)，對失查、漏查造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3. 參與對不合格品的評審，按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單，督促工長落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并對其重新進(jìn)行核查和記錄。4. 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定要求，把好進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)關(guān)。5. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，作好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料負(fù)責(zé)。（五）、項(xiàng)目材料員1. 與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、儲存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。對使用在規(guī)定有可追溯性要求場合的材料，對每個或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識并加以記錄。必要時，物資的驗(yàn)收應(yīng)采取相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)

17、料制度，憑計(jì)劃發(fā)料并作好發(fā)放記錄。對不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識、隔離堆放，避免錯用、混用，不合格品要及時處理。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門評審標(biāo)準(zhǔn)降級使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程的什么部位，以備追溯。（六）、項(xiàng)目機(jī)械員1. 作好機(jī)械設(shè)備使用、維修和保養(yǎng)管理工作，設(shè)備操作實(shí)行定人、定機(jī)、定崗，需要持證上崗。2. 對操作、指揮人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全措施的書面技術(shù)交底，并監(jiān)督落實(shí)。3. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目所發(fā)生機(jī)械事故按其性質(zhì)、損失程度進(jìn)行分析，填寫“機(jī)械事故報(bào)告單”并報(bào)主管部門。4. 對由于機(jī)械設(shè)備或操作原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（七）、項(xiàng)目勞資員1. 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制分階段使用計(jì)劃，

18、并及時向公司勞動人事部門報(bào)告勞動力余缺情況。2. 根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，合理組織勞動力進(jìn)場、施工期間、退場的管理，嚴(yán)禁使用不合格的勞務(wù)隊(duì)伍。3. 組織勞務(wù)分承包的評審和使用過程的考核，組織配備工程施工所需要的特殊作業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并在工作過程中監(jiān)督檢查。（八）、項(xiàng)目試驗(yàn)員1. 按規(guī)范規(guī)定要求負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽樣、送檢，保持與上級試驗(yàn)機(jī)構(gòu)或外部符合資質(zhì)要求的機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，便于及時送檢。2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)、測試工作，并保存取樣記錄及各種試驗(yàn)資料，對因試驗(yàn)檢驗(yàn)的差錯造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3. 將現(xiàn)場施工的砼、砂漿強(qiáng)度以及原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出建議和措施。4. 按要求作好責(zé)任

19、范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作。（九）、項(xiàng)目經(jīng)營人員1. 熟悉（或參與編制）本工程項(xiàng)目的投（議）標(biāo)報(bào)價，并對本工程項(xiàng)目中標(biāo)時的合同條件進(jìn)行詳細(xì)了解和分析，保證中標(biāo)項(xiàng)目能順利完成。2. 在工程施工合同履行過程中，對違反合同的行為，負(fù)有指導(dǎo)、糾正和及時向項(xiàng)目經(jīng)理與工程經(jīng)營科報(bào)告的責(zé)任，直至工程施工合同能被正確履行，以保證滿足顧客的要求。在施工過程中，及時辦理各種簽證和及時收集設(shè)計(jì)修改，合同變更和施工驗(yàn)證等資料，為工程索賠提供原始資料證據(jù)。對合同的重大變更應(yīng)及時提出書面報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)送公司經(jīng)營科，并參與評審。3. 參與對工程分承包方、勞務(wù)分承包方的考察、評審和分包合同洽談與簽定工作。在施

20、工過程中檢查分包合同履行情況，負(fù)責(zé)按工程分承包管理工作程序文件要求，填寫在用合同工程分承包方業(yè)績評價記錄表經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)送分公司經(jīng)營科。并對違反合同的行為負(fù)有指導(dǎo)、糾正和報(bào)告的責(zé)任，直至分包合同能被正確履行。（十）、項(xiàng)目兼職計(jì)量員：1. 檢查項(xiàng)目采購的一般工作用計(jì)量器具的驗(yàn)收、領(lǐng)用、發(fā)放等管理環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)器具，督促更換，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以便其對已檢測結(jié)果的有效性組織評定。2. 負(fù)責(zé)檢查檢測設(shè)備校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識，保持標(biāo)識完好。遠(yuǎn)離分公司的項(xiàng)目，兼職計(jì)量員還應(yīng)負(fù)責(zé)粘貼標(biāo)簽。3. 督促檢測設(shè)備使用人員在適宜的環(huán)境條件下進(jìn)行檢測工作，并督促其作好維護(hù)、保養(yǎng)工作，對違反計(jì)量工作的行為者有權(quán)制

21、止和糾正。4. 按要求作好質(zhì)量記錄。(十一)、生產(chǎn)人員（1）生產(chǎn)班組長1、嚴(yán)格按施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織完成任務(wù)。2、組織班組人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持質(zhì)量自檢，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序，召開班組質(zhì)量分析會，嚴(yán)格執(zhí)行工序自檢制度，自制作好成品保護(hù)工作，嚴(yán)格按糾正措施對質(zhì)量問題進(jìn)行處理，防止不合格品進(jìn)入下道工序。（2）生產(chǎn)工人 1、嚴(yán)格按工藝規(guī)程的要求進(jìn)行操作，對由于不執(zhí)行工藝操作規(guī)程而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。2、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員、技術(shù)部門反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。二、三檢制度1、分項(xiàng)工

22、程施工完畢后，首先有作業(yè)隊(duì)班組進(jìn)行自檢并填寫三檢交接記錄表相應(yīng)內(nèi)容。2、班組自檢合格后報(bào)請施工工長進(jìn)行復(fù)檢，并將三檢記錄表轉(zhuǎn)發(fā)各工長，工長進(jìn)行實(shí)測實(shí)量并督促班組整改，由工長負(fù)責(zé)填寫相應(yīng)內(nèi)容。3、工長復(fù)檢后，書面通知質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，并將三檢交接記錄表轉(zhuǎn)給質(zhì)檢員由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫相應(yīng)內(nèi)容。4、質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，負(fù)責(zé)與監(jiān)理聯(lián)系進(jìn)行檢查驗(yàn)收直至通過。以上各個流程只有在確認(rèn)合格狀態(tài)下才能轉(zhuǎn)給下一流程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。三、樣板制度 在每個分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)、質(zhì)量部門指定施工作業(yè)隊(duì)在一部位先進(jìn)行小面積施工，作業(yè)班組應(yīng)認(rèn)真熟悉項(xiàng)目技術(shù)部門的技術(shù)復(fù)檢、質(zhì)檢員抽檢合格后報(bào)請項(xiàng)目技術(shù)部門聯(lián)合下發(fā)開工令，

23、方可進(jìn)行大面積施工。四、掛牌制1、原材料、半成品的標(biāo)識與掛牌： 凡進(jìn)場的鋼材、水泥及其他影響結(jié)構(gòu)的主要材料，由材料部門在材料進(jìn)場后的4小時內(nèi)標(biāo)識出成品的名稱、規(guī)格、型號、批量、出廠日期、供貨廠家，并立即委托試驗(yàn)部門進(jìn)行取樣，試驗(yàn)部門立即取樣送檢，并及時將檢驗(yàn)結(jié)果局面通知材料部門，材料部門在受通知1小時內(nèi)進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識并將不合格的產(chǎn)品分隔存放。凡檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用在工程上。材料標(biāo)識牌應(yīng)用木牌或鐵牌并要求固定存放，盤圓標(biāo)識應(yīng)使用白布綁緊。2、坐標(biāo)、軸線標(biāo)高及沉降觀測點(diǎn)的標(biāo)識：（1）、坐標(biāo)、軸線控制點(diǎn)應(yīng)埋沒控制樁，控制樁應(yīng)埋在沒在不易被破壞的位置，控制樁上用紅油漆標(biāo)明。（2）、室外標(biāo)高用紅油漆標(biāo)

24、明，室內(nèi)標(biāo)高在樓層地面+500m處用水平墨線或紅色標(biāo)志在內(nèi)墻或柱上做標(biāo)識。3、分項(xiàng)工程的標(biāo)識 凡分項(xiàng)工程施工完后，必須在顯著位置作出明顯的標(biāo)識牌?？蓡为?dú)劃分為個體的分享工程以個體作為部分劃分的依據(jù)，不能單獨(dú)劃分的以軸線作為劃分依據(jù)。，每個標(biāo)識牌的內(nèi)容為：分項(xiàng)工程名稱、操作人員及班組長姓名、自評質(zhì)量等級（合格、優(yōu)良）、操作完成時間、現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量結(jié)果等以便追溯檢查。三、主要專業(yè)工種操作證書四、施工圖審查情況（一）圖紙審查情況五、地質(zhì)勘探資料 本工程的地質(zhì)勘探單位是 ，地質(zhì)勘探報(bào)告于 年 月 日提供，編號 。附后：六、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案是內(nèi)部質(zhì)量控制流程：項(xiàng)目技術(shù)員編

25、制、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理審定，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案報(bào)監(jiān)理，原則上經(jīng)審批后方能事實(shí)，但為保證是施工進(jìn)度，在呈報(bào)4個工作日后，可以認(rèn)為業(yè)主、監(jiān)理已經(jīng)批準(zhǔn)，可以開始實(shí)施。項(xiàng)目部對施工組織設(shè)計(jì)、方案的安全性負(fù)責(zé)。七、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)施工合同的約定，本工程執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只作為技術(shù)交底和施工操作的依據(jù)，不作為施工驗(yàn)收和質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及標(biāo)號1、建筑地基基礎(chǔ)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB64/T271-20032、砌體工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB64/T272-20033、砼結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB64/T273-20034、鋼結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB6

26、4/T274-20035、木結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB64/T275-20036、屋面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB64/T276-20037、地下防水工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB64/T277-20038、建筑地面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB64/T278-20039、建筑裝飾裝修工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB64/T279-200310、建筑電氣安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB64/T282-2003八、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（一）原材料及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度（一）原材料及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度 所有用于工程施工的材料必須先經(jīng)檢查和試驗(yàn)，經(jīng)證明合格后方可發(fā)放使用。 對進(jìn)場的材料按不同品種、規(guī)格分別堆碼整齊，并掛牌標(biāo)識，以免錯用材料以及不合格材

27、料混用工程之中。產(chǎn)品驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按不合格品控制程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，作好標(biāo)識，并書面通知分供方。按照產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序、檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)控制程序事實(shí)產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。凡危及結(jié)構(gòu)安全或?qū)|(zhì)量有嚴(yán)重影響的原材料、半成品、零部件、設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目材料員、庫管員根據(jù)領(lǐng)料人員提供的使用部位詳細(xì)資料記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、批次（爐號）、出廠日期（或產(chǎn)品來源）以及使用工程中部位，便于可追溯性的要求，領(lǐng)料人員不提供使用部位，材料管理員可以拒絕發(fā)料。進(jìn)廠的所有機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電工長進(jìn)行驗(yàn)收后方可進(jìn)入工地臨時就位，所有設(shè)備經(jīng)單機(jī)調(diào)試，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)安部批準(zhǔn)后方可開始正式安裝，對于涉及重大安全的機(jī)

28、電設(shè)備獲得政府部門的檢驗(yàn)、準(zhǔn)用批準(zhǔn)后，方可投入使用?，F(xiàn)場所有設(shè)備需由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)合格調(diào)試準(zhǔn)用許可證后方可正式使用。（二）施工過程中的試驗(yàn)報(bào)告施工分項(xiàng)工程受控狀態(tài)/節(jié)點(diǎn)試驗(yàn)內(nèi)容鋼筋工程鋼筋使用前提供鋼筋復(fù)試報(bào)告及鋼筋接頭初試報(bào)告混凝土工程澆注前提供砂、石、水泥復(fù)試報(bào)告或商品混凝土合格檢驗(yàn)報(bào)告，混凝土配合比通知單模板工程拆模前提供同條件混凝土短期報(bào)告回填土新鋪筑回填層前提供回填土干密度報(bào)告砌體工程砌筑前提供砂漿配合比、砂漿稠度、抗壓強(qiáng)度報(bào)告、砌體強(qiáng)度復(fù)測報(bào)告防水工程施工前提供防水卷材復(fù)試報(bào)告防水工程隱蔽前提供試記錄主體驗(yàn)收提供混凝土28天強(qiáng)度報(bào)告和同條件強(qiáng)度報(bào)告，提供水泥28天強(qiáng)度報(bào)告有關(guān)本工程的試驗(yàn)計(jì)劃詳見，本工程的試件取樣計(jì)劃。九、攪拌站及計(jì)量設(shè)置1、水泥車過磅作好過磅記錄；2、砂、石、水配料機(jī)自動計(jì)量，每次開盤前校驗(yàn)；3、根據(jù)不同配合比，制作外加劑標(biāo)準(zhǔn)容器；4、每班混凝土攪拌作業(yè)時，要對混凝土初凝、終凝進(jìn)行測量，每100m3作一次塌落度測試；5、投料計(jì)量誤差的控制：水泥、混合材、水、外加劑2%；砂、石子、輕骨料3%。十、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放及管理1、在施工現(xiàn)場分別設(shè)置鋼筋、木工、安裝庫房，集中、統(tǒng)一管理。2、進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)，作好相應(yīng)的驗(yàn)收和標(biāo)識的原始記錄。數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)符合國家的計(jì)量和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。3、材