信息部年工作總結精選

1、信息部年度工作總結精選篇一：2012年度信息部工作總結(稿)2010年度信息部及個人工作總結光陰似箭，日月如梭，舊的2010年將要過去，新的2011年將要來臨，在過去的一年里，信息部能認真貫徹公司的規(guī)章制度，按照本部制訂的每月工作計劃去執(zhí)行和落實，2010年度基本上能完成本部落實的工作計劃和領導臨時安排的工作，具體表現(xiàn)在：(1)完成和完善了公司的網(wǎng)站建設。目前是信息化時代，企業(yè)的發(fā)展和壯大依靠強大的信息來源，信息來源依靠信息渠道去提取、去推廣和發(fā)展，去推廣和發(fā)展勢必要發(fā)展自己的信息化平臺，自然要建設自己信息化平臺就需要自己的網(wǎng)站，企業(yè)實業(yè)總公司的網(wǎng)站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來的，公司

2、的網(wǎng)站是等同于公司的窗口，窗口的好壞直接或間接地影響著公司的形象，于是公司為此專門成立了信息部，我很榮幸成為公司信息部的一員，兼負著公司的重托，發(fā)展公司自己的網(wǎng)絡平臺，發(fā)展公司的網(wǎng)站，但網(wǎng)絡網(wǎng)站建設我也還是半桶水，于是我邊學邊做，走出去請進來，邀請其他專業(yè)網(wǎng)絡公司為公司建立站點，申請平臺和網(wǎng)絡域名，在今年8月初終于完成了公司初具規(guī)模的網(wǎng)絡專業(yè)平臺。公司網(wǎng)絡建成了，怎么辦，如何維護、如何建設？這需要我們信息部人員今后的工作重點，這是一件新生事物，不懂怎么辦，公司網(wǎng)絡不能一成不變啊，于是我又要繼續(xù)學2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)1/18習網(wǎng)絡平臺的維護和建設等知識，從不懂

3、到現(xiàn)在基本能維護公司網(wǎng)絡平臺，從中我經(jīng)歷過不小的挫折和失敗。例如：網(wǎng)站里不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字體含糊不清，不能正常查看，經(jīng)過我多次研究學習、多次失敗再研究，終于攻克了這個難關，得到了公司有關領導的好評。目前公司的新網(wǎng)站正朝著豐富多彩，充實地發(fā)展中。(2)完成了公司相冊和信息庫的建存。公司相冊建立董事長在2009年已經(jīng)交遞過需要建立的一個事項，由于當時種種原因，一年過了，此項工作還沒有一點進展，今年董事長又一次交給信息部主管這此工作，于是乎，我就義不容辭兼擔起這份的重任，因為這頂工作很煩瑣，相片收集時間長，相片多，能組合起來不容易，憑現(xiàn)在這樣的電腦運算量和內(nèi)存一下子處理幾千

4、張相片的量是比較困難的，可我經(jīng)過多方研究，找出相應的軟件，進行詳細的編輯，花了二個多月時間終于將相冊分成家庭、公司活動、家族慈善等三部份完成了初稿。信息庫，是公司發(fā)展的重要數(shù)據(jù)來源，信息庫建立是董事長極力的昌議和督促的，我們信息部義無反顧，立即行動，在新建立信息部的同時，也建立了公司資料信息庫數(shù)據(jù)儲存工作，數(shù)據(jù)庫顧名思義，是數(shù)據(jù)的搜集和儲存，數(shù)據(jù)又是枯燥無味的東西，做起來十分傷神，我本著不達目標不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時間去做，做煩了就停下來，皇天不負有心人，初具規(guī)范的數(shù)據(jù)資料基本處理完成。為此信息部建立了董事長電話、名片庫、聯(lián)誼會信息庫、還有聯(lián)誼會、企2016全新精品資料-全新公

5、文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)2/18業(yè)家協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會及房地產(chǎn)資料庫等等，為公司發(fā)展如虎添了翼(3)維護和完善公司電腦設施的完整和良好運行。信息部配合人事部副經(jīng)理，為公司的電腦設備完好地運行立下了汗馬功勞，一年來為公司購置了多臺電腦，使公司初具電腦化、信息化，為公司無紙工作創(chuàng)造了條件，同時還維護了公司所有電腦故障的排查工作，維修好多臺電腦的故障，為公司節(jié)約了不必要的開支。(4)配合好財務部，每日把各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料上傳到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經(jīng)理電腦的工作。使公司領導能及時查閱到當天的經(jīng)營信息，為做好決策提供了有利的依據(jù)。以上是2

6、010年信息部所做了幾點主要工作，金無足赤，人無完人，我們信息部還存在許多不足和缺點，信息部還是一個新部門，許多工作還沒有建立完善，網(wǎng)站工作還未能真正完善，要使公司網(wǎng)站能打響全省乃至全國還需一定的時日，同時完整的信息庫的存檔也需要更完善，同時還要信息部人員加強學習，提高政治思想和專業(yè)知識的學習等等。這一切的一切都是信息部今后著重需解決和改進的地方，要解決這一問題需要信息部全心全意投入這項工作中去，同時需要加強業(yè)務知識的學習，挖掘潛力，努力做到最好。明年的工作計劃：(1)一如既往地完善公司的網(wǎng)站，建設好、充實公司的網(wǎng)頁，2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)3/18使公司的網(wǎng)站

7、初具專業(yè)層面的網(wǎng)絡平臺。(2)打響企業(yè)品牌，在網(wǎng)上繼續(xù)宣傳企業(yè)的知名度，采取一些技術手段和方法提高公司網(wǎng)頁的搜索速度，擴大企業(yè)實業(yè)知名度，使企業(yè)實業(yè)家喻戶曉。(3)繼續(xù)探討公司網(wǎng)站的資源，利用網(wǎng)站的優(yōu)勢，實現(xiàn)以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)甚至實現(xiàn)網(wǎng)絡經(jīng)營賺取經(jīng)營收入以獲得利潤的途徑。(4)進一步完善公司數(shù)據(jù)信息庫及信息的保密工作，使公司信息數(shù)據(jù)有條不紊，為公司領導提供更快、更準的信息。(5)繼續(xù)持之以恒地維護公司電腦的運行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無紙工作，以減少不必要的浪費，實現(xiàn)無紙工作低碳生活的工作環(huán)境。(6)配合好人事部處理和搜集人事檔案的上網(wǎng)及人才招聘的更新上網(wǎng)，配合人事部做好每月

8、二次的例會短信通知。(7)做好每日上傳各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經(jīng)理電腦的工作。總結過去展望未來，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)實業(yè)總公司做得更大、更好、更強而努力奮斗。信息部篇二：信息部工作總結信息部工作總結2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)4/18斗轉(zhuǎn)星移，新的一年即將到來，年末之際回顧信息部這一年來的工作，這一年在公司領導的指導關心、各部門配合及信息部同事的共同努力下，本著“嚴謹、認真、服務”的工作態(tài)度，較好的完成了信息部的各項工作。信息部

9、將會在經(jīng)過一年的磨練中，總結上一年的工作經(jīng)驗，吸取上一年工作教訓，相信服務保障也更加成熟和完善起來，其工作也會更加出色，信息部的工作主要有：一、確保數(shù)據(jù)的準確性為保證系統(tǒng)內(nèi)各項數(shù)據(jù)的準確性，根據(jù)票據(jù)傳遞、信息錄入、單據(jù)審核、退貨管理、進倉單核對管理規(guī)定，嚴格每一項工作流程，具體落實到人。信息部是公司數(shù)據(jù)的匯集中心，信息錄入、數(shù)據(jù)處理一定要做到有據(jù)可依、有據(jù)可查、錄入及時、處理準確，這就要求凡是在系統(tǒng)中錄入、處理的數(shù)據(jù)必須根據(jù)符合公司簽字流程且簽字齊備的單據(jù)進行錄入、處理，再根據(jù)原始單據(jù)與錄入的信息進行審核、執(zhí)行。每日核對銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時查明原因，并通知相關部門人員，做相應處理并跟蹤出

10、錯數(shù)據(jù)的處理結果。根據(jù)分析數(shù)據(jù)的可靠性、準確性，了解表與數(shù)據(jù)之間的關系，學習簡單的數(shù)據(jù)分析，確保從信息部報出報表的正確性、真實性，為領導決策、財務核算提供準確的第一手數(shù)據(jù)資料二、確保網(wǎng)絡的暢通1、日常網(wǎng)路維護。每天早上10點檢測電信專線通斷情況，檢查機房交換機、UPS空調(diào)、路由器及服務器是否異常，按要求完成信2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)5/18息系統(tǒng)的日常維護工作，每天記錄信息系統(tǒng)運行日志。2、POS機信息系統(tǒng)維護，每日保證門店的收款設備能夠正常交易，每日不定期檢查商品數(shù)據(jù)下傳及接收情況。3、上網(wǎng)行為管理：公司分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，為了保證每個部門工作正常和便于我們維護，我

11、們對內(nèi)網(wǎng)31臺電腦進行了U盤、上網(wǎng)進行了設置管理，外網(wǎng)電腦有16臺，沒有做任何限制，時不時進行殺毒軟件進行升級、漏洞修復，現(xiàn)電腦一切運行正常，沒有異常發(fā)生。3、設備管理：信息部會同管理部和財務部對所有電腦設備進行了登記造冊，每個電腦設備落實到人，并由負責人簽字認可。4、日常維護：不定期的對網(wǎng)絡線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)水晶頭有問題的及時更換，定時檢查路由、交換機等設備，各部門電腦有問題及時維護，確保每臺電腦正常運行，不影響工作。三、超市流程的測試1、搭建運行環(huán)境：從搭建服務器、POSfr轉(zhuǎn)服務器、POSW輸服務器一直到前后臺的安裝測試，對整個安裝過進行了程完整的操作，從了解、熟悉到掌握。在軟件環(huán)境搭建

12、完成后，按在阿克蘇店所學軟件日常操作流程從錄入、查詢、核對到制作報表進行了模擬運行操作。并根據(jù)我們的操作、實踐形成文字描述和制作流程圖，做為備查資料及培訓教材歸檔。2、制定測試計劃：根據(jù)超市架構結合系統(tǒng)要求制定測試計劃，從定義部門、人員、商品、商標、定義供應商，定義合同，經(jīng)銷、代銷，聯(lián)營（有保底銷售，有目標銷售；有保底銷售無目標銷售；有保2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)6/18底毛利無目標毛利；有保底毛利，有目標毛利）、進貨，無定單進貨；普通定單；優(yōu)先訂單；特級優(yōu)先訂單及代銷商品入庫、一品多商、打包商品、促銷變價（售價變價、進價變價）、返廠單處理、自營訂單沖紅處理、商品

13、盤點（長、短商品盤點）、商品銷售、代銷商品銷售、負庫存銷售，掛帳處理、相關報表查詢（銷售查詢、針對一品多商一一供應商明細查詢，庫存查詢）、商品銷售批次調(diào)整。3、簡單分析：針對超市經(jīng)營品種繁多，數(shù)據(jù)分析多樣化，為保證報送的數(shù)據(jù)準確，測試期間根據(jù)這種情況，系統(tǒng)的學習了簡單常用的數(shù)據(jù)分析（銷售增長率、坪效、銷售毛利率、銷售毛利、比重、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、聯(lián)營毛利）4、信息反饋：將測試中出現(xiàn)的問題及超市流程需求整理反饋給軟件工程師，工程師修改后繼續(xù)測試，反復如此以達到軟件測試的目的。四、其他1、數(shù)據(jù)保密：由于信息工作的特殊性，很容易接觸公司的銷售數(shù)據(jù)，因此對每個人的職業(yè)道德、品行操守都有較高的要求，為此信息

14、部制定了相關的約定，加強職業(yè)道德的學習，操作權限的劃分，日常工作的細節(jié)，數(shù)據(jù)查閱的范圍。2、資料整理：設定文件資料分類，對現(xiàn)有文件資料進行歸類，制定日常工作操作流程及相關培訓資料。為保證辦公網(wǎng)絡順暢，迎接新年度的盛大開業(yè)，信息部將夯實基2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)7/18礎，不斷提升業(yè)務能力，認真做好本職工作，為各部門工作提供更好的服務。信息部2011年12月26日篇三：公司信息部年度工作總結篇一：信息部年終工作總結信息部年終工作總結2011年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的2012。過去的一年里，在公司領導的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡的正

15、常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻策獻力！為xx的明天，攜手共進！一.2011年部門工作簡述信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟件（yy物流公司使用的軟件），因為系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測試了2個月左右，本埠的業(yè)務模塊開始使用，雖然也出現(xiàn)一些小問題，但是基本的錄入單據(jù)和發(fā)貨環(huán)節(jié)可以操作，期間也準備了一段時間機打票據(jù)和觸摸屏的操作，也是主要是測試現(xiàn)場使用，預計要門市全部推開使用的時候，因考慮到該

16、系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，暫時擱置，相應的硬件設備也沒有使用起來，后期跟財務的配合，推動外埠辦事處系統(tǒng)的財務模塊的操作，該系統(tǒng)軟件才把業(yè)務模塊和財務模塊結合，正式2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)8/18得使用系統(tǒng)的操作，但中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務手工流程進行彌補。7月份集團決定購買了一塊物流軟件"zzeas物流軟件”前期給各個部門進行培訓，到8月份結束了本埠部門和外埠辦事處的系統(tǒng)培訓工作，公司高層領導經(jīng)過商定，開始用幾條線路（yy物流的三條線路和xx物流的發(fā)往西安的線路）開始測試使用，了解其系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和操作環(huán)節(jié)進行全方位的使用，9月份隨同領導培訓和推動新系統(tǒng)

17、在達發(fā)物流的使用，經(jīng)過對xx物流操作的模式了解，新系統(tǒng)整合兩個物流公司需要再進一步得梳理業(yè)務和尋找跟新系統(tǒng)操作切合點，10月份進行磨合使用，11月份高層領導決定先暫時讓yy物流使用起來，先期抽出來3條線路進行使用，老系統(tǒng)很新系統(tǒng)并用，12月初所有線路推動進入使用期，期間新老系統(tǒng)并行，緊接著停用老系統(tǒng)，全面啟用新系統(tǒng)，到目前為止已經(jīng)完成了新系統(tǒng)全面上線的工作，剩余的細節(jié)工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗也取得了一定的成績，如下：1.手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來zz軟件的全面使用，已經(jīng)90%勺操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。2.覆蓋面廣泛，之

18、前使用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務模塊使用，到后來業(yè)務模塊和財務模塊結合使用，有了很大的改進，但這時使用的業(yè)務模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財務的一部分人使用，隨著后期zz軟件系統(tǒng)的推進，業(yè)務模塊的使用鋪設到現(xiàn)場制單、各個門市、調(diào)度、總部財務、客服等涉及面增大。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)9/183,新系統(tǒng)推動的過程中，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統(tǒng)的上線使用速度，更多部門和人員參與能夠及時了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強有力的支持推動也為新系統(tǒng)的推動上線提供強大的助力。所以新系統(tǒng)推動更多體現(xiàn)的是

19、一個團隊的力量。4,通過新系統(tǒng)的使用，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業(yè)務操作水平，為公司的2012年的發(fā)展奠定了基礎。工作中還需要努力改進的方面：1 .系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進一步的完善和改進；2 .系統(tǒng)操作權限與崗位進一步的明確和劃分；3.積極督促公司各環(huán)節(jié)之間的銜接；二,2012年部門工作目標和思路總的目標是推動公司的信息全面化和深層次化，進一步理清系統(tǒng)使用的各個環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運作，具體：1,實現(xiàn)新系統(tǒng)的本埠機打票（機打運單和標簽的打?。┑膶嵤?。2,進一步的理清權限操作和環(huán)節(jié)銜接。3,同財務一道，進一步推動財務模塊的操作模式向方便快捷方面進展。

20、4,推進現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預配載功能的應用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。5.提升系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導功能。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)10/18三.公司的發(fā)展的建議和意見1 .希望在公司領導的支持下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。2 .為公司的發(fā)展找準一個主線，部門圍繞主線進行，當工作出現(xiàn)偏離主線，應該及時進行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進行加強改進。3 .提高公司員工的素質(zhì)，適時的進行業(yè)務培訓，或向外學習，多了解附近的市場信息，以便共享。4 .公司部門需要逐步的進行規(guī)范化，完善制度

21、，并且是在發(fā)展中完善，不是挨棄，推到重來，造成資源浪費并且造成管理成本增加。5 .決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。信息部2011年12月30日篇二：公司信息中心年度工作總結公司信息中心年度工作總結近個月的工作中，年已經(jīng)過去整整一半。公司領導正確的領導下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將年上半年的工作總結匯報如下：一、年上半年工作總結1集團公司信息化建設方面公司領導給予大方向的方針指導思想下，年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步。年初我建立了oa網(wǎng)絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達到年初制定信息資源共知共享的計劃；同事的配合下2016

22、全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)11/18分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡公司技術人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。2公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面每月一整理歸檔，針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時

23、解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到系統(tǒng)持續(xù)小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。3信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設備使用、維護方面對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設備都進行每周檢查，過去的上半年時間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作。每月系統(tǒng)性的維護工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進行設備的調(diào)試、文件的放映工作。二、工作中存在不足重點表現(xiàn)在

24、遇到困難便停滯，1抗壓能力不強?？偸切枰I導給2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)12/18予正確的梳理。對于遇到新事物還需要及時學習。2業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng)。自身工作經(jīng)驗不足，3團隊意識不強。忽略了業(yè)務知識的培訓。三、下半年努力的方向1緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。改進工作方法，加強與其它同事的學習與溝通。提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。逐步拓展外圍建設。2內(nèi)理基本程序。從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信

25、息管理系統(tǒng)我需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作?？梢宰龅絾T工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡形象，對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負作用，所以我要隨各公司的正常運轉(zhuǎn)，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。需要及時對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設，集團性網(wǎng)站的建設：初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后。更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為

26、集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。篇三：2013年信息部工作總結2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)13/182012年信息部工作總結及2013年工作計劃斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝，瞬間年末將至，回顧2012年的工作，在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護，全公司網(wǎng)絡系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作?，F(xiàn)就全年工作做一總結：一、全年工作任務完成情況簡述：（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦

27、壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門傳感器18套，安裝風速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設備的日常維護，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。（二）信息網(wǎng)絡組：結合公司業(yè)務管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、

28、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一"通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進行擴容2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)14/18128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種噸，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒噸，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務的完成

29、。二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡到地面的網(wǎng)絡信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，具職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位，根據(jù)職能特點，結合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施

30、工中的疑點、難點。三、專業(yè)知識和技能的學習和培訓四、加強施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做？ahref="jianghuafayan/"target="_blank"2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)15/18class="keylink">講許踩工"，嘉it懦呈匚饕低兄一蛾渙粢跡除抻黃芮踩鹿行？/p>五、存在的問題和不足今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努

31、力工作取得了一些成績，但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。2、工作協(xié)調(diào)能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與，但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中，我們還不能充分體諒業(yè)務部門的工作，在積極爭取大家的理解支持方面，還需進一步努力.需要多溝通多交流。在工作推進過程中，應該合理分配時間，合理調(diào)配人員，注重協(xié)調(diào)和交流，在這方面，我們做得還不夠，往往忙于事務，疏于統(tǒng)籌，今后必須努力提高。3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。4、信息化人員技術水平和業(yè)務素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進一步的提高。5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核