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文檔簡介

1、20132013年度戰(zhàn)略規(guī)劃年度戰(zhàn)略規(guī)劃 - 人力行政部目目 錄錄1、人力資源部13年度重點(diǎn)策略2、人力資源部13年度結(jié)構(gòu)配置3、人力資源部13年度SWOT分析4、人力資源部13年度戰(zhàn)略地圖及描述5、人力資源部13年度平衡計(jì)分卡6、平衡計(jì)分卡指標(biāo)解釋7、2013年度戰(zhàn)略行動計(jì)劃人力資源部職能人力資源部職能 選人選人 招聘與配置招聘與配置 育人育人 培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)與開發(fā) 績效改善績效改善 用人用人 績效管理績效管理 激勵管理激勵管理 梯隊(duì)管理梯隊(duì)管理 留人留人 薪酬與福利薪酬與福利 員工關(guān)系與企業(yè)文化員工關(guān)系與企業(yè)文化3.1 SWOT3.1 SWOT分析表分析表優(yōu)勢（S）1、公司發(fā)展前景良好；2

2、、薪資水平在同行企業(yè)具有競爭優(yōu)勢；3、公司高層對人力資源的重視；4、人力資源隊(duì)伍相對穩(wěn)定并具有一定的專業(yè)性；劣勢（W）1、績效考核管理機(jī)制有待完善；2、基層、中層管理對人力資源管理重視程度不夠；3、薪酬政策缺乏合理性與科學(xué)性，并存在風(fēng)險；4、激勵體系有待完善；5、員工職業(yè)通道建設(shè)不夠完善；6、在人力資源配置上隨意性代替規(guī)范化；7、人才梯隊(duì)建設(shè)欠缺，核心崗位儲備不足；8、人力資源信息化管理程度較低；9、人力資源信息基礎(chǔ)積累欠缺；10、人力成本不斷上漲機(jī)會（O）1、品牌在社會上的影響力與實(shí)力上揚(yáng)。2、淘汰一批負(fù)利潤店鋪；3、新組閣政府將會發(fā)起一系列刺激市場經(jīng)濟(jì)的行為；4、行業(yè)表現(xiàn)力形成大浪淘沙，競品表現(xiàn)不出色威脅（T）1、同行業(yè)企業(yè)對公司優(yōu)秀技術(shù)、管理、銷售人才的挖角；2、國家勞動相關(guān)法律法規(guī)的出臺；3、勞動部門新出臺企業(yè)不得處罰員工的規(guī)定；4、高級、專業(yè)勞動力供給和培養(yǎng)不足；5、市場經(jīng)濟(jì)蕭條；6、渠道租金造成經(jīng)營成本上漲。內(nèi)部分析外部分

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