



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)管理者代表管理指南醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))應(yīng)當(dāng)按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局公告2014年第64號(hào))的要求,確定一名管理者代表,明確管理者代表的職責(zé),規(guī)范管理者代表的管理,確保質(zhì)量管理體系科學(xué)、合理與有效運(yùn)行。一、適用范圍本指南適用于對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)管理者代表的管理。本指南所稱管理者代表是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人在高級(jí)管理人員中確定的一名成員,負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持質(zhì)量管理體系,報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)需求,提高員工滿足法規(guī)、規(guī)章和顧客要求的意識(shí)。二、管理者代表的任職(一)管理者代表的職責(zé)管理者代表應(yīng)當(dāng)具備醫(yī)療器械質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把滿足法規(guī)要求
2、和產(chǎn)品質(zhì)量安全放在首位,以實(shí)事求是、堅(jiān)持原則的態(tài)度履行職責(zé),保證本企業(yè)生產(chǎn)的醫(yī)療器械安全、有效。管理者代表應(yīng)當(dāng)在企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)中,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人授權(quán),履行以下職責(zé):1 .貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等。2 .組織建立和實(shí)施與所生產(chǎn)醫(yī)療器械相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,并保持其科學(xué)、合理與有效運(yùn)行,向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)需求。3 .制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理體系的審核計(jì)劃,協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人按計(jì)劃組織管理評(píng)審,編制審核報(bào)告并向企業(yè)管理層報(bào)告評(píng)審結(jié)果。4 .組織企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療器械質(zhì)量管理培訓(xùn)工作,提高員工的質(zhì)量管理能力,強(qiáng)化企業(yè)的誠(chéng)信守法意識(shí)。5 .在生產(chǎn)企業(yè)接受各級(jí)藥品監(jiān)督
3、管理部門監(jiān)督檢查時(shí),與檢查組保持溝通,提供相關(guān)信息、資料,配合檢查工作;針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,組織企業(yè)相關(guān)部門按照要求及時(shí)整改。6 .當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)條件不再符合醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求,可能影響醫(yī)療器械安全、有效時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告,協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)開展停止生產(chǎn)活動(dòng)、原因調(diào)查、產(chǎn)品召回等風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并主動(dòng)向所在地省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告。7 .當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的醫(yī)療器械發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告,協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人迅速采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并在24小時(shí)內(nèi)向所在地省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告。8 .組織上市后產(chǎn)品質(zhì)量的信息收集工作,及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)產(chǎn)品
4、投訴情況、不良事件監(jiān)測(cè)情況、產(chǎn)品存在的安全隱患,以及接受各級(jí)藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督檢查等外部審核中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理體系缺陷及其整改情況等。9 .定期組織企業(yè)按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行全面自查,并于每年年底前向所在地省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門提交年度自查報(bào)告。10 .其他法律法規(guī)規(guī)定的工作。(二)管理者代表的任職條件管理者代表應(yīng)當(dāng)是所在企業(yè)的全職員工,并符合以下條件:1 .遵紀(jì)守法,具有良好職業(yè)道德素質(zhì)且無(wú)不良從業(yè)記錄。2 .熟悉并能正確執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,經(jīng)過(guò)醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。3 .具有YY/T0287(ISO13485)或GB/
5、T19001(ISO9001)內(nèi)審員證書,或接受過(guò)同等水平的系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)I。4 .熟悉醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,具備指導(dǎo)或監(jiān)督本企業(yè)各部門按規(guī)定實(shí)施醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的專業(yè)技能和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。5 .具有良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。6 .企業(yè)副總經(jīng)理或企業(yè)其他高級(jí)管理人員。7 .第三類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)管理者代表應(yīng)當(dāng)具有醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱,并具有3年以上質(zhì)量管理或生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn);第二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)管理者代表應(yīng)當(dāng)具有醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷或初級(jí)以上技術(shù)職稱,并具有3年以上質(zhì)量管理或生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn);第一類醫(yī)療器械
6、生產(chǎn)企業(yè)管理者代表原則上應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,并具有3年以上醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷。具有5年以上醫(yī)療器械質(zhì)量管理或生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉本企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和質(zhì)量管理情況,經(jīng)實(shí)踐證明具有良好履職能力的管理者代表,可適當(dāng)放寬相關(guān)學(xué)歷和職稱要求。8 .其他履行職責(zé)所需要的要求。管理者代表在任職后還應(yīng)當(dāng)持續(xù)加強(qiáng)知識(shí)更新,積極參加各類有利于提高企業(yè)質(zhì)量管理能力的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)掌握相關(guān)法律、法規(guī),不斷提高質(zhì)量管理水平。三、管理者代表的管理(一)企業(yè)對(duì)管理者代表的管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本指南確定管理者代表人選,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人與管理者代表簽訂授權(quán)書,明確管理者代表應(yīng)當(dāng)履行的質(zhì)量管理職責(zé)并授予相應(yīng)的權(quán)限
7、。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在確定管理者代表15個(gè)工作日內(nèi)向所在地省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全管理者代表相關(guān)管理制度和考核機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量體系管理,為管理者代表履行職責(zé)提供必要的條件,同時(shí)確保其在履行職責(zé)時(shí)不受企業(yè)內(nèi)部因素的不當(dāng)干擾。對(duì)于不能有效履職的管理者代表,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即代其履行管理者代表職責(zé),并于30個(gè)工作日內(nèi)確定和任命新的管理者代表。管理者代表不履行法定職責(zé)、玩忽職守、失職瀆職,造成以下情形之一的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究管理者代表的工作責(zé)任,并向所在地省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告:1 .企業(yè)質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重缺陷的;2 .發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療器械質(zhì)量事故的;3 .在醫(yī)療器械質(zhì)量體系實(shí)施工作中弄虛作假的;4 .管理者代表報(bào)告信息不真實(shí)的;5 .其他違反醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的。(二)監(jiān)管部門對(duì)管理者代表的管理省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立管理者代表檔案,在企業(yè)日常監(jiān)管檔案中加入管理者代表信息,在日常監(jiān)管中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者代表在職在崗、履行職責(zé)和接受培訓(xùn)情況的檢查。企業(yè)未按規(guī)定任命管理者代表或者任命的管理者代表不符合要求的,藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)約談企業(yè)負(fù)責(zé)人。對(duì)管理者代表不能有效履行職責(zé),造成三(一)第三款中所述情形之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)產(chǎn)品電商農(nóng)村電商發(fā)展手冊(cè)
- 三農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃綱要
- 電影行業(yè)在線選座購(gòu)票系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)方案
- 家居裝修行業(yè)智能設(shè)計(jì)與裝修管理方案
- 技改項(xiàng)目可行性報(bào)告
- 家庭太陽(yáng)能光伏發(fā)電
- 施工安全保障措施方案
- 新興文化消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 三農(nóng)村合作社碳排放減少方案
- 乳制品行業(yè)風(fēng)味發(fā)酵乳生產(chǎn)技術(shù)研究與開發(fā)方案
- 鸚鵡介紹課件教學(xué)課件
- 汽車檢測(cè)技術(shù)課件 任務(wù)一 認(rèn)識(shí)汽車檢測(cè)站
- 貴州省2025年初中學(xué)業(yè)水平考試英語(yǔ) 模擬試題卷(一)(含答案不含聽力原文及聽力音頻)
- 電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)預(yù)案
- GB/T 44561-2024石油天然氣工業(yè)常規(guī)陸上接收站液化天然氣裝卸臂的設(shè)計(jì)與測(cè)試
- 2024年國(guó)家公務(wù)員考試《行測(cè)》真題卷(副省級(jí))答案及解析
- 分子生物學(xué)教案
- 鋁板施工組織設(shè)計(jì)方案
- 一年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)專項(xiàng)閱讀專項(xiàng)復(fù)習(xí)課件(課時(shí))教學(xué)課件
- 天津市部分區(qū)2022-2023學(xué)年七下期中考試數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 統(tǒng)編版小學(xué)語(yǔ)文五年級(jí)下冊(cè)第二單元快樂(lè)讀書吧整本書閱讀課《西游記》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論