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文檔簡介

1、搬遷方案護理部為全力以赴配合醫(yī)院整體搬遷工作有序進行,齊心協(xié)力共同發(fā)揮職能 科室核心作用,根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一部署和要求,結合我院護理工作實際, 護理部制定搬遷方案,具體如下:一、指導思想堅持以“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質”的搬遷原則,將“三個保證、三 個確?!必灤┌徇w工作之中,始終做到保證醫(yī)療服務過程的連續(xù)與安 全,保證各項工作銜接的有序無縫,保證人、財、物的安全與到位, 確保搬遷前各項準備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和順利實施、搬遷 后業(yè)務迅速恢復。二、組織保障(一)成立護理部搬遷小組組長:副組長:組員:(二)成立新醫(yī)院搬遷現(xiàn)場護理指揮小組總指揮:新醫(yī)院總指揮:成員:舊醫(yī)院總指揮:成員:(三)成立護理專

2、責小組小組名稱.人員構成職責1、護理安全組組長:組員:確保搬遷時住院病人的醫(yī)療護理安全;研究制定搬遷護理安全應急預案;重新整理、修訂各種護理工作流程、??谱o 理工作指引;確認搬遷前各種物品的到位,人員的測試, 制定護理銜接方案,并組織實施; 做好人 力資源的前期部署工作,擬定分科人員安排; 指導臨床科室準確評估住院病人的病情,按 輕、重病人分類;負責新醫(yī)院感染管理各項要求符合規(guī)范。建立個部門間有效快捷的溝通方式。、病區(qū)護理組2組長:組員:形成物品擺放方案,規(guī)范新病房內物品放 置。與宣教科協(xié)商統(tǒng)一病床編號,病區(qū)標示牌等 安裝,各種標識的設計。審查各科室提交的具體搬遷方案,具體實施 搬遷工作;收集

3、掌握各科室收治和危重病 人情況,評估住院病人的病情,按輕、重病人 分類;在護理安全組指導下制定方案并組織實 施;隨時處理、協(xié)調搬遷過程中各科室出現(xiàn)的護 理工作問題。整理完成新醫(yī)院各科室所有物資、設備清 單,作為成本核算依據(jù)。、供應室、手3重點術室、ICU部門護理組組長:組員:制定三個部門的搬遷計劃并組織實施; 保證供應室的正常運轉,物品的完好使用及物 資的及時到位;保證手術有序地安排及急 危重病人救治工作有效地開展、及時地轉移。4、門急診、內鏡中心護理組組長:組員:制定門急診、內鏡中心的搬遷計劃并組織實 施;做好分診護士的安排及培訓,加強分診力量 及監(jiān)控;內鏡中心調試運行門診有檢查設 備的科室

4、、正常,確保搬遷后第二天能全面開 診;確保急危重病人的搶急診科發(fā)揮殿后作用,救及轉運有序進行。5、護理培訓教學組組長:組員:按照各科層級培訓計劃,強化規(guī)范培訓; 按照我院實習大綱加強教學管理;合理調配 規(guī)范化培結合醫(yī)院科室搬遷步驟,訓安排及 實習;保證教統(tǒng)籌安排實習生、 培訓學員 的轉移,學培訓質量。搬遷時間安排三、護理部辦公室及示全力配合。按照醫(yī)院制定具體搬遷時間要求, 教室的搬遷根據(jù)醫(yī)院部署,在整體搬遷前后進行,部分物品組織自行 搬遷。四、實施步驟(一)準備階段召開護長會議,進行搬遷準備總動員。通報物品擺放方案、規(guī)范物品 放置。同步進行分診護士到新院實地參觀、培訓。制定好病人轉移評估表、做

5、好各種藥品、物品標識,指導各病區(qū)護長 統(tǒng)一布局新院病房物品、藥品的放置,標貼標識。組織護理部成員到新醫(yī)院參觀,明確新院區(qū)內各科室所在的方位及科 室房間的安排布置。熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線,根據(jù)醫(yī)院整體環(huán) 境與搬遷要求各科室合理安排人員,做好病人與物資的轉送、迎接安 置準備工作。組織護理部成員到新醫(yī)院分組落實各項工作準備情況。搬遷前確認各各單元信息系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、房號、床號、各種物品、 藥品標識是否通暢、完整,各項設施的完善。(二)實施階段1、護理部人員分兩組分別在新院及舊院督導各病區(qū)搬遷工作的開展。舊院組負責督導核定搬遷物質打包、標簽、編號是否合理清晰,有無 物品出門清單,轉運病人是否系好手

6、腕帶,寫好新院床頭卡,轉運評 估是否得當,個人物品打包是否得當,及時協(xié)調、監(jiān)督搬運裝車。督 導搬遷中的原病區(qū)各項護理工作的正常開展。新院組負者督導新院病區(qū)的具體運作,新病區(qū)病人的診治、護理工作。病人轉移后的交接、安置,物品的接收、驗收。門診分診工作的順利 開展。2、指導各科護理搬遷小組合理組織病人的安排轉移工作,各科護士 長作為第一責任人,協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的病情進行合理分.流,掌握重病人動態(tài),嚴密關注重癥病人的病情變化,定時向護理部 匯報危重病人數(shù),遇到困難及時和搬遷領導小組聯(lián)系,各小組之間加 強合作交流。4、合理組織護理部的各種文件資料、示教室的設備的搬遷,組織機 動小組,對科室各種文件

7、資料、示教室設備進行有步驟搬遷,全面保障文案資料及教學基礎設備的完好轉移。5、各小組按照醫(yī)院總體搬遷方案,及時做好搬遷后的收尾工作,積 極清點文案資料、護理器材,第一時間掌握病人病情,把好護理質量 關,合理安排工作,確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作有條不紊地進行。6、發(fā)動全體護理人員參與科室管理工作,保證新醫(yī)院業(yè)務正常運作, 并及時通過多種形式做好新醫(yī)院的宣傳,以及制定多項便民利民方面 的護理措施。全體護理人員要同心協(xié)力,搬遷后迅速開展優(yōu)質高效的 醫(yī)療護理服務。(三)適應調整階段1、分組組織到各科室巡視,了解并處理科室反映的問題。2、各小組收集整理各科室所反映的問題,并報醫(yī)院搬遷領導小組。3、護理

8、部搬遷領導小組參加醫(yī)院現(xiàn)場專題協(xié)調會,即時研究問題, 確定整改方案,即時指揮實施整改。五、工作要求1、統(tǒng)籌結合,抓好整體推進。指導各科護理小組根據(jù)醫(yī)院總體搬遷 方案不斷完善各自具體實施方案,合理安排、嚴密細致、落實責任, 確保人、財、物的安全,實現(xiàn)搬遷的無縫對接。各項工作要全面服務 搬遷工作,做好上下部門、橫向部門的協(xié)調工作,全力以赴地投入到 搬遷工作中,特別要保證病人的醫(yī)療安全和新醫(yī)院的有效運行。盡可 能降低搬遷對醫(yī)療工作的影響,堅持統(tǒng)籌結合,抓好整體推進,加強 與總務科、設備科、后勤科等相關職能部門的合作、聯(lián)系,積極.投入,相互支持,保障各項醫(yī)療工作的正常運轉。統(tǒng)籌安排實習生報到、帶教安排,切實做到實習教學、宿舍轉移兩不誤,保證教學質量。2、深入做好穩(wěn)定工作。指導各小組積極參與搬遷相關的各項準備工 作。在統(tǒng)一搬遷中做好服務決策,保證搬遷中護理工作“搬而不斷、 忙而不亂”,有組織、有計劃地做好病人搬遷前后的護理工作。對符 合搬遷護理要求的病人統(tǒng)一做好心理疏導、日常護理,對于急、重危 病人,與醫(yī)生溝通,做好病人病情評估,評估所需的治療與

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