穿插提效高效工法

1、中天建設(shè)集團(tuán)有限公司2015年6月目錄1、提效思維、提效思維1.1目的目的1.2實質(zhì)實質(zhì)1.3途徑途徑1.4穿插施工穿插施工2、工業(yè)化施工、工業(yè)化施工3、常態(tài)化思維、常態(tài)化思維1 1、提效思維1、通過提前穿插，高效的組織管理，用空間換取時間，提高整體效率。2、提高產(chǎn)品精度，通過集中加工、工業(yè)化產(chǎn)品運用，精裝修部品外包生產(chǎn)等，從傳統(tǒng)的現(xiàn)場加工逐步過渡到供應(yīng)商統(tǒng)籌組織，從“建造”到“制造”，提高生產(chǎn)效率。3、通過技術(shù)革新，取消非必要工序（如抹灰基層），減少技術(shù)間歇時間。提高質(zhì)量沒有滲漏、沒有空鼓、沒有開裂提高效率1、采用新技術(shù)，降低對工人技能的依賴：采用鋁模、工業(yè)化產(chǎn)品（PC構(gòu)件、輕質(zhì)墻板等），降

2、低對木工、泥工等工種技術(shù)水平的要求。2、提前穿插施工，降低對工人人數(shù)的依賴：延長單工序作業(yè)時間，減少單工種作業(yè)人數(shù)，使培訓(xùn)及管理更加有效，有效提高作業(yè)質(zhì)量。減少人工1.1目的兩提一減1 1、提效思維通過提前穿插，實現(xiàn)多作業(yè)面同時流水施工加快總進(jìn)度省人工提效品質(zhì)好1.2實質(zhì)多、快、好、省降低綜合成本a) 穿插施工提效的核心*b) 總包統(tǒng)籌提效成功的關(guān)鍵*c) 工業(yè)化出產(chǎn)品應(yīng)用提效的補(bǔ)充1 1、提效思維1.3途徑1 1、提效思維1.4穿插施工目標(biāo)提效20%3個延長1個縮短提效總體原則：1、延長單工序作業(yè)時間，減少作業(yè)人數(shù)，提高工人作業(yè)熟練程度，提高施工質(zhì)量。2、提前穿插施工，空間立體交叉作業(yè)，縮短

3、總體施工時間，提高整體效率。3、提高作業(yè)精度，實測實量過程化，控制空間尺寸誤差，為集中加工及工廠加工創(chuàng)造條件。序序號號制約因素制約因素解決方案解決方案1設(shè)計前置圖紙先行，進(jìn)行土建、水電、裝修圖紙會審，將結(jié)構(gòu)、鋁模、墻板、裝修、櫥柜、抽油煙機(jī)、水電等相關(guān)問題匯總，由設(shè)計單位統(tǒng)一下發(fā)設(shè)計變更，通過前期圖紙會審，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，保證土建、水電、裝修、墻板深化圖四圖合一。2圖紙深化提前完善1模板深化圖、2安裝固化圖、3套管布置圖、4輕質(zhì)隔墻板固化圖、5開間尺寸圖、6門窗洞口固化圖、7瓷磚排版圖、8龍骨排版圖、9鋁扣板排版圖、10地板排版圖等。3采購管理所有甲分包、甲供材單位全部單獨簽訂合同，并與

4、總包簽訂管理協(xié)議，便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。4計劃統(tǒng)籌 工業(yè)化產(chǎn)品，排除樣板房干擾，裝修計劃與土建施工計劃同步實施5提高精度 鋁模+疊合樓板+PC構(gòu)件+內(nèi)墻板+過程實測實量，確保實測合格率，減少整改項。6減少工序 除衛(wèi)生間降板和樓面保溫層外，全面取消濕作業(yè)，減少工序同時控制質(zhì)量7積累經(jīng)驗 組織到外地考察學(xué)習(xí)，并對管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，實行對口管理。8交叉污染初裝修移交精裝修前，必須完成當(dāng)層所有初裝施工內(nèi)容：包括外墻、公共部位、管井、樓梯間等。移交后，由精裝修班組封閉管理。9主體驗收與質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行有效溝通，達(dá)成分段驗收統(tǒng)一意見，形成監(jiān)督交底，為精裝修提前穿插創(chuàng)造條件。（1）樓層工序分部）樓層工序分部N-16模式（

5、外墻外保溫，模式（外墻外保溫，地面保溫）地面保溫）每層樓安排工序盡量做到互不每層樓安排工序盡量做到互不干擾。干擾。每道工序施工時間固定、人員每道工序施工時間固定、人員固定，形成等循環(huán)流水施工。固定，形成等循環(huán)流水施工。各工序在不同樓層之間流水施各工序在不同樓層之間流水施工，做到流出去就不流回來，工，做到流出去就不流回來，實現(xiàn)徹底干凈的作業(yè)面移交。實現(xiàn)徹底干凈的作業(yè)面移交。（2）交通組織）交通組織 在不同工序交接樓層，梯間在不同工序交接樓層，梯間進(jìn)行隔斷，非特殊情況不得互通。進(jìn)行隔斷，非特殊情況不得互通。 豎向交通組織通過室外施工豎向交通組織通過室外施工電梯實現(xiàn)。電梯實現(xiàn)。 確保各階段施工作業(yè)相

6、對獨確保各階段施工作業(yè)相對獨立，互不干擾。立，互不干擾。（3）有組織排水）有組織排水有組織排水序號序號 止水部位止水部位止水措施止水措施1煙道在止水層施工反坎蓋板釘死止水2廚衛(wèi)間、陽臺預(yù)留洞在止水層完成排水管安裝直接將水排出3放線孔在止水層施工反坎蓋板止水，移交裝修時澆砼封閉4傳料孔在反坎施工時澆筑封閉5水井預(yù)留洞在止水層完成排水管安裝直接將水排出6電井預(yù)留洞在止水層施工反坎，蓋板釘死止水7泵管洞在止水層施工反坎，并用雨布與泵管綁扎牢固，確保水不能沿泵管周邊流下8樓梯間及時塞縫，兩側(cè)打膠，中間縫設(shè)截水槽排至止水層后，集中排放。9電梯井層層硬防護(hù)，確保作業(yè)安全。在止水成作防水處理。精裝移交為5層

7、一移交，層間止水設(shè)在移交頂層的上層頂板處，主要考慮土建施工用水和雨水對裝修施工的影響梳理所有工作內(nèi)容梳理所有工作內(nèi)容盡可能將工作分解到單工種作業(yè)的程度盡可能將工作分解到單工種作業(yè)的程度統(tǒng)籌安排統(tǒng)籌安排流水施工流水施工（4）工序）工序穿插順穿插順樓層工序分部借鑒樓層工序分部借鑒N-13N-13模式（外墻內(nèi)保溫，結(jié)構(gòu)精找平）模式（外墻內(nèi)保溫，結(jié)構(gòu)精找平）序號序號 關(guān)鍵統(tǒng)籌組織項關(guān)鍵統(tǒng)籌組織項要求要求1組織策劃由總包統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一各分供方目標(biāo)，達(dá)成行動步調(diào)一致。2計劃管理全項目施工運營計劃管理，將各專業(yè)分供方計劃納入統(tǒng)籌管理。重重點控制前置條件的創(chuàng)造及各工序插入、完成節(jié)點點控制前置條件的創(chuàng)造及各工序

8、插入、完成節(jié)點3組織管理以總包為生產(chǎn)運營主體，各份供方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人納入總包統(tǒng)一調(diào)度。4運營會管理由總包組織，以總計劃為綱，每周召開運營回顧會，以計劃推動各方協(xié)調(diào)及解決問題。5前置條件創(chuàng)造以全項目生產(chǎn)運營計劃為綱，由總包及業(yè)主共同督促各方按時達(dá)成前置條件。6專業(yè)分包盡量減少獨立發(fā)包的專業(yè)分包，減少相互制約因素，逐步實現(xiàn)大總包管理及“交鑰匙”工程。穿插施工，除了解決技術(shù)問題外，統(tǒng)籌指揮更是成敗的關(guān)鍵。從結(jié)果倒追前置條件總包管理是關(guān)鍵工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長：事業(yè)部總經(jīng)理統(tǒng)籌指揮統(tǒng)籌指揮組織架構(gòu)方案組織架構(gòu)方案成立指揮部，確保試點項目100%成功，為后續(xù)工程積累經(jīng)驗工業(yè)化成果梳理小組組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人與普通項

9、目組織架構(gòu)不同之處穿插施工，在單位時間內(nèi)，作業(yè)面、工序、人員、材料都增多了。做好關(guān)鍵細(xì)節(jié)的管理，對成敗起決定作用。1）垂直運輸總包提供人貨梯承擔(dān)垂直運輸任務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各班組（裝修、墻板、塑鋼）使用電梯運送材料時間；每2層頂升1次2）臨建布置總包提供合理場地設(shè)施供分包單位，各分包單位提交場地平面布置圖至總包、監(jiān)理、甲方審核后實施3）臨水臨電總包科學(xué)布置管線和接駁點，提供給分包單位。每層設(shè)置臨水臨電接駁；加工區(qū)提供大容量接駁點。4）放線定位推行日式放線，總包提供所有分包單位所需的標(biāo)高線、控制線、定位線，保護(hù)好基準(zhǔn)點，并進(jìn)行技術(shù)交底5）工序交接重點工序辦理移交手續(xù)，分戶建檔，移交需符合安全文明和成品

10、保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)6）垃圾清理總包提供清掃工具，各單位將垃圾清運至指定區(qū)域由總包統(tǒng)一外運，每道工序必須做到工完場清。7）封閉管理入戶門扇安裝完成后，由精裝修班組對樓層進(jìn)行封閉管理，其他單位需要進(jìn)入施工需提前申請關(guān)鍵細(xì)節(jié)決定成敗關(guān)鍵細(xì)節(jié)決定成敗目錄1、提效思維、提效思維1.1目的目的1.2實質(zhì)實質(zhì)1.3途徑途徑1.4穿插施工穿插施工2、工業(yè)化施工、工業(yè)化施工3、常態(tài)化思維、常態(tài)化思維工業(yè)化、技術(shù)革新，助推“提效”類型當(dāng)前可供采用的技術(shù)點（其他地區(qū)公司成熟運用技術(shù)）組織管理精裝修穿插精細(xì)化施工圖BIM技術(shù)日式放線。新型工藝工法全現(xiàn)澆外墻鋁合金模板PC構(gòu)件疊合樓板輕質(zhì)隔墻板外墻內(nèi)保溫體系，取消外墻濕作業(yè)采用保

11、溫地板，地面基層結(jié)構(gòu)精找平，取消樓面濕作業(yè)保溫層一體式套裝門，取消過梁及門頭下掛整體衛(wèi)浴。其他裝配式臨設(shè)。在BIM建模軟件中，創(chuàng)建各專業(yè)設(shè)計模型，消除“錯、漏、碰、缺”等常見設(shè)計問題，并對設(shè)計進(jìn)行一定的優(yōu)化。2.1精細(xì)化施工圖2.2日式放線管理確保施工點位準(zhǔn)確u過程跟蹤實測實量是確保鋁模數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的關(guān)鍵！2.5，PC產(chǎn)品飄窗、樓梯，陽臺等復(fù)雜構(gòu)件PC化，降低鋁模施工難度，提高質(zhì)量，減少人工。2.6，疊合樓板減少模板數(shù)量，提高頂板水平度。提高質(zhì)量，減少人工第一步：定位放線第一步：定位放線第二步：板運輸?shù)诙剑喊暹\輸?shù)谌剑呵懈畹谌剑呵懈畹谒牟剑憾驴?、放抗震膠圈第四步：堵孔、放抗震膠圈第五步：掛漿第五步：掛漿第六步：立板安裝第六步：立板安裝 第七步：調(diào)整擠漿第七步：調(diào)整擠漿第八步：調(diào)平第八步：調(diào)平第九步：頂部、底部、豎向拼縫填抹砂漿第九步：頂部、底部、豎向拼縫填抹砂漿完成2.7、輕質(zhì)隔墻板內(nèi)墻免抹灰2.8、外墻內(nèi)保溫取消外墻濕作業(yè)角鋼壓槽出墻面線管固定預(yù)埋止水節(jié)給水采用分水器，水管走天上電氣配線采用分線盒目錄1、提效思維、提效思維1.1目的目的1.2實質(zhì)實質(zhì)1.3途徑途徑1.4穿插施工穿插施工2、工業(yè)化施工、工業(yè)化施工3、常態(tài)化思維、常態(tài)化思維2.12.1，為什么要常態(tài)化將折騰式飛檢繼續(xù)到底？將折騰式飛檢繼續(xù)到底？常態(tài)化是一種心態(tài)工程任務(wù)任務(wù)心態(tài)心態(tài)產(chǎn)品產(chǎn)品心態(tài)心態(tài)2.12.1，為