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文檔簡介

1、我所認識到的復(fù)盤在聯(lián)想,有很多為大家所耳熟能詳?shù)脑~匯和句子,比如“南坡北坡”,比如“站在畫外看畫”,再比如本文要講到的“復(fù)盤”。這些在外人看來莫名其妙的內(nèi)容,卻是聯(lián)想內(nèi)部工作方法的重要組成部分,推動著企業(yè)和個人的一步一步成長。復(fù)盤,本是圍棋術(shù)語,也稱 “復(fù)局”,指對局完畢后,復(fù)演該盤棋的記錄,以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。當這樣的一個詞語和這樣的一個做法被柳傳志先生引入到做事中后,成為了聯(lián)想的三大方法論之一(其他兩個是“目的性極強”和“分階段實施”),并且在聯(lián)想每一次重大決策的背后,都能看到它的影子。在聯(lián)想,復(fù)盤的“四步法”分別為回顧目標、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗。大致說來就是指工作做

2、完了再回顧一遍,目的是不斷檢驗和校正目標,不斷分析過程中的得失,便于改進,不斷深化認識和總結(jié)規(guī)律。接下來,我就通過親身實踐的一個例子,來看一看復(fù)盤如何進行。一、回顧目標回顧當初的目的或所期望達到的結(jié)果。在2013年年中,我作為攝影師參與過一次接待工作,接待的對象是柳傳志先生,地點則是控股旗下一新開發(fā)的高端別墅樓盤。僅以攝影工作而言,當時我們根據(jù)動線制定了詳細的方案,細化到車子停靠后,攝影師應(yīng)該站在哪里,以及停留時攝影師該提前跑到哪個方位等等。尤其是在下午的合影環(huán)節(jié),我們希望在合影過后,立即篩選出最優(yōu)的那張照片快速拿到最近的圖文快印公司,洗印出來后塑封并安裝相框,以便于柳傳志在就餐時能當做一個驚

3、喜送給他(合影和就餐環(huán)節(jié)僅僅相差一個半小時)。為此,我們提前走訪了周邊的快印公司,詢好時間,并實地踩點,只為保證達到預(yù)期的效果。二、評估結(jié)果即對照既定的目標,比對完成情況如何。對于這次接待的攝影工作,在結(jié)束后,我們比對每一個環(huán)節(jié)所拍攝的每一張照片,從光線、位置、主體等多方面綜合考量是否達到既定的目標,并篩選發(fā)現(xiàn)那些之前沒有想到但現(xiàn)場拍攝效果很好的情形,一一記錄在案。之后對此次完成情況進行一個打分。至于為何做得好,為何做得不好,有沒有值得總結(jié)的經(jīng)驗?這就是第三、四步要回答的問題。三、分析原因仔細分析事情成功或失敗的重要原因。為何做得好?我們總結(jié)原因,是因為完美踐行了管理三要素建班子,定戰(zhàn)略,帶隊

4、伍。首先在一開始便選擇了合適的人選成立班子,以全面負責此次接待工作;之后定下了大的工作思路,出奇出新讓柳總滿意,讓柳總驚喜;最后的帶隊伍方面,僅僅是攝影組,便安排了三位攝影師,數(shù)次彩排,各有分工。為何做得不好?針對那些沒有拍攝好的照片我們先進行總結(jié),還原當時的場景,從源頭上分析原因。比如,本該有柳傳志先生在某個展板處停留時觀看的照片,但事實上沒有,我們便分析原因,原來是柳傳志先生當時并未看到擺在路側(cè)的展板,有鑒于此,下次一定要將展板放在醒目位置,如果不能,也要安排專人提醒去看,這樣便解決了問題。四、總結(jié)經(jīng)驗包括得失的體會,以及是否有規(guī)律性的東西值得思考,還包括下一步的行動計劃。從柳傳志當時的反

5、應(yīng)及陪同人員的反饋來看,我們后期總結(jié):今后面對大的接待工作,必然要出新、出奇,并根據(jù)主體的特殊情況量身制作。如當天的晚宴,被冠以“家宴“的名稱,就餐地點在某個樣板間的餐廳,廚師也是來自于該項目的食堂。事實證明,當柳傳志得知那些精致美味的菜品出自員工之手時,當即提出見上一見,并有將其”挖走“的意思。如此,一個完整的復(fù)盤便呈現(xiàn)在我們面前,里面既有可借鑒的優(yōu)點,也有今后要修訂的不足,同時,每一個親歷這個過程的人都會牢記得失,在復(fù)盤中得到成長。聯(lián)想的培訓被稱為“入模子”,每一位參加“入模子”培訓的員工對復(fù)盤的理解也尤其深刻。因為,每一次的團隊比拼之后,教練都會留足時間讓大家去復(fù)盤,發(fā)揮好的團隊總結(jié)好的

6、經(jīng)驗,并針對不足繼續(xù)改進;發(fā)揮不好的團隊則針對失誤進行重點復(fù)盤。有的時候,團隊的復(fù)盤會到深夜,也就是在“入模子”的那幾天,每個人每天的平均睡眠都在四五個小時,可以理解為團隊的求勝心,也可以理解為復(fù)盤帶來的魅力。也有些人可能會說:“復(fù)盤,不就是總結(jié)么!”在我看來,這是總結(jié),但卻遠遠高于總結(jié)。現(xiàn)今的很多總結(jié)往往流于形式,未能更深入的挖掘其中的優(yōu)劣及經(jīng)驗教訓,這樣的總結(jié)作用微乎其微。復(fù)盤的四步法,是長期實踐中所總結(jié)出的經(jīng)典工作方法。每一次活動結(jié)束,比如晚會過后,我們大可將工作人員聚在一起,分板塊進行復(fù)盤,一談目標,二評結(jié)果,三論原因,四總經(jīng)驗,之后留檔,為下一年的晚會提供借鑒,這樣一來,工作無疑會越做越好,越做越精。柳傳志先生曾說:“做一件事情,失敗或成功,重新演練一遍。大

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