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1、水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目程序1.項(xiàng)目建議書(shū)階段 2可行性研究階段 3設(shè)計(jì)工作階段 4建設(shè)準(zhǔn)備階段 5竣工驗(yàn)收階段 (1和2屬于)投資前期項(xiàng)目決策階段工程項(xiàng)目建議書(shū): 是指在項(xiàng)目建設(shè)單位通過(guò)對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行研究,向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)建設(shè)該項(xiàng)目的建設(shè)文件。項(xiàng)目建議書(shū)的編制 項(xiàng)目建議書(shū)大多數(shù)由項(xiàng)目法人委托咨詢單位或設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)編制。1基本建設(shè)項(xiàng)目 2更新改造項(xiàng)目 3外商投資項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)的審核 審核省級(jí)水行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位提交的項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行審核 依據(jù)中華人民共和國(guó)水法中華人民共和國(guó)防洪法水利水電工程項(xiàng)目建議書(shū)編制暫行定 提交申請(qǐng)材料項(xiàng)目建議書(shū)的審批 小型 直接由各主管部門(mén)或省、自治區(qū)、 直轄市的計(jì)
2、委審批。 大中型1、先初審 行業(yè)歸口主管部門(mén) 2、終審 國(guó)家發(fā)改委可行性研究報(bào)告 工程項(xiàng)目建議書(shū)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,建設(shè)單位即可組織進(jìn)行該項(xiàng)目的可行性研究工作依據(jù) 內(nèi)容 審核工程建設(shè)方案的審批 審核依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī) 審批條件符合某些相關(guān)規(guī)劃 提交的申請(qǐng)材料 省管河道管理范圍內(nèi)工程建設(shè)方案的審批水利工程開(kāi)工審批 工程開(kāi)工申請(qǐng)條件:u 工程初步設(shè)計(jì)文件已經(jīng)審批u 項(xiàng)目法人和法人代表已按有關(guān)規(guī)定成立及任命u 有關(guān)主體工程已按規(guī)定選擇了監(jiān)理與施工單位,并以簽訂經(jīng)濟(jì)合同u 水利基本建設(shè)項(xiàng)目投資承包合同書(shū)以簽訂u 已簽訂水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督書(shū)u 到位資金滿足當(dāng)年施工需要u 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備和征地移民拆
3、遷等建設(shè)外部條件滿足主體工程開(kāi)工,并以獲得有關(guān)土地使用計(jì)劃或使用權(quán)的批準(zhǔn)文件u 項(xiàng)目法人與工程設(shè)計(jì)單位已簽訂設(shè)計(jì)圖紙交付協(xié)議,施工詳圖設(shè)計(jì)可滿足主體工程施工需要水利水電工程技術(shù)交底文件 技術(shù)交底在某一單位工程開(kāi)工前,或一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,由設(shè)計(jì)單位或施工單位主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交代Ø 是指導(dǎo)施工的重要環(huán)節(jié)Ø 必須以書(shū)面形式形成Ø 避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生技術(shù)交底分類p 設(shè)計(jì)圖紙交底在建設(shè)單位主持下,由設(shè)計(jì)單位向各施工單位進(jìn)行的交底,主要交待建筑物的功能與特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖與要求p 施工設(shè)計(jì)交底施工圖紙交底,指施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)及施工方法。在施工單位
4、主持下,由施工單位主要的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工單位各專項(xiàng)施工班組進(jìn)行交底是對(duì)施工過(guò)程中的一項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)交底記錄 施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、“三新”技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底。各項(xiàng)交底應(yīng)有文字記錄,交底雙方簽認(rèn)應(yīng)齊全。 施工技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性和針對(duì)性,能夠切實(shí)的指導(dǎo)施工。圖紙會(huì)審記錄 由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加,設(shè)計(jì)單位對(duì)各專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行交底,施工單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)交底內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理,形成圖紙會(huì)審記錄 圖紙會(huì)審記錄,應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),形成正式圖紙會(huì)審記錄 監(jiān)理施工單位應(yīng)將各自提出的圖紙問(wèn)題
5、及意見(jiàn),按專業(yè)整理匯總后報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位做交底準(zhǔn)備設(shè)計(jì)變更通知單 設(shè)計(jì)變更是施工圖紙的補(bǔ)充和修改,是現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù),由設(shè)計(jì)單位發(fā)出,轉(zhuǎn)簽后建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各保存1份 建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí),必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意不同專業(yè)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)分別辦理 設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知單,內(nèi)容翔實(shí) 必要時(shí)應(yīng)附圖,并逐條注明應(yīng)修改圖紙的圖號(hào)。設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)由專業(yè)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)、監(jiān)理和施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)水利水電工程監(jiān)理資料 施工監(jiān)理主要工作程序1發(fā)包人發(fā)布監(jiān)理招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)2監(jiān)理單位編制投標(biāo)文件參加投標(biāo)3發(fā)包人選定監(jiān)理單位4發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同5監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)
6、劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則6監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)理7監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理單位的主要任務(wù)監(jiān)理單位,受建設(shè)單位的委托,按照監(jiān)理合同,對(duì)工程建設(shè)參與者的行為進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo),以達(dá)到合理地進(jìn)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的中心內(nèi)容o 審查承包單位選擇的分包單位o 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)變更o 審查承包單位提出的施工技術(shù)措施、安全施工措施和度迅方案o 檢查用于工程的設(shè)備、材料和構(gòu)配件的質(zhì)量o 審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量說(shuō)明書(shū)o 采取旁站、巡視等形式對(duì)施工工序和過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控o 簽發(fā)工序、單元、分布工程驗(yàn)收合格證o 核實(shí)工程量,簽發(fā)工程付款憑證,審查工程結(jié)算o 督促施工承包單位履行承包合同,調(diào)解合同雙
7、方的爭(zhēng)議o 督促整理承包合同文件和技術(shù)檔案資o 協(xié)助業(yè)主搞好各階段的工程驗(yàn)收和主持竣工初驗(yàn)工作,提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的中心內(nèi)容o 對(duì)所有單元工程的施工,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填寫(xiě)單元工程報(bào)驗(yàn)單,并附上單元工程質(zhì)量評(píng)定表和必要的試驗(yàn)報(bào)告單,報(bào)監(jiān)理工程師,檢查合格,簽發(fā)單元工程合格認(rèn)可單o 如不合格,下達(dá)監(jiān)理通知書(shū)給施工單位,并指明整改項(xiàng)目o 屬隱蔽工程的,應(yīng)報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單o 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查或?qū)彶椴缓细竦膯卧こ?,不予認(rèn)可,不簽發(fā)附款憑證o 對(duì)質(zhì)量可疑的部位,監(jiān)理工程師可以要求進(jìn)行抽檢,要求施工單位對(duì)不合格或者有缺陷的工程部位進(jìn)行反工或修補(bǔ)監(jiān)理資料的組成u 合同文件u
8、設(shè)計(jì)文件u 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則u 工程變更文件u 監(jiān)理月報(bào)u 會(huì)議紀(jì)要u 施工組織設(shè)計(jì)u 工程分包資質(zhì)資料u 工程進(jìn)度控制資料u 工程質(zhì)量控制資料u 工程投資控制資料u 監(jiān)理通知及回復(fù)u 合同其他事項(xiàng)管理資料u 工程竣工驗(yàn)收資料u 其他往來(lái)函件u 監(jiān)理日志、日記u 監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理管理資料監(jiān)理規(guī)劃o 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同后編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。o 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。o 編制時(shí)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確目標(biāo),確定制度,并具有可操作性。o 第一次工地會(huì)議:中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,監(jiān)理工程
9、師準(zhǔn)備發(fā)出開(kāi)工通知前召開(kāi),由總監(jiān)理工程師支持,業(yè)主、承包商、專業(yè)監(jiān)理工程師等參加,檢查工程的準(zhǔn)備情況。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容o 項(xiàng)目工程概況o 監(jiān)理工作范圍o 監(jiān)理工作內(nèi)容o 監(jiān)理工作目標(biāo)(重點(diǎn):工程質(zhì)量總目標(biāo)、工程進(jìn)度控制總目標(biāo)、安全文明施工總目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制目標(biāo))o 監(jiān)理工作依據(jù)(重點(diǎn):國(guó)家和項(xiàng)目所在地區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法律、法規(guī),施工圖說(shuō),設(shè)計(jì)變更,本企業(yè)高于國(guó)家和所在地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),委托監(jiān)理合同及本工程的相關(guān)合同文件資料等)o 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式o 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃o 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)o 監(jiān)理工作程序o 監(jiān)理工作方法及措施(重點(diǎn):工程質(zhì)量、材料設(shè)備、工序活動(dòng)、事
10、故處理、風(fēng)險(xiǎn)防范及理賠等措施)o 監(jiān)理工作(重點(diǎn):信息、會(huì)議、檔案、驗(yàn)收等)制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)o 監(jiān)理設(shè)施(設(shè)備)配置監(jiān)理管理資料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。要求在工程施工開(kāi)始前編寫(xiě)完成,專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總工程師批準(zhǔn) 。 編寫(xiě)主要內(nèi)容: 1.專業(yè)工程的特點(diǎn) 2.監(jiān)理工作的流程 3.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 3.監(jiān)理工作方法及措施 實(shí)施細(xì)則的編制: 1.投資控制 2.進(jìn)度控制 3.質(zhì)量控制 4.工程驗(yàn)收 監(jiān)理管理資料監(jiān)理月報(bào)JL32監(jiān)理月報(bào):總監(jiān)理工程師定期向業(yè)主提交反映工程在本報(bào)告期末總體執(zhí)行情況的書(shū)面報(bào)告;監(jiān)理月報(bào)還應(yīng)上報(bào)監(jiān)理單位。28
11、7頁(yè)本月工程描述工程進(jìn)度控制工程質(zhì)量控制工程投資控制合同管理其他事項(xiàng)施工安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況本月監(jiān)理小節(jié)下月監(jiān)理工作計(jì)劃監(jiān)理管理資料監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要JL42 監(jiān)理會(huì)義紀(jì)要:由監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議記錄整理而成、經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱、由與會(huì)各方代表會(huì)簽。l 第一次工地會(huì)議:中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后監(jiān)理工程師準(zhǔn)備發(fā)出開(kāi)工通知前召開(kāi),其目的是檢查工程的準(zhǔn)備情況,以確定開(kāi)工日,發(fā)出開(kāi)工令。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包商、指定分包商、專業(yè)監(jiān)理工程師等參加。監(jiān)理工程師應(yīng)將會(huì)議全部?jī)?nèi)容整理成紀(jì)要文件。l 工地例會(huì):其會(huì)議也稱經(jīng)常性工地會(huì)議,是在開(kāi)工后由監(jiān)理工程師按照協(xié)商的時(shí)間定期組織召開(kāi)的會(huì)議,其目的是分析
12、、討論工程建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題,并作出決定。監(jiān)理管理資料監(jiān)理工作日志JL38 監(jiān)理工作日志:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目工作為記載對(duì)象的紀(jì)錄,它從項(xiàng)目監(jiān)理工作開(kāi)始至建立工作結(jié)束,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)逐日記載l 監(jiān)理員日志:一般按固定格式填寫(xiě),主要內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)施工人員、管理人員及設(shè)備的使用情況,工程進(jìn)度、質(zhì)量情況,施工中存在的問(wèn)題等。l 駐地監(jiān)理工程師工作日志:一般不用固定格式填寫(xiě),其主要內(nèi)容應(yīng)包括:總監(jiān)理的指示以及與總監(jiān)的口頭協(xié)議,對(duì)工程承包商的主要指示,與承包商達(dá)成的協(xié)議,對(duì)監(jiān)理員的指示等。監(jiān)理管理資料監(jiān)理工作總結(jié)l 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié):一般應(yīng)包括:工程基本概況,監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,監(jiān)理委
13、托合同履行情況概述等。l 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié):一般應(yīng)包括:監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況,監(jiān)理規(guī)劃及其執(zhí)行情況,監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等監(jiān)理過(guò)程資料設(shè)計(jì)文件審查資料 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,并形成相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件審查資料。l 設(shè)計(jì)文件簽收表JL28l 施工設(shè)計(jì)圖審核意見(jiàn)單JL29監(jiān)理過(guò)程資料開(kāi)工通知u 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審批承包人提交的開(kāi)工申請(qǐng)u 總監(jiān)理工程師可于施工合同約定的開(kāi)工日期前,向承包人發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知,經(jīng)過(guò)檢查具備開(kāi)工條件后,再簽發(fā)開(kāi)工令。u 開(kāi)工令一般是指由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的合同項(xiàng)目的第一次開(kāi)工指令。監(jiān)理過(guò)程資料進(jìn)度控制監(jiān)理工作審批資料o 施工進(jìn)
14、度計(jì)劃申請(qǐng)表CB02o 設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)表CB16o 施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單CB08o 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申報(bào)表CB25監(jiān)理過(guò)程資料延長(zhǎng)工期申報(bào)表CB25n 發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。n 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況,提出合理由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诤拖嚓P(guān)費(fèi)用索賠,如必須索賠應(yīng)由承包單位填報(bào)延長(zhǎng)工期申報(bào)表監(jiān)理過(guò)程資料工程質(zhì)量控制資料p 旁站監(jiān)理值班記錄JL35p 監(jiān)理巡視記錄JL36p 監(jiān)理日記JL37p 監(jiān)理日志JL38p 監(jiān)理通知JL06p 警告通知JL010p 整改通知JL0
15、11p 監(jiān)理抽檢情況月匯總表JL32p 監(jiān)理抽檢試驗(yàn)登記表JL34p 監(jiān)理抽檢取樣樣品月登記表JL33監(jiān)理過(guò)程資料工程質(zhì)量控制資料l 施工技術(shù)方案申請(qǐng)表CB01l 施工分包申請(qǐng)表CBl 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員申報(bào)表CB06l 施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單CB08l 施工放樣報(bào)驗(yàn)單CB11l 混凝土澆筑開(kāi)倉(cāng)報(bào)審表CB17l 單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表CB18l 施工質(zhì)量缺陷處理措施報(bào)審表CB19l 事故報(bào)告單CB20l 暫停施工申請(qǐng)報(bào)告CB21l 復(fù)工申請(qǐng)表CB22監(jiān)理過(guò)程資料工程造價(jià)控制資料o 工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單CB29o 計(jì)日工工程量簽認(rèn)單CB30o 工程價(jià)款月付款證書(shū)JL21o 工程價(jià)款月付款證書(shū)JL21附
16、表1o 變更指示JL13o 變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格申報(bào)表CB26o 變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核表JL14o 變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格簽認(rèn)單JL15監(jiān)理過(guò)程資料工程合同管理資料o 工程暫停與復(fù)工:l 暫停施工通知JL17l 復(fù)工通知JL18p 工程變更l 變更通知JL16p 費(fèi)用索賠l 索賠意向通知CB27l 索賠申請(qǐng)報(bào)告CB28l 索賠項(xiàng)目?jī)r(jià)款月支付匯總表CB31l 費(fèi)用索賠審核表JL19l 費(fèi)用索賠簽認(rèn)單JL20水利水電工程資料管理 水利水電工程基礎(chǔ)知識(shí)1水利水電工程基本建設(shè)概述2水利水電工程資料編制概述1水利水電工程基本建設(shè)概述p 基本建設(shè)內(nèi)容 水利水電基本建設(shè):通過(guò)一定量的投資,經(jīng)過(guò)前期的策劃、設(shè)計(jì)、施工等一系列程序,
17、在一定的資源的約束下,以形成水利水電工程固定資產(chǎn)為確定目標(biāo)的活動(dòng)和行為。p 水工建筑物建筑與安裝p 設(shè)備、工具、器具的購(gòu)置p 勘測(cè)、測(cè)驗(yàn)、設(shè)計(jì)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等2水利水電工程基本建設(shè)概述p 工程基本建設(shè)程序: 基本建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收全過(guò)程中各項(xiàng)工作所必需遵循的先后次序。p 工程基本建設(shè)程序的特點(diǎn): 工程建設(shè)項(xiàng)目的單一性; 工程工期長(zhǎng),耗資較大; 工程建設(shè)地點(diǎn)固定,可連續(xù)性施工; 工程建設(shè)涉及面廣,問(wèn)題復(fù)雜。水利水電工程基本建設(shè)概述p 工程基本建設(shè)程序簡(jiǎn)圖工程基本建設(shè)的程序階段項(xiàng)目建議書(shū)階段可行性研究階段設(shè)計(jì)階段施工準(zhǔn)備階段建設(shè)實(shí)施階段生產(chǎn)準(zhǔn)備階段竣工驗(yàn)收階段后評(píng)估階段項(xiàng)目劃分: 擴(kuò)
18、大單位工程:由幾個(gè)單位工程聯(lián)合發(fā)揮同一效益與作用,或具有同一性質(zhì)和用途的工程,具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益。 單位工程:具有獨(dú)立的施工條件或有獨(dú)立作用的工程有若干個(gè)分部工程組成。 分布工程:是組成單位工程的各個(gè)部分。 單元工程:是組成分布工程的、由幾個(gè)工種施工完成的最小綜合體,也是建設(shè)項(xiàng)目最基本的組成單元和日常質(zhì)量考核的基本單位。工程資料的概念: 在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中形成并收集匯編的各種形式的信息記錄,是水利水電工程建設(shè)過(guò)程的真實(shí)反應(yīng),它可以是紙質(zhì)文件,也可以是其他形式如聲響、音像文件等。水利水電工程資料編制概述工程資料的作用: 是水利工程建設(shè)過(guò)程的真實(shí)反應(yīng)和工程質(zhì)量的真實(shí)
19、體現(xiàn),工程驗(yàn)收時(shí)只能在外觀上加以評(píng)價(jià),但內(nèi)在的施工質(zhì)量及質(zhì)量管理實(shí)施情況,只能通過(guò)驗(yàn)收整個(gè)施工過(guò)程的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料,看其是否清楚齊全,是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的要求來(lái)檢驗(yàn)。工程資料又是將來(lái)對(duì)該建筑物檢查、維修、管理、使用、改建的最原始依據(jù)。水利工程竣工驗(yàn)收前必須具備兩個(gè)條件,兩者缺一不可。一、建筑物本身達(dá)到驗(yàn)收條件。二、施工過(guò)程中質(zhì)量技術(shù)管理資料達(dá)到驗(yàn)收條件。 工程資料的組成劃分 1單元工程資料 2分部工程資料 3單位評(píng)定資料 4聯(lián)合驗(yàn)收資料編制要求:l 能真實(shí)反映工程開(kāi)展實(shí)施的實(shí)際情況,資料的內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確,與實(shí)際情況相符l 工程資料中應(yīng)盡量采用和使用原件l 資料中有關(guān)材料字跡清晰,蓋章
20、、簽字手續(xù)齊全l 保存的工程資料照片與聲像檔案,應(yīng)保證圖像清晰,聲音清楚l 工程文件的紙張應(yīng)采用能長(zhǎng)期保存的、耐久性強(qiáng)、任性大的紙張l 施工圖的變更、洽商繪圖應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)要求l 所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章資料管理l 資料管理必須要納入到項(xiàng)目管理的程序中,資料員必須參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、項(xiàng)目管理人員工作會(huì)議等,及時(shí)掌握施工管理信息;資料收集必須與實(shí)際工程進(jìn)度同步;對(duì)分包單位必須提供施工技術(shù)資料,對(duì)提供資料不符合的,不予結(jié)算工程款。l 工程資料要求分類進(jìn)行整理,有固定的存放地點(diǎn),按規(guī)定進(jìn)行移交和歸檔。工程資料管理通用職責(zé):l 工程各參建單位填寫(xiě)的工程資料應(yīng)符合國(guó)家及地市的法律、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還
21、應(yīng)符合工程合同、審批的文件與設(shè)計(jì)文件等l 工程各參建單位應(yīng)將工程資料的形成和積累納入工程建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍l 工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步形成,收集、整理相關(guān)資料后按規(guī)定要求分類組卷,及時(shí)移交l 工程資料應(yīng)按管理職責(zé)要求,分別由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位主要負(fù)責(zé)人組織本單位工程資料的全過(guò)程管理工作;收集、整理和審核工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格證書(shū)l 工程各參建單位應(yīng)確保各自文件與資料的完備性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性建設(shè)單位職責(zé):l 負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目工程檔案和資料的管理工作,并設(shè)專人進(jìn)行資料的收集、整理和歸檔l 在工程招標(biāo)及與參建各方簽訂協(xié)議或合同時(shí),應(yīng)對(duì)工程資料和工程檔案的編制
22、責(zé)任、套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量和移交時(shí)間等提出明確要求l 必須向參與工程建設(shè)的堪察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、管理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的資料,原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全l 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查參建單位工程資料的形成、積累和立卷歸檔工作l 收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工作檔案l 工程準(zhǔn)備階段和竣工驗(yàn)收階段文件必須按照有關(guān)行政主管部門(mén)的規(guī)定和要求進(jìn)行申報(bào)、審批,并保證開(kāi)、竣工手續(xù)和文件完整、齊全監(jiān)理單位職責(zé)l 應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的管理工作,設(shè)專人對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理歸檔l 應(yīng)按合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;在施工階段,應(yīng)對(duì)施工資料的
23、形成、積累、組卷和歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使工程資料的完整性、準(zhǔn)確性符合有關(guān)規(guī)定和要求l 對(duì)需由監(jiān)理單位出具或簽認(rèn)的工程資料,應(yīng)及時(shí)簽署意見(jiàn)l 施工監(jiān)理資料在移交和歸檔前必須由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核并簽字,并在工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向建設(shè)單位移交施工單位職責(zé):l 負(fù)責(zé)施工資料的管理工作,實(shí)行主管負(fù)責(zé)人責(zé)任制,逐級(jí)建立健全施工資料管理部門(mén)和各級(jí)崗位責(zé)任制。各級(jí)施工資料的管理部門(mén)應(yīng)配備工程技術(shù)人員,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,方可從事施工資料的編制、收集、整理和歸檔工作l 總承包單位負(fù)責(zé)匯總、審核各分包單位編制的施工資料,分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)施工資料的收集和整理,并對(duì)施工資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)l
24、 實(shí)行施工總承包的,應(yīng)在與分包單位簽訂的分包施工合同中明確施工資料的編制要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、移交期限和編制份數(shù),分包工程完工后按約定移交施工資料l 施工過(guò)程中形成的施工資料應(yīng)及時(shí)通過(guò)報(bào)檢、報(bào)審程序l 施工資料的申報(bào)和審批應(yīng)有時(shí)限要求,并應(yīng)在合同中明確各相關(guān)單位的責(zé)任l 主要分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收前,工程質(zhì)量控制資料核查記錄應(yīng)先通過(guò)本單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)審核后,才能報(bào)監(jiān)理單位檢驗(yàn)、審批,并辦理簽章驗(yàn)收手續(xù)l 接受建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工資料的監(jiān)督和檢查l 按規(guī)程要求在工程竣工交驗(yàn)前將施工資料整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收水利水電工程資料員崗位要求與職責(zé)水利水電工程資料員崗位要求o 崗位特點(diǎn)l 全程參與性l 同步管理性l 技術(shù)支持性
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