落實安全生產(chǎn)責任制加強安全基礎(chǔ)管理

1、總經(jīng)理在集團公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話今天召開安全生產(chǎn)工作會議，主要目的就是提高全體員工對安全生產(chǎn)重要性和緊迫性的認識，洛實安全生產(chǎn)責任制，完善各項制度和措施，確保集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。安全第一就是在保證安全的條件下，進行科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項活動。首先，要明確安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)，責任重大。安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司員工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全和各項工作的正常運行。安全生產(chǎn)責任制就是把安全責任明確到每一個人?？偨?jīng)理是安全生產(chǎn)的總負責人，對企業(yè)安全生產(chǎn)負總責，責無旁貸。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負主要責任，各車間、各部門負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，抓生產(chǎn)首先抓安全，保證安全才能進

2、行生產(chǎn)，其他工作才能正常進行。車間管理人員，特別是班組長也是安全生產(chǎn)直接責任人，搞管理，無論是一個班、一個組，都要把安全責任承擔起來，把安全工作抓好。每個部門都要設(shè)兼職安全員，安全隱患比較多、生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜的車間可以設(shè)立專職安全員，一般地可以設(shè)立兼職安全員，原料藥車間QA質(zhì)量員要兼任安全員，制劑車間QA質(zhì)量員也有安全責任，是否兼任安全員由各車間來決定，車間維修人員也有安全責任，要保證安全生產(chǎn)。落實安全生產(chǎn)責任制要少走形式，注重實效，少些環(huán)節(jié)。多一些主觀能動性，提高責任意識。安全責任不單是哪個科室、哪個部門的事情，關(guān)鍵在各車間、部門負責人，都要重視起來，不等不靠、不推諉，提高解決問題的主觀能動

3、性，勇于承擔責任，加強責任心，防患于未然，車間要主動承擔起安全責任人的責任，保證車間安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)系到每個人的切身利益，關(guān)系到生產(chǎn)的順利進行，只要我們每個人都重視了，安全隱患就能及時發(fā)現(xiàn)，及時消除，避免安全事故的發(fā)生。我們搞管理不能只坐在辦公室，要到現(xiàn)場去解決問題。安全職能部門要深入一線，確確實實把工作做到實處，而不是簡單的檢查一下，在形式上下幾個通知，好多問題實際上都沒有解決，沒有深入、細致地解決問題，有些事故反復(fù)出現(xiàn)就是因為沒有有效的解決問題。安全責任，重于泰山，出現(xiàn)安全事故的，要做出嚴肅處理，追究責任，這一點要進一步強調(diào)。如果放松了責任追究，忽視了安全責任，就會出現(xiàn)許多安全隱患?，F(xiàn)

4、在有些安全事故的苗頭，有深刻的教訓(xùn)。我們并沒有徹底的根除這些隱患，包括有些車間反復(fù)出現(xiàn)問題，這說明我們沒有把安全生產(chǎn)放在應(yīng)有的高度，沒有切實可靠的措施。第二，加強安全培訓(xùn)和安全教育。每一名員工都要接受嚴格的安全培訓(xùn)和教育，經(jīng)過安全考試合格后才能上崗。以前我們也有培訓(xùn)、考試，應(yīng)該更深入、更實際、更有效。因為員工直接在各個崗位操作，只有員工的安全意識和操作技能提高了，安全知識掌握了，嚴格執(zhí)行安全操作要求和規(guī)章制度，才能從根本上避免和杜絕安全事故的發(fā)生。公司的安全培訓(xùn)一般是比較宏觀的，要把員工安全培訓(xùn)的重點放在車間，車間主任、管理人員要針對實際，對員工進行安全培訓(xùn)、安全教育，每一個崗位都要對本車間、

5、本崗位使用物料的特點、溶劑的特性等進行全面的的教育，讓職工掌握工藝流程，避免安全事故的發(fā)生。我們員工的知識層次較高，有能力了解各種物料的性能，掌握安全生產(chǎn)的各種條件。要把精力放在安全生產(chǎn)上，我們提倡“上網(wǎng)多查信息資料”，上網(wǎng)多查物料的性能，了解工藝規(guī)程，對容易發(fā)生事故的壓力容器、工藝條件都要清楚了解，一旦出現(xiàn)異常，要有相應(yīng)的處理措施，對咼溫、咼壓，容易產(chǎn)生危險的反應(yīng)，要有充分的了解，寸易燃、易爆、有毒、有害的氣體做好防范，一定要避免危害。有的事故發(fā)生過多次，原因就是沒有掌握科學(xué)的知識，沒有了解物料的性能，沒有搞好現(xiàn)場管理。有些事故雖然及時消除了，事實上是非常危險的，給我們深刻教訓(xùn)和警示。車間提

6、供的培訓(xùn)要更具體、更實際，更有助于消除安全隱患。車間要承擔起對安全培訓(xùn)的主要責任，同時要做好安全防范的預(yù)案，要定期進行考試和考核，要把安全考核作為車間對員工考核的重要內(nèi)容。公司為車間班組訂了安全雜志，讓員工學(xué)習(xí)化工安全常識，了解全國各地發(fā)生的安全事故，引以為戒，保證自己的安全，保證生產(chǎn)安全，保證車間、公司的安全，這是頭等大事，要長期堅持。員工要主動學(xué)習(xí)安全知識，接受安全教育，新時代五十一車間搞了一些安全活動，職工自己根據(jù)崗位特點提出問題，進行針對性的教育，這種活動非常好。其他車間也要有這種主動性、緊迫性，把安全教育、培訓(xùn)、安全應(yīng)急預(yù)案開展起來，讓每一個員工知道如何避免安全事故，知道出現(xiàn)異常如何

7、處理。要把安全培訓(xùn)、安全教育當作一項重要的、經(jīng)常性的工作，長期堅持，堅持不懈。上班時打盹，精力不集中，離崗、脫崗，粗心大意，簡化操作程序，干工作無關(guān)的事情，不遵守勞動紀律等就容易出現(xiàn)問題。不能因為沒有事故就放松了，要時刻做好準備。只有大家都重視安全，遵規(guī)守紀，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，才能更好的保證安全生產(chǎn)。第三、建立和完善安全規(guī)程和規(guī)章制度。首先要制定和完善各車間、各崗位的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程不能掛在墻上，要得到落實，規(guī)范員工的操作行為，才能起到安全保證的作用。操作規(guī)程要讓員工明白原理，為什么這樣操作，可能出現(xiàn)什么問題，出現(xiàn)異常如何處理?，F(xiàn)在的安全操作規(guī)程并不一定符合實際，車間要根據(jù)實

8、際，對容易出現(xiàn)事故的地方，制定制度，并認真落實。要強調(diào)車間的主動性，落實安全規(guī)定是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。有安全隱患的地方，就要有安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程要科學(xué)、全面、實際，更要注重細節(jié)。溶劑的采購、運輸、保管、使用、回收處理等環(huán)節(jié)，要注意想辦法如何防止溢出，不要以為加上限位器就能解決問題，最終要靠人的操作、觀察、分析，發(fā)揮人的作用。不僅是車間要注意，新時代服務(wù)中心就出現(xiàn)過柴油溢出事故，其他部門也要注意安全。安全第一，不能停留在形式上，要體現(xiàn)在細節(jié)上。車間要立足實際，解決實際問題，不要把隱患留在身邊，要及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。安全生產(chǎn)相關(guān)部門，包括設(shè)備工程、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保等部門要深入一線，檢查、

9、監(jiān)督，落實制度，早發(fā)現(xiàn)問題。要健全規(guī)章制度，明確誰負責、誰監(jiān)督、誰主管，要嚴格執(zhí)行。不要等發(fā)生問題了，再去找原因、定制度。安全隱患就是事故，要把安全隱患當成事故處理，這樣才能減少和避免事故的發(fā)生。違章就是事故，要防微杜漸。要把安全制度的執(zhí)行作為一項重要考核內(nèi)容。集團公司、各公司都要有安全制度。每一名員工都要講安全，這樣才能把安全的大堤筑牢，才能不出現(xiàn)安全事故。第四、加強消防安全工作。消防工作是安全工作的一項重要內(nèi)容，消防工作不僅要注重“消”，更要注重“防”，關(guān)鍵要注重“防”。要把“預(yù)防為主”作為工作重點來抓。I消防人員要加強自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高，要深入一線，防范可能發(fā)生的火災(zāi)消防工作要同

10、生產(chǎn)、科研等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，把車間主任、技術(shù)員、班組長、消防人員的安全責任落實到實處，以防為主，防范事故的發(fā)生。公司對消防投入很大，在生產(chǎn)車間、賓館、倉庫等都按照國家規(guī)定配備了消防栓、滅火器、報警器等。消防設(shè)施要維護好，有備無患，員工要會使用，在應(yīng)急情況下發(fā)揮作用。要加強員工消防技能的培訓(xùn)，消防工作關(guān)鍵在于預(yù)防，在于速度、及時，幾秒鐘、幾分鐘解決問題。每個崗位都要會處理簡單的火災(zāi)苗頭。預(yù)防為主，警鐘長鳴，有備無患，防患于未然，這是消防工作的總體方針，也是安全工作的總體要求。第五、要加強安全基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平。安全工作貫穿于生產(chǎn)、工作、生活等各個方面，必須強化基礎(chǔ)工作，把安全工作的基礎(chǔ)

11、做牢，確保安全生產(chǎn)，把事故降到最低、降到零。公司使用溶劑量比較大，對溶劑的采購、運輸、保管、使用等各個環(huán)節(jié)都要嚴格落實責任制。在嚴格的管理下，對崗位要定點、定時、定責任人。要避免泄漏，使用過程很重要，加強過程控制，要更加細致、更加周密。對溶劑的管理要作為安全管理的一項重要內(nèi)容，制定管理辦法。加強對高溫、高壓、壓力容器的管理，儀表安全裝置要保持完好，對可能引起壓力、溫度變化的反應(yīng)條件要充分了解，嚴格控制。要加強用電安全管理，加強地下管線的安全管理。用電安全是一項很重要的工作，要切實加強用電安全宣傳和管理。公司的地下管線較多，地下電纜也比較多，要加強地下電纜的管理，由于防護、管理不到位，新時代曾發(fā)

12、生過因挖掘機挖斷電纜的事故。要設(shè)專人管理，利用科技手段，建立電子檔案，制作電子圖板，動態(tài)管理。地下管網(wǎng)比較多，也要加強管理，沒有嚴格、規(guī)范的管理，遲早要出問題，不徹底解決問題，還是安全隱患。井蓋、池蓋、溝蓋，每一個都要保持完好，少了就是責任事故。設(shè)備、動力、電力等部門要配合好，只管挖溝，不管防范、管理，就是責任事故。要加強廠區(qū)內(nèi)的交通管理。廠區(qū)內(nèi)交通管理專門下過文件，特別在新時代藥業(yè)，仍然需要加強。目前，比較突出的是外來車輛還有超速的現(xiàn)象，廠區(qū)內(nèi)人員多，車速快就對上下班的員工造成威脅，限速一定要堅持，下一步，要安裝測速儀。公司車輛也有超速現(xiàn)象，要嚴格管理廠區(qū)內(nèi)的交通安全。運輸車輛要定時、定點、

13、定路線、定速度、定責任人，實行通行證管理，從嚴控制。也要教育員工遵守交通規(guī)則，注意觀察、注意安全。加強工程施工的管理，施工過程要注意安全，按照各種規(guī)定辦理施工手續(xù)，保證地下管線、電纜安全。后勤施工也不能隨意挖坑，要確保安全施工。公司運輸車輛、服務(wù)車輛也很多，要加強駕駛員的安全教育，避免安全事故。無論酒后駕車、超速行車，還是疲勞駕駛，都容易出現(xiàn)安全事故，沒有按照交通規(guī)則行車是造成交通事故的根本原因。要提高安全管理水平，加強安全監(jiān)控的管理，利用現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)，對治安、安全、消防，測速、報警、GPS定位等建立一個監(jiān)控中心，使安全管理水平提高一個檔次。同時對重要的生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、重要部門也實

14、行監(jiān)控。生產(chǎn)安全要從基礎(chǔ)的科研工作做起。我們在研究產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)化的同時，要考慮到安全因素，盡可能的降低安全風(fēng)險，制定安全規(guī)程。與車間交接工藝時，都要有安全分析評估報告。把哪些崗位或操作有安全風(fēng)險，及如何處理作為科研人員的一項任務(wù)。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化不單要有質(zhì)量、工藝水平，還要有安全保證，要進步解決有毒、有害物料的使用，或者更換更安全的物料，減少對安全、環(huán)境的影響第六、對安全隱患、安全事故“四不放過”安全隱患、安全事故首先要查明原因，找出是人為的原因，還是技術(shù)、制度方面的原因，處理和教育責任人，認識到位，采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，引以為戒，亡羊補牢，避免類似事故的再次發(fā)生。安全事故、安全隱患，不能隱瞞，必須公開。不能隱瞞不報，姑息遷就。同時，要加強對員工生活安全常識的教育。總之，安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于人，提高每一名員工的認識，健全各項