工程部工作職責(zé)詳細(xì)

1、部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司工程部工作職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)工程部部門(mén)負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、組織架構(gòu)及幺系、部門(mén)工作職責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)制定部門(mén)工作計(jì)劃和工作內(nèi)容，并定期對(duì)部門(mén)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)來(lái)推動(dòng)部門(mén)目標(biāo)達(dá)成。、PIE工程組：1,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)組織、工藝流程的制作及制程問(wèn)題解決優(yōu)化總結(jié)；2 .產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、修訂完善；3 .分析、評(píng)估LCM勺生產(chǎn)能力，策劃及改善生產(chǎn)工藝流程；4 .對(duì)制定的工藝進(jìn)行實(shí)施過(guò)程的輔導(dǎo)，可操作性驗(yàn)證，并及時(shí)對(duì)工藝作優(yōu)化與完善；5,提供技術(shù)支援，以解決產(chǎn)品制造技術(shù)性問(wèn)題，達(dá)到客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品完全滿意；6,生產(chǎn)不良品分析及改善；7 .新工藝、新

2、物料導(dǎo)入驗(yàn)證，降低成本；8 .IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定，產(chǎn)線流程布局及優(yōu)化，效率改善提升；二、設(shè)備工程組：1,負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、維修，設(shè)備改造，產(chǎn)能、效率改善提升；2 .制定設(shè)備【年度保養(yǎng)計(jì)劃】,【月度保養(yǎng)計(jì)劃】,【每日保養(yǎng)計(jì)劃】，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，確保機(jī)器在最佳工作狀態(tài)；3 .做好機(jī)器設(shè)備和治工具清單，定期對(duì)治工具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和盤(pán)點(diǎn)工作；4 .設(shè)備操作指引編寫(xiě)、修訂完善；5,設(shè)備備件管理及備件安全庫(kù)存儲(chǔ)備，確保設(shè)備壞時(shí)有備件使用；6,負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)制度的提出和考核檢查；7.新設(shè)備導(dǎo)入安裝調(diào)試及驗(yàn)收，新型號(hào)設(shè)備參數(shù)設(shè)定。部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司工程部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)工

3、程經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程經(jīng)理所屬部門(mén)工程部崗位編號(hào)崗位級(jí)別3級(jí)崗位人數(shù)1人直屬領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理一、工作關(guān)系直屬上級(jí)職位總經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)9人直接和間接下屬職位類(lèi)別文員、PIE主管、ME主管、PE工程師、IE工程師、TE工程師外部關(guān)系設(shè)備服務(wù)商內(nèi)部關(guān)系各部門(mén)二、，作職責(zé)崗位職責(zé)與，作內(nèi)容工作評(píng)估與考核職責(zé)一職責(zé)表述：部門(mén)總體工作規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成銷(xiāo)售收入工作內(nèi)容1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)制定部門(mén)工作計(jì)劃和工作內(nèi)容，并定期對(duì)部門(mén)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)來(lái)推動(dòng)部門(mén)目標(biāo)達(dá)成。職責(zé)一職責(zé)表述：產(chǎn)能規(guī)劃及效率提升設(shè)備效率工作內(nèi)容1、建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)能，確保有足夠產(chǎn)能為生產(chǎn)服務(wù)；2

4、、生產(chǎn)流程布局規(guī)劃及優(yōu)化，確保物流順暢；3、設(shè)備參數(shù)及工藝參數(shù)優(yōu)化，提升設(shè)備效率，發(fā)揮設(shè)備最大產(chǎn)能。職責(zé)三職責(zé)表述：工藝標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理生產(chǎn)良率工作內(nèi)容1、對(duì)工藝流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化及優(yōu)化，工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化；2、工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)化管理；3、生產(chǎn)不良品分析及立項(xiàng)改善，提升制造良率；4、新工藝、新物料導(dǎo)入驗(yàn)證，降低成本。職責(zé)四職責(zé)表述：設(shè)備工裝標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理設(shè)備停機(jī)率工作內(nèi)容1、對(duì)設(shè)備工裝夾具進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，盡可能所有產(chǎn)品能通用；2、建立設(shè)備日、周、月、年度保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低停機(jī)率；3、建立設(shè)備備件清單及備件數(shù)據(jù)庫(kù)，確保備件安全庫(kù)存，保證設(shè)備壞有備件使用；4、新設(shè)備導(dǎo)

5、入、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收。職責(zé)五職責(zé)表述：新品導(dǎo)入制作管理新品導(dǎo)入及時(shí)率工作內(nèi)容1、制定新品導(dǎo)入流程，配合開(kāi)發(fā)部新品結(jié)構(gòu)及性能進(jìn)行驗(yàn)證；2、新品小批組織制作，制作過(guò)程問(wèn)題總結(jié)及制程問(wèn)題解決及優(yōu)化。職責(zé)六三、關(guān)鍵設(shè)備效率職責(zé)表述：部門(mén)人員技能提升-|工作內(nèi)容亭核指標(biāo)1、定期組織培訓(xùn)下屬，提升其工作技能和2、對(duì)下屬工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其達(dá)成各自能力；KPI指標(biāo)。生產(chǎn)良率新品導(dǎo)入及時(shí)率設(shè)備停機(jī)率四、權(quán)力和責(zé)任考核員工的權(quán)利；擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命權(quán)；調(diào)動(dòng)員工職位的權(quán)利；對(duì)公司固定資產(chǎn)、各項(xiàng)設(shè)施具有保管權(quán)利；對(duì)本部門(mén)的所有工作具有監(jiān)督權(quán)；獎(jiǎng)懲下屬員工的權(quán)利；五、任職要求1、衛(wèi)：大專(zhuān)或以上學(xué)歷

6、；2、經(jīng)驗(yàn)：5年以上LCD&LCM工作經(jīng)驗(yàn)及2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3、皿：對(duì)LCD&LCM行業(yè)知識(shí)比較了解，有較強(qiáng)的管理能力及語(yǔ)言表達(dá)能力；良好的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和組織開(kāi)拓能力；較強(qiáng)的觀察能力和應(yīng)變能力；4、差匹：工作努力，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；5、篁如：熟悉ISO9000、QC7大手法、IE工具、SPC&CpK控等；6、特殊要求：無(wú)簽名/日期在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司PIE主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)PIE主管所屬部門(mén)工程部崗位編號(hào)崗位級(jí)別4級(jí)崗位人數(shù)1人直屬領(lǐng)導(dǎo)一、工作關(guān)

7、系直屬上級(jí)職位工程經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)4人直接和間接下屬職位類(lèi)別PE工程師、IE工程師、打樣技術(shù)員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系各部門(mén)二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一職責(zé)表述：制定PIE組工作計(jì)劃和工作內(nèi)容工作內(nèi)容1 .根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，制定PIE小組工作計(jì)劃及目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行總結(jié)及改善，配合部門(mén)目標(biāo)達(dá)成。2 .根據(jù)公司訂單需求，制定產(chǎn)能和設(shè)備配置。3 .分析、評(píng)估LCM的生產(chǎn)能力，策劃及改善生產(chǎn)工藝流程。4 .支持與協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)之間的工作，配合完成公司相關(guān)技術(shù)認(rèn)證。5 .安排PE、IE及新品工程日常工作處理。6 .各種新設(shè)備的導(dǎo)入和驗(yàn)證，并提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。7 .制定PIE培訓(xùn)計(jì)劃，

8、提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。職責(zé)一職責(zé)表述：工藝事務(wù)管理工作內(nèi)容1 .推進(jìn)生產(chǎn)良率改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低物耗。2 .引進(jìn)新工藝、新物料，提升產(chǎn)品制造競(jìng)爭(zhēng)力，降低制造成本。3 .改進(jìn)優(yōu)化工藝流程及作業(yè)手法，提升生產(chǎn)直通率及效率。4 .作業(yè)指導(dǎo)書(shū)完善及標(biāo)準(zhǔn)化。5 .工藝人員的技能培訓(xùn)。職職責(zé)表述：IE事務(wù)管理責(zé)三工作內(nèi)容1、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定優(yōu)化，建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。2、生產(chǎn)線布局及優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率，減少不必要的浪費(fèi)。3、根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，保證生產(chǎn)足夠產(chǎn)能。4、合理進(jìn)行生產(chǎn)一線人力配置，減少人工成本。職責(zé)四職責(zé)表述：新品導(dǎo)入管理工作內(nèi)容1、參與研發(fā)樣品評(píng)審，研究其可制造性。2、統(tǒng)籌新品小批制作，對(duì)

9、制作過(guò)程制程能力進(jìn)行驗(yàn)證，結(jié)構(gòu)可制造性驗(yàn)證。3、總結(jié)新品過(guò)程中的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析并跟蹤解決。三、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司1 .生產(chǎn)效率3.制程報(bào)廢率2 .生產(chǎn)良率4.新品按時(shí)完成率四、權(quán)力和責(zé)任擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命的建議權(quán)調(diào)動(dòng)員工職位的權(quán)利對(duì)員工工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和處罰權(quán)力對(duì)本部門(mén)的所有工作具有監(jiān)督權(quán)五、任職要求1 .熨左：大專(zhuān)或以上學(xué)歷，機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)；2 .絲我3年以上LCD&LC而業(yè)經(jīng)驗(yàn)及2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3 .莖匣：熟悉LCMT藝及流程、IE及新品導(dǎo)入；4 .賽里具有較強(qiáng)的應(yīng)變及適應(yīng)能力，思維邏輯性強(qiáng)；對(duì)事有較強(qiáng)的責(zé)任心

10、，有原則性，協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)。在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期簽名/日期PE工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)PE工程師所屬部門(mén)工程部崗位編號(hào)崗位級(jí)別5級(jí)崗位人數(shù)3人直屬領(lǐng)導(dǎo)一、工作關(guān)系屬上級(jí)職位PIE主管直接和間接下屬職位數(shù)2直接和間接下屬職位類(lèi)別PE技術(shù)員、FA分析員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系生廠部、品質(zhì)部二、，作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一職責(zé)表述：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定和完善，工藝流程優(yōu)化、效率提高工作內(nèi)容1、對(duì)新增加的工藝崗位進(jìn)行制作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、修訂完善。2、對(duì)原有的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)手法有品質(zhì)隱患和注意事項(xiàng)進(jìn)行完善。3、對(duì)員工作業(yè)手法進(jìn)行培訓(xùn)和教育。（特殊崗位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)、發(fā)證、考核）4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)有流程和作業(yè)

11、方法進(jìn)行優(yōu)化改善職責(zé)一職責(zé)表述：生產(chǎn)直通率達(dá)成、良率提升，資材報(bào)廢減少。工作內(nèi)容1、每日現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合生產(chǎn)部檢查日?qǐng)?bào)、FA分析日?qǐng)?bào)進(jìn)行整理數(shù)據(jù)、不良原因歸類(lèi)分析制定現(xiàn)場(chǎng)改善事項(xiàng)，安排技術(shù)員跟進(jìn)匯報(bào)結(jié)果。2、每周（月）對(duì)數(shù)據(jù)整理制定下周（月）的改善方向和目標(biāo)。職職責(zé)表述：生產(chǎn)重大異常和重大客訴處理。責(zé)三工作內(nèi)容1. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重大異常（客訴）要及時(shí)提供臨時(shí)改善對(duì)策執(zhí)行方案。行之有效的長(zhǎng)久對(duì)策要及時(shí)推廣普及整個(gè)生產(chǎn)工藝流程橫向展開(kāi)。2. 重大異常客訴進(jìn)行專(zhuān)案改善。職責(zé)四職責(zé)表述：新物料輔料的導(dǎo)入及驗(yàn)證。工作內(nèi)容1、對(duì)新物料進(jìn)行工藝流程操作適用性驗(yàn)證，并找出問(wèn)題點(diǎn)及需改善優(yōu)化之處。2、物料進(jìn)行可靠性實(shí)驗(yàn)驗(yàn)

12、證。職責(zé)五職責(zé)表述：本部門(mén)人員發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃。工作內(nèi)容1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃量制定屬下每月（季度）培訓(xùn)計(jì)劃。（包含基本能力提升、綜合工作態(tài)度、人生發(fā)展等能力提升）2、屬下晉升層級(jí)的考核提拔：?jiǎn)T工（半年以上）一維修員（3個(gè)月以上）一FA分析員（半年以上）一技術(shù)員（一年以上）f助理工程師（一年以上）-工程師三、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)良率、直通率2、專(zhuān)案改善達(dá)成率3、重大異?？驮V發(fā)生率4、制程作業(yè)性資材報(bào)廢率四、權(quán)力和責(zé)任技術(shù)、作業(yè)人員訓(xùn)練與輔導(dǎo)制造部作業(yè)流程及手法規(guī)范PE組下屬人員選拔與考核現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與管理五、任職要求1 .室曳：大專(zhuān)或以上學(xué)歷。2 .經(jīng)驗(yàn):2年以上LCD&LC恫職工作經(jīng)驗(yàn)。3

13、.顯魚(yú)：熟悉工藝流程、懂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)改善；能獨(dú)立處理不良，熟悉辦公軟件。4 .箜更：具有較強(qiáng)的應(yīng)變及適應(yīng)能力，思維邏輯性強(qiáng)；對(duì)事有較強(qiáng)的責(zé)任心，有原則性，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及溝通能力簽名/日期在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司IE工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)IE工程師所屬部門(mén)工程部崗位編號(hào)崗位級(jí)別5級(jí)崗位人數(shù)1人直屬領(lǐng)導(dǎo)一、工作關(guān)系口屬上級(jí)職位PIE主管直接和間接下屬職位數(shù)1直接和間接下屬職位類(lèi)別IE技術(shù)員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系人力資源部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、PMC+劃部、財(cái)務(wù)部二、，作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一職責(zé)表述：新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)優(yōu)化工作

14、內(nèi)容1 .根據(jù)新品導(dǎo)入流程，在小批階段制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。2 .建立舊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)工時(shí)進(jìn)行更新優(yōu)化。3 .對(duì)產(chǎn)線流程進(jìn)行優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率。職責(zé)一職責(zé)表述：生產(chǎn)效率提升工作內(nèi)容1 .生產(chǎn)線布局優(yōu)化，理順物流，確保生產(chǎn)順暢，提升生產(chǎn)效率；2 .生產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃，確保有足夠產(chǎn)能為生產(chǎn)使用，使產(chǎn)線生產(chǎn)順利；部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司3.生產(chǎn)流程、工時(shí)平衡的優(yōu)化以提高產(chǎn)線平衡率。職責(zé)三職責(zé)表述：人員合理配置，降低人工成本工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)各個(gè)產(chǎn)線機(jī)器產(chǎn)能的評(píng)估以及人力配置；2、精益生產(chǎn)推進(jìn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)、效率，降低生產(chǎn)成本。3、對(duì)各個(gè)工序的動(dòng)作研究以便于制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范三、關(guān)鍵績(jī)效考核

15、指標(biāo)1 .生產(chǎn)效率3.減員比率2 .標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)完成率4.成本降低率四、權(quán)力和責(zé)任擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命的建議權(quán)調(diào)動(dòng)員工職位的權(quán)利對(duì)員工工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和處罰權(quán)力對(duì)本部門(mén)的所有工作具有監(jiān)督權(quán)五、任職要求1 .學(xué)歷：大專(zhuān)或以上學(xué)歷，機(jī)械、機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)2 .經(jīng)驗(yàn):3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)3 .技能:熟識(shí)LCM工藝及流程、IE七大手法及新品導(dǎo)入，熟悉AutoCAD等辦公軟件；4 .素質(zhì)：具有較強(qiáng)的應(yīng)變及適應(yīng)能力，思維邏輯性強(qiáng)；對(duì)事有較強(qiáng)的責(zé)任心，有原則性；協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期簽名/日期ME主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)MK管所屬部門(mén)工程部崗位編號(hào)崗位級(jí)別4級(jí)崗位人數(shù)

16、1人直屬領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理一、工作關(guān)系直屬上級(jí)職位工程經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)4直接和間接下屬職位類(lèi)別MET程師、TE工程師、ME技術(shù)員、TE技術(shù)員外部關(guān)系設(shè)備供應(yīng)商內(nèi)部關(guān)系公司各部門(mén)二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一職責(zé)表述：制定部門(mén)工作計(jì)劃和工作內(nèi)容工作內(nèi)容1 .根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，制定ME小組工作計(jì)劃及目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行總結(jié)及改善，配合部門(mén)目標(biāo)達(dá)成。2 .根據(jù)公司訂單需求，制定產(chǎn)能和設(shè)備配置。3 .根據(jù)公司設(shè)備產(chǎn)能，制定設(shè)備技術(shù)員配置。4 .支持與協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)之間的工作，配合完成公司相關(guān)技術(shù)認(rèn)證。5 .安排ME、TE工程組日常工作處理。6 .各種新設(shè)備的導(dǎo)入和驗(yàn)證，并提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)

17、告。7 .制定操作員對(duì)設(shè)備操作知識(shí)與安全生產(chǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。8 .提出設(shè)備的備品備件采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工具或零件。職責(zé)職責(zé)表述：ME工程設(shè)備管理工作1.制定設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo),確保機(jī)器在最佳狀態(tài),來(lái)保證機(jī)器稼動(dòng)率在85%上。部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司一內(nèi)容2 .不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，完善設(shè)備調(diào)試操作標(biāo)準(zhǔn)，減少生產(chǎn)不必要的浪費(fèi)來(lái)提升生產(chǎn)效率減少報(bào)廢。3 .各種設(shè)備的不合理改善，使設(shè)備的生產(chǎn)性、品質(zhì)性、效率性得到提升。4 .設(shè)備的突發(fā)性故障的處理，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。5 .設(shè)備技術(shù)員的技能培訓(xùn)。職責(zé)三職責(zé)表述：TE工程設(shè)備管理工作內(nèi)容1 .制定TE部門(mén)的日常管理和考核。2

18、.測(cè)試和工裝治具的優(yōu)化和改進(jìn)提升工作效率。3 .負(fù)責(zé)工程師、技術(shù)員的技能提升及以新進(jìn)技術(shù)員的培訓(xùn)考核與工作安排。職責(zé)四職責(zé)表述：績(jī)效評(píng)估工作內(nèi)容1、統(tǒng)計(jì)每月機(jī)器效率、產(chǎn)能達(dá)成率。2、統(tǒng)計(jì)設(shè)備影響生產(chǎn)計(jì)劃停拉異常匯總表，作為當(dāng)月設(shè)備故障參考依據(jù)。3、考核各工程師、技術(shù)員的每月工作績(jī)效。三、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1 .設(shè)備機(jī)器效率3.測(cè)試架穩(wěn)定性2.設(shè)備制程報(bào)廢率4.設(shè)備停機(jī)率四、權(quán)力和責(zé)任擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命的建議權(quán)調(diào)動(dòng)員工職位的權(quán)利對(duì)公司固定資產(chǎn)、各項(xiàng)設(shè)施具有保管權(quán)利對(duì)本部門(mén)的所有工作具有監(jiān)督權(quán)五、任職要求1、學(xué)歷：大專(zhuān)或以上學(xué)歷，機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)2、箜嬰：5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及3年以上

19、同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。3、逝“：LCM相關(guān)工彳經(jīng)驗(yàn)3年以上，熟識(shí)LCM設(shè)備及工藝改善。4、箜在：具有較強(qiáng)的應(yīng)變及適應(yīng)能力，思維邏輯性強(qiáng)；對(duì)事有較強(qiáng)的責(zé)任心，有原則性；協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)。5、培訓(xùn):辦公操作、LCD專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期簽名/日期MET程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)MET程師所屬部門(mén)工程部崗位編號(hào)崗位級(jí)別5級(jí)崗位人數(shù)2人直屬領(lǐng)導(dǎo)MK管一、工作關(guān)系直屬上級(jí)職位設(shè)備主管直接和間接下屬職位數(shù)6直接和間接下屬職位類(lèi)別ME技術(shù)員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司內(nèi)部各部門(mén)二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一職責(zé)表述：日常人員管理工作內(nèi)容1、人員管理：根據(jù)公司設(shè)備產(chǎn)能需求，合理配置技術(shù)員工作。設(shè)

20、備技術(shù)員的崗位職責(zé)、日常工作守則、考核事項(xiàng)。2、工作溝通：保持與上下級(jí)人員的技術(shù)、信息交流，與其他部門(mén)之間的溝通，全力協(xié)助各部門(mén)的工作。以公司利益至上，主動(dòng)提出各種改善和問(wèn)題點(diǎn)。3、設(shè)備保全：制定設(shè)備操作知識(shí)與安全生產(chǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。設(shè)備的備件管理采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工具或零件新設(shè)備的規(guī)劃安裝、調(diào)試等，并提交新設(shè)備的性能和技術(shù)評(píng)估設(shè)備各類(lèi)文件的制作（設(shè)備維修履歷、設(shè)備安全操作指導(dǎo)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃）。設(shè)備臨時(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作安排。4、設(shè)備技術(shù)員的技能培訓(xùn)。5、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。職責(zé)一職責(zé)表述：ME!程設(shè)備管理工作內(nèi)容1 .制定設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)，確保機(jī)器在最佳狀態(tài)，來(lái)保證

21、機(jī)器稼動(dòng)率在85%以上。2 .完善設(shè)備調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)，減少產(chǎn)品報(bào)廢和失敗工時(shí)，提高設(shè)備效率和品質(zhì)良率3 .關(guān)注設(shè)備情況，總結(jié)和分析設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)，做好預(yù)防措施。4 .快速處理設(shè)備突發(fā)性故障，保證生產(chǎn)暢通。5 .設(shè)備技術(shù)員的技能培訓(xùn)。職責(zé)三職責(zé)表述：月度總結(jié)工作內(nèi)容1、統(tǒng)計(jì)每月機(jī)器效率、產(chǎn)能達(dá)成率、設(shè)備故障、設(shè)備性報(bào)廢。2、配合主管考核各拉線技術(shù)員，提交相關(guān)數(shù)據(jù)信息。部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司三、關(guān)于考核指標(biāo)1 .設(shè)備機(jī)器效率2.設(shè)備制程報(bào)廢率3.設(shè)備停機(jī)率4.設(shè)備維修及時(shí)率四、權(quán)力和責(zé)任擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命的建議權(quán)調(diào)動(dòng)員工職位的權(quán)利對(duì)公司固定資產(chǎn)、各項(xiàng)設(shè)施具有保管權(quán)利

22、對(duì)本部門(mén)的所有工作具有監(jiān)督權(quán)五、任職要求1、學(xué)歷：大專(zhuān)以上，機(jī)械、機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)2、絲覽：5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。3、莖匣LCM相關(guān)工彳經(jīng)驗(yàn)3年以上，熟識(shí)LCM設(shè)備及工藝改善。4、K：具有較強(qiáng)的應(yīng)變及適應(yīng)能力，思維邏輯性強(qiáng)；對(duì)事有較強(qiáng)的責(zé)任心，有原則性。協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)。5、培訓(xùn):辦公操作、LCD專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期簽名/日期TE工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)TE工程師所屬部門(mén)工程部崗位編號(hào)崗位級(jí)別5級(jí)崗位人數(shù)1人直屬領(lǐng)導(dǎo)MK管一、工作關(guān)系也屬上級(jí)職位設(shè)備主管直接和間接下屬職位數(shù)2直接和間接下屬職位類(lèi)別治具技術(shù)員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司內(nèi)部各部門(mén)二、工作職責(zé)

23、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一職責(zé)表述：日常工作的管理與溝通工作內(nèi)容1、配合直屬領(lǐng)導(dǎo)，做好本職及工作區(qū)域的5s工作；2、與研發(fā)及供應(yīng)商緊密合作，針對(duì)因測(cè)試電性能缺陷進(jìn)行有效改進(jìn)；3、傾聽(tīng)產(chǎn)線測(cè)試要求，盡可能提高測(cè)試效率；4、解決不了的問(wèn)題及時(shí)向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。職責(zé)一職責(zé)表述：工作職責(zé)與范疇工作內(nèi)容1 .負(fù)責(zé)測(cè)試治具的制作，維修，維護(hù)和改善，及時(shí)滿足產(chǎn)線需求；2 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具的維修（恒溫電烙鐵，手動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)等）；3 .負(fù)責(zé)測(cè)試治具的發(fā)放，登記及整理；4 .解決技術(shù)員碰到的難點(diǎn)，提升技術(shù)員維修技能；5 .負(fù)責(zé)治具物料月度需求的申請(qǐng)。6 .定期對(duì)治具電壓值的調(diào)校和數(shù)量的盤(pán)點(diǎn)三、關(guān)鍵考核指標(biāo)1、LCD不良檢出

24、率2、工裝夾具的穩(wěn)定性3、工裝維修及時(shí)率4、工裝故障率四、權(quán)力和責(zé)任對(duì)公司冶工具具有保管與使用監(jiān)管權(quán)；對(duì)違規(guī)使用冶工具人員具有獎(jiǎng)懲建議權(quán)；冶工具管理規(guī)定的擬定建議權(quán)；五、任職要求1、室曳：大專(zhuān)以上，電子專(zhuān)業(yè)2、箜覽：5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。3、生唆：LCM相關(guān)工彳經(jīng)驗(yàn)3年以上，熟識(shí)基本電子線路及焊接技術(shù)。4、差在：具有較強(qiáng)的應(yīng)變及適應(yīng)能力，思維邏輯性強(qiáng)；對(duì)事有較強(qiáng)的責(zé)任心，有原則性。協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)。5、劌:簡(jiǎn)單辦公操作和基本測(cè)試原理。簽名/日期在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司工程文員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程文員所屬部門(mén)工程部崗

25、位編號(hào)崗位級(jí)別6級(jí)崗位人數(shù)1人直屬領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理一、工作關(guān)系內(nèi)屬上級(jí)職位工程經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)接和間接下屬職位類(lèi)別，卜部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系工程部及其它相關(guān)部門(mén)二、崗位職責(zé)描述1、部門(mén)文件或單據(jù)會(huì)簽跟進(jìn)及收發(fā)；2、工程部生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)收集及錄入電腦，報(bào)表做成；3、部門(mén)文具預(yù)算、申購(gòu)、保管及發(fā)放；4、部門(mén)會(huì)議記錄及會(huì)議記錄發(fā)出；5、協(xié)助經(jīng)理推進(jìn)主管及工程師事項(xiàng)完成情況并進(jìn)行打分考核；6、協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)內(nèi)部一些瑣事工作；7、經(jīng)理交辦的其它任務(wù)三、關(guān)鍵考核指標(biāo)1、文件或單據(jù)會(huì)簽及時(shí)率2、數(shù)據(jù)收集錄入及時(shí)率3、交辦的工作完成及時(shí)率4、對(duì)工程人員考核打分及時(shí)率四、權(quán)力和責(zé)任接收及發(fā)放文件的權(quán)力；對(duì)主管、工程

26、師、技術(shù)員有考核打分權(quán)；生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)索要權(quán)；經(jīng)理賦予的其它權(quán)力。四、任職要求1、學(xué)也中專(zhuān)或以上學(xué)歷，文秘專(zhuān)業(yè)類(lèi)；2、箜些1年以上文秘類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)；3、莖匣熟悉電腦、Office辦公軟件，打字熟練；4、素亶具有較強(qiáng)的應(yīng)變及適應(yīng)能力，思維邏輯性強(qiáng)；對(duì)事有較強(qiáng)的責(zé)任心，有原則性。簽名/日期在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司電工崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)電工所屬部門(mén)人力資源部崗位編號(hào)崗位級(jí)別5級(jí)崗位人數(shù)1人直屬領(lǐng)導(dǎo)MK管一、工作關(guān)系口屬上級(jí)職位ME主管直接和間接下屬職位數(shù)1直接和間接下屬職位類(lèi)別電工助理外部關(guān)系物業(yè)管理處內(nèi)部關(guān)系各部門(mén)二、崗位職責(zé)描述崗位職責(zé)與工作

27、內(nèi)容職責(zé)一職責(zé)表述：公司廠務(wù)工程方面管理工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)公司所有電力系統(tǒng)保障與維護(hù)，確保生產(chǎn)正常供水與供電；2、對(duì)公司空壓機(jī)、真空機(jī)每天點(diǎn)檢與維護(hù)，保證機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，做好生產(chǎn)空調(diào)系統(tǒng)的開(kāi)啟與關(guān)閉。4、定期點(diǎn)檢，維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)反饋與維修。5、負(fù)責(zé)公司電力設(shè)施的安全、維護(hù)、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用職責(zé)一職責(zé)表述：日常水電維修工作工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)、宿舍報(bào)修的水電問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)處理與維修。2、結(jié)合公司實(shí)際情況做好水電的節(jié)約工作，有權(quán)對(duì)違規(guī)用水電進(jìn)行制止、批評(píng)、教育，并報(bào)上報(bào)給部門(mén)主管處理。3、月底負(fù)責(zé)廠區(qū)及宿舍水電數(shù)據(jù)的采集及數(shù)據(jù)

28、核對(duì)工作；4、及時(shí)做好電氣零配件材料申報(bào)計(jì)劃，電量的統(tǒng)計(jì)工作，電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。5、負(fù)責(zé)定期檢查，排除隱患，及時(shí)更換老化電氣線路，防止腐蝕老化線路引起的漏電短路，并做好臺(tái)賬登記工作。發(fā)現(xiàn)私自亂接、亂拉電線、損毀電器設(shè)備，及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、對(duì)接觸使用電線，開(kāi)關(guān)、保險(xiǎn)、插銷(xiāo)、照明燈具、電爐、電動(dòng)機(jī)等電氣設(shè)備的員工，要加強(qiáng)安全用電知識(shí)教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。職責(zé)三職責(zé)表述：其它行政工作；工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)一切接待、會(huì)議、活動(dòng)等需要電力技術(shù)支持。2、公司重大電力工程及其它裝修基本工程所需材料統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)。三、關(guān)鍵考核指標(biāo)1、電力與

29、動(dòng)力故障生產(chǎn)影響為：02、安全隱患排除率：100%四、權(quán)力和責(zé)任對(duì)所有違規(guī)用水、用電行為有制止權(quán)利；公司存在用電安全隱患有建議權(quán)利；對(duì)惡意損壞電力設(shè)備有獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)利五、任職要求1、高以上學(xué)歷2、金覽：3年以上行為工作經(jīng)驗(yàn)；3、皿：有電工操作上崗證，對(duì)公司動(dòng)力、水電及中央空調(diào)管理與維護(hù)比較熟悉；4、重曳工作主動(dòng)性強(qiáng)，耐心細(xì)致，有責(zé)任心，具備團(tuán)隊(duì)合作精神。簽名/日期在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司樣品技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)樣品技術(shù)員所屬部門(mén)工程部崗位編號(hào)崗位級(jí)別6級(jí)崗位人數(shù)1人直屬領(lǐng)導(dǎo)PIE主管一、工作關(guān)系口屬上級(jí)職位工程經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)

30、直接和間接下屬職位類(lèi)別外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系工程部、品質(zhì)部、資材部及研發(fā)部二、崗位職責(zé)描述1、協(xié)助工程師安排新品制作跟蹤2、新品生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)發(fā)掘，以及作業(yè)手法檢討3、新品物料準(zhǔn)備完善確認(rèn)，保障新品順利進(jìn)行4、協(xié)助工程師對(duì)新品異常的分析處理，以及改善對(duì)策執(zhí)行中的問(wèn)題點(diǎn)改善以及效果跟進(jìn)5、反饋新品制作過(guò)程中，對(duì)設(shè)計(jì)、制程不合理提出建議6、針對(duì)新品制作異常提出改善建議三、關(guān)鍵考核指標(biāo)1、新品制作完成率2、新品不良處理分析和結(jié)果。3、新品制作過(guò)程對(duì)設(shè)計(jì)、制程異常反饋及建議四、權(quán)力和責(zé)任作業(yè)員手法教育和培訓(xùn)跟進(jìn)問(wèn)題點(diǎn)。制造部作業(yè)流程及手法檢討并規(guī)范。物料不齊有權(quán)提出批評(píng)及處罰五、任職要求1、把高中、中專(zhuān)以上，理

31、科電子類(lèi)專(zhuān)業(yè)2、經(jīng)驗(yàn):1年以上LCM匚藝或生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)3、技能：熟悉LCME藝流程、熟悉辦公軟件，懂現(xiàn)場(chǎng)改善4、型匹具有應(yīng)變及適應(yīng)能力；有較強(qiáng)的責(zé)任心，以及自我提升學(xué)習(xí)上進(jìn)心和良好職業(yè)道德操守，良好的溝通能力簽名/日期在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市XXXX光電有限公司PE技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)PE技術(shù)員所屬部門(mén)工程部崗位編號(hào)崗位級(jí)別6級(jí)崗位人數(shù)8人直屬領(lǐng)導(dǎo)PE工程師一、工作關(guān)系直屬上級(jí)職位PE工程師直接和間接下屬職位數(shù)直接和間接下屬職位類(lèi)別外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系工程部及其它相關(guān)部門(mén)二、崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)分析每日生產(chǎn)的壞品及異常單跟進(jìn)，并提出相關(guān)改善建議，以達(dá)到預(yù)防和控

32、制效果2、負(fù)責(zé)各種不良的處理和改善以提高產(chǎn)線良率。3、協(xié)助工程師及主管做好工藝組文件和異常情況處理4、負(fù)責(zé)對(duì)FA及維修員的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核能力的提升5、負(fù)責(zé)對(duì)FA、維修員的分析加以歸類(lèi)和統(tǒng)計(jì)6、協(xié)助工程師執(zhí)行各項(xiàng)工藝實(shí)驗(yàn)操作7、負(fù)責(zé)新材料的驗(yàn)證和跟蹤并提供相關(guān)數(shù)據(jù)。三、關(guān)鍵考核指標(biāo)生產(chǎn)良率、直通率生產(chǎn)不良處理速度和結(jié)果。異常分析結(jié)果和處理速度作業(yè)性資材報(bào)廢率四、權(quán)力和責(zé)任作業(yè)員手法教育和培訓(xùn)跟進(jìn)問(wèn)題點(diǎn)。制造部作業(yè)流程及手法檢討并規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與管理四、任職要求1、學(xué)歷：高中、中專(zhuān)以上，理科電子類(lèi)專(zhuān)業(yè)，相同行業(yè)產(chǎn)品不良分析員工作經(jīng)驗(yàn)2年以上的學(xué)歷可以降低2、經(jīng)驗(yàn)；2年相同行業(yè)不良原因分析，不良處理或者生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理班組長(zhǎng)或者IPQC管理經(jīng)驗(yàn)3、技匿熟悉LCME藝流程、熟悉辦公軟件，懂現(xiàn)場(chǎng)改善4、素質(zhì)j具有應(yīng)變及適應(yīng)能力；有較強(qiáng)的責(zé)任心，以及自我提升學(xué)習(xí)上進(jìn)心和良好職業(yè)道德操守，良好的溝通能力簽名/日期在崗人員直屬上級(jí)人力資源部審批執(zhí)行日期TE技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)TE技術(shù)員所屬部門(mén)工程部崗位編號(hào)崗位