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文檔簡介

1、湖南新合作湘中國際物流園投資開發(fā)有限公司201年 月績效考核表被考核人: 職務 部門 考核時間、考勤管理考核評分(總分 10分)考核分值考核指標考核內容扣分標準扣分綜合管理部10分考勤管理考核周期內請事假、病假超過3天(次)(含)以上。1分/天(次)考核周期內請事假 3天(次)以內。分/天(次)考核周期內請病假 3天(次)以內。分/天(次)考核周期內遲到、早退、無故未刷卡每次。1分/次出差、請假未履行審批程序并未報綜合管理部備案。1分/次有曠工情形。3分/天(次)小計得分(考勤管理考核分值-扣分)注:考勤管理部分由綜合管理部根據考勤和檔案記錄評分、工作考核評分(總分 90分)考核 分值考核指標

2、考核內容具體內容分值扣分標準扣分自評部門 負責人15分工作 態(tài)度大局意識從整體出發(fā)考慮處理問題,不計較個人得失3分不符合要求的 扣分起步為分,符合要求 不扣分;加分 項以分起步,最多加5分責任意識認真履行崗位職責,對工作負責,不為自己的失誤找借口3分品德百行做到言行一致,表里如一,誠實守信3分學習能力主動學習行業(yè)知識,努力提升崗位技能3分工作主動性根據崗位職責,積極主動開展工作3分60分工作 業(yè)績計劃達成度能按照公司經營計劃要求完成工作量(附月度工作完成情況明細表)45分臨時工作完 成情況完成計劃外重要工作或上級交待的其他工作任務(附在月度工作完成情況明細表內)5分加分項工作質量按照工作標準保質完成工作任務5分1分/項工作工作效率按要求在規(guī)定時間內完成工作任務5分1分/項工作工作飽和度月度工作量飽滿與否5分1分/項工作15分工作統(tǒng)籌能力科學統(tǒng)籌工作,制定清晰完整的工作計劃,并貫徹落實到位3分能力管理能力科學合理安排各項工作,提升個人或部門工作積極性3分符合不扣分, 不符合扣3分, 基本不符合扣 2分,偶爾小符 合扣1分。協(xié)作能力主動與他人或部門對接工作,積極配合其他部門及人員的工作3分執(zhí)行能力嚴格落實上級交待的各項工作任務3分專業(yè)能力能有效解決本職工作崗位中所遇到的常見問題3分小計得分(工作考核分值-扣分)(一)、(二)合計得分需改進之處:直接上級考核人:總計得分:員工自評分

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