征文：推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的重要性

1、常州第一建筑集團(tuán)有限公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”征文推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的重要性隨著對基礎(chǔ)設(shè)施需求的增加，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著日益重要的作用，支柱產(chǎn)業(yè)地位十分明顯。在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背后也有令人堪憂的一面，目前建筑業(yè)的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)狀況并不樂觀。在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時，建筑業(yè)事故頻頻發(fā)生，建筑業(yè)已經(jīng)成為所有產(chǎn)業(yè)部門中僅次于交通、采礦業(yè)的第三高危行業(yè)。嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，成為制約建筑業(yè)健康發(fā)展的重要因素，建設(shè)工程安全生產(chǎn)已然成為了一個重要課題。提高建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)管理水平，對實現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。施工項目安全工作是否能做好，從根本上講是施工企業(yè)安全生產(chǎn)

2、的主體責(zé)任是否落實到位。如何推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的強(qiáng)化和落實，我認(rèn)為解決好對落實企業(yè)主體責(zé)任的重要意義的認(rèn)識、把存在的問題分析透徹、制定好切合實際的對策顯得尤為重要。一、充分認(rèn)識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。安全是什么？安全是公司的生命，是公司的經(jīng)濟(jì)效益，是公司不斷發(fā)展壯大的基石,更是公司每位員工的一種責(zé)任。當(dāng)我們注視著一棟棟高樓拔地而起，一件件工程在我們手中鑄造而成，公司的每位員工是否想過，如果在施工生產(chǎn)中思想上疏忽，不按安全生產(chǎn)規(guī)定操作，安全意識一霎那間離開了我們的頭腦，那可怕的瞬間，一切的美好都將化為烏有。因此，我們必須充分認(rèn)識

3、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的重要意義。（一）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要常州第一建筑集團(tuán)有限公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”征文求。在工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、經(jīng)濟(jì)國際化提升的大背景下，對企業(yè)的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。這一時期，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是矛盾凸現(xiàn)期，同時也是各類安全事故易發(fā)期。如果企業(yè)不能落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓安全事故易發(fā)期演變?yōu)榘踩鹿矢甙l(fā)期、頻發(fā)期，企業(yè)就不可能有穩(wěn)定的社會環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，勢必對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成深遠(yuǎn)的影響。（二）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實要求。隱患存在于企業(yè)，事故發(fā)生于企業(yè)，職工是各類事故的直接受害者。中央反

4、復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，和諧社會首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命,安全生產(chǎn)本身就是對人的生命權(quán)益的維護(hù)。如果企業(yè)隱患不斷，職工群眾整天提心吊膽，缺少安全感，還談何和諧社會；如果各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。因此建設(shè)和諧社會，必須以企業(yè)安全生產(chǎn)為前提和保障。二、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任存在的主要問題每天走進(jìn)工地，看到高高的塔吊和施工電梯在不停的運轉(zhuǎn)，工人們站在腳手架上進(jìn)行作業(yè)，我就反復(fù)的問自己，安全生產(chǎn)在公司每位員工心中到底有

5、多少份量，我想不同的員工不一樣的閱歷，對安全生產(chǎn)有著不盡相同的理解和認(rèn)識。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分和組織形式日益多樣化，形成了國有、集體、私營、外商投資及個體工商戶并存的局面，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理存在多樣化、形勢出現(xiàn)復(fù)雜化。綜觀目前的企業(yè)安常州第一建筑集團(tuán)有限公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”征文全生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，要切實做到落實企業(yè)的安全主體責(zé)任還存在不少問題。（一）企業(yè)安全責(zé)任履行不到位，特別是安全投入、建章立制有較大的差距。安全經(jīng)濟(jì)效益分為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩類，安全對社會的影響和作用，體現(xiàn)其社會效益；對企業(yè)生產(chǎn)與銷售等經(jīng)濟(jì)作用和影響，則反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從時間上分析，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

6、效益一般經(jīng)歷負(fù)擔(dān)期（或稱投資無利期）-微利期-持續(xù)強(qiáng)利期-利益萎縮期-無利期的層次循環(huán)。在企業(yè)發(fā)展的初期，許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，減少安全投入，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，如規(guī)章制度不健全，安全設(shè)施不完善，生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化，本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍普遍存在。（二）企業(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實，安全教育、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)均存在不同程度的欠缺。事故的預(yù)防與控制，應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理三個方面入手，采取相應(yīng)的措施。大量的事故原因分析顯示，事故的發(fā)生主要是由于設(shè)備或裝置缺乏安全技術(shù)措施，管理上有缺陷和教育不夠三個方面的原因引起的。技術(shù)、教育、管理三個方面，是有效預(yù)防與控制事故的重要手段，

7、但目前仍有一些企業(yè)在這方面欠賬較多，安全管理基礎(chǔ)薄弱，預(yù)防和控制事故的能力低下。三、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施近年來，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位已被社會認(rèn)可，如何落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，已經(jīng)成為安全生產(chǎn)向前推進(jìn)的重點。公司去年完成23.08億元產(chǎn)值，今年要完成30億的產(chǎn)值，安全生產(chǎn)是保障，安全生產(chǎn)要貫徹公司生產(chǎn)的全過程，就必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，以人為本，綜合治理。毋容置疑，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主體是企業(yè)，企業(yè)應(yīng)成為落實安全常州第一建筑集團(tuán)有限公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”征文生產(chǎn)主體責(zé)任的組織者、實踐者和執(zhí)行者。從以往事故發(fā)生的各種因素看，90%勺事故是由人的不安全行為造成的，發(fā)生事故的

8、因素有人、設(shè)備工具、管理指揮、作業(yè)對象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素，如：情感、態(tài)度、意志、精神狀態(tài)、注意力等因素，也就是說人在作業(yè)時沒有堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，忽視安全，違章作業(yè)，才招致事故的發(fā)生。只有把公司員工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)作業(yè)過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”。這就要求企業(yè)以基礎(chǔ)管理為重點，切實加強(qiáng)指導(dǎo)，重點解決“如何履行主體責(zé)任”的問題。1、抓建章立制，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要

9、前提和保證。要指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實際，進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度。同時督促企業(yè)建立相應(yīng)的配套措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核，落實獎懲，確保各項規(guī)章制度的落實，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。2、抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。督促企業(yè)加大安全投入，按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)評價和“三同時”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。3、抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。一是要大力開展安全文化建常州第一建筑集團(tuán)有限公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”

10、征文設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。三是分期分批對項目經(jīng)理、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識培訓(xùn)。同時，為進(jìn)一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力，要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭使每一位員工都受到有針對性的教育，切實提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。四是充分發(fā)揮好政工部的宣傳作用。要繼續(xù)探索宣傳的有效途徑，保持正確的輿論導(dǎo)向。五是認(rèn)真組織開

11、展“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽等活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。六是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認(rèn)真貫徹。4、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時間等多項因素。要實現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。達(dá)到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。企業(yè)開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。為進(jìn)一步推動

12、企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以開展示范項目部創(chuàng)建活動，促使項目部生產(chǎn)現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高水平的管理模式，使安全生產(chǎn)水平得到提高。常州第一建筑集團(tuán)有限公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”征文5、狠抓事故隱患排查治理，堅持分級管理整改。隱患排查治理工作是安全監(jiān)管的重要基礎(chǔ)工作，是落實企業(yè)安全主體責(zé)任工作的有效抓手。企業(yè)是隱患排查治理工作的實施主體，必須承擔(dān)起隱患排查治理的主體責(zé)任，公司在開展事故隱患排查治理行動的基礎(chǔ)上，要督促各項目部積極主動開展事故隱患排查治理工作。一是落實責(zé)任，狠抓整改。對日常檢查、專項整治、專項行動中排查告知的安全隱患全部登記建檔，并要求項目部認(rèn)真制定整改的具

13、體方案和措施，落實責(zé)任期限整改。對當(dāng)場能整改的一般隱患，責(zé)令項目部整改到位；對限期整改的隱患，督促項目部加大資金投入、加快整改進(jìn)度，在規(guī)定期限內(nèi)整改到位；對排查出的重大隱患及重大問題告知實行掛牌督辦，緊緊盯住，定期跟蹤，確保整改到位。二是突出重點，強(qiáng)化監(jiān)控。結(jié)合落實企業(yè)安全主體責(zé)任的要求，督促項目部自查隱患并對查出的隱患抓緊治理，要求責(zé)任項目部建立重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度、事故報告和責(zé)任追究制度，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。三是組織檢查，確保成效。認(rèn)真開展隱患排查治理行動“回頭看”，促進(jìn)隱患排查治理行動的深入開展；以重大事故隱患的整改和重大危險源安全措施的落實情況為重點，由公司安全部進(jìn)行督

14、查，對嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)、項目部拒絕整改或者逾期不整改的，及時查處。6、抓危險源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。公司每年要對各項目重大危險源進(jìn)行普查并登記建檔，定期對重大危險源進(jìn)行檢測、檢驗、安全評估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的重大危險源監(jiān)控體系，不斷完善各級安全監(jiān)控體系。同時，要加快項目部應(yīng)常州第一建筑集團(tuán)有限公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”征文急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。安全責(zé)任重于泰山。只要真正把安全工作擺在首位，切實負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實干，就一定能夠遏制安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今后公司要對安全生產(chǎn)監(jiān)管更加嚴(yán)厲，對安全生產(chǎn)的投入要更加自覺，員工的安全知識、安全意識普遍