項目經(jīng)理部安全檢查考核評分表

1、項目經(jīng)理部安全檢查考核評分表單位名稱： 負(fù)責(zé)人：自評人員： 考核人員： 年 月 日序 號評分項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分方法應(yīng)得分自評分實得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制·未按“一崗雙責(zé)”要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊全，扣5分·安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒有分解到部門崗位并上墻張貼，扣2分·未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不全，扣1分·承發(fā)包合同中未明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)，扣2分·有關(guān)部門、崗位人員以及承發(fā)包合同安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實，扣2分·未制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度或制度不齊全，扣2分·未按安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實獎罰，扣2分查管理制度

2、目錄、內(nèi)容，并檢查施工現(xiàn)場相關(guān)記錄82安全管理機(jī)構(gòu)·項目沒有成立安全監(jiān)督檢查站，并按建質(zhì)2004213號文規(guī)定配備足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣5分·項目沒有成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，扣5分·沒有達(dá)到“三個一”要求：即項目經(jīng)理每月帶隊一次安全大檢查，召開一次安全例會，反饋一份安全匯報。書面安全檢查記錄、會議記錄、月安全工作情況反饋表通過項目管理軟件上傳。每缺一項，扣2分查安全管理機(jī)構(gòu)成立文件、網(wǎng)絡(luò)圖及安全管理人員名單，反饋資料通過項目管理軟件檢查103安全生產(chǎn)資金保障·未落實危險性較大工程安全專項施工方案措施資金，扣3分·未落實安全防護(hù)用品資金

3、，扣2分·未落實安全教育培訓(xùn)專項資金，扣2分·未落實安全宣傳等資金，扣2分檢查資金投入清單及憑證54分包單位管理·分包單位不具備安全資質(zhì)等資質(zhì)管理要求，扣5分·未與分包單位簽訂施工安全協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，扣2分 ·分包單位沒有按規(guī)定配備足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣12分·未將分包單位安全員納入項目經(jīng)理部安監(jiān)站的統(tǒng)一管理，扣2分查項目分包單位管理名錄，核查其資質(zhì)，抽查施工現(xiàn)場管理資料55安全教育與交底·未落實三級安全教育，扣2分·未有效落實各級安全技術(shù)交底，扣2分·交底無書面交底記錄，交底未履

4、行簽字手續(xù)，扣2分·未落實季度安全培訓(xùn)，扣2分查項目及施工現(xiàn)場相關(guān)資料86危險源控制·未進(jìn)行危險源進(jìn)行識別、評價，扣5分·未對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控，扣2分·未對重大危險源進(jìn)行現(xiàn)場公示，扣2分查項目及施工現(xiàn)場相關(guān)記錄57應(yīng)急預(yù)案管理·對重大危險源未制定應(yīng)急預(yù)案，扣5分·應(yīng)急預(yù)案沒有針對性，操作性不強(qiáng)，扣2分·應(yīng)急預(yù)案沒有進(jìn)行演練，扣2分查應(yīng)急預(yù)案相關(guān)運(yùn)行記錄58安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程·未配備現(xiàn)行有效的、與項目施工內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣13分·安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣

5、12分查項目文件目錄清單，抽查項目的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程59專項安全技術(shù)方案·未按公司危險性較大工程安全專項施工方案文件的要求編制、審核、審批及專家論證方案，每缺一項，扣2分·方案無針對性，適用性扣2分·技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織對方案（包括修改方案）的實施進(jìn)行交底、驗收和檢查，扣2分·未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行過程監(jiān)控管理，扣2分抽查項目現(xiàn)場的專項方案及相關(guān)記錄810特種設(shè)備管理·未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用，扣5分·未按國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例要求，裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)，扣2分·大型

6、起重設(shè)備裝拆無專項方案或未經(jīng)審批，扣12分·裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣2分抽查現(xiàn)場專項方案及實施記錄511安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備管理·對施工現(xiàn)場有較大危險因素的場所、設(shè)施及設(shè)備未進(jìn)行防護(hù)，缺乏安全警示標(biāo)志，扣2分·安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣1分·未購置項目必須的安全監(jiān)測設(shè)備及防護(hù)用品，扣2分·購置的安全監(jiān)測設(shè)備及防護(hù)用品不合格，扣2分·達(dá)到報廢條件的設(shè)備及用品不報廢，扣2分查相關(guān)清單及憑證，抽查施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況812安全檢查·未制定各層次安全檢查制度，落實定期及日常、專項、季節(jié)性安

7、全檢查的時間和實施要求，扣3分·未落實安全檢查，扣3分·檢查沒有隱患處置、復(fù)查驗收的記錄，扣2分抽查現(xiàn)場安全檢查記錄及項目管理軟件資料813事故報告處理·發(fā)生一般及以上事故，扣10分·發(fā)生事故瞞報、謊報或延報，扣10分·未按時遞交傷亡事故月報表，一次扣5分·未建立事故檔案，扣5分查項目管理軟件資料1014文明施工·未按公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施辦法要求設(shè)置“五牌二圖”及安全警示牌等，每缺一項，扣1分查現(xiàn)場實施情況515安全環(huán)境績效·安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，國家級每項加3分，省級加2分，地市級加1分·受到集團(tuán)批評或引發(fā)安全及環(huán)境投訴，每起扣2分查各級行政及行業(yè)主管部門管理信息資料，各類有效證明材料5評 分100評分說明：1. 每個單項扣至零分為止。2. 每季度項目經(jīng)理部在建項目對本項目自評一次；分公司及子公司將所有現(xiàn)場評價