智能化年終總結(jié)

1、精選公文范文智能化年終總結(jié)篇一：一個智能化設(shè)計師的年終總結(jié)一個智能化設(shè)計師的年終總結(jié)不知不覺一年又走完了。靜下心來，好好捋一捋這一年來工作的得失，總覺著時間過的飛快，整天忙忙綠綠的時間不夠用。上半年還是設(shè)計為主，做了十一個標(biāo)，中了三個設(shè)計標(biāo)，四個施工標(biāo)；下半年主要負(fù)責(zé)平湖翡翠花苑項目工程，雖算不上完美，也感覺做的已不錯的；年終的時候做了一個月的業(yè)務(wù)，最深刻的感受是頭三腳難，累。一年來有成績也有不足；所有的成績都是公司全體努力配合的結(jié)果，不足的地方一定也很多，我會在以后的工作中及時糾正?？偟膩碚f不管做什么都要用心”去做，用誠”去打動對方，才能做出成績。想的很多，但總不知從哪下筆，只好把一年來工作

2、的得失所想寫一下，精選公文范文精選公文范文權(quán)做總結(jié)吧。一、設(shè)計：設(shè)計要用心，報價要合理上半年主要做了臨安萬馬集團(tuán)櫻花公館的設(shè)計標(biāo)、施工標(biāo)，建德御景苑的設(shè)計標(biāo)、施工標(biāo)，威尼斯二期、沈陽德郡七號、平湖翡翠花園的設(shè)計標(biāo)、施工標(biāo)，鄰里人家、華元芳滿庭、嘉善鳳凰家園、義烏國際大酒店、濱江時代廣場、邳州鑫惠花園等十多個項目的設(shè)計，做設(shè)計始終要堅持有一顆平靜的心。無論工程大小，無論利潤高低，都要認(rèn)認(rèn)真真去對待，用心去理解，在深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖的同時，也要顧及到甲方的承受。只有對圖紙理解的越深刻，方案設(shè)計的才會越合理，中標(biāo)的幾率才能越高，臨安萬馬集團(tuán)櫻花公館、建德御景苑、平湖翡翠花園的設(shè)計標(biāo)就說明這一點。

3、投標(biāo)，要發(fā)生多種費用，包括標(biāo)書費、咨詢費、差旅費、辦公費、招待費等等。一般一個項目發(fā)生的投標(biāo)費用，精選公文范文精選公文范文是一筆不小的開支。因此，提高中標(biāo)率、節(jié)約投標(biāo)費用開支，成為降低成本開支的一項重要內(nèi)容。這就需要不斷的完善內(nèi)部激勵機(jī)制，不斷提高投標(biāo)人員素質(zhì)和責(zé)任心，不能見標(biāo)就投，而是要進(jìn)行認(rèn)真的可行性研究分析，有一定把握的才能夠投。同時，對投標(biāo)費用要進(jìn)行與標(biāo)價相關(guān)聯(lián)的總額或比例控制，規(guī)范相應(yīng)的開支范圍和數(shù)額，并落實到投標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行管理。投標(biāo)設(shè)計方案要由專人專案負(fù)責(zé)，由于每個人的設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計思路不同，及對招標(biāo)文件的理解不同,所以會造成續(xù)接設(shè)計文不對題，甚至造成設(shè)計上的混亂，致使投標(biāo)失敗！文

4、件發(fā)來拷去極易造成新舊不分，甚至誤刪掉和丟失。標(biāo)書有時效性，所以做投標(biāo)方案不要以上下班時間來衡量，要以時間到排來安排計劃。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使弱電企業(yè)經(jīng)常處于找飯吃的緊張狀態(tài)中，忙于找信息、跑關(guān)系、搞投標(biāo)。標(biāo)價的高低，直接關(guān)精選公文范文精選公文范文系到一個項目效益的好壞，投標(biāo)也是一種激烈的競爭。由于建筑市場的不規(guī)范,施工企業(yè)為了有飯吃，往往把標(biāo)價越壓越低。但標(biāo)書報價也不能隨心所欲，升降無度，這樣會給甲方一個不信任的感覺。因此，科學(xué)合理的計算投標(biāo)價格就顯得尤為重要，而標(biāo)價的降低幅度，也應(yīng)當(dāng)確定在項目不虧損的限度之內(nèi)。二、投標(biāo)：用心傾聽，用誠溝通方案設(shè)計、投標(biāo)是一個系統(tǒng)工程，標(biāo)書報價的高低固然是決定中

5、標(biāo)與否的關(guān)鍵因素之一，但忽視了同甲方主管人員的溝通也是降低中標(biāo)率的因素之一，所以利用標(biāo)書設(shè)計的機(jī)會，要有計劃、分步驟的、循序漸進(jìn)的有意的制造機(jī)會同甲方接觸、切磋、反復(fù)溝通，是深刻領(lǐng)會甲方意圖、好惡、心理低價、品牌偏愛、關(guān)鍵拍板領(lǐng)導(dǎo)等間接信息，耐心的傾聽，用你的誠心去打動對方，用你的專業(yè)知識去征服甲方，讓對方在反復(fù)溝通的過程中潛移默化能認(rèn)同你的觀點，產(chǎn)生信任，這樣不但可以降低業(yè)務(wù)精選公文范文精選公文范文溝通成本，更能爭取多一份中標(biāo)的機(jī)會三、工程：三分做事，七分做人下半年主要以平湖翡翠花園項目工程管理為主，自5月28日進(jìn)入現(xiàn)場,月22日進(jìn)駐平湖工地以來，基本是以工地為家，切身的感受到了做一個項目的

6、艱辛。弱電通常是與土建一起進(jìn)場的，施工工期較土建長，受制約的條件也多一個工程，就是一個微型的社會，什么樣的人都有，管理工程，尤其是吃了十幾年工程飯，總希望用最少的成本，在工程里賺最多的錢。做工程體會最深的就是七分做人，三分做事這句話又是說起來容易，做起來難。做人難，做一個做工程的人，更難！工程中相關(guān)單位縱橫交錯，投資方，使用方，承包方，分包方，監(jiān)理，物業(yè)等。施工單位犬牙相交，土建，裝修，強電，消防，水暖，電信，廣電等等。智能化在整個工程里面造價比例又遠(yuǎn)不如土建，裝修，強電，給排水，暖通這些專業(yè)。說是高科技行業(yè)，最好精選公文范文精選公文范文的時候也就是一個乙方，有時連丙方都不是。個人認(rèn)為做工程要

7、牢記兩點：一個是工程竣工后你按合同，能馬上把該收到的錢拿回來。這句話說起來容易，實際過程中的艱辛，沒真正做過工程的人難以體會。如魚飲水，冷暖自知。一個就是在保證質(zhì)量，安全的前提下，材料用到最少，利潤最大化。記住，保證質(zhì)量，安全，能合理的賺錢，是你的本事，如果只想賺錢，吃下去還是會吐出來的；回想一下（以售樓中心監(jiān)控報警為例），滯緩施工進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)不是施工上，而是采購和資金，畢竟工程公司，是要以工程為核心的。四、管理：加強工程現(xiàn)場動態(tài)管理指導(dǎo)和溝通是工程成功及降低成本的重要保證管理工程，計劃、協(xié)調(diào)和臨機(jī)應(yīng)變是不可或缺的，計劃不到位，會浪費人力、物力，會影響工程進(jìn)度，管理不到位直接影響工程質(zhì)量及施

8、工成本。協(xié)調(diào)不到位會影響施工進(jìn)度。從第一步走進(jìn)精選公文范文精選公文范文公司，我就在心里下定決心：一定要做出不一般的業(yè)績！可以說，在公司的每一天，我都謹(jǐn)記著我一開始的誓言：只有公司發(fā)展，我們才能發(fā)展；公司發(fā)展了，我們也必然能發(fā)展。這對公司，對我自身而言，都是一樣的道理：在發(fā)展中生存，在生存中發(fā)展。建立網(wǎng)上公司工程現(xiàn)場實時動態(tài)頁面，實時報告現(xiàn)場工程計劃、施工進(jìn)度、在線人數(shù)、計劃用料、技術(shù)溝通、資料填報等，以便公司管理及時了解工程進(jìn)度，堵塞漏洞，防微杜漸；現(xiàn)場管理，從字面來理解，即對現(xiàn)場工作進(jìn)行管理。然而，這之中就存在著理論與實際的問題，現(xiàn)場就是一個實際存在的狀態(tài)一一現(xiàn)實。這個實際中又包含許多方面：

9、工程進(jìn)度、材料、人事、各種控制以及各種關(guān)系等等。管理就是理論投入實際的過程?，F(xiàn)場管理并不是簡單地對現(xiàn)場進(jìn)行管理，而是要求管理人員協(xié)調(diào)各個方面工作、關(guān)系。首先，管理人員必須十分清楚地掌握工程現(xiàn)場的實際，這是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上,精選公文范文精選公文范文還要充分了解設(shè)計、設(shè)備、主觀等方面的思想與意念。在這兩者之間，現(xiàn)場管理人員先要將公司內(nèi)部上層的理念、要求下達(dá)到工程現(xiàn)場，并在現(xiàn)場執(zhí)行完善;其次，管理人員還應(yīng)將現(xiàn)場的情況、問題等及時地、高效地、準(zhǔn)確地反饋至公司上層管理人員處，以便及時有效地發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。綜上兩點，現(xiàn)場管理人員的基準(zhǔn)目標(biāo)是如何做好工程，使工程進(jìn)度、質(zhì)量？彷面均能達(dá)到公司或者工程部預(yù)期

10、的工程目標(biāo)。然而，在現(xiàn)實社會中，僅僅做到這些是不夠的，或許并不能到理想的結(jié)果。作為一名優(yōu)秀的管理人員，必要和適當(dāng)?shù)氖侄芜\用、人際關(guān)系的打造與掌握也是尤為重要的，這是作為一名管理人員的必要的基本技巧。經(jīng)過工程實踐之后我感覺，技術(shù)人員不應(yīng)該留在公司里，而是如始至終的介入工程，下放到現(xiàn)場去。前期的方案設(shè)計招投標(biāo)自不必說，中期項目確定技術(shù)交底、項目規(guī)劃，技術(shù)指導(dǎo)，施工中精選公文范文精選公文范文的具體情況變更等等；后期，驗收配合項目經(jīng)理起草驗收技術(shù)文件等工作。用實踐訓(xùn)練技術(shù)人員。技術(shù)人員應(yīng)該是企業(yè)后背的一堵墻，在任何時候都是最值得信賴和有效的力量。平時在現(xiàn)場積累經(jīng)驗熟悉產(chǎn)品，我想這樣的技術(shù)人員設(shè)計的方案

11、一定不會出現(xiàn)閉門造車的笑話的。有的項目毛利平均只有20%左右，這一幅度，管理的好可能稍有盈利，管理稍一放松，就會發(fā)生虧損。建筑施工行業(yè)有個不成文的排序，土建、裝飾、風(fēng)、水、強電、弱電。干我們這行的，做的是高科技，掙的是辛苦錢。而業(yè)主們往往不太重視我們?nèi)蹼妴挝?，工地上誰都是爺。一個項目對于業(yè)主來說，沒有弱電可以，但不可以沒有土建，水暖，裝修與水電，而且弱電通常在數(shù)目上沒有裝修與水電多，關(guān)系也沒有他們好，所以只能花力氣協(xié)調(diào)。如果協(xié)調(diào)未果時，通常吃虧的總是我們?nèi)蹼姡l叫咱們的前面加一個弱'精選公文范文精選公文范文呢？項目靠人管，雖說弱電是弱了點，但只要你現(xiàn)場的處理能力夠，還是可以改變”三孫子

12、”的地位的。不過說來說去，經(jīng)驗是最最重要的，經(jīng)歷的多了，你越能考慮的周全?，F(xiàn)場管理過程中，會接觸到多方面的人員，該如何管理，如何協(xié)調(diào)，如何配合，這都是現(xiàn)場管理人員必須能掌握和熟練運用的。指揮人員盡量要到現(xiàn)場安排工作，電話遙控只能做為輔助手段，而不能倚重。就我自身而言，我認(rèn)為現(xiàn)場管理并不是說要每時每刻都守在現(xiàn)場，我們并不是一線工人，當(dāng)然，必要的現(xiàn)場檢查與監(jiān)督、指導(dǎo)與管理是應(yīng)該的，如果作為現(xiàn)場管理人員能夠有效地控制現(xiàn)場各個方面事宜，那么就可以有更多的時間用于管理工作中的其他內(nèi)容。而且，如果出現(xiàn)某些問題，現(xiàn)場管理人員可以協(xié)調(diào)各方面的因素，想辦法能獨自解決，或許能收到更好的效果。施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場督導(dǎo)

13、很重要，10精選公文范文精選公文范文做為項目經(jīng)理都是非常關(guān)心這個，尤其在弱電方面，在很多的場合里面都是弱勢群體，得不到現(xiàn)場甲方的應(yīng)有重視，但是到最后應(yīng)用起來的還是弱電才能體現(xiàn)出來，土建、裝修、消防.O很多方面的進(jìn)度都在干擾著我們，本人更多情況下都是仔細(xì)留意各施工單位：計劃、資金運作、收款情況等等.O然后結(jié)合自身做計劃，從始到終都是比較受累！五、建立穩(wěn)定的設(shè)計、施工隊伍，完善公司施工資質(zhì)作為工程公司為主的經(jīng)營，擁有完善的工程資質(zhì)和穩(wěn)定的設(shè)計、施工技術(shù)隊伍對公司、工程、投標(biāo)、履約、服務(wù)都是至關(guān)重要的，不但能降低公司的經(jīng)營成本及抵抗風(fēng)險，而且能減少不必要的麻煩，對公司的長期穩(wěn)定經(jīng)營起到事半功倍的效果

14、，有利于公司完成積累技術(shù)，積累經(jīng)驗，減少環(huán)節(jié)費用。六、管理要規(guī)范，采購監(jiān)管要到位同甲方的合同，同施工隊的合同要擬訂一個標(biāo)準(zhǔn)文本，這樣可以理順渠道、精選公文范文精選公文范文減少摩擦、按章辦事，使其各安其心，各司其職，各負(fù)其責(zé)。公司的經(jīng)營主要來自工程，工程的利潤主要來自設(shè)備，所以設(shè)備材料的采購就更顯得重要，采購把關(guān)的好壞直接關(guān)系到工程的進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)、合同的履行、利潤的高低，資金回籠的速度等等，所以采購顯得更為重要。七、做業(yè)務(wù)心要誠、腿要勤做了一個月的業(yè)務(wù)，從平湖到乍浦,從嘉善到嘉興，從海鹽到海寧、桐鄉(xiāng)，跑了七十多個工廠、企業(yè)，有意向的只有五、六個（嘉興元豐、元錦紡織，文昌路小學(xué)，金鈴化工，桐鄉(xiāng)

15、三力電機(jī)、嘉善金菱電器、西猛家紡）。最大的感觸就是單位好找，大門難進(jìn)；進(jìn)了廠門，主管難見；有的公司能跑三、四趟，才能篇二：弱電工程師年終總結(jié)年終總結(jié)光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中122011年已過，輝煌的2012年已悄然精選公文范文精選公文范文來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了2011年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結(jié)如下：一、樹立全局觀念，做好本職工作。首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。二、加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。加強和

16、業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標(biāo)工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。131、常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。精選公文范文精選公文范文民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。2、熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙，清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設(shè)計合理性、施工方便性一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。3、施工工期的掌握。對施工工期要詳細(xì)掌

17、握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。4、施工的預(yù)算。做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算，詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對。5、技術(shù)交流。在設(shè)備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的點位設(shè)置和設(shè)計理念、想14法，全部交代給工程不施工人員。主動精選公文范文精選公文范文詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復(fù)，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。特別注意：在設(shè)備訂購前，就要與廠家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。在日常的工作中磨練自己、鍛

18、煉自己，成為公司中能夠獨當(dāng)一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)我的力量。預(yù)祝本公司在2012年碩果累累、員工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。2012年01月12日篇三：智能建筑行業(yè)工作總結(jié)15近年來，智能建筑以適應(yīng)時代發(fā)展潮流，符合人們追求安全、舒適、便捷需求的鮮明特點，在社會上廣受關(guān)注和歡迎。在其推廣應(yīng)用過程中，由于人們認(rèn)識上的誤差，工程實踐經(jīng)驗的不足，精選公文范文精選公文范文也出現(xiàn)過一些曲折和發(fā)展不平衡的問題，影響了智能功能和效益的正常發(fā)揮。本文將通過作者幾年來從事智能建筑行業(yè)實際工作經(jīng)驗的總結(jié)，提供一些處理問題的做法和觀點，供各位同行在今后的

19、工作中參考借鑒。一、切莫貪大求全，但求專、精、經(jīng)濟(jì)實用作為現(xiàn)代建筑不可缺少的配套專業(yè)，智能化系統(tǒng)工程同樣受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和時間等因素的制約，必須根據(jù)建筑物的專業(yè)特點與使用需求有機(jī)地緊密結(jié)合起來，綜合考慮其使用功能、管理和經(jīng)營要求、工程投資能力等因素，分清主次，突出重點，保證主要功能，選擇適用的各個專業(yè)子系統(tǒng)、系統(tǒng)集成程度、標(biāo)準(zhǔn)等級和經(jīng)濟(jì)規(guī)模。16例如，智能型辦公大廈就要突顯其辦公自動化、通信網(wǎng)絡(luò)化等方面功能定位；大型公共建筑就要突出專業(yè)服務(wù)功能和業(yè)務(wù)管理設(shè)施等，技術(shù)環(huán)境和水平的提升。又如：視頻點播系統(tǒng)在旅館、精選公文范文精選公文范文酒店行業(yè)較為常見和實用，而在其他服務(wù)行業(yè)卻并不盡然。在星級酒店旅

20、館中，電子門鎖已得到普遍應(yīng)用，而其他場合只會設(shè)在某些特別重要機(jī)房和安全等級高的關(guān)鍵部位。工程設(shè)計上要因地而宜。前幾年，某些工程從商業(yè)利益出發(fā)，追求廣告效應(yīng)，片面地強調(diào)所謂nA功能，含大求全，什么功能都想要，而實際上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)計考慮不周、出現(xiàn)偏差，必備的相關(guān)設(shè)施和配套環(huán)境不能及時跟進(jìn)和提供，結(jié)果智能化系統(tǒng)成了擺設(shè)品，頭腦發(fā)達(dá)、四肢不靈，發(fā)揮不出應(yīng)有功能和作用，投資也得不到回報，這類例子并不少見。因此，應(yīng)從此類案例上吸取深刻教訓(xùn)，從實際需要出發(fā)，在工程設(shè)計一開始時，就全面地做好智能建筑的規(guī)劃、設(shè)計和配套工作。二、跟蹤主流技術(shù)，走成熟、可靠、穩(wěn)健發(fā)展的技術(shù)路線17智能技術(shù)發(fā)展日新月異，工程設(shè)計

21、上應(yīng)注意當(dāng)前IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)和趨勢，緊跟智能建筑技術(shù)發(fā)展主流，同時要注精選公文范文精選公文范文意智能建筑工程與科研和開發(fā)工作極不相同。它通常只能一次性成功，工程現(xiàn)場不具備反復(fù)變動、多次試驗的條件和可能，而且受工程周期和進(jìn)度的限制、工程投資的約束則更為明顯。因此，在實際工作上，要慎重選用某些新技術(shù)，除非有穩(wěn)妥、可靠的保障措施。通常，要以采用可靠、成熟、穩(wěn)定的先進(jìn)技術(shù)為原則，選用經(jīng)過市場考驗、實踐證明可靠和成功的產(chǎn)品及設(shè)備。一般情況下,已批量生產(chǎn)和投入使用的系列化品牌產(chǎn)品是設(shè)計上首選對象。同時，要考察產(chǎn)品兼容性、升級換代的可能性、技術(shù)上開放性、市場上技術(shù)支持度，以及廠商在當(dāng)?shù)丶夹g(shù)服務(wù)和支持的能力。

22、十兆百兆千兆以太網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展過程，給了智能化工程一個有益啟示：穩(wěn)健地追求技術(shù)先進(jìn)性，對工程成功、系統(tǒng)具備生命力至關(guān)重要。三、遵循因地而宜、實事求是、科學(xué)合理的原則每一系統(tǒng)和設(shè)備都有其適用范圍,精選公文范文18精選公文范文功能和性能上的局限性，設(shè)備不是萬能的，貪圖所謂最好最新最全的觀念，是不切實際的看法。例如，某會展中心大型展廳配置公共業(yè)務(wù)廣播系統(tǒng)，是按照普通語言擴(kuò)音標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的，曾有某承包商為了提高造價，竟宣稱其能在大型展廳做到音樂廳、影劇院的音響效果，多次要求變更原設(shè)計，增加設(shè)備、更換檔次。這在建筑聲學(xué)等條件滿足不了，設(shè)備上也做不到，實際上也沒必要的要求，其結(jié)果當(dāng)然是被駁回。否則，不但產(chǎn)生

23、不合理投資，還可能因原因、責(zé)任不明引起糾紛。19又如，某一工程為了滿足局部現(xiàn)場教學(xué)轉(zhuǎn)播的業(yè)務(wù)需求，設(shè)計上不恰當(dāng)?shù)嘏c安保閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)合在一起，整個系統(tǒng)復(fù)雜化了、技術(shù)等級和標(biāo)準(zhǔn)隨之提高了，圖象質(zhì)量還達(dá)不到規(guī)定要求，使用上既不靈活、也不方便。經(jīng)糾正，改為二者分開，另設(shè)一套專業(yè)電視錄播小型系統(tǒng)專用于電視教學(xué)轉(zhuǎn)播，既滿足使用要求，又簡化系統(tǒng)、不增加造價，精選公文范文精選公文范文使投資更為合理。四、重視系統(tǒng)可用性、穩(wěn)定性和可靠性問題建筑智能化系統(tǒng)使用壽命可能少則幾年、十幾年，多則幾十年，通常投入使用后要24小時不停機(jī)運行，肩負(fù)著保障建筑物內(nèi)各類活動、人身安全的任務(wù)。除要注意設(shè)備和系統(tǒng)選型外，對要求較高

24、的場合，應(yīng)有其他的技術(shù)保障措施，例如：雙機(jī)熱備份、軟件備份、熱插拔硬盤或使用RAID、增加系統(tǒng)冗余量，增設(shè)UPS電源，采用強制散熱、快速恢復(fù)措施等。要求7>24小時運行的特殊系統(tǒng)，更應(yīng)強化可用性、應(yīng)急管理、安全保護(hù)等方面的保障措施。根據(jù)以往工程經(jīng)驗，諸如消防報警系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等輸入、輸出控制點數(shù)，不宜超過其系統(tǒng)最大可用容量的80%;擴(kuò)音系統(tǒng)負(fù)載的實際消耗功率宜控制在額定輸出功率70%以下。應(yīng)注意采用設(shè)備廠商的設(shè)計推薦值。20五、妥善處理需求和成本關(guān)系，提精選公文范文精選公文范文升系統(tǒng)性價比工程上要考慮在滿足使用要求前提下，盡量簡化系統(tǒng)、降低投資和運營成本，不同的控制組合組合方式不但關(guān)

25、系到智能系統(tǒng)本身的投資，而且還會直接影響到被控機(jī)電設(shè)備的技術(shù)要求和設(shè)備費用。以智能照明控制系統(tǒng)為例，宜多采用開關(guān)控制方式，少用無級調(diào)光控制做法。照明亮度和場景的變化與控制，可通過燈具布置上的變化、照明配電回路細(xì)分和增設(shè)來調(diào)配實現(xiàn)，同樣達(dá)到多級控制、多種變化的效果。這樣做不僅簡化了系統(tǒng)復(fù)雜程度，也降低了照明燈具、光源的技術(shù)要求，又可大幅度降低投資多達(dá)35倍以上。因此，除必須進(jìn)行無級調(diào)光的特殊場合外，建議照明調(diào)節(jié)采用多級開關(guān)控制方式。六、弱電線路設(shè)計也應(yīng)注意工作穩(wěn)定、可靠的問題在弱電系統(tǒng)線路設(shè)計上提倡采用較可靠聯(lián)接方式，例如采用環(huán)形總線接法、精選公文范文精選公文范文適當(dāng)增加回路或備用回路、限制單一

26、回路設(shè)備接入數(shù)量等。某一大型工程消火栓系統(tǒng)，啟泵回路采用極少用的常閉觸點串接做法，分十多個回路，每個回路串接著數(shù)十個觸點。施工中發(fā)現(xiàn)任一常閉觸點的開路常會引起水泵誤動作，每次要到現(xiàn)場去逐個查找、排除故障，時間長達(dá)12小時，多次整改效果不好，后來只好全部返工改回較為可靠的常開觸點并接啟泵接線方式。該問題曾在圖紙會審時提出，未引起設(shè)計者重視，事后再返工非常麻煩。工程設(shè)計上應(yīng)注意，受產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場條件的限制，同一回路串聯(lián)/并接多個觸點連鎖或聯(lián)動控制設(shè)備的數(shù)量不宜過多。此外，主干回路上線管、線槽中電纜和導(dǎo)線的密度、分隔鋪設(shè)的要求也常會被忽略，結(jié)果造成施工困難，產(chǎn)生使用過熱，易相互干擾等隱患。對于長距離

27、多負(fù)載傳輸回路，像DC工作電源回路，設(shè)計時要核算線損引起的電壓降，精選公文范文2精選公文范文提醒調(diào)試時檢查回路末端的工作電壓，這是設(shè)備工作不正常的常見原因之一。七、某些系統(tǒng)應(yīng)適度超前，留有今后發(fā)展空間通信自動化是智能建筑三大內(nèi)容之一，目前這方面的發(fā)展迅速、需求尤為急切，要有一定的超前考慮，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與要求，加重其投資比例。23綜合布線是智能建筑的神經(jīng)元，遍及建筑物各處，是各個行業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)，近來市場價格也降低不少、所占費用比例不高。因此，建議建筑內(nèi)外各使用空間、墻體、地面都要充分考慮今后發(fā)展需要，多增設(shè)一些信息點，按照智能建筑標(biāo)準(zhǔn)要求適當(dāng)增加些系統(tǒng)余量，避免今后使用空間的用途一有變化，

28、飛線、明線到處是，極不便利和雅觀。千兆網(wǎng)是今后發(fā)展必經(jīng)之路，適當(dāng)?shù)牟课灰紤]留有光纖信息點或增容管道，也可采用吹光纖技術(shù)進(jìn)行預(yù)留。此外，要求設(shè)有信息點位置的附近，一定要配套電源插座或配電設(shè)施。精選公文范文精選公文范文對某些分期實施的系統(tǒng)，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管線要提前設(shè)計留設(shè)，便于以后安裝施工。例如，在弱電出戶管道進(jìn)建筑的位置，應(yīng)適當(dāng)多留23根直徑100mm左右地下穿墻鋼管，以備以后增擴(kuò)，大型建筑物還適當(dāng)多留幾處。八、要特別注意專業(yè)系統(tǒng)、設(shè)備之間接口的配套與落實這是某些工程智能化系統(tǒng)無法聯(lián)動和正常運轉(zhuǎn)的常見原因之一。設(shè)計上要明確提出與機(jī)電專業(yè)設(shè)備接口、控制/通信協(xié)議的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。以硬

29、線直接聯(lián)接方式控制的設(shè)備主要規(guī)定與要求有：輸入、輸出觸點的工作電壓、驅(qū)動電流、匹配阻抗；而與之相應(yīng)的，智能系統(tǒng)控制模塊在連接時，要注意輸出/輸入端口工作電壓應(yīng)相同，要核實其帶負(fù)載能力和容量大小是否足夠？同時應(yīng)注意與被控設(shè)備的電氣隔離或電氣共同問題。工程上常見到不相匹配時，輕者無法正常驅(qū)動設(shè)備，重者引起設(shè)備毀壞，損失不可預(yù)測精選公文范文24精選公文范文利用標(biāo)準(zhǔn)通信和控制接口的系統(tǒng)、設(shè)備也應(yīng)注意設(shè)備端口的實際接法會隨具體產(chǎn)品有所不同，設(shè)備和系統(tǒng)間的通信和控制協(xié)議要求應(yīng)相互開放。這些問題設(shè)計上要先查證、核實清楚，并在各類盤、箱、柜、冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、水泵、電梯等設(shè)備訂貨要求中明確說明?？赡艿脑拺?yīng)將

30、樣品交給系統(tǒng)集成商先行試驗，以提前發(fā)現(xiàn)、處理問題。九、大中型建筑物各樓層應(yīng)考慮設(shè)置專用弱電間和井道25現(xiàn)代建筑中其弱電系統(tǒng)大量增多，而電子設(shè)備對環(huán)境條件要求較高，特別對溫度尤為敏感?，F(xiàn)場設(shè)備需要有足夠空間與位置，以滿足安裝、測試、使用、檢修上的要求，而且弱電設(shè)備和線路與其他專業(yè)設(shè)施緊鄰，也存在著安全、干擾、穩(wěn)定性方面的隱患。即使是普通建筑物也應(yīng)考慮，若干年后也有翻修、改建、更新?lián)Q代上的需求，因此建議新建工程各樓層部位應(yīng)盡可能設(shè)立獨立的弱電設(shè)備間和井道。精選公文范文精選公文范文專用弱電間應(yīng)考慮有良好的通風(fēng)散熱措施和工作照明，配置充足的工作電源，最好由專用回路或應(yīng)急供電回路配送，有時還得由控制室集中管理和控制，弱電間還應(yīng)有進(jìn)出孔洞封堵和防止小動物進(jìn)入的措施。樓層弱電間涵蓋的服務(wù)范圍要受到系統(tǒng)、設(shè)備信號總線傳輸距離的限制。例如：綜合布系統(tǒng)水平工作區(qū)長度不得超過90米，考慮到線路上下彎曲繞行，服務(wù)半徑通常不超過5