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1、LOGO第第3 3章章 軟件項目規(guī)劃軟件項目規(guī)劃天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-32 了解了解項目策劃、項目可行性分析、項目論項目策劃、項目可行性分析、項目論證、評估與立項的概念證、評估與立項的概念,熟悉,熟悉軟件項目管理規(guī)軟件項目管理規(guī)劃的含義及具體過程劃的含義及具體過程,掌握,掌握項目可行性分析方項目可行性分析方法法。 重點:重點:軟件項目立項的過程軟件項目立項的過程。 難點:難點:項目可行性分析、論證與評估項目可行性分析、論證與評估。天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-33 3

2、.1 項目策劃項目策劃 3.2 項目可行性分析項目可行性分析 3.3 項目論證、評估與立項項目論證、評估與立項天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-343.1.1項目策劃的概念項目策劃的概念3.1.2 項目策劃原則項目策劃原則3.1.3項目策劃流程項目策劃流程3.1.4項目企劃書項目企劃書天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-35 項目策劃項目策劃是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程,是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程,在此過程中,總的目的就是把所有可能影響決策的決定在此過程中,總的目的就

3、是把所有可能影響決策的決定總結起來,對未來起到指導和控制作用,最終借以達到總結起來,對未來起到指導和控制作用,最終借以達到方案目標。它是一門新興的策劃學,以具體的項目活動方案目標。它是一門新興的策劃學,以具體的項目活動為對象,體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性為對象,體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性和超前性的大型策劃活動。和超前性的大型策劃活動。 項目策劃是項目發(fā)掘、論證、包裝、推介、開發(fā)、項目策劃是項目發(fā)掘、論證、包裝、推介、開發(fā)、運營全過程的一攬子計劃。而項目的實施成功與否,除運營全過程的一攬子計劃。而項目的實施成功與否,除其它條件外,首要的一點就是所策劃的項目是否具有足其它

4、條件外,首要的一點就是所策劃的項目是否具有足夠吸引力來引入資本的投入。夠吸引力來引入資本的投入。3.1.1項目策劃的概念項目策劃的概念天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-361.1.可行性原則可行性原則 項目策劃,考慮最多的便是其可行性。項目策劃,考慮最多的便是其可行性。 實踐是檢驗實踐是檢驗真理的唯一標準真理的唯一標準 ,同樣,項目策劃的創(chuàng)意也要經(jīng)得住事,同樣,項目策劃的創(chuàng)意也要經(jīng)得住事實的檢驗。實的檢驗。2.2.創(chuàng)新性原則創(chuàng)新性原則 創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力,是人類賴以生存和發(fā)創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力,是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。展

5、的主要手段。3.3.無定勢原則無定勢原則 世界萬物都處在一個變化的氛圍之中,沒有無運動世界萬物都處在一個變化的氛圍之中,沒有無運動變化的事物,事物就是在這種運動的作用下發(fā)展的。變化的事物,事物就是在這種運動的作用下發(fā)展的。3.1.2項目策劃的原則項目策劃的原則天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-374.4.價值性原則價值性原則 項目策劃要按照價值性原則來進行,這是其功利性項目策劃要按照價值性原則來進行,這是其功利性的具體要求與體現(xiàn)。的具體要求與體現(xiàn)。5.5.集中性原則集中性原則 在戰(zhàn)爭中,集中優(yōu)勢兵力攻擊對方關鍵性的部分,在戰(zhàn)爭中,集中優(yōu)勢

6、兵力攻擊對方關鍵性的部分,成為軍事謀略的上策。不論是軍事項目,還是體育項目,成為軍事謀略的上策。不論是軍事項目,還是體育項目,都可以借此達到勝利的目標。都可以借此達到勝利的目標。運用這一原則,需弄清以下四點:運用這一原則,需弄清以下四點: 辨認出勝敗關鍵點辨認出勝敗關鍵點 集中火力勝過對手的缺點集中火力勝過對手的缺點 摸清對手的優(yōu)缺點摸清對手的優(yōu)缺點 決定性的地方投入決定性的力量決定性的地方投入決定性的力量3.1.2項目策劃的原則項目策劃的原則天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-386.6.智能放大原則智能放大原則 人的能量是無窮的,人的能

7、量是無窮的,策劃策劃中的創(chuàng)意與構思也是無止中的創(chuàng)意與構思也是無止境的,因此說項目策劃要堅持智能放大的原則。境的,因此說項目策劃要堅持智能放大的原則。7.7.信息性原則信息性原則 信息是項目策劃的起點,具體來說,包括以下幾項信息是項目策劃的起點,具體來說,包括以下幾項要求:要求:1 1)收集原始信息力求全面)收集原始信息力求全面 不同地區(qū)、不同部門、不同環(huán)節(jié)的信息分布的密度不同地區(qū)、不同部門、不同環(huán)節(jié)的信息分布的密度是不均勻的,信息生成量的大小也不相同,因此,我們是不均勻的,信息生成量的大小也不相同,因此,我們在收集原始信息時,范圍要廣,防止信息的短缺與遺漏。在收集原始信息時,范圍要廣,防止信息

8、的短缺與遺漏。3.1.2項目策劃的原則項目策劃的原則天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-392 2)收集原始信息要可靠真實)收集原始信息要可靠真實 原始信息一定要可靠、真實,要經(jīng)過一個去偽存真原始信息一定要可靠、真實,要經(jīng)過一個去偽存真的過程。脫離實際的浮夸的信息對項目策劃來說毫無用的過程。脫離實際的浮夸的信息對項目策劃來說毫無用處,一個良好的項目策劃必然是建立在真實、可靠的原處,一個良好的項目策劃必然是建立在真實、可靠的原始信息之上。始信息之上。3 3)信息加工要準確、及時)信息加工要準確、及時市場是變化多端的,信息也是瞬息變化的,過去的

9、信息市場是變化多端的,信息也是瞬息變化的,過去的信息可能在現(xiàn)在派不上用場,現(xiàn)在的信息可能在將來毫無用可能在現(xiàn)在派不上用場,現(xiàn)在的信息可能在將來毫無用處,因此對一個項目的處,因此對一個項目的策劃人策劃人來說,掌握信息的時空界來說,掌握信息的時空界限,及時地對信息加以分析,指導最近的行動,從而使限,及時地對信息加以分析,指導最近的行動,從而使策劃效果更加完善。策劃效果更加完善。3.1.2項目策劃的原則項目策劃的原則天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-3104 4)保持信息的系統(tǒng)性及連續(xù)性)保持信息的系統(tǒng)性及連續(xù)性 任何活動本身都具有系統(tǒng)性與連續(xù)

10、性,尤其作為策任何活動本身都具有系統(tǒng)性與連續(xù)性,尤其作為策劃的一個具體分支劃的一個具體分支-項目策劃更是如此,對一事物發(fā)展項目策劃更是如此,對一事物發(fā)展的各個階段的信息進行連續(xù)收集,從而使項目策劃更具的各個階段的信息進行連續(xù)收集,從而使項目策劃更具有彈性,在未來變化的市場中,更有回旋余地。有彈性,在未來變化的市場中,更有回旋余地。3.1.2項目策劃的原則項目策劃的原則天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-3111 1)項目調研)項目調研 項目調研是指在一定的營銷環(huán)境下,系統(tǒng)地搜集、項目調研是指在一定的營銷環(huán)境下,系統(tǒng)地搜集、分析和報告有關項目

11、信息的過程。分析和報告有關項目信息的過程。2 2)項目市場細分與選擇)項目市場細分與選擇 項目市場細分就是指按照項目消費者或用戶的差異項目市場細分就是指按照項目消費者或用戶的差異性把市場劃分為若干個子市場的過程。市場細分的客觀性把市場劃分為若干個子市場的過程。市場細分的客觀基礎是消費者需求的差異性?;A是消費者需求的差異性。 項目市場選擇有:集中性策略即主要力量放在一個項目市場選擇有:集中性策略即主要力量放在一個子市場上;無差異策略即選擇兩個以上或多個子市場做子市場上;無差異策略即選擇兩個以上或多個子市場做為目標市場,分別向每個子市場提供有針對性的活動。為目標市場,分別向每個子市場提供有針對性

12、的活動。3.1.3項目策劃流程項目策劃流程天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-3123 3)項目策劃書撰寫)項目策劃書撰寫 在一系列前期工作結束后,應著手編寫項目在一系列前期工作結束后,應著手編寫項目策劃書策劃書。項目策劃書的主要構件有以下幾項:項目策劃書的主要構件有以下幾項: (1 1)封面)封面 A A、策劃組辦單位;、策劃組辦單位; B B、策劃組人員;、策劃組人員; C C、日期;日期; D D、編號。、編號。 (2 2)序文)序文 闡述此次策劃的目的,主要構思、策劃的闡述此次策劃的目的,主要構思、策劃的主體層次等。主體層次等。 (

13、3 3)目錄)目錄 策劃書內部的層次排列,給閱讀人以清楚策劃書內部的層次排列,給閱讀人以清楚的全貌。的全貌。 (4 4)內容)內容 策劃創(chuàng)意的具體內容。文筆生動,數(shù)字準策劃創(chuàng)意的具體內容。文筆生動,數(shù)字準確無誤,運用方法科學合理,層次清晰。確無誤,運用方法科學合理,層次清晰。3.1.3項目策劃流程項目策劃流程天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-3133 3)項目策劃書撰寫)項目策劃書撰寫 (5 5)預算)預算 為了更好地指導項目活動的開展,需要把項為了更好地指導項目活動的開展,需要把項目預算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來。目預算作為一部分在策

14、劃書中體現(xiàn)出來。 (6 6)策劃進度表)策劃進度表 包括策劃部門創(chuàng)意的時間安排以及項包括策劃部門創(chuàng)意的時間安排以及項目活動本身進展的時間安排,時間在制定上要留有余地,目活動本身進展的時間安排,時間在制定上要留有余地,具有可操作性。具有可操作性。 (7 7)策劃書的相關參考資料)策劃書的相關參考資料 項目策劃中所運用的二手項目策劃中所運用的二手信息材料要引出書外,以便查閱。信息材料要引出書外,以便查閱。 編寫策劃書要注意以編寫策劃書要注意以下幾個要求:下幾個要求:A A、文字簡明扼要;、文字簡明扼要; B B、邏輯性強、句序合、邏輯性強、句序合理;理;C C、主題鮮明;、主題鮮明;D D、運用圖

15、表、照片、模型來增強項、運用圖表、照片、模型來增強項目的主體效果;目的主體效果;E E、有可操作性。、有可操作性。3.1.3項目策劃流程項目策劃流程天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-314 3.2.1 可行性分析的概念可行性分析的概念 3.2.2 可行性分析規(guī)范可行性分析規(guī)范 3.2.3 可行性分析報告可行性分析報告天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-315 3.2.1 可行性分析的概念可行性分析的概念 可行性分析可行性分析是對工程項目進行系統(tǒng)技術經(jīng)濟論證,經(jīng)是對工程項目進行系統(tǒng)技術經(jīng)

16、濟論證,經(jīng)濟合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術先進程度,濟合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術先進程度,經(jīng)濟合理性和條件可能性的分析論證,選擇以最小的人力、經(jīng)濟合理性和條件可能性的分析論證,選擇以最小的人力、物力、財力耗費,取得最佳技術、經(jīng)濟、社會效益的切實物力、財力耗費,取得最佳技術、經(jīng)濟、社會效益的切實方案。它是解決項目投資前期分析的主要手段。方案。它是解決項目投資前期分析的主要手段。 目前,在一些西方國家中,可行性分析法已發(fā)展成為目前,在一些西方國家中,可行性分析法已發(fā)展成為運用工業(yè)科學技術、市場經(jīng)濟預測、信息科學、系統(tǒng)工程運用工業(yè)科學技術、市場經(jīng)濟預測、信息科學、系統(tǒng)工程和企

17、業(yè)經(jīng)營管理的多學科,多方法綜合,實現(xiàn)建設項目最和企業(yè)經(jīng)營管理的多學科,多方法綜合,實現(xiàn)建設項目最佳經(jīng)濟效果的專門分析手段,其對象和范圍幾乎涉及每個佳經(jīng)濟效果的專門分析手段,其對象和范圍幾乎涉及每個領域和部門的經(jīng)濟目標。領域和部門的經(jīng)濟目標。天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-316 3.2.2可行性分析的規(guī)范可行性分析的規(guī)范 可行性研究報告可行性研究報告GB856788GB856788是是8888年頒布的軟件工程年頒布的軟件工程國家規(guī)范國家規(guī)范國標。國標。20062006年有頒布了年有頒布了GB T-8567-2006GB T-8567-2

18、006計算計算機軟件文檔編制規(guī)范機軟件文檔編制規(guī)范01-01-可行性分析可行性分析( (研究研究) )報告報告(FAR)(FAR),是我們進行可行性分析撰寫分析報告的范本。是我們進行可行性分析撰寫分析報告的范本。1 1引言引言 3 3可行性分析的前提可行性分析的前提1.11.1標識標識 3.1 3.1項目的要求項目的要求1.21.2背景背景 3.2 3.2項目的目標項目的目標1.31.3項目概述項目概述 3.3 3.3項目的環(huán)境、條件、假定和限制項目的環(huán)境、條件、假定和限制1.41.4文檔概述文檔概述 3.4 3.4進行可行性分析的方法進行可行性分析的方法2 2引用文件引用文件 4 4可選的方

19、案可選的方案天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-317 3.2.2可行性分析的規(guī)范可行性分析的規(guī)范4.14.1原有方案的優(yōu)缺點、局原有方案的優(yōu)缺點、局 限性及存在的問題限性及存在的問題4.24.2可重用的系統(tǒng),與要求可重用的系統(tǒng),與要求 之間的差距之間的差距 4.34.3可選擇的系統(tǒng)方案可選擇的系統(tǒng)方案1 14.44.4可選擇的系統(tǒng)方案可選擇的系統(tǒng)方案2 24.54.5選擇最終方案的準則選擇最終方案的準則5 5所建議的系統(tǒng)所建議的系統(tǒng)5.15.1對所建議的系統(tǒng)的說明對所建議的系統(tǒng)的說明5.25.2數(shù)據(jù)流程和處理流程數(shù)據(jù)流程和處理流程5.35

20、.3與原系統(tǒng)的比較與原系統(tǒng)的比較( (若有原若有原 系統(tǒng)系統(tǒng)) )5.45.4影響影響( (或要求或要求) )5.4.15.4.1設備設備5.4.25.4.2軟件軟件 5.4.35.4.3運行運行 5.4.45.4.4開發(fā)開發(fā) 5.4.55.4.5環(huán)境環(huán)境6 6經(jīng)濟可行性經(jīng)濟可行性( (成本成本-效益分效益分 析析) )天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-318 3.2.2可行性分析的規(guī)范可行性分析的規(guī)范6.16.1投資投資6.26.2預期的經(jīng)濟效益預期的經(jīng)濟效益6.2.16.2.1一次性收益一次性收益6.2.26.2.2非一次性收益非一次

21、性收益6.2.36.2.3不可定量的收益不可定量的收益6.2.46.2.4收益收益/ /投資比投資比6.2.56.2.5投資回收周期投資回收周期6.36.3市場預測市場預測7 7技術可行性技術可行性( (技術風險評價技術風險評價) )8 8法律可行性法律可行性9 9用戶使用可行性用戶使用可行性1010其他與項目有關的問題其他與項目有關的問題1111注解注解附錄附錄天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-319 3.2.3可行性分析報告可行性分析報告以以GB856788GB856788為例,報告實例為例,報告實例天津城建大學計算機與信息工程學院

22、趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-320 3.3.1 項目論證過程項目論證過程 3.3.2 項目評估項目評估 3.3.3 立項立項天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-321 3.3.1 項目論證過程項目論證過程1.1.項目論證概念項目論證概念 分析、討論和驗證項目策劃的內容,并且給出分析、討論和驗證項目策劃的內容,并且給出明確的判斷和意見,叫做項目的論證。明確的判斷和意見,叫做項目的論證。 2.2.項目論證步驟項目論證步驟 1 1)情況調查)情況調查 2 2)數(shù)據(jù)測算)數(shù)據(jù)測算 3 3)信息分析)信息分析 4 4)方案

23、論證)方案論證5 5)項目九定)項目九定6 6)成果匯總)成果匯總7 7)結果上報)結果上報天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-322 3.3.1 項目論證過程項目論證過程1.1.項目論證概念項目論證概念 分析、討論和驗證項目策劃的內容,并且給出分析、討論和驗證項目策劃的內容,并且給出明確的判斷和意見,叫做項目的論證。明確的判斷和意見,叫做項目的論證。 2.2.項目九定項目九定項目論證的結果項目論證的結果 1 1)項目目標)項目目標 2 2)項目性質)項目性質 3 3)項目空間)項目空間 4 4)項目政策)項目政策 5 5)項目工量)項目工

24、量6 6)項目時間)項目時間7 7)項目標準)項目標準8 8)項目責任)項目責任9 9)項目權益)項目權益天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-323 3.3.2 項目評估項目評估1.1.項目評估概念項目評估概念 項目評估一般指投資項目評估,是在可行性研項目評估一般指投資項目評估,是在可行性研究的基礎上,根據(jù)有關法律、法規(guī)、政策、方法和究的基礎上,根據(jù)有關法律、法規(guī)、政策、方法和參數(shù)、由貸款銀行或有關責任機構對擬投資建設項參數(shù)、由貸款銀行或有關責任機構對擬投資建設項目的規(guī)劃方案所進行的全面技術經(jīng)濟論證和再評估,目的規(guī)劃方案所進行的全面技術經(jīng)濟論證和再評估,其目的是判斷項目方案的可行性或比較不同投資方其目的是判斷項目方案的可行性或比較不同投資方案的優(yōu)劣。案的優(yōu)劣。 天津城建大學計算機與信息工程學院 趙黎強軟件系統(tǒng)分析與設計軟件系統(tǒng)分析與設計2022-5-324 3.3.2 項目評估項目評估2.2.

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