北怡家園住宅工程投標(biāo)書

1、投 標(biāo) 書：招效勞1、根據(jù)已收到的編為ZYZB2021-8的北怡家園二標(biāo)段D#E#F#G#施工監(jiān)理工程的監(jiān)理我經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程的須知、合同條件、技術(shù)、圖紙和其他有關(guān)后我方愿以工程總價(jià)1.6的報(bào)價(jià)并按上述合同條件、技術(shù)、圖紙的條件承包上述工程的監(jiān)理效勞。2、我方同意所遞交的在“須知1.1條規(guī)定的有效內(nèi)有效在此間我方的可能中標(biāo)我方將受此約束。3、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效你方的中標(biāo)書和本將構(gòu)成約束我們雙方的合同。投 標(biāo) 人：建筑科學(xué)研究院工程建立監(jiān)理法定代表人： 日：2021年6月26日 法定代表人明書名稱：建筑科學(xué)研究院工程監(jiān)理地 址：渾河南路42：尹潔 性別： 年齡：48 職務(wù)：董事長(zhǎng)系建

2、筑科學(xué)研究院工程監(jiān)理公定代表人為監(jiān)理北怡家園二標(biāo)段D#E#F#G#的工程簽署上述工程的進(jìn)展合同會(huì)談簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明。人：建筑科學(xué)研究院工程監(jiān)理 日 ：2021年6月26日 受權(quán)委托書本受權(quán)委托書聲明： 我尹潔系建筑科學(xué)研究院工程監(jiān)理司的法定代表人現(xiàn)受權(quán)委托建筑科學(xué)研究院工程監(jiān)理的王韜為我代理人以本的名義參加北怡家園二標(biāo)段D#E#F#G#施工監(jiān)理工程的活動(dòng)代理人在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同會(huì)談過(guò)程中所簽署的一切和處理與之有關(guān)的一切事物我均予以成認(rèn)。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托代理人：王韜 性別： 年齡：32單 位：建筑科學(xué)研究院工程監(jiān)理職 務(wù)：副經(jīng)理人：建筑科學(xué)研究院工程監(jiān)理法定代表

3、人：尹潔 日 ：2021年6月26日 企業(yè)概況企 業(yè) 名 稱建 立日 19年地 址新?lián)釁^(qū)渾河南路42企 業(yè)性 質(zhì)有限責(zé)任注 冊(cè)資 金114.26萬(wàn)元資 質(zhì)等 級(jí)乙 級(jí)經(jīng) 營(yíng)范 圍工業(yè)與民用建筑、安裝工程建立監(jiān)理、工程工程建立技術(shù)咨詢、效勞。企業(yè)職工人數(shù)34人有職稱理人員高工工程師 助工注冊(cè)監(jiān)理工程師18人16人16人主要檢測(cè)設(shè)備序名稱數(shù)量備注1經(jīng)緯儀12水準(zhǔn)儀13千分尺14塌落度筒55激光測(cè)距儀6近3年來(lái)監(jiān)理的主要工程情況一覽表工程名稱建立建立規(guī)模構(gòu)造類型開開工質(zhì)量到達(dá)標(biāo)注1、撫西河口住宅綜合樓7821.6礦務(wù)成功房地產(chǎn)開發(fā)2004.9.2005.72、風(fēng)翔路構(gòu)件住宅14#樓3400構(gòu)件房屋開

4、發(fā)2005.42005.9優(yōu)3二建宿舍、俱樂部改造15000建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)2004.2005、7優(yōu)4麗園小區(qū)2#樓7000順城區(qū)前甸鎮(zhèn)新北房辦2005.4.2005.11開工5褡褳新苑小區(qū)23000東洲房地產(chǎn)開發(fā)2004.92005.7開工6成功家園住宅小區(qū)A#42.7地產(chǎn)房屋開發(fā)2004.52005.11世紀(jì)杯7、城東六方塊建工廣場(chǎng)37152建工房地產(chǎn)開發(fā)2005.2006、7目前正在監(jiān)理的主要工程情況一覽表工程名稱建立建立規(guī)模構(gòu)造類型開開工質(zhì)量到達(dá)45000m2框架、磚混200552021優(yōu)良13000 m2框架200611已報(bào)優(yōu)磚混200692021已報(bào)優(yōu)26000m2磚混2006620

5、21優(yōu)良工程總監(jiān)理工程師表李維國(guó)性別年齡46總監(jiān)級(jí)別職稱高工是否為注冊(cè)監(jiān)理總工程師是參加工作時(shí)間1982年從事監(jiān)理工作年限6年已完成工程工程情況工程名稱建立建立規(guī)模工程等級(jí)開開工日工程質(zhì)量20000 m2磚混20035200312優(yōu)9313 m2磚混2003720048優(yōu)33000 m2磚混、框架20025 20038合格45000 m2磚混、框架 20037200410合格主要監(jiān)理人員表職稱專業(yè)是否為注冊(cè)監(jiān)理工程師主要資歷、經(jīng)歷及承擔(dān)過(guò)的工程羅旭工程師工民建注冊(cè)先后在西五街住宅改造工程、二建俱樂部改造工程、麗園小區(qū)、渾河花園、石油學(xué)院專家公寓任專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表。閆明輝工程師電氣注冊(cè)先

6、后在石油學(xué)院專家公寓、中油八建住宅樓、順智軟件園、渾河雅居、恒華家園、撫順工商等擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師。曹麗曄工程師水暖注冊(cè)先后在西五街住宅改造、鳳翔新區(qū)、渾河花園、成功家園、石油學(xué)院專家公寓、恒華家園、琿春路住宅改造等工程擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師表 3-2-2主要檢測(cè)設(shè)備表名稱型數(shù)量備注接地電阻測(cè)試儀ZC29B11絕緣電阻表ZC2531標(biāo)卡尺0125mm6水準(zhǔn)儀S31經(jīng)緯儀J61卷尺5m15第一章 工程概況北怡家園二標(biāo)段D#E#F#G#住宅工程位于鐵北二標(biāo)段建筑面積為14616.75m2磚混構(gòu)造。 第二章 監(jiān)理工作的根據(jù)、目的、范圍2.1 監(jiān)理工作的根據(jù)#及有關(guān)建立主部門的建立法規(guī)和規(guī)定；2.2 監(jiān)理

7、工作的目的2.3 監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍與土建、采暖、電氣含、有線、寬帶網(wǎng)件預(yù)埋室內(nèi)給、排水及煤氣等施工監(jiān)理負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、控制合同、信息理、平安理、文明施工處理與施工合同有關(guān)的事務(wù)包括開工及保修工程的監(jiān)理。為工程按時(shí)、高質(zhì)量完成提供最優(yōu)質(zhì)的效勞。第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)員情況3.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程特點(diǎn)和要求我將本著專業(yè)裝備和人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作的需要駐地監(jiān)理部職稱上高、中級(jí)搭配年齡上與專業(yè)相結(jié)合的指導(dǎo)思想組建監(jiān)理班子。 為了監(jiān)理工作的順利開展和監(jiān)理目的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)力求形式合理、理層次簡(jiǎn)化專業(yè)裝備、人員崗位職責(zé)明確。駐地監(jiān)理部設(shè)兩個(gè)理層次即決策層和控制作業(yè)層決策

8、層由總監(jiān)理工程師組成控制作業(yè)層由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。每位監(jiān)理人員定崗定責(zé)將監(jiān)理工作“三控制兩理一協(xié)調(diào)落實(shí)到每個(gè)監(jiān)理人員。 根據(jù)工程特點(diǎn)我駐本工程監(jiān)理部由 5人組成其中總監(jiān)理工程師1人工民建、給排水、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師5人。上述人員中具有高級(jí)職稱的 1人具有中級(jí)職稱 4人。監(jiān)理資質(zhì)方面 3人具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格有著豐富的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理經(jīng)歷。因此本工程監(jiān)理部是一支資質(zhì)高、年富力強(qiáng)、經(jīng)歷豐富的監(jiān)理隊(duì)伍完全有才能完成此項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)向業(yè)主交一份滿意答卷。我承諾：中標(biāo)后未經(jīng)業(yè)主同意不更換總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理人員。本工程工程駐地監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)見圖3-1-1。總監(jiān)理工程師李維國(guó)平安與文明施工曹麗曄

9、電氣監(jiān)理控制曹麗曄水曖監(jiān)理羅旭土建監(jiān)理羅旭表 3-1-13.2 本工程擬派監(jiān)理人員情況表職稱證、注冊(cè)監(jiān)理證、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)監(jiān)理工程及監(jiān)理工作情況、建立詳見復(fù)印件。李維國(guó)性別年齡42總監(jiān)級(jí)別職稱高工是否為注冊(cè)監(jiān)理總工程師是參加工作時(shí)間1984年從事監(jiān)理工作年限8年已完成工程工程情況工程名稱建立建立規(guī)模工程等級(jí)開開工日工程質(zhì)量20000 m2磚混20035200312優(yōu)9313 m2磚混2001720028優(yōu)33000 m2磚混、框架20025 20038合格45000 m2磚混、框架 20037200410合格13000 m2磚混199910200012合格表3-2-13.3 監(jiān)理人員職責(zé)1以監(jiān)理

10、在本工程工程的代表身份與業(yè)主、承包商及監(jiān)視和有關(guān)協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面的問題；2執(zhí)行監(jiān)理和業(yè)主在合同范圍內(nèi)的指、委派的任務(wù)組織指導(dǎo)工程監(jiān)理部的監(jiān)理工作；3確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；4主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；5組織或參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及與建立工程有關(guān)的消費(fèi)、技術(shù)、平安、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議；6審查分包的資質(zhì)并提出審查；7檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；8. 主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；9. 審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；10審核簽署承包的申請(qǐng)、支付

11、證書和開工結(jié)算；11審查和處理工程變更；12主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；13調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；14組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；15審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的驗(yàn)收；16主持整理工程工程的監(jiān)理資料。1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理要點(diǎn)并對(duì)本專業(yè)施工圖進(jìn)展審查對(duì)施工圖中所出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。2 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；3 負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；4 審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5 負(fù)

12、責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6 定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和；7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；11檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況并做好檢查記錄；12復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；13按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)對(duì)承包的工藝過(guò)程

13、或施工工序進(jìn)展檢查記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；14擔(dān)任旁站工作并做好有關(guān)的監(jiān)理工程記錄。3.4 監(jiān)理人員工作原那么1.維護(hù)的榮譽(yù)和利益按照“守法、公正、科學(xué)的準(zhǔn)原那么執(zhí)業(yè)。2執(zhí)行有關(guān)的工程建立的法律、法規(guī)、和制度履行建立合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。3努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己業(yè)務(wù)才能核準(zhǔn)業(yè)程度。4不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5不同時(shí)在兩個(gè)以上的監(jiān)理注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)不在部門和施工、材料設(shè)備消費(fèi)供應(yīng)兼職。3.5 監(jiān)理工作制度 為了搞好監(jiān)理工作充分表達(dá)“熱情效勞、一絲不茍、秉公辦事、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理工作作風(fēng)必須認(rèn)真執(zhí)行以下各項(xiàng)制度：當(dāng)承包商只要施工準(zhǔn)備已完成時(shí)可提出工程開工。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)

14、報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后即可審批。1圖紙會(huì)審制度；2設(shè)計(jì)變更制度；3施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審批制度；4施工技術(shù)交底制度；5簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量制度；6隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程、工序質(zhì)量驗(yàn)收制度未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量檢評(píng)定等級(jí)和簽認(rèn)不及掩埋或進(jìn)展下一道工序；7監(jiān)理巡查、旁站制度；對(duì)施工報(bào)送的月工程統(tǒng)計(jì)表和月工程計(jì)量申報(bào)表月付款申請(qǐng)表有關(guān)監(jiān)理人員認(rèn)真審核簽認(rèn)報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)后支付。1審查承包根據(jù)施工合同編制的施工進(jìn)度方案；2監(jiān)視施工嚴(yán)格按照方案進(jìn)度進(jìn)展組織施工監(jiān)理部以月報(bào)形式向業(yè)主工程實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比照和形象進(jìn)度情況；3審查施工編制的施行性施工組織設(shè)計(jì)突出重點(diǎn)使各程序進(jìn)度親銜接。第四章 主要監(jiān)理工作

15、設(shè)施4.1 主要檢測(cè)設(shè)備本工程工程監(jiān)理工作中擬投入的主要檢測(cè)設(shè)備見表4-1名稱型數(shù)量備注接地電阻測(cè)試儀ZC29B11絕緣電阻表ZC2531標(biāo)卡尺0125mm1水準(zhǔn)儀S31經(jīng)緯儀J61卷尺5m5 表4-1 4.2 辦公設(shè)備本工程工程監(jiān)理工作的辦公設(shè)備見表4-2 序名稱數(shù)量備注1電腦12打印機(jī)13 14照相機(jī)14.3 試驗(yàn)及檢測(cè) 針對(duì)本工程對(duì)監(jiān)理工作的試驗(yàn)檢測(cè)主要按以下進(jìn)展：1 審查承包商的試驗(yàn)、檢測(cè)員設(shè)備配置的合理性包括試驗(yàn)資質(zhì)、設(shè)備、儀器校驗(yàn)等資料。2 監(jiān)理工程師對(duì)承包商提供的試驗(yàn)檢測(cè)工程認(rèn)為必須重新復(fù)查時(shí)由監(jiān)理工程師進(jìn)展平行檢查或委托指定的工程質(zhì)量檢測(cè)中心復(fù)驗(yàn)。第五章 監(jiān)理方案5.1 質(zhì)量控

16、制1、質(zhì)量事前控制1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)；2、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收；3、施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查；4、施工機(jī)械的質(zhì)量控制；5、原材料、半成品的質(zhì)量控制；6、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)展審查；7、消費(fèi)環(huán)境、理環(huán)境的改善措施。2、質(zhì)量的事中控制1、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制序分部工程名稱質(zhì)量控制要求質(zhì)量理點(diǎn)控制手段1土方工程開控范圍及邊線從中線向兩側(cè)量高強(qiáng)實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)測(cè)實(shí)量2根底工程位置軸線及高度外形尺寸。與柱連接鋼筋型、直徑、數(shù)量、掘入土深度視油壓噸位控制復(fù)查數(shù)量、位置。動(dòng)與靜載檢測(cè)結(jié)果與承臺(tái)梁連接鋼筋型、規(guī)格、數(shù)量、直徑與柱插筋連接鋼筋型、規(guī)格、數(shù)量、直徑砼強(qiáng)度實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)測(cè)實(shí)量現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)測(cè)實(shí)量

17、實(shí)測(cè)結(jié)果實(shí)量實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)測(cè)審核配合比現(xiàn)場(chǎng)取樣送試審查3現(xiàn)澆鋼筋砼主體構(gòu)造情況軸線、主體垂直度斷面尺寸鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理砼強(qiáng)度：配比、載荷度、強(qiáng)度預(yù)埋件：位置、數(shù)量、端固焊接：焊縫、綁扎、搭接、長(zhǎng)度節(jié)點(diǎn)：鋼筋隱蔽測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量旁站現(xiàn)場(chǎng)試塊、審現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量4砌筑工程砂漿強(qiáng)度、等級(jí)配合比灰縫、錯(cuò)縫、砂漿飽和度門窗孔位置拉結(jié)筋、預(yù)埋件砂砼配合比試驗(yàn)旁站測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、檢查5裝修工程材料配合比室內(nèi)抹灰平整度、垂直度室內(nèi)地面平厚度、平整度基層處理試驗(yàn)作樣板間作樣板間現(xiàn)場(chǎng)檢查6門窗安裝工程木門位置、尺寸塑窗嵌填、定位、開關(guān)、封閉、注膠檢查、測(cè)量檢查

18、、測(cè)量7屋面防水工程防水層：填嵌、搭接、平整找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋排水：安裝、接頭、排水檢查測(cè)量檢查測(cè)量檢查測(cè)量8室內(nèi)給排水工程安裝位置、坡度、接頭閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器具排水系統(tǒng)水試驗(yàn)檢查測(cè)量檢查測(cè)量水壓試驗(yàn)觀察測(cè)量通水試驗(yàn)9室內(nèi)電氣安裝變、配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接絕緣、接地觀察測(cè)量觀察測(cè)量2、工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不合格不進(jìn)展下道工序施工的原那么通過(guò)“三檢制自檢后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收見圖-13、隱蔽工程檢查驗(yàn)收。隱蔽工程完成后由施工方進(jìn)展自檢專檢初驗(yàn)合格后填報(bào)工程質(zhì)量驗(yàn)收單。報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。4、工程變更及處理5、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定處理

19、6、工程質(zhì)量事故處理7、行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)停工。出現(xiàn)以下之一者工序施工完畢施工自檢初驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表合同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)和檢查返修合格合格？簽署質(zhì)檢合格進(jìn)展下道工序合格不合格圖1（1） 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)展下道工序作業(yè)者（2） 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效措施或采取一定措施或效果不好繼續(xù)作業(yè)者。（3） 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料（4） 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求的（5） 擅自將工程轉(zhuǎn)包8、嚴(yán)格工程開工和交工的審批制度9、組織好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)3、質(zhì)量事后控制1、單項(xiàng)工程開工驗(yàn)收2工程開工驗(yàn)收3審核開工圖及其他技術(shù)資料4整理工程技術(shù)資料并編目建檔施工階段質(zhì)量控制程序圖(圖2)1、進(jìn)度事前控制： 控制工總進(jìn)

20、度方案和目的：1審核施工方案提交的施工進(jìn)度方案。2審核施工方案保證工施行充分利用技術(shù)措施的可能性合理性。3審核施工總平面與施工方案施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)性合理性。4控制業(yè)主供料的時(shí)間參數(shù)和方案。2、進(jìn)度事中控制：1建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)視日記逐日如實(shí)記載工程形象進(jìn)度。完成實(shí)務(wù)量和影響因素; 2) 檢查方案與實(shí)際差異分析原因進(jìn)展調(diào)整措施和方案必要時(shí)調(diào)整工作目的。3、進(jìn)度的事后控制：1在技術(shù)施 2組織設(shè)計(jì) 3經(jīng)濟(jì)措施 4) 其他配套措施5施行總工的補(bǔ)救措施 6調(diào)整相應(yīng)的施工方案、協(xié)調(diào)平衡5.2 進(jìn)度控制1 編制出圖方案合理安排出圖不影響施工進(jìn)度及時(shí)頒發(fā)施工圖紙。2 協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備為施工創(chuàng)造出必要的施工

21、條件適時(shí)發(fā)布開工。審批開工申請(qǐng)下達(dá)開工承包申報(bào)施工方案承包申報(bào)材料合格證復(fù)試單監(jiān)理審批加倍復(fù)試分部項(xiàng)施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工不合格分部工程完成承包填寫分部工程報(bào)驗(yàn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽發(fā)各分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書分項(xiàng)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書附：1隱檢2預(yù)檢單3質(zhì)量保證資料4分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表不合格簽改不合格簽改合格不合格整改3 按時(shí)審核承包商在開工前提交的施工進(jìn)度方案現(xiàn)金流動(dòng)方案？對(duì)施工理組織機(jī)構(gòu)、人員裝備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)程度是否適應(yīng)本工程工程施工進(jìn)度的需要提出

22、經(jīng)修改完善后報(bào)業(yè)主審批。4 分析影響本工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)度控制必須跟蹤關(guān)鍵 環(huán)節(jié)并保證關(guān)鍵日實(shí)現(xiàn)。5 按時(shí)審核承包商在施工階段提交的各種詳細(xì)方案和變更方案報(bào)業(yè)主審批。6 按時(shí)審核承包商根據(jù)總體施工進(jìn)度方案編制的月、季方案。7 在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)視進(jìn)度方案的施行當(dāng)工程未能按方案進(jìn)展時(shí)及時(shí)分析原因找出存在的問題并承包商采取必要的措施加快施工進(jìn)度以使實(shí)際工程進(jìn)度符合施工合同要求。8 催促承包商編制工程進(jìn)度月方案和“人員、設(shè)備需求圖監(jiān)理人員將進(jìn)度按周分解落實(shí)。9 每月必要時(shí)每旬向業(yè)主工程進(jìn)度情況當(dāng)工程進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工嚴(yán)重延誤時(shí)及時(shí)提出應(yīng)采取的措施和供業(yè)主決策。10積極提出合理化建議促進(jìn)施工采取新

23、技術(shù)、新材料和設(shè)施新工藝縮短工。11建立健全工程進(jìn)度記錄制度做好反映工程進(jìn)度情況的監(jiān)理日記。12在工程施行過(guò)程中每月方案進(jìn)度值與實(shí)際進(jìn)度值的比較并按月、季向業(yè)主提交各種進(jìn)度控制報(bào)表和。13對(duì)已完工的工序及時(shí)組織驗(yàn)收工作確保下一工序的開工日。14及時(shí)整理工程進(jìn)度資料并將其歸類、編制和建檔。1 從監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)上明確總監(jiān)理工程師為抓設(shè)計(jì)進(jìn)度與工程進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人。防止顧此失彼只抓質(zhì)量輕視進(jìn)度的傾向定做好分析研究工作通過(guò)月報(bào)、進(jìn)度報(bào)表等方式將信息反響給業(yè)主。使業(yè)主、施工方、監(jiān)理方都清楚施工進(jìn)度現(xiàn)狀和存在問題及所采取的對(duì)待。2 定一般每周一次召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理主持把工程進(jìn)度作為協(xié)調(diào)會(huì)主要內(nèi)容之一必要時(shí)組織

24、召開專題的工程進(jìn)度分析協(xié)調(diào)會(huì)議分析施工進(jìn)度情況及存在問題采取措施及時(shí)解決保證工程順利進(jìn)展。3 要求承包商嚴(yán)格遵守、執(zhí)行施工合同有關(guān)規(guī)定人員設(shè)備數(shù)量與質(zhì)量要板正施工需要及時(shí)簽發(fā)付款簽證協(xié)助業(yè)主及時(shí)支付工程款項(xiàng)促進(jìn)工程及時(shí)進(jìn)展。4 采取有效經(jīng)濟(jì)措施超過(guò)合同規(guī)定工時(shí)分清原因和責(zé)任對(duì)有關(guān)責(zé)任方實(shí)行處分?？刂乒た傔M(jìn)度方案和目的：a 審核施工方案提交的施工工進(jìn)度方案；b 審核施工方案保證工施行充分利用技術(shù)措施的可能性、合理性；c 審核施工總平面圖與施工方案施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)性、合理性；d 控制業(yè)主供料的時(shí)間參數(shù)和方案；e 審核各項(xiàng)施工準(zhǔn)備“三通一平、“搭臨設(shè)施承包主要理、技術(shù)及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況及其準(zhǔn)備工作；承

25、包的人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素的質(zhì)量與素質(zhì)狀況。a 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)視日記逐日如實(shí)記載工程形象進(jìn)度完成實(shí)物量和影響因素跟蹤檢查進(jìn)度方案的施行過(guò)程；b 檢查方案與實(shí)際差異分析原因進(jìn)展調(diào)整措施和方案必要時(shí)調(diào)整工作目的；c 審核主要工控制點(diǎn)的施行情況d 組織主持召開工程例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度付款憑證。a. 采取技術(shù)措施、組織設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)措施、其它配套措施等補(bǔ)救措施調(diào)整相應(yīng)的施工方案協(xié)調(diào)平衡實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的關(guān)系；b. 分析造成工拖延的原因制定相應(yīng)對(duì)策；c. 催促調(diào)整進(jìn)度方案。5.3 控制1 熟悉施工合同及監(jiān)理合同特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)與權(quán)利條款。2 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、工程地

26、質(zhì)、周邊施工環(huán)境對(duì)影響控制目的實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展分析；對(duì)易于引起失控的如設(shè)計(jì)變更、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單等嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)展。3 認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案及增項(xiàng)工程的施工圖提出控制的措施。4 審核承包商提出的施工進(jìn)度方案及資金進(jìn)化將上月方案需用與實(shí)際完成資金比照并上報(bào)業(yè)主使業(yè)主可以及時(shí)掌握資金動(dòng)向。5 及時(shí)理解并掌握建材價(jià)格的變化情況審核建材采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量及價(jià)格。6 審核承包商編制的工程結(jié)算書并將設(shè)計(jì)概算、承包商報(bào)價(jià)和實(shí)際結(jié)算進(jìn)展比照分析。7 檢查、監(jiān)視承包商執(zhí)行合同情況對(duì)不符合合同要求的工程工程和施工活動(dòng)建議業(yè)主暫停支付工程費(fèi)直到上述工程和施工活動(dòng)到達(dá)合同要求為止。8 按施工合同的規(guī)定審核工程預(yù)付款

27、支付證書中支付證書及最終支付證書核對(duì)承包商的帳目、索賠及其它呈報(bào)。9 按施工合同的規(guī)定計(jì)量與核實(shí)合同工程量規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。10簽發(fā)變更評(píng)估變更確定未標(biāo)價(jià)工程的費(fèi)率指派計(jì)日工或要求的替代。11對(duì)由監(jiān)理工程師確定工作界面的計(jì)量工程應(yīng)嚴(yán)格控制工程數(shù)量并將現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的原始記錄本來(lái)存檔備查。采取以下措施對(duì)工程進(jìn)展合理、有效的控制：1 積極協(xié)助業(yè)主研究從設(shè)計(jì)方面節(jié)的可能性對(duì)設(shè)計(jì)提出合理化建議。2 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上有不完善之處及時(shí)通過(guò)業(yè)主設(shè)計(jì)以便及時(shí)修改設(shè)計(jì)防止造成不必要的返工。3 對(duì)合同外工程要求承包商出具完備的手續(xù)前方能預(yù)、結(jié)算。4 對(duì)中結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度確認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收、費(fèi)用審核的步驟防止承包商虛

28、報(bào)、冒報(bào)進(jìn)度。5 建立工程結(jié)算臺(tái)帳防止重復(fù)支付工程款。6 嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度款支付證明的簽證制度即支付證書上必須有進(jìn)度控制監(jiān)理工程師、質(zhì)量控制監(jiān)理工程師、控制監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字前方能報(bào)送業(yè)主。7 協(xié)助業(yè)主按合同要求及時(shí)向承包商提供設(shè)計(jì)等技術(shù)資料減少甚至防止承包商向業(yè)主索賠的發(fā)生。8 對(duì)于變更設(shè)計(jì)應(yīng)從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)等多方面進(jìn)展研究提出咨詢嚴(yán)格控制打破限額必要時(shí)協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)重大變更設(shè)計(jì)的專家會(huì)議作出正確合理的選擇。5.4 合同與信息理1 對(duì)承包商提出的有關(guān)工程延或費(fèi)用索賠站在第三方的立場(chǎng)上就其申訴的理由查清全部情況根據(jù)合同規(guī)定程序公正合理地審定延長(zhǎng)工或索賠的款項(xiàng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出。2 定向業(yè)

29、主上報(bào)各有關(guān)合同的執(zhí)行情況包括從控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度分析合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題盡量減少業(yè)主被索賠的風(fēng)險(xiǎn)。3 搜集和積累有關(guān)資料建立完善的為參與施工合同雙方的爭(zhēng)端與仲裁的處理提供有力的根據(jù)并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)法律糾紛。對(duì)于一切索賠事宜要認(rèn)真按程序執(zhí)行并對(duì)索賠金額嚴(yán)格審查。4 監(jiān)視承包商進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列是否相符對(duì)不稱職的主要技術(shù)、理人員及時(shí)催促承包上更換以滿足合同要求。5 對(duì)承包商的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)展監(jiān)視、檢查由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工、質(zhì)量時(shí)及時(shí)催促承包商補(bǔ)充、更換。必要時(shí)停頓支付工程款項(xiàng)。6 監(jiān)視承包商和催

30、促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的有關(guān)法定承諾。并積極參加承包商為施行合同組織的有關(guān)會(huì)議。1 合同分析1分析各主要合同中甲乙雙方之間的義務(wù)和責(zé)任以及各主要合同間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系建立有關(guān)監(jiān)理工作流程。2熟悉駐地監(jiān)理部的監(jiān)理效勞內(nèi)容針對(duì)合同條款找出本工程監(jiān)理難點(diǎn)和重點(diǎn)并建立相應(yīng)的監(jiān)理工作制度。信息理的目的是：信息掌握全面反映準(zhǔn)確；傳遞信息快速存取信息高效。信息理的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：監(jiān)理的信息理檢查和催促承包準(zhǔn)確、及時(shí)、化地提交和信息主動(dòng)獲取信息科學(xué)理信息。5.4.3.1 監(jiān)理的信息理監(jiān)理最繁重的信息理是理包括收發(fā)、審閱、擬文等。為了到達(dá)信息理的目的監(jiān)理部必須完成下述工作。1 設(shè)掌握電腦技術(shù)的監(jiān)理工程師專門

31、負(fù)責(zé)將監(jiān)理過(guò)程中形成的各種信息集中整理、分類、存檔等。2 將所有信息統(tǒng)一編碼處理。3 建立健全監(jiān)理收發(fā)制度。（1） 所有來(lái)往須按規(guī)定的編碼并登記入收發(fā)文本；（2） 收發(fā)文本應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置按收發(fā)文日順序登記填寫；（3） 收發(fā)文必須有簽字手續(xù)。收文由收文人及保人簽字發(fā)文由發(fā)往的有關(guān)人員簽字；（4） 收發(fā)文本以表形式登記包括信息名稱、信息提供者、提供時(shí)間、信息交換者和信息的形式等內(nèi)容4 確的處理流程收文原件或發(fā)文底稿必須歸檔。收文處理流程圖如圖541發(fā)文處理流程圖如圖542圖541收文處理流程業(yè)主發(fā)文審閱批示總監(jiān)收文編碼登記、歸檔信息監(jiān)理工程師經(jīng)辦承包發(fā)文專業(yè)監(jiān)理工程師圖542發(fā)文處理流程圖：批 示指

32、示報(bào) 告業(yè) 主總 監(jiān)承包擬 文專業(yè)監(jiān)理工程師簽 發(fā)總監(jiān)理工程師發(fā)文編碼登記底稿歸檔信息監(jiān)理工程師5.4.3.2 檢查、催促承包準(zhǔn)確、及時(shí)化地提交或信息根據(jù)業(yè)主或當(dāng)?shù)氐睦硪?guī)定或要求專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)口檢查監(jiān)視承包的下述系列的報(bào)表或簽證申請(qǐng)：1 質(zhì)量控制系列報(bào)表；2 進(jìn)度控制系列報(bào)表；3 控制系列報(bào)表；4 平安文明施工系列報(bào)表；5 其他。5.4.3.3 主動(dòng)獲取信息 為了加強(qiáng)合同理公正地處理或判斷承包、業(yè)主的權(quán)、責(zé)、義監(jiān)理工程師必須主動(dòng)積極全面地搜集有關(guān)工程的信息詳細(xì)包括：1 通過(guò)目測(cè)、量測(cè)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、照相、攝錄等手段準(zhǔn)確記錄工程。2 及時(shí)搜集承包施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、工程計(jì)量、平安等控制的原始記

33、錄或施工參數(shù)。3 及時(shí)搜集、當(dāng)?shù)亍I(yè)主等發(fā)布的有關(guān)與本工程相關(guān)的信息。5.4.3.4 科學(xué)理信息1 監(jiān)理部的所有信息或資料都必須科學(xué)分類和單獨(dú)成卷或成冊(cè)。（1） 來(lái)往：業(yè)主、承包來(lái)文；發(fā)予業(yè)主和承包的文；（2） 質(zhì)量控制報(bào)表見附表；（3） 進(jìn)度控制報(bào)表；（4） 控制報(bào)表；（5） 平安文明施工報(bào)表；（6） ；（7） 監(jiān)理日志；（8） 材料報(bào)驗(yàn)單、試驗(yàn)單、質(zhì)檢單等；（9） 其他。2監(jiān)理部發(fā)出的所有都開發(fā)利用電子化。5.5 組織協(xié)調(diào)開展協(xié)調(diào)的目的：協(xié)調(diào)工作貫穿于工程施工的全過(guò)程通過(guò)協(xié)調(diào)解決矛盾到達(dá)互相配合制造良好工程氣氛使工程在任何時(shí)候都能順利地進(jìn)展實(shí)在履行合同義務(wù)。1 協(xié)調(diào)工作的范圍：可分成合同內(nèi)協(xié)調(diào)和合同外或非合同協(xié)調(diào)。（1） 合同內(nèi)協(xié)調(diào)：根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)一步明確承包和業(yè)主的權(quán)、責(zé)、義；（2） 合同外協(xié)調(diào)：主要根據(jù)和業(yè)主有關(guān)建立的相關(guān)規(guī)定進(jìn)展協(xié)調(diào)；2 協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容主要圍繞解決工程開工、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、平安文明、合同索賠、開工驗(yàn)收等一系列目的與環(huán)節(jié)上的工作落實(shí)和協(xié)同配合問題。1 各方要明確專人協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)人員要有權(quán)威說(shuō)話算數(shù)能代表