行政管理制度

1、湖南普親老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司公司制度掃盲計(jì)劃編輯：行政部噓！好戲開始GAMBIT請(qǐng)假物資印信行政制度出勤13/差旅補(bǔ)貼行政篇在你翅膀沒硬之前要乖乖打卡翅膀硬了之后還是要打卡漏打了？沒關(guān)系扣錢就好了工作干得好釘釘少不了 行政篇填寫請(qǐng)假申請(qǐng)流程：（0-1天）部門BOSS批準(zhǔn)行政總監(jiān)批準(zhǔn)行政部門備案請(qǐng)假工作干得好釘釘少不了（1-3天）分管BOSS批準(zhǔn)（3天以上）總BOSS批準(zhǔn)事假這個(gè)不光沒錢還不能耽誤工作病假這個(gè)不談錢談錢傷身體法定節(jié)假日人人都有帶薪年休假誰都喜歡但數(shù)量有限婚假你和放假之間就差一個(gè)結(jié)婚證產(chǎn)假放開二胎你去生啊行政篇之請(qǐng)假休假PS：男同胞們也可以休產(chǎn)假，不去醫(yī)院等降生的老公不是好員工新人

2、入職行政部會(huì)給你一套裝備傷害爆表的那種走了要還搞丟了要賠辦公用品篇之 PS：消耗品以部門為單位定期申領(lǐng)物資工作干得好釘釘少不了印信管理篇之 公司公章、合同專用章行政部財(cái)務(wù)專用章、銀行留有印鑒的私章財(cái)務(wù)部未經(jīng)允許，私自用公章者殺無赦審批工作干得好釘釘少不了差旅篇之 交通住宿市內(nèi)交通伙食 項(xiàng)目 標(biāo) 級(jí) 準(zhǔn) 別異地交通費(fèi)住宿費(fèi)（元/天）市內(nèi)交通費(fèi)（元/天）伙食補(bǔ)助（元/天）飛機(jī)汽車輪船火車直轄市北上廣深省會(huì)、及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市一般 城市 董事長總經(jīng)理按實(shí)報(bào)銷按實(shí)報(bào)銷一等艙軟臥高鐵商務(wù)座按實(shí)報(bào)銷按實(shí)報(bào)銷按實(shí)報(bào)銷按實(shí)報(bào)銷100副總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙按實(shí)報(bào)銷一等艙軟臥高鐵一等座500400350按實(shí)報(bào)銷80總監(jiān)經(jīng)濟(jì)艙

3、按實(shí)報(bào)銷二等艙硬臥高鐵二等座400350300按實(shí)報(bào)銷60經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙按實(shí)報(bào)銷二等艙硬臥高鐵二等座350300250按實(shí)報(bào)銷60其他員工經(jīng)濟(jì)艙按實(shí)報(bào)銷三等艙硬臥高鐵二等座300250200按實(shí)報(bào)銷60審批過了才能出差四部分發(fā)票加審批才能報(bào)銷ps級(jí) 別 日常餐補(bǔ) 元/餐 通訊費(fèi) 元/月 交通費(fèi)限額 元/月住房補(bǔ)貼車補(bǔ)油補(bǔ)無 車元/月總經(jīng)理15實(shí)際-油卡-2500副總經(jīng)理15實(shí)際800100012002000總監(jiān)1520060080010002000部門經(jīng)理15150400500600無部門副經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理15100300300400無其他員工1550（特殊崗位）-100-無補(bǔ)貼篇之 餐補(bǔ)通訊交

4、通住房1.餐補(bǔ)在工資中發(fā)放，不需要單獨(dú)報(bào)銷；2.通訊費(fèi)，在限額內(nèi)根據(jù)發(fā)票實(shí)際金額進(jìn)行報(bào)銷；3.車輛，總經(jīng)理安排車輛，總經(jīng)理以下不配車；超出市區(qū)范圍的出差用車按照1元/公里給予報(bào)銷；4.總監(jiān)（含）及以上級(jí)別人員如非居住地住房，給予相應(yīng)住房補(bǔ)貼或提供相應(yīng)住宿。人事制度勞動(dòng)合同23/招聘入職保障培訓(xùn)人事篇之 用人部門向行政管理部門提出申請(qǐng)?zhí)顚憽坝萌松暾?qǐng)表”人事管理做出建議部門經(jīng)理決定招聘行政管理部門進(jìn)行招聘行政管理部門考核結(jié)果簽署意見后，報(bào)部門經(jīng)理審批決定錄用四一二三招聘工作干得好釘釘少不了人事篇之 總經(jīng)理向行政管理部門提出行政管理部門填寫“用人申請(qǐng)表”并進(jìn)行招聘總經(jīng)理進(jìn)行二輪面試并決定錄用行政管理

5、部門進(jìn)行一輪面試二四一三招聘工作干得好釘釘少不了人事篇之 員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同以確定雙方的勞動(dòng)關(guān)系在你干得起勁的時(shí)候給你轉(zhuǎn)正為什么我還不能轉(zhuǎn)正？干了兩個(gè)月不到就想轉(zhuǎn)正真沒勁轉(zhuǎn)正工作干得好釘釘少不了人事篇之 假使你干得實(shí)在沒勁想去看看詩和遠(yuǎn)方要提前七天（經(jīng)理要提前十天）告訴公司你要走人還有一種可能就是公司對(duì)你說世界那么大，你要去看看閃人工作干得好釘釘少不了五險(xiǎn)一金餐補(bǔ)年度體檢帶薪假期保障篇之 薪酬福利油費(fèi)交通其他福利專項(xiàng)培訓(xùn)其他福利是什么？過節(jié)費(fèi)，物資之類的群里定期紅包手慢網(wǎng)速卡直接忽略培訓(xùn)篇公司人力資源宏觀培訓(xùn)政策制定公司中高層管理干部培訓(xùn)公司全局性質(zhì)的培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)指導(dǎo)各子公司和機(jī)

6、構(gòu)培訓(xùn)好好學(xué)習(xí)天天向上目標(biāo)制定與工作計(jì)劃普親2015年度重點(diǎn)管理工作復(fù)盤跨部門溝通職業(yè)精神職業(yè)愿景與規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)危機(jī)意識(shí)及應(yīng)急處理商業(yè)意識(shí)與普親商業(yè)模式分析各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)這是你要修的課程學(xué)分不滿不能畢業(yè)不能晉升不能年終優(yōu)秀評(píng)選工作機(jī)制會(huì)議機(jī)制33/報(bào)表機(jī)制部門報(bào)表提報(bào)人提交周期匯報(bào)對(duì)象財(cái)務(wù)部 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)每月一次總經(jīng)理（董事長） 資金流量表財(cái)務(wù)總監(jiān)每天一次年度財(cái)務(wù)預(yù)算表財(cái)務(wù)總監(jiān)每年12月提交次年預(yù)算表年度財(cái)務(wù)決算表、年度財(cái)務(wù)經(jīng)營分析報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)每年1月提交上年度報(bào)表運(yùn)營部全國機(jī)構(gòu)運(yùn)營總情況表部門經(jīng)理每周一次總經(jīng)理助理（備注：匯總后發(fā)給總經(jīng)理及董事長）項(xiàng)目部

7、項(xiàng)目進(jìn)度總表拓展總監(jiān)每月一次每個(gè)部門當(dāng)月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃部門經(jīng)理每月一次（每月最后一個(gè)工作日）每個(gè)部門次月部門資金使用計(jì)劃表（注：列示單筆資金一萬以上）部門經(jīng)理 每月一次（每月25日）財(cái)務(wù)總監(jiān)（備注：匯總后發(fā)給總經(jīng)理及董事長）報(bào)表機(jī)制1.每個(gè)部門由部門負(fù)責(zé)人決定部門員工報(bào)表管理制度2.提交報(bào)告作為崗位工作月考核內(nèi)容之一3.當(dāng)月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃、半年工作報(bào)表年度工作報(bào)表使用公司制定的統(tǒng)一報(bào)告模板機(jī)制篇之 會(huì)議部門內(nèi)部需要開會(huì)的時(shí)候聽部門負(fù)責(zé)人的ps：周例會(huì)由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理出差時(shí)， 由總經(jīng)理助理主持；周例會(huì)會(huì)議記錄抄送董事長。部門負(fù)責(zé)人每周一上午8:30-9:00周例會(huì)聽總經(jīng)理的“潛”規(guī)則系列早點(diǎn)下班，回去嗨嗨你XX 什么時(shí)候收拾好什么時(shí)候下班桌面衛(wèi)生茶水間餐廳辦公室樓道桌面會(huì)議室特別是員工論壇記得把自己的區(qū)域收拾干凈緊急重要如果不是你工作效率的原因你加班的時(shí)候可以申請(qǐng)調(diào)休或者是加班補(bǔ)貼你的意思是我工作效率