站長如何管理天然氣輸氣站場_第1頁
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文檔簡介

1、場站如何管理天然氣輸氣站場作為輸氣管道的重要組成部分,承擔著保障輸氣運行和管道安全平穩(wěn)的任務(wù),發(fā)揮著至關(guān)重要的作用.在天然氣輸送過程中,場站是輸送過程中最基本的生產(chǎn)運行單位,其地位和作用不可小覷,作用發(fā)揮的如何直接決定天然氣公司經(jīng)營、生產(chǎn)、與安全,是天然氣企業(yè)生存發(fā)展的大事。長期的工作實踐告訴我們,基礎(chǔ)不牢、地動山搖。因此,天然氣輸氣場站管理的重心應(yīng)該“夯實基礎(chǔ)管理、創(chuàng)造一流場站”,這不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的必然要求,也是管理工作的出發(fā)點和落腳點。自德清站投產(chǎn)開始,工藝區(qū)、控制室、處處都留下我的足跡和汗水,對德清站的每條線路、每段管線甚至每村每組小道都了如指掌,爛熟于胸。通過多年的工作使我對站內(nèi)站

2、外情況十分熟悉,與當?shù)卣⑾掠斡脩艚Y(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,為了確保生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大后新、老管線繼續(xù)保持安全運行,精心組織,確保安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。我重點抓了以下幾個方面:第一、始終堅持以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,把安全生產(chǎn)做為工作的第一要務(wù),高度重視并認真抓好站內(nèi)的安全管理工作。強化職工的優(yōu)質(zhì)安全意識,樹立以人為本的管理理念,通過建立站場人員每周安全教育學習制度以及進站教育制度,提高站場人員安全知識水平,加強對外人員的安全管理,認真執(zhí)行各項站內(nèi)施工、檢修和動火審批制度及操作規(guī)程,有效的保證站內(nèi)作業(yè)的安全實施,在日常工作中必

3、須要從我做起,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,在提高認識的的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內(nèi)人員相互監(jiān)督,同時要加強培訓(xùn),嚴格遵守各項服務(wù)規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位。第二、狠抓工作的責任心。輸氣站的工作需要從業(yè)人員有高度的責任心,“責任”二字重于泰山。沒有責任心的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo),沒有責任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著責任。在這個世界上,沒有不需承擔責任的工作,而且你的職位越高,權(quán)利越大,你所肩負的責任就越重,責任意識也會讓我們表現(xiàn)更加卓越。輸氣站這一行業(yè)屬于危險行業(yè),安全問題是重中之中的問題,作為一名輸氣站的工作人員或者是管理人員,特別注意的就是要防火,像手機、打火機

4、、火柴等易燃易爆的物品都是禁止使用的,因為在輸氣站中,天然氣當其達到一定的濃度后,任何細小的火花或肉眼看不到的靜電都會引起爆炸。所以輸氣站里所有的電器物品都必須具備防火防爆功能,輸氣站的工作雖然平凡而瑣碎,只有以高度的責任心,從根本上樹立“愛站如家”的觀念,同時努力提高大家在工作上的高度責任感,讓每一位員工愛崗敬業(yè),奉獻企業(yè)。第三、場站管理工作標準化、規(guī)范化場站管理工作建設(shè),完善基礎(chǔ)管理制度,做到有章可循,按章辦事建立完善的規(guī)章制度是基礎(chǔ)管理的首要任務(wù),沒有規(guī)矩不成方圓,建立切實可行的規(guī)章制度是保證各項生產(chǎn)活動有序進行的前提,按制度辦事我們的生產(chǎn)活動才不會出問題。制度是規(guī)范我們各項活動的行為準

5、則。場站有許多工作要做,那些工作必須做,那些事不能做,都要有明確的制度約束,使場站每個員工明白自己責任,若不履行會受到制度處罰,做到制度明確,責任清晰。(1)有效實施設(shè)備維護保養(yǎng)。對設(shè)備缺陷進行及時匯報,有效提高了設(shè)備維護保養(yǎng)效率,按時召開生產(chǎn)會議,做好站內(nèi)人員的倒班工作;對站場所有設(shè)備球閥、節(jié)流截止閥、閥套式排污閥定期進行清洗注脂維護保養(yǎng);定期對設(shè)備進行除銹,補漆。每月派人對閥室進行二次檢漏和打掃衛(wèi)生,每周五對消防泵進行試行,啟、停運行正常,對發(fā)電機進行試運行,每周組織站內(nèi)生產(chǎn)運行人員崗位練兵,遇到一些專業(yè)問題,集中討論,分析設(shè)備結(jié)構(gòu)原理。(2)提升線路管理水平,加強對巡線工的督察。管線途經(jīng)

6、的大部分地域人口密集、經(jīng)濟發(fā)達,影響管線安全的外界因素眾多,為了確保管線安全,巡線工實行每天匯報制度,每月對巡線工實行每月會議制度,對線路情況進行集中分析,全面掌握管線安全情況,同時每月組織站內(nèi)人員進行巡線。掌握管線埋深和地形地貌變化的第一手資料,為采取有效的保護措施作好充分的準備,對違章事故按天然氣管道保護條列進行處理。(3)應(yīng)急處理能力演練。針對天然氣輸氣生產(chǎn)場站出現(xiàn)的各種事故,制定各種模擬方案進行演練,以提高場站生產(chǎn)人員對事故的應(yīng)變及處理能力;也可以針對具體的生產(chǎn)特點,在不同時期(汛期、冬季高峰期等),不同輸氣任務(wù)的情況下制定相應(yīng)的演練方案,從而提高場站員工的應(yīng)急處理第四、天然氣公司輸氣

7、場站遠離城市,比較偏僻,工作環(huán)境的特殊性,員工的精神文化生活還是比較單調(diào),與外界的交流比較少,在艱苦的環(huán)境中培育和形成“為工作拼命,為事業(yè)忘我”的輸氣場站精神,是事業(yè)取得成功的重要精神動力,是我們作好基礎(chǔ)管理的精神食糧。沒有良好的職業(yè)道德,生產(chǎn)管理就無法有序的開展,安全生產(chǎn)也就落不到實處,因此企業(yè)精神的培育也是基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)。(1)愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量,繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風,不自滿,與同事平等相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),克己謙讓,樂于助人,真誠相待。(2)培育良好的職業(yè)道

8、德和工作作風。天然氣長輸管道縱橫幾百公里,上接西氣東輸,下連各城市管網(wǎng),沿線各輸氣場站發(fā)揮著承上啟下的作用。輸氣場站員工精神面貌、工作作風代表公司形象,所以我們要培育場站員工通力合作、團結(jié)互動、高效率為主要內(nèi)容的工作作風;培養(yǎng)員工認真、踏實、勤奮、上進的工作態(tài)度。對公司要忠誠敬業(yè)、對工作要恪盡職。(3)嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,開展批評和自我批評,認真虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見建議,把站場當成自己的家一樣,愛護公物,勤儉節(jié)約,從節(jié)約一滴水一度電做起,認真管理好財和物。第五、加強業(yè)務(wù)學習和工作團結(jié),輸氣站是一個集體,只有緊緊抓住“人”這個發(fā)動機,場站這臺“機器”才能安全、平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。場站管理應(yīng)該抓住崗位練兵這塊陣

9、地,苦練操作人員崗位內(nèi)功,以安全輸氣生產(chǎn)為核心,力爭做到場站人員操作流程熟練,操作技術(shù)過硬.(1)開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)提高員工技術(shù)水平。培訓(xùn)是提高技術(shù)的重要途徑,針對輸氣場站的具體特點可采用集中授課,外出培訓(xùn),輪崗學習,幫帶學習等方法。(2)開展多種形式的技術(shù)比武和勞動競賽,提高員工操作技能。以安全生產(chǎn)為中心、年計劃任務(wù)完成為目標,日常維修為契機,開展多種形式的勞動競賽活動,充分發(fā)揮場站員工的特長,勞動競賽可以促進員工提高技術(shù)水平,同時有助于加強員工的合作意識,可采用理論技術(shù)比賽,實際操作比賽,技術(shù)改造和創(chuàng)新等形式進行。(3)努力提高自身業(yè)務(wù)水平,才能使輸氣站的工作業(yè)績更上一層,同時在工作中

10、,要經(jīng)常取長補短,組織全站人員學習各種規(guī)章制度的學習,做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。第六、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì),提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。嚴于律己,努力提高政治思想覺悟,牢固樹立科學發(fā)展觀,努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì),堅定政治理想信念。不斷提高自己的工作能力,確保工作

11、操作的程序性、規(guī)范性、嚴肅性。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,政治上不斷求強,業(yè)務(wù)上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,始終把公司的利益放在首位,個人利益無條件地服從,忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實干,不斷學習、不斷進取。第七、培育榮辱與共、和諧發(fā)展的精神。輸氣場站盡管遠離公司,但也是我們公司的一個重要組成部分,培育和營造一個榮辱與共、和諧穩(wěn)定的供氣場站,以滿足日益增長的廣大用戶的需求。第八、培育愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。培育場站員工要有“身在邊遠小站,心系公司發(fā)展大業(yè),寂寞我一個,幸福千萬家”的愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神,要有愛護設(shè)備就象愛護自己眼睛一樣

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