價值需求測評結(jié)果分析

1、價值需求測評評分表測評結(jié)果說明：一代表財富型二代表健康型三代表享樂型四代表工作型五代表權(quán)力型六代表研發(fā)型七代表情感型八代表成就型測評項目說明匹配文化激活建議得分財富需求度財富需求度指通過項目運作與自我努力得到財富自由的需求度，此項得分高的人是社會工作者的典型代表，具有努力工作并得到清晰投資回報的特征比賽結(jié)果合作匯報清晰信任合約清晰健康需求度健康需求度指通過身體健康與情緒管理而獲得心靈自由的需求度，此項得分高的人多是工作與生活追求平衡，不去為了事業(yè)而占用太多生活時間，具有典型的調(diào)和工作與生活的特征服務(wù)關(guān)愛安全感工作時間清晰關(guān)懷享樂需求度享樂需求度指物質(zhì)成就而得到財富自由的需求度，此項得分高的人需

2、要加大理財增值能力，得分高者追求時尚，具有典型的物質(zhì)激勵特質(zhì)英雄誠信自由度物質(zhì)獎勵工作需求度工作需求度指獲得工作的幸福感與成就感的需求，此項得分高的人是具體事務(wù)性工作好，職業(yè)化程度合格的表現(xiàn)，具有很好的自我激勵能力特征結(jié)果規(guī)矩重大機會贊員權(quán)力需求度權(quán)力需求度指具有較強的現(xiàn)場控制能力，具有管理需求度的特征，此項得分高的人，有極強的領(lǐng)導(dǎo)力與責(zé)任感，具有很好的掌握能力規(guī)矩結(jié)果重要職務(wù)清晰管理權(quán)力研發(fā)需求度研發(fā)需求度指戰(zhàn)略分析能力與技術(shù)操作能力的特征，理性思維能力強，此項得分高的人，具有邏輯分析力，對激勵與情感管理不敏感的特征創(chuàng)新成長特別的認同情誼情感需求度情感需求度指工作與生活平衡者，情感為導(dǎo)向的特

3、征，具有一定的對外激勵性與情感依托性，規(guī)則基因不明顯，此項得分高者，具有極強的報恩思維關(guān)愛誠認給予幫助恩德成就需求度成就需求者是他人利益導(dǎo)向特征，具有社會榮譽感與成就感，是規(guī)則的遵守者與倡導(dǎo)者，具有社會慈善基因,此項得分高者，具有很好的社會認同需求規(guī)矩比賽榮含社會認同得分分析最高需求：口財富口健康口享樂口工作口權(quán)利口研發(fā)口情感口成就不敏感需求：口財富口健康口享樂口工作口權(quán)利口研發(fā)口情感口成就工作動機分析測評說明:A（財政指數(shù)）計算方式為：價值測評的一、四、五、八四大項得分相加（得分：）B（生活指數(shù)）計算方式為：價值測評的二、三、六、七四大項得分相加（得分：）工作動機分析結(jié)果分為：原則性管理、協(xié)

4、調(diào)性管理、體察性管理三種；計算方式為：體察性管理：A-B>3分；原則性管理：B-A>3分；協(xié)調(diào)性管理：A-B<=3分或B-A<=3分。規(guī)范化管理類型風(fēng)格得分原則性管理原則性強，生活工作者，為個人目標質(zhì)量動機協(xié)調(diào)性管理協(xié)調(diào)性強，平衡工作者，綜合工作動機體察性管理體察性強，社會工作者，為他人工作動機得分分析工作動機類型為：思維模式分析測評說明：思維模式分為：正面進攻型、正面思考型、監(jiān)督思考型、監(jiān)督防守型；思維模式計算方式為：價值測評的八大項得分總和，根據(jù)得分可以測量一個人的思維模式。價值得分總分90分以上為正面進攻型；60-89分為正面思考型；50-59分為監(jiān)督思考型；50

5、分以下為監(jiān)督防守型。測評類型特征管理風(fēng)格備注止面進攻型（90分以上）進攻性強，樂觀，防守心弱企業(yè)主攻手，喜歡直接公關(guān)，對事情評價一般較高關(guān)系管理激勵止面管理必須制度強化、合同約束止面思考型（7289分）陽光，先看到事情好的一面，再看到不好的一面樂觀在前，消極在后職業(yè)化制度化目標量化、適當激勵監(jiān)督思考型（6472分）消極在前，樂觀在后思維穩(wěn)定，需要建立信任感，具有監(jiān)督氣質(zhì)精細化分工化進程管理、過程激勵監(jiān)督防守型（64分以下）認真，防守性強，監(jiān)督能力強能看到不足之處，心細任務(wù)型被激勵型設(shè)定電網(wǎng)、專注目標得分分析思維模式為:崗位傾向分析測評說明:崗位優(yōu)勢特征分為：營銷傾向型、生產(chǎn)傾向型、技術(shù)傾向型、

6、職能傾向型、人力資源傾向型、客戶服務(wù)傾向型六類；計算方式為：將價值測評的八大項得分從高到低依次排列，除去第“二”項,取出得分最高的前三項項號，然后將取得的三項項號按數(shù)字由小到大的順序進行組合。即為崗位優(yōu)勢特征。優(yōu)勢特征類型特征要點特征組合區(qū)問測評結(jié)果營銷傾1可型成交習(xí)慣，營銷思維148147158134生產(chǎn)傾1可型理性程序習(xí)慣，生產(chǎn)思維146156456458技木傾1可型研發(fā)戰(zhàn)略習(xí)慣，技術(shù)思維146468678467職能傾向型事務(wù)流程習(xí)慣，職能傾向145157147人力資源傾向型人才管理習(xí)慣，人資傾向145158457458客戶服務(wù)傾向型細致管理習(xí)慣，客服傾向134138137測評結(jié)果分析崗位

7、優(yōu)勢特征為：補充：【子公司不同類型的人員得分】：（去除第二項）?老虎型得分，前四項為一、四、五、八（財富、機會、官職、成就）?黃牛型得分，前三項為468、146、467、456、478?獵狗型得分公關(guān)型獵狗-134、135、145、138、18流程型獵狗-148、158、145、18?快馬得分-148、145、178、458?不能選擇的小白兔得分：236、237目前狀態(tài)分析測評說明：現(xiàn)行狀態(tài)測評反映被測評者目前綜合狀態(tài)；計算方式：取價值測評得分的八大項的最高得分項和最低得分項，高分項在前，低分項在后，進行組合（高分項號.低分項），即為被測評者目前狀態(tài).（下一頁有對應(yīng)幫助理解的注釋）組合狀態(tài)組合

8、狀態(tài)組合狀態(tài)組合狀態(tài)組合狀態(tài)1.21.3付出1.4寄生1.5觀望1.6無規(guī)1.7無愛1.8違法2.1后窮2.3自在2.4體弱2.5放手2.6職能2.7感悟2.8自大3.13.23.4浪費3.5品位3.6婚變3.7服務(wù)3.8富貴4.1被剝4.2茫目4.3勇者4.54.6苦力4.7遠行4.85.1權(quán)力5.2領(lǐng)袖5.3領(lǐng)導(dǎo)5.4精神5.65.7親為5.8事業(yè)6.1設(shè)計6.2謀士6.3發(fā)明6.4空想6.56.7執(zhí)著6.8無果7.1情種7.2無憾7.3號手7.4懶惰7.57.67.88.1精神8.2路上8.3行僧8.4超越8.5保守8.6大家8.7冷漠測評結(jié)果分析被測評者狀態(tài)組合為：對于各種狀態(tài)可做如下

9、理解（注意：此段文字僅為幫助理解使用，非標準注釋文字）1.2 透支一一干活太多，沒有休息1.3 透出一一收入少，付出多1.4 寄生一一付出比收入要少，掙錢與花錢不成比例1.5 觀望不在狀態(tài)，行動力未充分展示1.6 無規(guī)一一不重視規(guī)則，理性思考力弱1.7 無愛一一表達愛的能力偏弱1.8 違法極有可能因違法而功虧一簧2.1 后窮一一越過越窮2.3 自在放得太開，壓力太小2.4 體弱身體不好2.5 放手一一讓別人干活，領(lǐng)導(dǎo)欲望不強2.6 職能一一輔助管理，協(xié)助管理角色2.7 感悟一一總結(jié)能力強，控制欲望較低2.8 自大一一目無一切3.4 浪費一一花得多，干得少3.6 無變一一感情生活可能發(fā)生變故3.

10、7 品味一一偏俠客型，管理欲望不足3.8 服務(wù)一一用行動提供幫助3.9 后貴一一現(xiàn)在活得較滋潤，花錢厲害4.1 剝奪一一干得多，得到少4.2 茫目一一缺少目標方向和安全感4.5 后苦一一拼命工作不是為追求權(quán)力的提升4.6 勇者一一沖到最前面那個人4.7 剝力一一非常辛苦，未獲得期望報酬4.8 遠行一一去外地發(fā)展5.1 體力一一管理欲望較強5.2 體袖一一不一定在領(lǐng)導(dǎo)人崗位上，卻起到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)作用，偏精神型5.3 體導(dǎo)一一在其位，謀其政，偏執(zhí)行型5.4 精神一一位置比較低，影響力教大5.7 親為一一事務(wù)性工作臺多，操心太多5.8 事業(yè)一一關(guān)注個人事業(yè)發(fā)展6.1 設(shè)計一一擅長規(guī)劃6.2 士一一規(guī)劃能力強6.3 發(fā)明一一擅長研發(fā)6.4 空想一一理想主義者6.5 無力一一控制力不足6.7 執(zhí)著一一理性型，不易受外界影響6.8 無果一一現(xiàn)在還沒在達到想要的結(jié)果7.1 親種一一為了自己的親人，愿意付出一切7.2 無憾一一過來人7.3 號手一一非領(lǐng)導(dǎo)的激勵者，團隊外激勵者7.4 懶惰一一行動力弱8.3 無僧一一干得多，吃得少8.5 號守一一在意外