人力資源結(jié)構(gòu)分析模版課件

1、2022-5-6人力資源結(jié)構(gòu)分析人力資源部201X年X月X日 XXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6 目目 錄錄一、員工司齡結(jié)構(gòu)分析二、 員工年齡結(jié)構(gòu)分析三、員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析四、員工離職情況分析XXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6 1、員工司齡結(jié)構(gòu)分析XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6 我公司司齡平均為我公司司齡平均為251天（截止日期天（截止日期X月月X日）?？梢苑从吵鑫夜眨?。可以反映出我公司處于成長階段，隨著公司穩(wěn)步成長，員工的平均司齡會逐漸延長。司處于成長階段，隨著公司穩(wěn)步成長，員工的平均司齡會逐漸延長。 從上圖可以看出，我公司員工入職

2、不滿從上圖可以看出，我公司員工入職不滿3個月的占比較大，達(dá)到個月的占比較大，達(dá)到36：共：共52人。人。 其中安防部員工其中安防部員工27人，安防部員工近期入職人員較多與春節(jié)前人，安防部員工近期入職人員較多與春節(jié)前后人員流動性較大有關(guān)。后人員流動性較大有關(guān)。 另外，拓展部另外，拓展部15人，商戶服務(wù)部人，商戶服務(wù)部8人，除了與春節(jié)前后人員流動人，除了與春節(jié)前后人員流動性較大有關(guān)外，還與公司戰(zhàn)略布置（萬博二期）有一定關(guān)系。性較大有關(guān)外，還與公司戰(zhàn)略布置（萬博二期）有一定關(guān)系。 從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看，人員分布較平均。沒有明顯的從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看，人員分布較平均。沒有明顯的人員流動跡象

3、，說明我公司運營的基本層面還是較穩(wěn)定的。人員流動跡象，說明我公司運營的基本層面還是較穩(wěn)定的。 今后要做好人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，適當(dāng)提前地今后要做好人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，適當(dāng)提前地培育與儲備人才，避免員工的大面積流動，讓公司在后備人員充足的培育與儲備人才，避免員工的大面積流動，讓公司在后備人員充足的環(huán)境下健康發(fā)展。環(huán)境下健康發(fā)展。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6 XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6 從各部門員工的司齡數(shù)據(jù)上來看（如上圖），各部門員工司齡結(jié)從各部門員工的司齡數(shù)據(jù)上來看（如上圖），各部門員工司齡結(jié)構(gòu)各有特點，現(xiàn)

4、總結(jié)如下：構(gòu)各有特點，現(xiàn)總結(jié)如下：1、安防部司齡短的人員比重偏大，員工流動性比較大，隨著安、安防部司齡短的人員比重偏大，員工流動性比較大，隨著安防員后勤保障工作的改善，流動率會有所好轉(zhuǎn)。防員后勤保障工作的改善，流動率會有所好轉(zhuǎn)。2、拓展部司齡較短的人員比重偏大，部門員工在各司齡段的分、拓展部司齡較短的人員比重偏大，部門員工在各司齡段的分布不均勻，可能與新項目組的組建有關(guān)。布不均勻，可能與新項目組的組建有關(guān)。3、商戶服務(wù)部司齡分布較平均，長期服務(wù)的員工較多，呈現(xiàn)一、商戶服務(wù)部司齡分布較平均，長期服務(wù)的員工較多，呈現(xiàn)一種良好的態(tài)勢，人員流動屬于合理的新陳代謝。種良好的態(tài)勢，人員流動屬于合理的新陳代

5、謝。4、工程部司齡分布較平均。呈現(xiàn)一種穩(wěn)定成長的態(tài)勢，這種司、工程部司齡分布較平均。呈現(xiàn)一種穩(wěn)定成長的態(tài)勢，這種司齡結(jié)構(gòu)較理想。齡結(jié)構(gòu)較理想。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-62、員工年齡結(jié)構(gòu)分析XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6 我公司平均年齡我公司平均年齡28.34歲，比較年輕，充滿活力。歲，比較年輕，充滿活力。 我公司員工年齡結(jié)構(gòu)中，我公司員工年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下的人員占很大比例，為歲以下的人員占很大比例，為68。其中。其中84為安為安防部員工，另防部員工，另16的員工在各部門中分布較均衡，而且有很多學(xué)歷較高的員工，公司的員工在各部門中分布較

6、均衡，而且有很多學(xué)歷較高的員工，公司應(yīng)該加大培育力度，可以作為公司發(fā)展壯大的人才儲備。應(yīng)該加大培育力度，可以作為公司發(fā)展壯大的人才儲備。 3040歲之間的員工占比歲之間的員工占比24，大多是各部門的中堅力量，以中層管理人員居，大多是各部門的中堅力量，以中層管理人員居多。這部分員工學(xué)歷水平比較高，處在人生的黃金年齡段，人生觀、價值觀已經(jīng)成熟，多。這部分員工學(xué)歷水平比較高，處在人生的黃金年齡段，人生觀、價值觀已經(jīng)成熟，需要加強企業(yè)文化教育，作為公司企業(yè)文化的締造者和傳播者，對公司的發(fā)展起著關(guān)需要加強企業(yè)文化教育，作為公司企業(yè)文化的締造者和傳播者，對公司的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制

7、，形成內(nèi)部的人才庫，支持公司下一步擴(kuò)張。鍵的作用。建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制，形成內(nèi)部的人才庫，支持公司下一步擴(kuò)張。 40歲以上人員歲以上人員13人，占比人，占比8，這部分員工身上有著良好的傳統(tǒng)文化底蘊，宜采，這部分員工身上有著良好的傳統(tǒng)文化底蘊，宜采用多種手段強化激勵機制，鼓勵學(xué)習(xí)，更新知識，適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，傳承文用多種手段強化激勵機制，鼓勵學(xué)習(xí)，更新知識，適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，傳承文化。化。 我公司員工男女比例為我公司員工男女比例為29：7，男員工較多集中在安防部，工程部；女員工較多，男員工較多集中在安防部，工程部；女員工較多集中在拓展部、財務(wù)部，與工作性質(zhì)有關(guān)，屬于正常范圍。集中

8、在拓展部、財務(wù)部，與工作性質(zhì)有關(guān)，屬于正常范圍。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6從上圖可以看出各部門年齡結(jié)構(gòu)的特點如下：從上圖可以看出各部門年齡結(jié)構(gòu)的特點如下： 1、安防部員工年齡偏低，與工作性質(zhì)相匹配。、安防部員工年齡偏低，與工作性質(zhì)相匹配。 2、工程部年齡分布比較均勻，結(jié)構(gòu)比較理想。、工程部年齡分布比較均勻，結(jié)構(gòu)比較理想。 3、商戶服務(wù)部年齡集中且較年輕，因與商戶接觸較多，、商戶服務(wù)部年齡集中且較年輕，因與商戶接觸較多，這樣的年齡結(jié)構(gòu)可以很好地展現(xiàn)我公司的良好的精神面貌。這樣的年齡結(jié)構(gòu)可以很好地展現(xiàn)我公司的良好

9、的精神面貌。還需加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，體現(xiàn)公司專業(yè)化水平。還需加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，體現(xiàn)公司專業(yè)化水平。 4、營銷拓展部年齡集中且較年輕，員工之間共同語言、營銷拓展部年齡集中且較年輕，員工之間共同語言較多，有活力，易建立良好的工作氛圍，對壓力比較大的較多，有活力，易建立良好的工作氛圍，對壓力比較大的營銷工作有較大的支持作用。營銷工作有較大的支持作用。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-63、員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6 我公司員工學(xué)歷構(gòu)成不夠理想，高學(xué)歷人員比重偏低只占我公司員工學(xué)歷構(gòu)成不夠理想，高學(xué)歷人員比重偏低只占16，需，需要加強職業(yè)

10、教育和高端人才的引入，以提高公司員工素質(zhì)，支持我公司大要加強職業(yè)教育和高端人才的引入，以提高公司員工素質(zhì)，支持我公司大跨步發(fā)展的戰(zhàn)略?？绮桨l(fā)展的戰(zhàn)略。 下面有重點地對大專和本科學(xué)歷員工進(jìn)行一下分析：下面有重點地對大專和本科學(xué)歷員工進(jìn)行一下分析： 一、本科學(xué)歷以上員工一、本科學(xué)歷以上員工24人，在半數(shù)部門分布均勻，年齡結(jié)構(gòu)：人，在半數(shù)部門分布均勻，年齡結(jié)構(gòu)：2125歲歲9人，人，2630歲歲7人，人，3135歲歲6人，人，3540歲歲2人。高學(xué)歷人員的人。高學(xué)歷人員的年齡結(jié)構(gòu)偏低，對我公司的發(fā)展支持力度不夠，需要進(jìn)一步引進(jìn)這類人才。年齡結(jié)構(gòu)偏低，對我公司的發(fā)展支持力度不夠，需要進(jìn)一步引進(jìn)這類人才

11、。 二、大專學(xué)歷的員工二、大專學(xué)歷的員工45人，年齡結(jié)構(gòu)：人，年齡結(jié)構(gòu)： 2125歲歲18人，人，2630歲歲8人，人，3135歲歲8人，人，3540歲歲5人，人，41歲以上歲以上6人。大專學(xué)歷的員工人數(shù)人。大專學(xué)歷的員工人數(shù)較多，各年齡段的分布以及在各部門的分布比較均衡，是目前公司發(fā)展的較多，各年齡段的分布以及在各部門的分布比較均衡，是目前公司發(fā)展的重要力量，如能進(jìn)一步培訓(xùn)教育，不斷更新知識，對我公司的健康發(fā)展會重要力量，如能進(jìn)一步培訓(xùn)教育，不斷更新知識，對我公司的健康發(fā)展會有很大幫助。有很大幫助。 三、初中學(xué)歷的員工大部分為安防員，年齡不大，心理不夠成熟，情三、初中學(xué)歷的員工大部分為安防員

12、，年齡不大，心理不夠成熟，情緒波動較大，需要加強引導(dǎo)與管理，提高其穩(wěn)定性。緒波動較大，需要加強引導(dǎo)與管理，提高其穩(wěn)定性。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6從上圖可以看出，我公司員工學(xué)歷以大專、中專和高中為主，整體水平較低從上圖可以看出，我公司員工學(xué)歷以大專、中專和高中為主，整體水平較低（初中學(xué)歷的人員主要集中在安防部），隨著公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，應(yīng)適當(dāng)（初中學(xué)歷的人員主要集中在安防部），隨著公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，應(yīng)適當(dāng)吸納大學(xué)畢業(yè)且有一到兩年工作經(jīng)驗的人員，逐步提高員工學(xué)歷水平，做好吸納大學(xué)畢業(yè)且有一到兩年工作經(jīng)驗的人員，逐步提高員工學(xué)歷水平，做好人才梯隊建設(shè)，再配以科學(xué)的教

13、育培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，對于公司今后的大規(guī)模人才梯隊建設(shè)，再配以科學(xué)的教育培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，對于公司今后的大規(guī)模發(fā)展可以形成有力的支持。發(fā)展可以形成有力的支持。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6 從上圖可以看出各部門學(xué)歷分布的情況：從上圖可以看出各部門學(xué)歷分布的情況： 1、大專學(xué)歷人數(shù)比較多，在分部門均有分布，商、大專學(xué)歷人數(shù)比較多，在分部門均有分布，商戶服務(wù)部和營銷拓展部居多，安防部較少。戶服務(wù)部和營銷拓展部居多，安防部較少。 2、本科學(xué)歷人數(shù)相對較少，部門分布情況與大專、本科學(xué)歷人數(shù)相對較少，部門分布情況與大專學(xué)歷人員大

14、致相同。學(xué)歷人員大致相同。 3、初中學(xué)歷主要集中在安防部門，與該項工作的、初中學(xué)歷主要集中在安防部門，與該項工作的性質(zhì)有關(guān)。性質(zhì)有關(guān)。 4、高中學(xué)歷主要集中在安防部、商戶服務(wù)部和工、高中學(xué)歷主要集中在安防部、商戶服務(wù)部和工程部。程部。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-64、員工離職情況分析XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部從上圖可以看出，安防部的離職率較高，營銷拓展部次之，綜合部、工程部從上圖可以看出，安防部的離職率較高，營銷拓展部次之，綜合部、工程部和財務(wù)中心比較穩(wěn)定。和財務(wù)中心比較穩(wěn)定。2022-5-6XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部 從月度離職率來看，第

15、一季度離職率較高，達(dá)從月度離職率來看，第一季度離職率較高，達(dá)到到13.84%,尤其是尤其是2月份，適逢春節(jié)假期前后，人員月份，適逢春節(jié)假期前后，人員流動性比較大，離職率更高達(dá)到流動性比較大，離職率更高達(dá)到12.12%。3月份的月份的離職率就有所降低，新入職的人數(shù)也比較多。離職率就有所降低，新入職的人數(shù)也比較多。2022-5-6XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部 從離職人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)上來看，各個學(xué)歷層次從離職人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)上來看，各個學(xué)歷層次離職人數(shù)較平均，沒有明顯的差別，其中一名研究離職人數(shù)較平均，沒有明顯的差別，其中一名研究生調(diào)動到金智公司工作，不算真正的離職。生調(diào)動到金智公司工作，不

16、算真正的離職。2022-5-6謝 謝 ！XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部 從離職人員的年齡結(jié)構(gòu)來看，2130歲這個年齡段的人員占比很大。從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，這個年齡段人員處于人生職業(yè)發(fā)展的磨合期，流動性較高是正常的，應(yīng)該關(guān)注員工的個人成長方面的需求，盡量降低離職率。2022-5-6 從上圖可以看出，大部分員工是在入職一個從上圖可以看出，大部分員工是在入職一個季度以內(nèi)離職的，應(yīng)該加強招聘的科學(xué)化和員工入季度以內(nèi)離職的，應(yīng)該加強招聘的科學(xué)化和員工入職教育的正規(guī)化工作，關(guān)注員工入職后的心理變化，職教育的正規(guī)化工作，關(guān)注員工入職后的心理變化，提前做好溝通工作，降低離職率。提前做好溝通工作，降低離職率。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部2022-5-6 通過上面的分析，雖然能對離職員工的一些基通過上面的分析，雖然能對離職員工的一些基本情況有所了解，但缺少員工離職面談內(nèi)容的記錄本情況有所了解，但缺少員工離職面談內(nèi)容的記錄資料，