工廠用表格大全

1、設備檢修記錄序號設備名稱規(guī)格型號檢修內(nèi)容檢修人日期備注設備驗收單序號設備名稱規(guī)格、型號數(shù)量日期生產(chǎn)廠家驗收內(nèi)容：參加驗收人簽字：編號：WT/J0610序號:設備驗收單編號：WT/J06-10序號:序號設備名稱規(guī)格、型號數(shù)量日期生產(chǎn)廠家驗收內(nèi)容：參加驗收人簽字：設備報廢單編號：WT/J06-07序號:設備名稱規(guī)格型號使用場所數(shù)量備注報廢原因：填寫人：日期：批準意見：批準人：日期：設備報廢單編號：WT/J06-07序號:設備名稱規(guī)格型號使用場所數(shù)量備注報廢原因：填寫人：日期：批準意見：批準人：日期：設備購置申請單編號：WT/J06-05序號:設備名稱規(guī)格型號使用場所數(shù)量備注申請原因：申請人：日期：

2、批準意見：批準人：日期：設備購置申請單編號：WT/J06-05序號:設備名稱規(guī)格型號使用場所數(shù)量備注申請原因：申請人：日期：批準意見：批準人：日期：質(zhì)量記錄清單審批:編制:共頁第頁序號記錄名稱編號保書備注受控文件清單序號文件名稱編號/版本號使用部門控制部門備注批準:文件發(fā)放/回收登記表序號文件名稱及編勺分發(fā)號版本部門發(fā)放記錄回收記錄簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)文件更改通知單編號：WT/J0403文件名稱|編號|版本申請原因：更改內(nèi)容:受此影響引起的其它更改文件名稱:申請人：日期：部門負責人意見：負責人：日期：領導意見：批準人：日期：文件記錄/借閱申請表日期文件名稱編號借閱份數(shù)借閱日期歸還日期管理者

3、代表借閱人文件記錄/銷毀登記表序號文件/記錄名稱編號銷毀日期銷毀原因銷毀人:管理評審計劃編號:WT/J0501評審目的評審范圍評審時間評審會議地點參加評審人員評審輸入材料序號輸入材料名稱及內(nèi)容要求負責部門/人員以上材料，請各部門在月日前準備完畢，符合內(nèi)容要求后提交。由管理者代表確認后提交管理評審。本計劃分發(fā)范圍編制/日期審核/日期審批/日期培訓申請表編號：WT/J06-01序號:申請部門申請人申請日期培訓方式期限培訓對象（共人）申請原因：培訓內(nèi)容：申請部門負責人意見：簽名：日期：管理者代表意見：簽名：日期：年度培訓計劃日期培訓內(nèi)容參加培訓人員方式責任部門考核方式學時批準：日期：制表：日期:培訓

4、檔案序號姓名文化程度所在部門工作時間工作經(jīng)歷（可附頁）培訓記錄供方評定表供方名稱供方地址電話（傳真）聯(lián)系人供應產(chǎn)品所供產(chǎn)品質(zhì)量、交付能力、售后服務等情況：結論：簽字：日期：合格供方名錄序號供方名稱產(chǎn)品名稱單位地址聯(lián)系電話年度復評結果編制：日期:供方業(yè)績評定表供方名稱：地址：電話/傳真：聯(lián)系人:供應產(chǎn)品及類別（A、B、C）進貨物資質(zhì)量控制方式：（在（）內(nèi)標注，）進貨檢驗（）進貨外觀驗證（）本公司到供方現(xiàn)場驗證（）顧客到供方現(xiàn)場驗證（）顧客到本公司現(xiàn)場驗證（）質(zhì)量得分（占60%）（合格批次/60質(zhì)量評分：按期交貨得分（占20%）（按時到貨批次/到貨總批次）X20交貨期評分:其它情況（占20%）如包

5、裝質(zhì)量售后服務配合度等。其它評分:總評分及處理建議：采購部門負責人簽名：日期:檢驗通知單名稱規(guī)格型號來源日期數(shù)量檢驗數(shù)量驗證項目標準要求驗證結果備注檢驗人：日期：不合格品處置：退貨（）讓步接收（）報廢（）負責人：日期：分管領導意見：批準人：日期；顧客意見記錄表顧客名稱地址聯(lián)系人電話顧客意見：記錄人：日期：分管領導意見：總經(jīng)理意見；處理情況：記錄人：日期：顧客滿意信息評價報告用戶名稱調(diào)查方式調(diào)查時間用戶意見反饋意見備注用戶總數(shù)滿意用戶數(shù)量滿息率%匯總?cè)耍喝掌?審核實施計劃審核目的審核范圍審核準則審核組組長：組員：審核日期日程計劃日期時間日程安排及部門、審核要素及審核組分工計劃分發(fā)范圍編制/日期審

6、核/日期批準/日期內(nèi)部審核檢查表被審核部門/負責人審核日期涉及要素標準要素審核內(nèi)容和審核方法審核記錄（證據(jù)）判別審核組長/日期審核員/日期共2頁第1頁內(nèi)部審核檢查表（續(xù)頁）審核部門審核日期標準要素審核內(nèi)容和審核方法審核記錄（證據(jù)）判別共2頁第2頁采購計劃序號物資名稱型號規(guī)格數(shù)量供方名稱備注管理評審報告評審目的評審范圍評審時間評審會議地點參加評審人員/職務評審情況總結：管理評審報告（續(xù)）會議記錄主持人日期地點會議內(nèi)容概要：記錄人：日期:培訓實施記錄表培訓目的培訓日期/時間培訓對象培訓地點人員簽到：記錄（可附頁）檢驗記錄表受檢部門（工序）檢驗記錄檢查項目受檢單位檢查項目受檢單位檢查項目受檢單位檢查

7、項目受檢單位檢查項目年度內(nèi)審計劃WT/J0804序號審核日期被審部門涉及要素產(chǎn)品年度審核覆蓋范圍編制/日期審核/日期批準/日期首/末次會議簽到表編號：WT/J0807首次會議（日期：）末次會議（日期：）姓名部門職務姓名部門職務不合格報告編號：WT/J08-08序號:被審部門審核日期審核員審核依據(jù)不合格事實及判別：嚴重程度：口一般口嚴重審核員/日期：被審部門負責人/日期：不合格原因：分析/日期：確認/日期：糾正和糾正措施計劃：制訂/日期：批準/日期：計劃實施記錄（相關材料附后）：部門負責人/日期：驗證記錄及結論：內(nèi)審員/日期：內(nèi)部審核報告編號：WT/J08-09序號:審核目的審核范圍審核準則審核

8、員組長：成員：審核日期1、審核綜述2、審核不合格項分析：3、質(zhì)量管理體系符合性、有效性分析和評價：內(nèi)部審核報告（續(xù)）編號：WT/J08-09序號:4、質(zhì)量管理體系改進的建議：5、不合格糾正措施要求：6、審核結論：審核報告分發(fā)范圍審核組長（簽字）管理者代表（簽字）總經(jīng)理（簽字）日期：日期：日期：糾正措施記錄表序號:編號：WT/J0810不合格責任部門措施主管部門不合格事實陳述：不合格原因:分析人/日期：確認人/日期:措施實施計劃：制訂人/日期：批準人/日期:措施實施記錄：實施部門負責人/日期:驗證情況和評價：預防措施記錄表編號：WT/J0811不合格趨勢責任部門潛在不合格描述：序號:措施主管部門

9、原因調(diào)查、分析結論:分析人/日期:確認人/日期:預防措施計劃:制訂人/日期:批準人/日期:措施實施記錄:實施部門負責人/日期:驗證情況和評價:不合格品評審處置表序號:編號：WT/J0815不合格報告單號不合格情況：不合格的性質(zhì)（對服務質(zhì)量和使用要求的影響）評審人：年月日不合格處置措施及要求：制訂：年月日批準：年月日處置記錄：處置負責人：年月日重新驗證結果：驗證人：年月日顧客滿意程度調(diào)查表編號：WT/J08-01序號:顧客名稱/聯(lián)系人地址訂購產(chǎn)品時間、產(chǎn)品規(guī)格/型號、數(shù)量：對本公司產(chǎn)品滿意程度:產(chǎn)品質(zhì)量：外觀很滿息口版口不泄1息性能很滿息版口不泄1息運行穩(wěn)定性很滿息版口不泄1息價格：很滿意一般不滿息匚交貨期：很滿意一般不滿息匚說明（可附頁）：備注：可在相應欄目“口”內(nèi)打編制:產(chǎn)品要求評審表顧客名稱：訂貨日期：訂貨數(shù)量：顧客要求公司承諾生技部（原材料供應、生產(chǎn)能力、交貨期等）質(zhì)安部（檢測能力）市場部（合同合法、完整、明確性）結論評審日期備注：附合同草案、技術協(xié)議等共計頁編號：WT/J0701序號:合同更改通知單編號：WT/J07-03序號：顧客名稱：訂貨日期：訂貨數(shù)量：原合同編號合同更改內(nèi)容：更改的評審：參加評審人員：更改后內(nèi)容通知到部門：編制：審批:監(jiān)視、測量裝置校準計劃表編號：WT/J0719序號名稱/規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠編號精度等級存放地占八、校驗周期備注0102030