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1、工藝部門工作規(guī)劃-UOOY-DBUYI-0128)工藝部門工作規(guī)劃工藝部門工作規(guī)劃隨著公司經(jīng)營(yíng)范圍和生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大。公司的管理模式正在向規(guī)模化、規(guī)范 化、專業(yè)化的方向發(fā)展。在這樣的形勢(shì)下,針對(duì)技術(shù)部門工藝體系的建立、工時(shí) 定額的管理和工藝技術(shù)完善改進(jìn)方面做一初步的工作設(shè)想。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)(一)、指導(dǎo)思想圍繞我公司工藝體系不完善,無專門的部門對(duì)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)文 件、材料消耗定額、工時(shí)定額制定、編制和管理方面展開工作。(二)、工作目標(biāo)1、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)建立健全工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝管理體系,完善工藝技術(shù)工作的內(nèi)容。做好工 時(shí)定額的管理工作。使公司內(nèi)部有完整的工藝運(yùn)行體系2、明年工作目標(biāo)(1
2、)、完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證和使用、通過定額標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際測(cè)算, 全部從新修訂工時(shí)定額,基本控制在一個(gè)較合理的范圍內(nèi)。(2)、編制材料消耗定額卡。(3)、制定必要的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善工藝技術(shù)的內(nèi)容,制定符合公司實(shí)際 的工藝技術(shù)管理的制度。3、今年工作目標(biāo)今年的目標(biāo)主要完成以下三個(gè)方面的內(nèi)容,為明年的工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)儲(chǔ) 備。(1) 整理、測(cè)算工時(shí)定額,找出明顯不合理的產(chǎn)品定額,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試重 新修訂。同時(shí)有計(jì)劃的對(duì)各機(jī)床、各工序以及各工種進(jìn)行工序作業(yè)時(shí)間 測(cè)試,完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)初稿、模具鉗工工時(shí)定額的修訂和焊裝 件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證和使用。(2)、收集、整理、匯總產(chǎn)品下料尺寸和進(jìn)場(chǎng)原材料的
3、規(guī)格及使用情況,為 明年新增加材料消耗定額卡的工藝項(xiàng)目做準(zhǔn)備。(3)匯總車間現(xiàn)有生產(chǎn)中工藝存在的問題,考慮下一步整改措施。制定統(tǒng)一 的工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書格式標(biāo)準(zhǔn),明確所要填寫的內(nèi)容和規(guī)范。研究夾 具制造工藝方案,初步確定夾具制造工藝方法和制造工藝過程。二、工作規(guī)劃(一)、今年的工作規(guī)劃為了實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo),須按以下工作規(guī)劃的內(nèi)容和步驟完成,為明年的 工作做好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。1、 近期工藝部門由車間工藝員、模具工藝技術(shù)員、焊裝技術(shù)員組成開展 工作,待工作一段時(shí)間后根據(jù)實(shí)際情況再考慮人員需求問題。除模具 工藝技術(shù)員、焊裝技術(shù)員、車間工藝員現(xiàn)有職責(zé)和工作內(nèi)容保持不變 外,對(duì)車間工藝員重點(diǎn)管理,擴(kuò)大工作范
4、圍,增加工作內(nèi)容,明確工 作任務(wù),充分發(fā)揮其職能、職責(zé)效果。2、 用一周到兩周的時(shí)間,了解各車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀、工時(shí)定額核定和工藝 技術(shù)文件使用情況,確定下一步的工作重點(diǎn)。3、 今年沖壓件工時(shí)定額這部分工作是重點(diǎn)。先從了解、整理、熟悉和新 產(chǎn)品開始入手。通過調(diào)查與車間主任溝通,并了解工人的收入情況, 找出明顯不合理的產(chǎn)品定額,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試重新修訂。以積少成多的 方法逐漸控制在一個(gè)范圍內(nèi)。同時(shí)要特別關(guān)注臨時(shí)定額的核定和加強(qiáng) 審核。4、 有計(jì)劃的對(duì)各機(jī)床、各工序以及各工種進(jìn)行工序作業(yè)時(shí)間測(cè)試,在年 底完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)初稿。5、 模具鉗工工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)是前兒年制定的,經(jīng)過兒年使用須考慮重新修 訂,計(jì)
5、劃修訂時(shí)間考慮在7、8月份。6、 焊裝件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定從去年10月份開始,現(xiàn)已成稿,正在驗(yàn)證 中,預(yù)計(jì)6月份以后新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)可以試使用。現(xiàn)在焊裝件定還 存在很多問題,以后逐漸要進(jìn)行修正。7、 以各車間產(chǎn)品檔案為依據(jù)、車間工藝員為主,向沖壓廠長(zhǎng)、車間主 任、工段長(zhǎng)以及其它有關(guān)人員調(diào)查、了解,對(duì)現(xiàn)有沖壓件生產(chǎn)工藝存 在的問題進(jìn)行排查,列出明細(xì),組織有關(guān)人員分析、討論,提出整改 意見,并協(xié)助沖壓技術(shù)部先對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的工藝進(jìn)行更改和完善,逐漸 向老產(chǎn)品過度,使之操作和工藝相一致。8、 制定統(tǒng)一的工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書格式標(biāo)準(zhǔn),明確所要填寫的內(nèi)容和規(guī) 范。現(xiàn)在生產(chǎn)中使用的工藝卡格式有好幾種,從新產(chǎn)品開始
6、,逐漸置 換老產(chǎn)品工藝卡9、 我公司夾具制造剛起步,在加工過程中工藝方法有很多問題,再加工 人夾具制作經(jīng)驗(yàn)少,因此在夾具投入生產(chǎn)時(shí),制定夾具制造工藝方 案,把通用的工藝方法和制造工藝過程確定下來,作為夾具制造的參考依據(jù)和工藝規(guī)范。經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況和指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn) 中出現(xiàn)的技術(shù)問題。10、收集、整理、匯總產(chǎn)品實(shí)際下料尺寸、材料牌號(hào)和進(jìn)場(chǎng)原材料的規(guī) 格,這項(xiàng)工作主要由車間工藝員完成。為明年增加材料消耗定額卡編 制工作做準(zhǔn)備。(二)、明年的工作設(shè)想明年的工作主要是在今年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有 規(guī)范,管理有制度。1 .完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證和使用、通過定額標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際測(cè)算,把 全部工時(shí)定額從新修訂,使之基本控制在一個(gè)較合理的范圍內(nèi)。2 .制定材料消耗定額卡標(biāo)準(zhǔn)格式,編制產(chǎn)品材料消耗定額卡。通過實(shí)際產(chǎn) 品下料尺寸的數(shù)據(jù)收集和了解實(shí)際裁剪方法,經(jīng)過整理填寫在材料消耗 定額卡中,使原材料的使用有技術(shù)依據(jù)、有要求。3 .完善工藝文件的內(nèi)容,如現(xiàn)在的小件沖壓工藝卡。無工序尺寸和公差標(biāo) 注,在操作和檢驗(yàn)時(shí)就沒有明確的判斷依據(jù)來判定工序件合格與否,從 而導(dǎo)致每批件狀態(tài)不一致,易出現(xiàn)批量不合格品。4 .補(bǔ)充制定生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如外覆蓋件生產(chǎn)操作規(guī)范以及工序周轉(zhuǎn)的
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