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文檔簡介
1、企業(yè)的核心價值觀篇一:企業(yè)核心價值觀的認(rèn)識和感想企業(yè)核心價值觀的認(rèn)識和感想企業(yè)文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員匚的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。自從進(jìn)入帝元公司以來,我一直被帝元人所尊崇的“主人翁意識所感動,也被公司的“尊重人才的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事,自己只是個打工者,而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看,我們是在為自己工作,是在為自己實現(xiàn)價
2、值,是在借用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值,使個人的人生價值得以實現(xiàn),這機會來源于企業(yè)。在這里,感謝為我們“帝元”人提供廣大發(fā)展平臺,“帝元公司創(chuàng)始人一雷總。忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實,要求我們的,不僅僅是熱愛崗位,更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作H己的畢生事業(yè),腳踏實地的一步一步來實現(xiàn):誠信是企業(yè)精神的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)發(fā)展的根基,誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,傳承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。創(chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運用先進(jìn)管理水平、技術(shù)
3、水平和專業(yè)的服務(wù)理念,去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場競爭。我們不能簡單的認(rèn)為:做事只要認(rèn)真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了,只從個人角度去開展工作,而忽略了團(tuán)隊的力量?,F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快,市場風(fēng)云變幻,僅憑個人英雄主義,是不可能同時完成大量繁瑣的工作,更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚,而細(xì)節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊精神,發(fā)揮每個人的長處,使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起,去全力拼搏:尊重,也就是在相互理解的基礎(chǔ)上,按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象雷總常說的:加強班組建設(shè),推行精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。進(jìn)入帝元表業(yè)已近五年,在這幾年時間里,我看到帝元表業(yè)的
4、每個人在各自的崗位工作,看到帝元表業(yè)當(dāng)家人為公司的壯大在精心籌劃,也見到過帝元表業(yè)經(jīng)歷的風(fēng)雨,看到了一次乂一次的成功和一年更比一年的輝煌;大家知道:企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心,核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,通過企業(yè)核心價值觀的宣導(dǎo),讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石,是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的,也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的,而是靠腳踏實地、日積月累,通過具體實踐所提煉出來的,并需要代代傳承、弘揚開來。帝元公司發(fā)展到今天,也正是依靠全
5、體帝元人的共同、持久和穩(wěn)定的信念,即一一忠誠信仰,敬業(yè)務(wù)實,傳承創(chuàng)新,崇尚榮譽;尊重人才,團(tuán)隊精神,開拓進(jìn)取,卓越使命.在我看來,這8大價值觀之間絕不是獨立存在,而是互為前提,互為條件的。好比我們用尊重和誠信服務(wù)顧客,用創(chuàng)新提升品質(zhì),用品質(zhì)彰顯卓越實踐企業(yè)核心價值觀,必須用心”去理解,“用心去實踐,真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢,真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中,全國最具競爭力的水表企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!劉彩虹2016-09-15篇二:企業(yè)核心價值觀的作用淺談企業(yè)文化一企業(yè)核心價值觀的作用為加強昱東集團(tuán)員工了解企業(yè)文化核心價值觀的作用,明確企業(yè)文化的重要性,
6、更好的學(xué)習(xí)、認(rèn)識企業(yè)文化,使員工與昱東集團(tuán)同發(fā)展、共命運。特分享此案例?!景咐Y料】創(chuàng)建于1802年的杜邦公司,目前業(yè)務(wù)遍布全球70多個國家和地區(qū),而成功融合各種文化背景的平臺就是杜邦兩個世紀(jì)來所形成和一直遵循的“企業(yè)核心價值,具體地說就是“安全、健康和環(huán)保、商業(yè)道德、尊重他人和平等待人。這四個價值觀反映了人們的共同渴望,具有很強的包容性和兼容性。而以此為根本的杜邦企業(yè)文化,通過強有力的制度保隙,貫穿于杜邦全球經(jīng)營和社會活動的始終。杜邦公司從20世紀(jì)80年代初開始在中國經(jīng)營業(yè)務(wù),并從一開始就把公司的核心價值觀引入經(jīng)營活動之中。近20年的實踐表明,杜邦公司文化的概念是行之有效的。有人說,中西方在
7、環(huán)保上的意識差異很大。而在環(huán)保方面的投入是杜邦在設(shè)計和建造新的生產(chǎn)設(shè)施時十分關(guān)注的問題。由于前期購置環(huán)保設(shè)備投入的加大會延長企業(yè)投資回收的時間,是不是會讓合資伙伴產(chǎn)生其它的想法?事實證明,當(dāng)杜邦把建議背后的長遠(yuǎn)考慮和盤托山之后,中方伙伴欣然接受,并同意將有關(guān)環(huán)保的條款以合同的形式確定下來。再比如,杜邦的安全文化是非常有特色的。杜邦的安全與健康原則之一就是“杜邦員工無論在上班時還是在下班后都要注意安全。正如在一本公司內(nèi)部刊物上所說的那樣安全,不只是一個名詞或一句口號,它與我們的H常生活緊密相連,決不可有一絲妥協(xié)。可是,往往有人會貪圖便利或因一時疏忽而造成難以彌補的傷害。若平時能夠居安思危,建立危
8、機意識,就能遠(yuǎn)離意外的陰影,給自己或家人最大的保隙”。在推行這一理念的時候,杜邦將安全”與中國人十分重視的“家庭觀念”結(jié)合起來,通過舉辦“家庭安全F1”活動,不僅讓員工深入了解安全的觀念,而且讓與其共同參與活動的家庭成員也掌握了許多安全知識,把對安全的重視從8小時以內(nèi)的工作場所拓展到8小時以外的家居環(huán)境。同時也讓員工感到公司對家庭的重視,產(chǎn)生文化上的共鳴。北京一位員工的說法具有代表性。他說/杜邦是我服務(wù)的第一家外國企業(yè)。在跳槽現(xiàn)象頻繁的北京,我在杜邦一做就是五年以上,原因之就是杜邦的企業(yè)文化,而其中安全意識乂是讓我印象最深刻的?!景咐治觥?、核心價值觀是什么?企業(yè)哲學(xué)的第三層是“企業(yè)如何生存
9、“,即”怎樣,how”,即核心價值觀(value)的問題。如果說愿景與使命是解決方向的問題,而核心價值觀則是共同行為模式的具體指導(dǎo)原則。這里既包括對企業(yè)行為的指導(dǎo),也包括對企業(yè)個體行為的指導(dǎo)。什么是企業(yè)核心價值觀?簡而言之,企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則,是企業(yè)提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的真實寫照。核心價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈,努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價值觀是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分,它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)
10、外矛盾的一系列準(zhǔn)則,如企業(yè)對市場、對客戶、對員工等的看法或態(tài)度,它是企業(yè)表明企業(yè)如何生存的主張。本案例中,杜邦公司的“企業(yè)核心價值觀是安全、健康和環(huán)保、商業(yè)道德、尊重他人和平等待人這四個價值觀反映了人們的共同渴望,具有很強的包容性和兼容性。而以此為根本。杜邦企業(yè)文化,通過強有力的制度保障,貫穿于杜邦全球經(jīng)營和社會活動的始終。2、核心價值觀的作用從哲學(xué)上說,價值觀是關(guān)于對象對主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。這里所說的價值是一種主觀的、可選擇的關(guān)系范疇。一事物是否具有價值,不僅取決于它對什么人有意義,而且還取決于誰在做判斷。不同的人很可能做出
11、完全不同的判斷。如一個把判斷作為本位價值的企業(yè),當(dāng)利潤、效率與創(chuàng)新發(fā)生矛盾時,它會自然的選擇后者,使利潤、效率讓位。同樣,另一些企業(yè)可能認(rèn)為企業(yè)的價值在于致富、企業(yè)的價值在于利潤、企業(yè)的價值在于服務(wù)、企業(yè)的價值在于育人。那么,這些企業(yè)的價值觀分別可稱為致富價值觀“利潤價值觀“服務(wù)價值觀”育人價值觀”企業(yè)核心價值觀是企業(yè)核心團(tuán)隊或者是企業(yè)家本人發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言,是企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營過程中身體力行并堅守的理念:企業(yè)核心價值觀是真正影響企業(yè)運作的精神準(zhǔn)則,是經(jīng)得起時間考驗的,因此它旦確定下來就不會輕易改變。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)
12、如何做的時候。這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。本案例中,杜邦企業(yè)文化的精髓在于其核心價值觀,它是杜邦在過去200年和今后持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),杜邦在全球所有的分支機構(gòu)以同樣的標(biāo)準(zhǔn)遵循同樣的核心價值觀。在杜邦的四個核心價值觀中J尊重他人和平等待人要求尊重所有員工的文化傳統(tǒng)和宗教信仰,有員工不能因為文化差異或信仰不同而歧視任何人。管理層始終強調(diào)員工是公司最寶貴的財富,不同文化背景的員工在一起工作,其不同的思維方式、特長和技能正好為公司營造了一個多樣性的企業(yè)文化。杜邦兩百年以來不斷開創(chuàng)新科技,這種多樣性的企業(yè)文化起了一定的作用。同時,員工在這種開放的文化中樂于發(fā)揮所
13、長。近年來杜邦中國業(yè)務(wù)的高速成長,正是中外員工共同努力的成果。篇三:企業(yè)核心價值觀釋義誠信尊重創(chuàng)新卓越新鳳祥企業(yè)核心價值觀釋義一個民族因智慧而光耀千古,一個國家因文明而卓立世界,一個企業(yè)因文化而長盛不衰。肩負(fù)新鳳樣創(chuàng)造美好新生活的神圣使命,承載“為世界提供最安全食品,做全球最生態(tài)有色金屬的美好愿景,新鳳祥繼往開來,重塑并確立了“誠信,尊重,創(chuàng)新,卓越的企業(yè)核心價值觀。誠信,是新鳳祥做大做強的堅定基石。新鳳樣二十年如一日,始終堅持誠信重于生命,恪守社會道德規(guī)范,對客戶、對員工、對國家、對社會勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)。靠誠信,新風(fēng)祥贏得黨政各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛支持,社會各界朋友的普遍認(rèn)可,海內(nèi)外廣大客戶的高度
14、信賴。靠誠信,新鳳祥由一個良種雞場,迅速發(fā)展成為舉世矚目的集綠色食品、生態(tài)煉銅、銅深加工、稀貴金屬提取、再生資源利用、礦產(chǎn)資源開發(fā)、資本運營為一體的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。在新的發(fā)展征程中,唯有始終如一對廣大客戶和消費者誠信,對黨政各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友誠信,對全體員工誠信,新鳳祥事業(yè)才能從成功走向更大的成功,從輝煌走向更大的輝煌。尊重,是新鳳祥凝心聚力的可靠保證。新鳳洋尊重每一個員工的勞動。以人為本,人盡其才,讓每一塊金子”都發(fā)光。匯聚八方英才,鍛造出了一支無私奉獻(xiàn)、敢打硬仗、無堅不摧的生力軍。新鳳祥尊重所有消費者、客戶的權(quán)益和需求。綠色風(fēng)洋建起“從農(nóng)場到餐桌全產(chǎn)業(yè)鏈的食品安全控制體系,鳳樣&qu
15、ot;商標(biāo)被評定為中國馳名商標(biāo)品牌,鳳祥食品遠(yuǎn)銷歐盟、H本、馬來西亞、中東等20多個國家和地區(qū):生態(tài)祥光以卓越的品質(zhì),在全國第一個獲得“生態(tài)原產(chǎn)地標(biāo)志,同時贏得上海期貨交易所、倫敦金屬交易所的雙注冊,洋光”牌陰極銅因而在國際市場上熠熠生輝。新鳳祥尊重與社會、與自然的和諧共融。走生態(tài)環(huán)保之路,建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。綠色鳳祥已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、全國食品安全十強企業(yè):生態(tài)祥光已成為中國有色金屬行業(yè)第一個國家環(huán)境友好工程。尊重每一個員工,凡事公正、公平、公開,保障員工合法權(quán)益,讓大家有尊嚴(yán)地工作和生活,才能煥發(fā)全體員工的斗志和激情。員工個人自尊自重、以身作則、率先垂范,部門之間與
16、員工之間相互尊重、相互服務(wù),多做換位思考,整個團(tuán)隊才能心向一處使,勁往一處擰。尊重消費者與客戶,不斷改善食品安全、環(huán)境安全、生產(chǎn)安全環(huán)境,才能按時、按質(zhì)、按量提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。尊重社會與自然,才能實現(xiàn)人與H然的和諧,企業(yè)與社會的共融,扁得全社會尊重。創(chuàng)新,是新鳳祥可持續(xù)發(fā)展的生命源泉。沒有一點闖的精神,沒有一點"冒"的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。(鄧小平語)新鳳祥倡導(dǎo)創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新。綠色鳳祥大力開展現(xiàn)代化養(yǎng)殖和食品加工一體化建設(shè),有效推動了中國畜禽業(yè)由小規(guī)模大群體粗放型生產(chǎn),向大規(guī)模大群體集約型生
17、產(chǎn)的根本轉(zhuǎn)變。生態(tài)祥光走集成化創(chuàng)新的路子,引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新,建成了中國第一個采用雙閃工藝的銅冶煉企業(yè),一舉成為目前世界上單系統(tǒng)產(chǎn)能最大的生態(tài)煉銅廠,填補了中國銅工業(yè)的一項空白:打破了國外對“雙閃核心技術(shù)幾十年的壟斷,在世界上首創(chuàng)祥光旋浮智能銅冶煉工藝,使全球銅冶煉技術(shù)躍升到了一個新的臺階,由買技術(shù)開始轉(zhuǎn)向賣技術(shù),大幅度提升了我國銅冶煉技術(shù)的整體水平與核心競爭力。創(chuàng)新,是新鳳祥打造核心競爭力的生命源泉,是新鳳祥永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本保隙。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,員工是創(chuàng)新的主人,激勵機制是創(chuàng)新的保障。只有管理創(chuàng)新,把復(fù)雜的問題簡單化,做好流程再造、資源整合、信息共享,新鳳祥才能真正實現(xiàn)精細(xì)化管
18、理、規(guī)范化操作、低成本運營:只有技術(shù)創(chuàng)新,新風(fēng)祥才能始終居行業(yè)領(lǐng)先地位,更好地轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和盈利模式:只有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新,新鳳祥才能充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩大市場,更好地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品換代,實現(xiàn)國際化經(jīng)營、低成本擴(kuò)張、規(guī)?;沙掷m(xù)發(fā)展。卓越,是新鳳祥更高更強的立業(yè)之本。世界大勢浩浩蕩蕩,群雄并起逐鹿紛爭,優(yōu)者勝,劣者汰,唯卓越的強者才能獨立潮頭,笑看風(fēng)起云落。新鳳樣雖然在某些領(lǐng)域取得了令世人矚目的成就,但與世界頂尖企業(yè)相比,仍然需要加倍努力。追求卓越,是新鳳祥人必須每時每刻直面的重大課題。追求卓越,必須具有強烈的危機意識、責(zé)任意識。與時俱進(jìn),更新觀念,絕不能坐井觀天、固步自封、墨守成規(guī)。須知強中自有強中手,一山更比一山高。追求卓越,必須敢于挑戰(zhàn)自我,超越自我。增強執(zhí)行力,只為成功尋方法,不為失敗找理由。每一個員工、每一個部門、每一個經(jīng)營實體,都應(yīng)瞄準(zhǔn)全球行業(yè)
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