辦公樓維修改造工程施工及方案

1、岳麓區(qū)街道科學村社區(qū)居委會工程（一、四層）辦公樓維修施工組織設(shè)編制時間:一、編制依據(jù)1.1 中華人民共和國建筑法、建筑裝飾行業(yè)標準以及其他有關(guān)法律法規(guī)。1.2 國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，省市建設(shè)主管部門現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。1.湖南省部分廳局辦公樓維修改造招標項目招標文件和全套施工圖。12.4勘查現(xiàn)場所了解的具體情況。1.5 我公司企業(yè)標準和質(zhì)量保證體系。1.6 我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。1.7 我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。1.8 我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。1.9 其他參考資料。二、施工規(guī)范及技術(shù)標準本工程的施工規(guī)范及技術(shù)標準編制依據(jù)：2.1 建

2、筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001;2.2 木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ206-83;2.3 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-91;2.4 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-95;2.5 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222-95;2.6 電氣裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-96;2.7 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-82;2.8 建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范GB50194-93;2.9 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86;2.10 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88;2.11 本公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生

3、產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。2.12 建設(shè)單位對該工程提出的維修改造要求。本施工組織設(shè)計作為指導文件之一呈報業(yè)主，如若中標，我公司將以此作為指導施工的制度文件，并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的指導下進一步規(guī)范、完善執(zhí)行。三、工程概況本工程岳麓區(qū)街道科學村社區(qū)居委會，位于湖南省長沙市岳麓區(qū)，框架結(jié)構(gòu)。本工程為一層、四層維修改造。1、工作辦公室、衛(wèi)生間、樓道、屋面改造工程，工作內(nèi)容包括2-4樓衛(wèi)生間、1-4樓樓梯間、4樓屋面、1-4樓監(jiān)控攝像頭。2、拆除工程包括2-4樓衛(wèi)生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門套、地面?zhèn)?、原地面防水、墻傳、天棚吊頂?-4樓樓梯間地面?zhèn)?、踏步、墻面、天棚?樓屋面復合地板，磴水箱及垃

4、圾外運，運距20km3、新建建筑裝飾裝修工程包括1-4樓地面防水及地面?zhèn)?，衛(wèi)生間隔斷、隔墻、墻傳、天棚吊頂、門及門套安裝、大便器、拖把池安裝；1-4樓樓梯間地面?zhèn)?、踏步、墻面、天棚?、安裝工程包括衛(wèi)生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電箱及監(jiān)控。5、拆除工程和新建建筑裝飾裝修工程的工程量嚴格按照圖紙說明及圖紙做法以及上述定額依據(jù)。四、本工程裝修特點該辦公樓改造工程裝修設(shè)計突出業(yè)主要求，滿足“美觀、大方、經(jīng)濟、使用”的特點。工作辦公室、衛(wèi)生間、樓道、屋面改造工程，工作內(nèi)容包括2-4樓衛(wèi)生間、1-4樓樓梯間、4樓屋面、1-4樓監(jiān)控攝像頭。拆除工程包括2-4樓衛(wèi)生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門

5、套、地面?zhèn)鳌⒃孛娣浪?、墻傳、天棚吊頂?-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚；4樓屋面復合地板，磴水箱及垃圾外運，運距20km新建建筑裝飾裝修工程包括1-4樓地面防水及地面?zhèn)?，衛(wèi)生間隔斷、隔墻、墻傳、天棚吊頂、門及門套安裝、大便器、拖把池安裝；1-4樓樓梯間地面?zhèn)?、踏步、墻面、天棚。安裝工程包括衛(wèi)生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電箱及監(jiān)控。拆除工程和新建建筑裝飾裝修工程的工程量嚴格按照圖紙說明及圖紙做法以及上述定額依據(jù)o該工程施工任務(wù)緊張，止匕外，由于辦公用房緊張，業(yè)主特別要求在施工期間能保證正常辦公，邊騰房間邊裝修。五、施工主要對策針對上述裝修特點，我公司特制定以下對策：2.2.1

6、科學劃分相對獨立的施工段，組織流水施工，管理人員分層分段管理，提高工作效率和施工質(zhì)量。2.2.2 堅持樣板引路制度，每一分項工程開工前均要求先制作出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查驗收后方可大面積施工，避免返工浪費。2.2.3 施工過程中及時與業(yè)主溝通，主動接受業(yè)主和監(jiān)理檢查，滿足業(yè)主使用要求，避免造成大面積返工現(xiàn)象。2.2.4 對材料供應(yīng)做到科學合理安排，做到既不影響工程進度又不占用大量資金。2.2.5 如業(yè)主對目前的設(shè)計還不夠滿意，我公司會安排設(shè)計部專業(yè)設(shè)計師深入施工現(xiàn)場，負責深入設(shè)計的工作和指導現(xiàn)場施工O2.2.6 準備充足的流動資金，以應(yīng)付業(yè)主進度款不能及時到位時，確保連續(xù)施工，工程按計劃進行。

7、2.2.7 儲備充足的施工人力資源作為后備力量，可以隨時調(diào)用。2.2.8 利用與我公司長期合作專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工，做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作，嚴格按照施工程序作業(yè)。2.2.9 與各專業(yè)隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志，責任明確，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。2.2.10 以書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，將設(shè)計意圖、施工方法等內(nèi)容清楚的傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄。2.2.11 為確保文明施工，應(yīng)采取措施將辦公區(qū)與施工施工段區(qū)隔離，改造施工不能影響非施工樓層正常辦公。應(yīng)避免在正常辦公期間使用噪音較大的電動工具，利用夜間或休息時間使用電梯運輸材料，做好成品保護，當天施工

8、垃圾當天清掃干凈。六、工期目標該工程計劃從接到開工命令起開工，總工期控制在60天內(nèi)o七、質(zhì)量目標本工程按照國家標準建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準評定統(tǒng)一標準、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范及國家有關(guān)驗收規(guī)范、地市有關(guān)規(guī)定施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準。八、施工程序布置1.1 裝修施工區(qū)域防護作辦公室、衛(wèi)生間、樓道、屋面改造工程，工作內(nèi)容包括2-4樓衛(wèi)生間、1-4樓樓梯間、4樓屋面、1-4樓監(jiān)控攝像頭。1.2 拆除工程2-4樓衛(wèi)生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門套、地面?zhèn)?、原地面防水、墻傳、天棚吊頂?-4樓樓梯間地面?zhèn)?、踏步、墻面、天棚?樓屋面復合地板，磴水箱及垃圾外運，運距20kmo1.3 新建建

9、筑裝飾裝修工程包括1-4樓地面防水及地面?zhèn)?，衛(wèi)生間隔斷、隔墻、墻傳、天棚吊頂、門及門套安裝、大便器、拖把池安裝；1-4樓樓梯間地面?zhèn)?、踏步、墻面、天棚?.4 安裝工程包括衛(wèi)生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電箱及監(jiān)控。九、施工管理機構(gòu)我公司中標后，將選派精兵強將組建項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場，按照項目法組織施工，設(shè)項目經(jīng)理一名，項目總工程師一名、項目副經(jīng)理一名、下設(shè)設(shè)計員、施工員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、預(yù)算員作為管理層，組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目的質(zhì)量、工期、安全進行科學、高效、有序的系統(tǒng)管理。同時公司成立以各部門經(jīng)理參加的工程指揮協(xié)調(diào)小組，負責協(xié)調(diào)公司人、財、物等各項資源，保證工

10、程需要，以保障工程總目標的實現(xiàn)。十、勞動力部署為保證創(chuàng)優(yōu)目標和進度計劃的順利實施，我們將挑選技術(shù)素質(zhì)高、作風過硬的施工隊參加本工程施工。拆除階段配備專業(yè)拆除工人10人，運輸車輛2輛；裝飾專業(yè)隊15人，安裝專業(yè)隊15人。合理安排流水作業(yè)，嚴格按照圖紙及規(guī)范要求進行施工。在施工中，我公司還將進一步加強生產(chǎn)管理，調(diào)配勞動力，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工序管理，以控制施工工作進度，有條不紊的進行施工，確保工程的順利進展。主要勞動力需用量詳見下表十一、計劃投入的主要施工機械設(shè)備我公司將為施工隊伍配備足夠的、性能齊全的各類機具設(shè)備，弁積極推廣使用新機具、新設(shè)備，最大限度滿足施工需要，提高工作效率。計劃投入的主要

11、施工機械設(shè)備詳見下表：勞動力需用品計劃表工種拆除階段（人）裝修階段（人）木工540瓦工310油漆工340抹灰工3電焊工24電工22水暖工510架子工2其他1020十二、冬季施工措施本工程計劃在冬季施工的初期交工，基本上影響不大，為預(yù)防特殊情況（氣溫連續(xù)5天低于5c時）出現(xiàn)，有必要做好以下幾項準備工作：2.1 加快施工進度，力爭在冬季施工之前完成全部濕作業(yè)。2.2 拌和水泥砂漿時，需摻一定比例的防凍劑，施工后的水泥砂漿面層要求用塑料薄膜進行覆蓋，以保證水泥砂漿在較高溫度下凝固。2.3 各種洞口（需通風的除外），均應(yīng)進行封閉，其他作為通道的門、樓梯口用棉布門簾遮擋，以保持室內(nèi)溫度。十三、工程質(zhì)量保

12、證措施1.1 建立工程質(zhì)量保證體系，制定明確的質(zhì)量計劃，設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，由專業(yè)質(zhì)量工程師按照設(shè)計要求、國家質(zhì)量驗收標準進行嚴格檢察、監(jiān)督和驗收。1.2 做好圖紙會審和施工準備工作，減少返工損失，消除工程質(zhì)量通病，在施工之前最大限度地把前期問題消化。1.3 堅持以預(yù)防為主，精心編制施工組織設(shè)計和單項工程施工方案，嚴格按設(shè)計要求、質(zhì)量標準、施工技術(shù)交底要求，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一工具，組織并加強施工班組認真進行自檢、互檢，做到施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、驗收按標準。1.4 、施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)單位技術(shù)

13、組負責人或項目技術(shù)負責人審核。1.5堅持樣板引路制度，所有分項工程施工前必須先做出樣板間、樣板墻，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后方可進行大面積施工。1.6 嚴格按照國家、省市建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)文件，對各種技術(shù)資料進行整理歸案。保證資料的準確、及時和完整。1.7 嚴格計量管理和試驗檢驗管理。對工程中使用的各種材料進行嚴格控制，經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，無標識或不清楚的材料，過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。1.8 認真執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢制”，測量放線核驗制，關(guān)鍵工序跟蹤檢驗制，隱蔽工程聯(lián)合檢驗制。對不合格品進行控制，對出現(xiàn)的不合格品按“三不放過”的原則實施糾正，并重新驗證糾正后的質(zhì)

14、量。十四、現(xiàn)場安全文明施工措施2.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)及行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，嚴格按照省、市“安全文明樣板工地”標準要求，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。2.2 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，適時組織工人上崗安全教育，加強勞動保護工作，要對職工的健康與安全負責。2.3 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。2.4 組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施時，要制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。2.5 領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場

15、定期的安全生產(chǎn)檢查，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全隱患，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的要求，要定時、定人、定措施予以解決。2.6 嚴禁假冒偽劣安全防護設(shè)備、設(shè)施、用品流人施工現(xiàn)場。發(fā)生安全事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故調(diào)查，認真制定防范措施，吸取事故教訓。2.7 對工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行中報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門和領(lǐng)導。2.8 組建工地文明施工領(lǐng)導小組，建立健全文明施工責任制，落實各管理人員責任制。按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制。各施工隊分片分區(qū)負責，

16、通過布置安排、檢查考評、獎優(yōu)罰劣、宣傳教育等環(huán)節(jié)狠抓落實，保證文明施工目標的實現(xiàn)。2.9 加強各種材料的使用管理，收、驗、發(fā)手續(xù)齊全，做好限額領(lǐng)料，防止施工中材料的損壞和浪費現(xiàn)象，減少物耗。加強邊角料的收集堆放管理。經(jīng)常清點現(xiàn)場材料存量，根據(jù)使用情況做好料具的清退和轉(zhuǎn)場。2.10 施工現(xiàn)場所有材料必須有環(huán)保標志，不符合環(huán)保規(guī)定的材料，盡量不予采用。禁止使用易對人、環(huán)境造成污染有害的化工原料和放射性材料。禁止使用各種有毒、有腐蝕、有污染危害的劣質(zhì)材料。2.11 施工盡量減少噪音，以防擾民，機械工具噪音超過國家標準的必須裝設(shè)消音設(shè)備，施工污水按指定要求排入下水道，建筑垃圾、生活垃圾在指定地點集中堆

17、放、集中運輸，施工現(xiàn)場做到工完場清。2.12 施工現(xiàn)場及機械料具要嚴格按總平面布置，現(xiàn)場要有專人每天清掃，做到布置合理、方便施工、場容整潔；2.13 施工區(qū)生活用水和容器要嚴格按照衛(wèi)生標準消毒,防止引起食物中毒。施工區(qū)域禁止吸煙。十五、工期保證措施3.1 加強施工組織管理,選派精力充沛、有過許多同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地，組建一個高素質(zhì)的項目經(jīng)理部。3.2 編制工程總進度計劃、月進度計劃，并編制相應(yīng)的材料構(gòu)配件、人力、資金等資源需用計劃。3.3 合理安排工序，組織流水施工，裝修和安裝作業(yè)合理交叉，各專業(yè)施工隊做好書面交接工作，確?？臻g、時間充分利用，同時保證各專業(yè)良

18、好配合，加快施工進度，確保計劃的最終實現(xiàn)。3.4 建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃落實情況，對各專業(yè)分包實施嚴格的進度控制。各專業(yè)分包進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目經(jīng)理部，必須參加項目工程部每日召開的生產(chǎn)例會，當天問題當天解決。如發(fā)現(xiàn)進度偏差，應(yīng)及時調(diào)整。3.5 嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工損失。為縮短工期，降低勞動強度，我公司將采用機械作業(yè)代替手工勞動，為各專業(yè)施工隊配備專門的中、小型施工機具，以滿足施工需要。3.6 本工程執(zhí)行專款專用制度。即便甲方因資金緊張不能及時支付工程進度款，我公司憑借雄厚的資金實力，以及在多家銀行取得高等級資信的優(yōu)勢，也能

19、夠保證材料設(shè)備等的充足供應(yīng)和專業(yè)隊伍勞務(wù)費用及時兌現(xiàn)，確保連續(xù)施工。十六、降低成本措施4.1 根據(jù)本工程的特點、合同要求及所處的環(huán)境、施工階段,結(jié)合相關(guān)工程的成本管理經(jīng)驗，進行科學成本預(yù)測，編制成本控制計劃。4.2 充分利用公司現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場費用。組建人員精干的項目經(jīng)理部，節(jié)省現(xiàn)場管理費開支4.3 采用流水施工縮短施工工期。減少人工的投入，減少材料周轉(zhuǎn)量、降低機械的租賃費用，降低工程造價，提高綜合經(jīng)濟效益。4.4 擇優(yōu)選擇專業(yè)施工隊，采用科學的承包方式，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工費用。同時簽訂工程材料使用合同，節(jié)獎超罰，避免材料浪費。降低中、小型機械使用費，把該項費用交給施工隊包干使用，提高機械利用率和工作效率。4.5 降低質(zhì)量損失成本。杜絕因大面積修補或返工而造成的損失。4.6 定期進行成本核算。隨時收集信息并與成本計劃比較，對施工項目的各項費用實施有效控制，發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實現(xiàn)成本目標。4.7 強化全員成本意識。建立嚴格的獎罰制度，充分調(diào)動職工的積極性，在施工的各個環(huán)節(jié)中進行成本控制。十七、服務(wù)承諾1 .質(zhì)量保修期：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程實際，本工程質(zhì)量保修期為二年，時間自甲乙雙方、監(jiān)理及質(zhì)檢部門簽署工程竣工驗收報告之日起計算。我公司承諾在