整改情況報(bào)告三篇.doc

1、整改情況報(bào)告三篇|整改情況報(bào)告三篇篇一： 城鎮(zhèn)林改工作整改情況報(bào)告 縣委辦、縣府辦、縣林改辦： 自*月*日督查通報(bào)以來，我鎮(zhèn)在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際制定整改措施，組織人員督促各村按照縣林改檢查驗(yàn)收組提出的整改意見進(jìn)行整改，做到事事有回音、件件有落實(shí)?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 一、林改完成進(jìn)度 自林改工作開展以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)林業(yè)部門的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，針對(duì)試點(diǎn)村*村林改中暴露出的產(chǎn)權(quán)明晰不夠徹底、具體操作不夠規(guī)范等問題，集中時(shí)間和精力，全面開展了集體林權(quán)制度改革。目前，我鎮(zhèn)已完成試點(diǎn)村*村的確權(quán)勘界工作，制證工作還在準(zhǔn)備當(dāng)中。其

2、余村(社區(qū))正在整理完善內(nèi)業(yè)工作。 二、主要存在問題： 1、部分村民小組未做好相關(guān)材料回執(zhí)部分的回收工作。 2、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄等相關(guān)痕跡資料相關(guān)人員未簽名蓋指模 3、村組林改方案不完善，部分村組的林改方案未能結(jié)合本村組實(shí)際情況來制定。 四、具體整改措施 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確職責(zé)。高度重視，嚴(yán)格要求，在林改整改提高工作會(huì)議上，全體班子成員認(rèn)真?zhèn)鏖喠硕讲橥▓?bào)，進(jìn)行了認(rèn)真討論。隨后成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任指揮長，鎮(zhèn)長任組長，其他班子 成員為副組長，聯(lián)系村鎮(zhèn)干部為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)鎮(zhèn)林改辦。針對(duì)存在的問題，采取鐵心硬手，以整改促工作，集中時(shí)間和精力全力推進(jìn)林改全面檢查

3、。本著一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，基層為群眾負(fù)責(zé)的原則，采取措施，對(duì)照市、縣林改要求，認(rèn)真加以整改。 二是強(qiáng)化培訓(xùn)。以鎮(zhèn)黨委、政府組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)督查通報(bào),進(jìn)一步提高鎮(zhèn)干部的責(zé)任心。我們著重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到依法辦事。通過學(xué)習(xí)，使參與林改工作的人員更深刻理解并準(zhǔn)確掌握集體林權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、改革范圍、基本原則和方法步驟。 三是依法依規(guī)進(jìn)行操作。對(duì)村組的林改方案及方案的表決，嚴(yán)格按照法律程序和兩個(gè)23的要求，重新認(rèn)真復(fù)查，從而使制定的林改方案符合實(shí)際和法律。 四是進(jìn)一步完善，林改檔案資料立卷歸檔工作。 鎮(zhèn)林改辦人員對(duì)全鎮(zhèn)涉及林改的9個(gè)行政村，*個(gè)社區(qū)的會(huì)議錄、會(huì)議簽到表冊(cè)

4、、表決會(huì)情況表等痕跡資料進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。 在檢查材料中，主要進(jìn)行了“九看” 一看林改會(huì)議錄中村民代表簽字是否真實(shí); 二看代表人數(shù)是符合規(guī)定; 三看村民代表會(huì)決定的林改形式與實(shí)際實(shí)施的林改形式是否一致; 四看林改后采取集體經(jīng)營的利益分配是否符合政策要求;五看表決結(jié)果是否有效; 六看整個(gè)林改程序是否合法; 七看三榜公示是否齊全; 八看是否有小班遺漏， 九看檔案歸檔是否齊全。我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn)了一些問題，立即要求相關(guān)行政村進(jìn)行了整改。 篇二： *縣*工作整改報(bào)告 縣局： 按照上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求,本著“追根求，查漏補(bǔ)缺，整改徹底，完善提高”的原則，就我單位20*年度卷煙內(nèi)部監(jiān)

5、督管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析和整改，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下： 一、對(duì)存在問題的反省和認(rèn)識(shí) 對(duì)于卷煙經(jīng)營過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重不規(guī)范經(jīng)營行為，我單位在市、縣兩級(jí)的指導(dǎo)下，對(duì)存在的問題進(jìn)行了剖析和深刻反省，對(duì)照卷煙網(wǎng)絡(luò)從業(yè)規(guī)范和規(guī)范管理制度，進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，條分縷析，逐項(xiàng)整改。綜合出現(xiàn)的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、政策觀念淡薄。對(duì)卷煙經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)督管理工作的規(guī)定認(rèn)識(shí)上有偏差，尺度把握不嚴(yán)格，對(duì)上述問題認(rèn)識(shí)局限于不違反上級(jí)規(guī)定的層面去理解，對(duì)帶來的負(fù)面影響認(rèn)識(shí)不足。 2、規(guī)范自率意識(shí)不強(qiáng)。上述問題表明了一線營銷人員觀念淡薄，自律意識(shí)不強(qiáng)，未能嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范行事，違反操作規(guī)程，造成

6、了不可避免的社會(huì)影響。 3、政策執(zhí)行不到位。對(duì)于一戶一碼政策的執(zhí)行當(dāng)中，缺乏嚴(yán)格的過程監(jiān)督，對(duì)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營行為監(jiān)管不到位。 4、內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。在網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員是否按照流程運(yùn) 行，規(guī)程操作。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控，經(jīng)營環(huán)節(jié)的過程管理方面存在漏洞。 以上問題的發(fā)生教訓(xùn)是深刻的，我們?cè)敢庹\懇的接受上級(jí)的教育和處理，認(rèn)真查擺工作中存在的問題，積極整改，查漏補(bǔ)缺，徹底向不規(guī)范行為告別，踐行“兩個(gè)至上”，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)行業(yè)大局穩(wěn)定。 二、整改措施 一、強(qiáng)化教育，提高規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。卷煙營銷管理部門將組織所有卷煙從業(yè)人員利用每天夜晚進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、各級(jí)規(guī)范經(jīng)營制度、規(guī)定以及卷煙網(wǎng)絡(luò)運(yùn)

7、行規(guī)范。明示承諾，從思想上、認(rèn)識(shí)上充分認(rèn)識(shí)行業(yè)卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要意義。引導(dǎo)各崗位網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員從安身立命，企業(yè)長治久安，行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度去認(rèn)識(shí)體會(huì)規(guī)范經(jīng)營的緊迫性，必要性;通過教育學(xué)習(xí)形成自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氛圍，達(dá)到相互監(jiān)督，過程監(jiān)控，規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格管理的良好工作機(jī)制。 二、規(guī)范流程確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售。 1、是嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家局訂單供貨工作流程的要求，在經(jīng)營工作中堅(jiān)持“平等互利、公平公正、公開透明”的原則，確保訂單真實(shí)性; 2、是嚴(yán)格供貨標(biāo)準(zhǔn)，不超限量標(biāo)準(zhǔn)，合理分配貨，平穩(wěn)均衡供貨，確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售三個(gè)*%; 3、是在貨供應(yīng)方面，堅(jiān)持科學(xué)合理、公正透明分配原則，對(duì)順銷貨在合

8、理定量的前提下滿足供應(yīng)，對(duì)緊俏貨，根據(jù)客戶分類與實(shí)際經(jīng)營能力進(jìn)行分配。四是進(jìn)一步完善監(jiān)管理制度 提升管理手段。強(qiáng)化日常監(jiān)管，重點(diǎn)查證貨分配公正合理性，緊俏貨到位情況，確保不出現(xiàn)誘發(fā)因素和問題。 三、嚴(yán)格規(guī)程確保送貨到位無遺漏。嚴(yán)格按照卷煙商品交接，出入庫手續(xù)無縫對(duì)接，簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷。送貨車組倉儲(chǔ)保管兩對(duì)照，核實(shí)交接數(shù)量、品種、規(guī)格，履行交接手續(xù)，確保落地銷售。送貨過程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售客戶實(shí)名簽收制度，按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程，提請(qǐng)客戶清點(diǎn)，簽收，確保入戶銷售;配送管理部門，切實(shí)加強(qiáng)卷煙售后管理，重點(diǎn)考核送貨到位率，送貨成功率，整理清點(diǎn)票證手續(xù)，歸檔整理，定期回訪檢查，確保送貨環(huán)節(jié)不出

9、現(xiàn)任何問題。 四、強(qiáng)化監(jiān)管力度，堵塞不規(guī)范經(jīng)營漏洞。堅(jiān)持不懈做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于規(guī)范經(jīng)營工作的相關(guān)要求，切實(shí)做好如下工作： 一是加強(qiáng)教育，牢固樹立規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。通過對(duì)問題的剖析，從人員的思想認(rèn)識(shí)上入手，加大教育力度。 二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，增強(qiáng)執(zhí)行力，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位，確保政策執(zhí)行不走樣，不變調(diào)，不變通。 三是扎實(shí)工作，積極穩(wěn)妥地開展經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)工作管理，加大監(jiān)管力度，確保整體工作的規(guī)范有序。 四是按照“標(biāo)本兼治，著力治本”的工作方針，繼續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大治本力度，提高管理水平，加快建立誠信體系。五要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，按照規(guī)范經(jīng)營自查程序和

10、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行梳理和自查，確保不出現(xiàn)任何問題。 *公司 二0*年*月*日 篇三 公司整改報(bào)告 年月日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行*專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處，我司將針對(duì)貴局提出的問題積極配合做如下整改： 1、檢查室擺放無關(guān)物品 整改措施：已將無關(guān)物品移出。 2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi) 整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服。 3、內(nèi)外包裝間的門敞開，工作人員直接進(jìn)出 整改措施：內(nèi)外包裝車間之間的門關(guān)閉，僅留一個(gè)傳遞口傳遞包裝物品; 組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講授食品質(zhì)量安全知識(shí)，加強(qiáng)人員管理。 4、庫房管理較亂 整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標(biāo)識(shí)清楚。 5、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗(yàn) 整改措施：出廠檢驗(yàn)嚴(yán)格按