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文檔簡介
1、某公司質(zhì)量知識競賽活動方案為促進公司全體員工了解質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,貫徹質(zhì)量標準,改進工作質(zhì)量,奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提升公司品牌的質(zhì)量信譽,為達成“百億機車”戰(zhàn)略目標助一臂之力,經(jīng)公司管理層研究決定舉辦我公司首屆質(zhì)量知識競賽活動,有關競賽活動的具體布置如下:、競賽活動主題“我制造、我負責!”二、競賽活動時間:1、競賽籌備時間:2014年6月5日到2014年6月17日2、競賽活動時間:2014年6月18日下午2點-4點(備注:計劃與質(zhì)量月啟動會一并進行)三、組織保障1、成立質(zhì)量知識競賽領導小組(1)領導小組組長:機車公司副總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理,負責競賽活動總體方案的審批,負責質(zhì)量知識競賽題庫的審批。
2、(2)副組長:體系運營管理部經(jīng)理,負責競賽活動總體方案的策劃安排與組織實施。(3)組員:各部門負責人-李*、徐*、楊*、羅*負責參與競賽活動方案的策劃,負責質(zhì)量知識競賽題庫的審核,負責本單位參賽隊的組建,負責組織本單位員工積極參與質(zhì)量知識競賽活動。2、成立質(zhì)量知識競賽工作小組與職責(1)組長:李*,負責質(zhì)量知識競賽活動各項準備方案的策劃與實施組織。(2)副組長:體系管理課課長-李*:負責質(zhì)量知識競賽活動的總體方案的具體策劃與組織實施,負責題庫設計、題庫審核與報批,負責主持方案編制。運營支持課課長-李*:負責競賽活動場地準備、賽前準備、人員邀請等,負責主題視頻制作,負責宣傳報道。(3)組員-各單
3、位主管張*:負責機車公司質(zhì)量管理相關流程制度標準的題庫準備鄒*:負責公司技術管理知識題庫的準備張*:負責公司采購執(zhí)行知識題庫的準備江*:負責公司計劃管理知識題庫的準備楊*:負責公司物流管理知識題庫的準備唐*:負責公司制造技術相關知識的題庫準備>楊*:負責公司裝配質(zhì)量相關知識的題庫準備>王*:負責公司零部件檢驗相關知識的題庫準備A黃*:負責公司供應商技術支持相關知識的題庫準備>李*:負責涂裝部分的相關質(zhì)量知識題庫準備> 何*:負責CKD部分的相關知識題庫準備A熊*:負責包裝部分的相關知識題庫準備> 郭*:負責質(zhì)量知識競賽活動現(xiàn)場的準備、布置、賽前準備、人員邀請等&g
4、t; 封*:負責攝影攝像機宣傳報道四、競賽活動工作內(nèi)容1.2.3.4.5.6.7.9.10.11.6月6月6月6月6月6月6月6月6月6月6月5日,質(zhì)量知識競賽實施方案6日,領導小組、工作小組會議日起,質(zhì)量月主題與相關活動的宣傳日起,各部門通過早會宣傳動員各組質(zhì)量知識題庫報審質(zhì)量知識題庫定稿,發(fā)布各單位組建參賽隊,名單報批各單位參賽準備比賽現(xiàn)場主題視頻準備競賽現(xiàn)場準備完畢,彩排正式比賽101010121215151516日,日,日,日,日,日,日,體系運營管理部各組全體成員體系運營管理部各部、課、組工作小組成員體系運營管理部各部門各部門體系運營管理部體系運營管理部公司全體五、競賽程序與時間安排
5、1、2、3、4、5、6、7、8、9、觀眾、評委進場,參賽選13:30-13:58主題視頻、主題音樂滾動播放,手入座,工作人員就緒。13:58主持人強調(diào)會場秩序14:00-14:03主持人登臺,介紹會議議程,介紹嘉賓(兩個主題)14:03-14:06全場齊唱我公司之歌14:06-14:10楊總致辭14:10-14:20牟總宣布質(zhì)量月活動安排14:20-14:25主持人宣布參賽隊組成及比賽規(guī)則14:25-15:40質(zhì)量知識競賽正式比賽15:40-16:00頒獎儀式(頒獎音樂),比賽結束由公司領導對獲獎小組頒發(fā)獎金和證書,并與所有參賽選手合影留念。10、16:00以后人員退場,活動現(xiàn)場善后。六、相關
6、工作安排1、參賽隊組建及相關要求a)擬組建8個參賽隊,技術部、采購執(zhí)行部、質(zhì)量工程部、涂裝部各組建1個參賽隊,生產(chǎn)部CKD課、包裝課、生產(chǎn)課、物流課各組建1個參賽隊。b)每隊4人,其中指定1名領隊。c)參賽隊員要求統(tǒng)一著工作服。d)每個隊可組建自己的拉拉隊,搶答環(huán)節(jié),可補充回答問題。2、競賽現(xiàn)場工作人員a)主持人:李*、李*。b)評委小組7人:質(zhì)量知識競賽領導小組全體成員,產(chǎn)業(yè)集團及機車公司相關領導。c)計時、計分員2人:體系運營管理部安排人員。d)競賽現(xiàn)場工作人員:負責發(fā)放觀眾小禮品、麥克風傳遞等,體系運營管理部安排人員。3、質(zhì)量知識競賽題目準備a)題型:判斷題、單選題、問答題b)知識題目準
7、備> 各單位根據(jù)本單位與工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量相關的管理標準、技術標準等要求梳理應知應會知識點,編制題庫(含答案)。> 各單位的出題數(shù)量要求:判斷題、單選題不少于20道,問答題不少于5道。> 6月10日前報體系運營管理部匯編后形成我公司質(zhì)量知識庫,報批后下發(fā)公司全體人員學習。c)競賽題目準備> 體系運營管理部根據(jù)知識題庫,組織編制競賽題目>競賽題目制作PPT4、啟動會視頻準備a)拍攝每個部門全體人員的“我制造,我負責”的視頻,剪輯成為開篇視頻,可加上2013年度總結的片頭,營造氣氛。5、競賽會場準備a)競賽場地選擇集團多功能廳b)競賽桌子、搶答題、積分器、標語等準
8、備6、彩排準備a)組織各參賽隊彩排,模擬比賽過程。七、活動總規(guī)則1、參賽小組不得帶資料,憑記憶答題。2、競賽分必答題和風險題兩部分,先進行必答題后進行風險題。A必答題每支參賽隊3題,每題答對加10分,不答或答錯均扣10分,題目內(nèi)容出自“質(zhì)量基礎知識”及“質(zhì)量案例”質(zhì)量月知識”、“質(zhì)量管理體系基礎知識”等宣傳資料中;風險題共48題,每支參賽隊8題,每題10分。其他參賽隊可參與競答,具體得分則從答題的代表隊中分得。題目內(nèi)容出自“質(zhì)量基礎知識”及“質(zhì)量案例”,參賽隊現(xiàn)場抽??;3、本次競賽均以幻燈方式播放題目,比賽過程中,由現(xiàn)場主持人頌讀題目、發(fā)出口令和時間的掌控,負責宣布答題的對錯以及加、扣分值,產(chǎn)
9、生異議的判定由評委小組裁定。4、所有參賽隊的基礎得分均為100分,扣分扣到0分為止,不記負分。5、最終按搶答和必答題兩部分總分數(shù)由高到低排名次,排名前三名獲獎。6、必答題和風險題答題細則必答題規(guī)則:(1) 每支參賽隊的4名選手在此輪中必須分別回答一個題目,題目由參賽隊員現(xiàn)場隨機抽取。(2) 每個必答題的最長答題時間為2分鐘。(3) 主持人發(fā)出“請回答”的口令即進入答題狀態(tài),同時,計時人員開始計時,當聽到計時人員“時間到”的提示后,應立即停止答題。(4) 在有效答題時間內(nèi),答題選手只能自己回答,其他人不得提示或搶答。(5) 參賽隊員回答完問題,必須明確表示“回答完畢”。在未明確“回答完畢”前,可
10、進行更改或補充,答題以最后更改和補充的內(nèi)容為準,但答題時間應控制在2分鐘內(nèi),如在明確表示“回答完畢”后,不能進行更改或補充。(6) 在有效答題時間內(nèi),答對的加10分,答錯、不答均扣10分,超出時間答題的無論對或錯,均扣10分。(7) 如主持人覺得回答不全或錯誤可由眾席上人員回答,回答對了獲得禮品一份。風險題規(guī)則。(1) 每支參賽隊8道風險題,題目由參賽隊現(xiàn)場隨機抽取。(2) 風險題有效答題時間,參賽隊首次回答時間不超過3分鐘,競答時不超過2分鐘。(3) 主持人發(fā)出“請回答”的口令即進入答題狀態(tài),同時,計時員開始計時,當聽到計時員“時間到”的提示后,應立即停止答題。(4) 風險題每支參賽隊有8次
11、抽題機會,抽題后可以回答,也可以選擇直接放棄,在主持人發(fā)出“請回答”的口令即進入答題狀態(tài),30秒內(nèi)不答題,則視為放棄。答對加10分,答錯扣10分,放棄不得分也不扣分。參賽隊宣布“放棄”或主持人發(fā)出“時間到”時,其它參賽隊可舉手參與競答,由主持人確定參與競答的代表隊。若到10秒鐘時,仍沒有人舉手競答,該題終止,由觀眾席上人員回答,回答對了獲得禮品一份。(5) 在風險題回答不全或答錯的情況下,其他參賽隊均可以參與競答,由主持人指定一支參賽隊參與競答。如果其它參賽隊答對了可得10分,同時,原參賽隊只能相應扣10分。(6) 風險題由原參賽隊自己回答,若答題不全,但在10秒鐘內(nèi)無其它參賽隊競答,則視同答題正確,得10分。(7) 其它參賽隊競答答錯不扣分。(8) 答題過程中,同一支參賽隊的四名選手之間,可以進行補充回答,但總答題時間不得超出。7、比賽要求和賽場紀律競賽活動于6月16日14時正式開始,參賽人員和觀眾須提前15分鐘到場,并做好簽到。比賽時參賽隊員須用普通話回答。隊員在答題時,場下人員不得喧嘩,提示或干擾。評委小組對參賽選手有監(jiān)督權,參賽隊員不得在比賽期間打電話、發(fā)信息或向場外人員詢問答案等不良行為,如出現(xiàn)賽場觀眾不遵守紀
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